Особливості розвитку ринку праці при формуванні кадрової стратегії підприємства в умовах цифрової трансформації

• Опубліковано в: : Економічний вісник Донбасу
• Дата: 2025
• Автор: Коритько, Т.Ю.
• Формат: Стаття
• Мова: Ukrainian
• Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2025
• Теми: Менеджмент персоналу
• Онлайн доступ: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/209692
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Цитувати: Особливості розвитку ринку праці при формуванні кадрової стратегії підприємства в умовах цифрової трансформації / Т.Ю. Коритько // Економічний вісник Донбасу. — 2025. — № 3 (81). — С. 150-160. — Бібліогр.: 40 назв. — укр.

У сучасних умовах світогосподарських зв'язків ключовим фактором, що забезпечує конкурентоспроможність національної економіки на світовій арені, є людські ресурси. Потенціал та стійке зростання підприємств безпосередньо залежать від розвитку людських ресурсів, рівня їх освіти, кваліфікації та мобільності. У статті досліджено рівні та сфери прояву людських ресурсів та напрямки, що формують необхідний ступінь розвиненості конкурентних переваг підприємства. Визначено, що ринок праці України протягом останніх двох років зазнав значного скорочення, що безумовно пов'язано із мобілізацією та міграцією. Інша важлива причина – припинення роботи підприємств, особливо у регіонах з інтенсивними бойовими діями. На підґрунті використання діаграми Ісікаві проаналізуємо причинно-наслідкові зв'язки факторів, що лежать в основі проблеми – дефіциту людських ресурсів регіону. Розроблено модель взаємодії основних учасників регіонального ринку праці щодо формування людських ресурсів, що включає групи факторів, які необхідно враховувати при стратегічному та тактичному плануванні та розробці кадрової стратегії в умовах цифрової трансформації. Зроблено висновок, що в умовах цифрової економіки, однією з проблем якої є кадровий голод, саме розробка кадрової стратегії з урахуванням сучасних трендів дозволить підприємствам подолати проблеми та знайти нові способи розвитку людських ресурсів. Результати дослідження сприяють більш повному розумінню сутності та змісту кадрової стратегії підприємства, дають можливість проаналізувати особливості кадрової роботи та зрозуміти роль та місце стейкхолдерів у реалізації стратегії розвитку підприємств.