Проактивність підприємств на різних стадіях розвитку при діджиталізації економіки як основа запобігання банкрутства

• Date: 2024
• Main Authors: Пілецька, С.Т., Ареф’єв, С.О., Коритько, Т.Ю.
• Format: Article
• Language: Ukrainian
• Published: Інститут економіки промисловості НАН України 2024
• Series: Управління економікою: теорія та практика
• Online Access: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/203520
• Journal Title: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Cite this: Проактивність підприємств на різних стадіях розвитку при діджиталізації економіки як основа запобігання банкрутства / С.Т. Пілецька, С.О. Ареф’єв, Т.Ю. Коритько // Управління економікою: теорія та практика: зб. наук. пр. — К: ІЕП НАНУ, 2024. — С. 3-12. — Бібліогр.: 13 назв. — укр.

Стаття присвячена проактивності підприємств на різних стадіях розвитку в умовах діджиталізації економіки як основи запобігання банкрутства. Зазначено, що у сучасних умовах високої нестабільності, багато підприємств виявляються неспроможними адаптуватися до раптових змін та стикаються з фінансовими труднощами. Метою статті є дослідження та обґрунтування необхідності проактивності підприємств на різних стадіях розвитку при діджиталізації економіки, що є основою запобігання банкрутства. Доведено, що своєчасне реагування на зміни в економічному середовищі та впровадження проактивних заходів можуть значно знизити вірогідність настання банкрутства. Визначено, що для забезпечення безперервності діяльності, підприємствам необхідно проводити комплексну оцінку ризиків, розробляти ефективні стратегії управління ними та впроваджувати системи раннього попередження кризових ситуацій. Запобігання банкрутства вимагає комплексного підходу, який включає в себе не тільки оперативне реагування на кризові ситуації, але й проактивне управління ризиками, стратегічне планування та адаптацію до мінливих умов ринку. Обгрунтовано, що ефективний менеджмент передбачає не тільки досягнення поточних цілей, але й забезпечення довгострокової стабільності підприємства шляхом впровадження системи раннього попередження, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення на основі повної та достовірної інформації, що, в свою чергу, сприяє мінімізації ризиків та оптимізації бізнес-процесів. Проактивне впровадження превентивних заходів дозволяє підприємствам не лише виявляти потенційні кризи, а й своєчасно реагувати на них, мінімізуючи негативні наслідки та створюючи умови для сталого розвитку. Превентивний підхід перетворює кризу з пасивної загрози на активну можливість для вдосконалення бізнес-процесів при діджиталізації економіки що є основою запобігання банкрутства.