Особливості формування технологічного посередництва в Україні
У статті на підставі аналізу поняття й сутності технологічного партнерства визначено особливості формування мережі технологічного партнерства в Україні. Показано, що практичний досвід розвитку мережі трансферу технологій в інших країнах можна використати в Україні при створенні аналогічної вітчизн...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Схід |
|---|---|
| Datum: | 2009 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
2009
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/21185 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Особливості формування технологічного посередництва в Україні / Г. Прантенко // Схід. — 2009. — № 7 (98). — С. 66-70. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-21185 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Прантенко, Г. 2011-06-15T14:59:38Z 2011-06-15T14:59:38Z 2009 Особливості формування технологічного посередництва в Україні / Г. Прантенко // Схід. — 2009. — № 7 (98). — С. 66-70. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. 1728-9343 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/21185 338.28:621 У статті на підставі аналізу поняття й сутності технологічного партнерства визначено особливості формування мережі технологічного партнерства в Україні. Показано, що практичний досвід розвитку мережі трансферу технологій в інших країнах можна використати в Україні при створенні аналогічної вітчизняної мережі трансферу технологій. Це обумовить перехід на якісно інший рівень усього процесу комерціалізації нових технологій у країні. Here are defined the features of technological partnership network forming in Ukraine on basis of concept and essence analysis of technological partnership. Other countries' practical experience of technology transfer networks development is shown to be possible to use for creation of similar technology transfer network in Ukraine. It will stipulate a further level transition of new technologies commercialize process in the country. uk Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України Схід Економіка Особливості формування технологічного посередництва в Україні The features of technological partnership forming in Ukraine Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Особливості формування технологічного посередництва в Україні |
| spellingShingle |
Особливості формування технологічного посередництва в Україні Прантенко, Г. Економіка |
| title_short |
Особливості формування технологічного посередництва в Україні |
| title_full |
Особливості формування технологічного посередництва в Україні |
| title_fullStr |
Особливості формування технологічного посередництва в Україні |
| title_full_unstemmed |
Особливості формування технологічного посередництва в Україні |
| title_sort |
особливості формування технологічного посередництва в україні |
| author |
Прантенко, Г. |
| author_facet |
Прантенко, Г. |
| topic |
Економіка |
| topic_facet |
Економіка |
| publishDate |
2009 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Схід |
| publisher |
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України |
| format |
Article |
| title_alt |
The features of technological partnership forming in Ukraine |
| description |
У статті на підставі аналізу поняття й сутності технологічного партнерства визначено
особливості формування мережі технологічного партнерства в Україні. Показано, що практичний досвід розвитку мережі трансферу технологій в інших країнах можна використати в
Україні при створенні аналогічної вітчизняної мережі трансферу технологій. Це обумовить
перехід на якісно інший рівень усього процесу комерціалізації нових технологій у країні.
Here are defined the features of technological partnership network forming in Ukraine on basis of concept and
essence analysis of technological partnership. Other countries' practical experience of technology transfer networks
development is shown to be possible to use for creation of similar technology transfer network in Ukraine. It will
stipulate a further level transition of new technologies commercialize process in the country.
|
| issn |
1728-9343 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/21185 |
| citation_txt |
Особливості формування технологічного посередництва в Україні / Г. Прантенко // Схід. — 2009. — № 7 (98). — С. 66-70. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. |
| work_keys_str_mv |
AT prantenkog osoblivostíformuvannâtehnologíčnogoposerednictvavukraíní AT prantenkog thefeaturesoftechnologicalpartnershipforminginukraine |
| first_indexed |
2025-11-24T11:50:22Z |
| last_indexed |
2025-11-24T11:50:22Z |
| _version_ |
1850846334221811712 |
| fulltext |
66
№7 (98) жовтень 2009 р.
ЕКОНОМІКА
42. McClelland D. С. Motives, personality, and society: selected
papers / D. С. McClelland. - New York : Praeger, 1984. - Х, 490 p.
43. Zankovsky A. N. Organizational behaviour analysis of
Russian enterprise management: Culture-bound approach /
A. N. Zankovsky // Human factor in organizational design and
management IV; еds. G. E. Bradly, H. W. Hendrick. - North-
Holland Amsterdam : Elsevier Science Publishers, 1994. -
P. 637-643.
А. Voznyuk
TERMINOLOGICAL ANALYSIS OF CONCEPT "MOTIVATION CONTROL SYSTEM OF
INDUSTRIAL ENTERPRISE"
The article analyzes the basic categories and concepts of motivation theory to identify the complex concept of
"motivational control system of industrial enterprise" for its informative and functional adaptation to the needs of
practical and research activities. The article presents the author's interpretation of the terms "motive", "motivation",
"need", "stimulus", "stimulation", as well as a linguistic construct a matrix showing the character of the basic concepts
of the theory of motivation.
Key words: motivation control system, stimulation, need.
