Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку
У статті обґрунтовано необхідність розробки методичного підходу до імплементації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку акціонерного товариства. Актуальність дослідження зумовлена потребою реагування на зростаючі виклики турбулентного економічного середовища...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Datum: | 2025 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2025
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/206475 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку / Ю.В. Коровін // Вісник економічної науки України. — 2025. — № 1 (48). — С. 80–86. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1862553024039223296 |
|---|---|
| author | Коровін, Ю.В. |
| author_facet | Коровін, Ю.В. |
| citation_txt | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку / Ю.В. Коровін // Вісник економічної науки України. — 2025. — № 1 (48). — С. 80–86. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Вісник економічної науки України |
| description | У статті обґрунтовано необхідність розробки методичного підходу до імплементації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку акціонерного товариства. Актуальність дослідження зумовлена потребою реагування на зростаючі виклики турбулентного економічного середовища, зокрема для корпоративних структур, які функціонують в умовах невизначеності, нестабільності та зростаючих ризиків.
Запропоновано авторське трактування економічного ризику корпоративного розвитку як багаторівневого, динамічного явища, що виникає під впливом як внутрішніх, так і зовнішніх чинників, і потребує комплексного стратегічного реагування. У межах дослідження побудовано структуру реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками, яка охоплює п’ять ключових етапів: аналітико-діагностичний, концептуально-стратегічний, проєктно-моделювальний, етап реалізації та адаптації, моніторингово-коригуючий. Сформовано інструментарій оцінювання та реагування на ризики, що включає кількісні, якісні та організаційно-фінансові методи управління, а також визначено ключові умови ефективної реалізації інтеграційної стратегії, зокрема інституціоналізацію функції ризик-менеджменту, впровадження цифрових рішень та розвиток ризик-культури.
Результати дослідження мають як теоретичне, так і практичне значення для підвищення ефективності корпоративного управління, забезпечення економічної безпеки та стійкого розвитку акціонерних товариств. Подальші наукові розвідки рекомендовано спрямувати на емпіричну перевірку ефективності запропонованого підходу та його адаптацію до особливостей різних галузей економіки.
The article substantiates the need to develop a methodical approach to implementing an integration strategy for economic risk management in the corporate development of a joint-stock company. The relevance of the study is driven by the necessity to respond to the growing challenges of a turbulent economic environment, especially for corporate structures operating under conditions of uncertainty, instability, and increasing risks.
The authors propose an original interpretation of economic risk in corporate development as a multi-level, dynamic phenomenon arising under the influence of both internal and external factors, which requires a comprehensive strategic response. The study outlines a structured approach to the implementation of an integration strategy for economic risk management, which includes five key stages: analytical-diagnostic, conceptual-strategic, project-modeling, implementation and adaptation, and monitoring and correction. A toolkit for risk assessment and response has been developed, encompassing quantitative, qualitative, and organizational-financial management methods. Key conditions for effective implementation of the integration strategy are also identified, such as the institutionalization of the risk management function, the deployment of digital solutions, and the development of a risk-oriented corporate culture.
The results of the study have both theoretical and practical significance for enhancing the efficiency of corporate governance, ensuring economic security, and supporting the sustainable development of joint-stock companies. Further research is recommended to empirically test the proposed approach and adapt it to the specificities of various sectors of the economy.
|
| first_indexed | 2025-11-25T21:10:24Z |
| format | Article |
| fulltext | |
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-206475 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1729-7206 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-11-25T21:10:24Z |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Коровін, Ю.В. 2025-09-11T19:34:00Z 2025 Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку / Ю.В. Коровін // Вісник економічної науки України. — 2025. — № 1 (48). — С. 80–86. — Бібліогр.: 20 назв. — укр. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/206475 339.924:338.24+005.21 https://doі.org/10.37405/1729-7206.2025.1(48).80-86 У статті обґрунтовано необхідність розробки методичного підходу до імплементації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку акціонерного товариства. Актуальність дослідження зумовлена потребою реагування на зростаючі виклики турбулентного економічного середовища, зокрема для корпоративних структур, які функціонують в умовах невизначеності, нестабільності та зростаючих ризиків. Запропоновано авторське трактування економічного ризику корпоративного розвитку як багаторівневого, динамічного явища, що виникає під впливом як внутрішніх, так і зовнішніх чинників, і потребує комплексного стратегічного реагування. У межах дослідження побудовано структуру реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками, яка охоплює п’ять ключових етапів: аналітико-діагностичний, концептуально-стратегічний, проєктно-моделювальний, етап реалізації та адаптації, моніторингово-коригуючий. Сформовано інструментарій оцінювання та реагування на ризики, що включає кількісні, якісні та організаційно-фінансові методи управління, а також визначено ключові умови ефективної реалізації інтеграційної стратегії, зокрема інституціоналізацію функції ризик-менеджменту, впровадження цифрових рішень та розвиток ризик-культури. Результати дослідження мають як теоретичне, так і практичне значення для підвищення ефективності корпоративного управління, забезпечення економічної безпеки та стійкого розвитку акціонерних товариств. Подальші наукові розвідки рекомендовано спрямувати на емпіричну перевірку ефективності запропонованого підходу та його адаптацію до особливостей різних галузей економіки. The article substantiates the need to develop a methodical approach to implementing an integration strategy for economic risk management in the corporate development of a joint-stock company. The relevance of the study is driven by the necessity to respond to the growing challenges of a turbulent economic environment, especially for corporate structures operating under conditions of uncertainty, instability, and increasing risks. The authors propose an original interpretation of economic risk in corporate development as a multi-level, dynamic phenomenon arising under the influence of both internal and external factors, which requires a comprehensive strategic response. The study outlines a structured approach to the implementation of an integration strategy for economic risk management, which includes five key stages: analytical-diagnostic, conceptual-strategic, project-modeling, implementation and adaptation, and monitoring and correction. A toolkit for risk assessment and response has been developed, encompassing quantitative, qualitative, and organizational-financial management methods. Key conditions for effective implementation of the integration strategy are also identified, such as the institutionalization of the risk management function, the deployment of digital solutions, and the development of a risk-oriented corporate culture. The results of the study have both theoretical and practical significance for enhancing the efficiency of corporate governance, ensuring economic security, and supporting the sustainable development of joint-stock companies. Further research is recommended to empirically test the proposed approach and adapt it to the specificities of various sectors of the economy. uk Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Менеджмент Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку Architecture of Implementing an Integration Strategy for Managing Economic Risks of Corporate Development Article published earlier |
| spellingShingle | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку Коровін, Ю.В. Менеджмент |
| title | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку |
| title_alt | Architecture of Implementing an Integration Strategy for Managing Economic Risks of Corporate Development |
| title_full | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку |
| title_fullStr | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку |
| title_full_unstemmed | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку |
| title_short | Архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку |
| title_sort | архітектоніка реалізації інтеграційної стратегії управління економічними ризиками корпоративного розвитку |
| topic | Менеджмент |
| topic_facet | Менеджмент |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/206475 |
| work_keys_str_mv | AT korovínûv arhítektoníkarealízacíííntegracíinoístrategííupravlínnâekonomíčnimirizikamikorporativnogorozvitku AT korovínûv architectureofimplementinganintegrationstrategyformanagingeconomicrisksofcorporatedevelopment |