© А. Вознюк
Надійшла до редакції 29.09.2009
УДК 338.28:621
ÎÑÎÁËÈÂÎÑÒ² ÔÎÐÌÓÂÀÍÍß
ÒÅÕÍÎËÎò×ÍÎÃÎ ÏÎÑÅÐÅÄÍÈÖÒÂÀ
 ÓÊÐÀ¯Í²
ГАННА ПРАНТЕНКО,
аспірант Донецького національного університету економіки і торгівлі імені М. Туган-
Барановського, провідний економіст ДУ "НТЦ "Реактивелектрон" НАН України, м. Донецьк
У статті на підставі аналізу поняття й сутності технологічного партнерства визначено
особливості формування мережі технологічного партнерства в Україні. Показано, що прак-
тичний досвід розвитку мережі трансферу технологій в інших країнах можна використати в
Україні при створенні аналогічної вітчизняної мережі трансферу технологій. Це обумовить
перехід на якісно інший рівень усього процесу комерціалізації нових технологій у країні.
Ключові слова: інновації, технологічне посередництво, трансфер технологій, мережа транс-
феру технологій.
Постановка проблеми. У світовій практиці по-
середники, у т. ч. технологічні брокери, є обов'язко-
вим елементом національної інноваційної системи,
важливими й необхідними економічними агентами
в процесі комерціалізації технологій. Вони просува-
ють нові розробки на ринок, тим самим допомагаю-
чи уникнути ситуації несправедливого розподілу
доходів від реалізації інтелектуальної власності.
За даними Держкомстату України, в останні три
роки спостерігається негативна динаміка з упровад-
ження інновацій: так, питома вага підприємств, які
впроваджували інновації, зменшилася з 11,5 % у
2007 році до 10,8 % у 2008 році, а питома вага реа-
лізованої інноваційної продукції в загальному обсязі
промислової продукції знизилася з 6,7 % до 5,9 %
відповідно [1]. Отже, питання створення структури
в системі комерціалізації технологій із акцентом на
пошук вітчизняних і закордонних партнерів і клієнтів
для вітчизняних наукових розробок залишається
особливо актуальним для України.
Аналіз досліджень і публікацій. Питанням роз-
витку структур, метою яких є посередництво в про-
цесі технологічного трансферу, присвячені роботи
М. Грюневальда [2], К. Ріхтера, А. Шольца, А. Мер-
ца. У роботах Е. Харгадона [3]описане явище
"технологічного брокерства" і його основні стратегії.
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№7 (98) жовтень 2009 р.
ЕКОНОМІКА 67
Аналізом передумов і методологічних основ ство-
рення й розвитку в Україні інституту трансферу тех-
нологій займаються М. Ф. Гончаренко [4], I. Г. Дежи-
на, С. О. Єгоров, В. С. Лисенко [5], Б. Г. Салтиков.
Дослідженню процеса трансферу технологій в кон-
сорціумах і стратегічних альянсах присвячені роботи
Д. Гібсона, Р. Смілора [12], структури процесу пере-
дачі технології в міжнародних спільних підприємствах
- Е. Ребентиша [6], М. Феретті, процесу передачі тех-
нології на міжнародному рівні - Г. Мура [7]. Процес
передачі технології від університетів до бізнес-сфе-
ри у Великобританії і США, з метою подальшого вдос-
коналення даного процесу в цих країнах досліджу-
вали М. Дектер, Д. Беннет [8].
Усі ці автори відзначають, що на сучасному етапі
вітчизняна промисловість і бізнес-середовище ви-
сувають попит на вітчизняні інноваційні розробки,
але їхнє впровадження гальмується відсутністю
системи посередництва між інноватором й інвесто-
ром. Рано чи пізно в Україні з'явиться структура, яка
в повному обсязі зможе виконувати функції посе-
редника, однак проблема полягає в тому, що така
структура необхідна вітчизняній інноваційній сфері
вже сьогодні, інакше Україна потрапляє в ще більшу
технологічну залежність від розвинених країн.
Метою дослідження є визначення основних
підходів до формування інституту технологічного
посередництва як елемента національної інновацій-
ної системи країни.
Виклад основного матеріалу. Одним із основ-
них факторів формування конкурентних переваг краї-
ни є рівень використання нею новітніх технологій.
Саме за рахунок використання й запровадження
новітніх технологій і відбувається ріст економіки. У
свою чергу, для використання інновацій необхідні
механізми, що просувають ідею їхнього придбання
з подальшою ефективною дистрибуцією.
Розрізняють такі види передачі нових технологій:
прямий, якщо постачальник і покупець знають своїх
потенційних партнерів і поінформовані про їхні інте-
реси й пропозиції. Прямий трансфер технологій (ТТ)
- процес, у ході якого в результаті фундаменталь-
них і прикладних досліджень в університетах і нау-
ково-дослідних інститутах, набувається ноу-хау, що
згодом переводиться на промислові підприємства
й упроваджується як продукт або процес.
Також існує непрямий шлях, яким технології по-
трапляють до покупця, так званий непрямий ТТ. Він
передбачає залучення посередницьких структур:
- агентств із ТТ, які підтримуються урядом і ма-
ють регіональну, національну або міжнародну сфе-
ри діяльності;
- представників із ТТ в університетах;
- представників із ТТ у науково-дослідних інсти-
тутах;
- електронний ТТ (наприклад, бази даних).
У країнах ЄС активно підтримується ТТ у про-
мисловість, реалізований за допомогою розвитку
університетських інноваційних центрів, центрів транс-
феру технологій, агенств технологічного брокерства,
регіональних центрів нових технологій [2].
Непрямий шлях ТТ передбачає також розвиток
інституту технологічного брокерства, що, за слова-
ми Е. Харгадона, є не відкриттям, а комбінуванням
існуючих об'єктів, ідей і людей, тобто не відмовою
від минулого, а його використанням [3]. З огляду на
той факт, що набагато ефективніше модифікувати
існуючі й уже високорозвинені технології, ніж вина-
ходити щось нове, технологічне брокерство надає
масу переваг у погоні за інноваціями. Технологічні
брокери прагнуть досягти стратегічної переваги, по-
єднуючи різні галузі промисловості. Вони створю-
ють нові комбінації вже існуючих об'єктів, ідей і лю-
дей, які їм вдається знайти [Там само].
Світовий розвиток технологічного брокерства зу-
мовив створення цілого ряду мереж трансферу тех-
нологій як на національному, так і на міжнародному
рівні, зокрема такі мережі трансферу технологій ак-
тивно працюють у Європі, США, Росії й Китаї. Серед
найбільш крупних слід назвати Європейську мере-
жу інноваційних релей-центрів (ІRC) і мережі інно-
ваційних регіонів ІRE, Мережу американського ко-
мерційного центру трансферу технологій yet2.com,
Мережу трансферу технологій Великобританії The
Orchard Network і Міжнародну мережу трансферу
технологій Великобританії DTІ Global Watch Servіce;
Республіканський центр трансферу технологій Рес-
публіки Бєларусь (РЦТТ), Російську мережу транс-
феру технологій RTTN.
Перші Європейські мережі інноваційних релей-
центрів ІRC були утворені в 1995 році за підтримки
Європейської Комісії як складові інтегрованої загаль-
ноєвропейської платформи стимулювання трансна-
ціональної передачі технологій і просування іннова-
ційних послуг. На сьогодні 68 таких центрів охоплю-
ють територію ширшу, ніж будь-яка інша мережа
передачі технологій у світі. Їхній успіх базується на
тісних зв'язках із підприємствами й університетами.
Управління діяльністю більшості таких центрів
здійснюється консорціумом регіональних органі-
зацій, що має реальний авторитет у місцевих дос-
лідницьких і промислових партнерствах. До них вхо-
дять інноваційні агенства, технологічні парки, торго-
вельні палати, агенства регіонального розвитку й
університетські технологічні центри. У цілому на-
лічується майже 250 партнерських організацій, які
забезпечують представництво мережі в більшості
регіонів Європи.
Першим прикладом ефективної організації по-
дібної мережі на просторі СНД є створення в 2002
році за підтримки TACІS Російської мережі транс-
феру технологій (Russіan Technology Transfer
Network - RTTN). Саме на її прикладі й у партнерстві
з RTTN і пропонується створити відповідний україн-
ський аналог - Українську мережу трансферу тех-
нологій.
Аналізуючи діяльність мереж, можна виявити
їхню загальну модель роботи, мету, завдання й ана-
логічний спектр послуг: інформаційна підтримка
клієнтів; консультації й підтримка у сфері інновацій,
трансферу й використання технологій; виявлення й
опис технологічного потенціалу (пропозицій) і/або
технологічних потреб у встановленому форматі; по-
шук закордонних і/або вітчизняних партнерів; спри-
яння установленню в організації первинних контактів
між партнерами; сприяння у веденні переговорів під
час укладання контракту; інші супутні послуги: роз-
робка бізнес-планів, захист інтелектуальної влас-
ності, організація участі у виставках, конкурсах та
інші послуги [9, 10].
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
68
№7 (98) жовтень 2009 р.
ЕКОНОМІКА
В Україні інститут технологічного посередництва
мало розвинений. Компанії й фірми, що формально
належать до "посередників", переважно концентру-
ють свою діяльність на наданні консалтингових по-
слуг, але, як правило, не займаються управлінням
інтелектуальною власністю і, надаючи патентно-
ліцензійні послуги, не відповідають за кінцевий ре-
зультат комерціалізації.
Відповідно, в Україні відсутня достатня інфраст-
руктура трансферу технологій, хоча вона стала пер-
шою серед країн СНД, де був розроблений і прий-
нятий Закон України "Про державне регулювання
діяльності у сфері трансферу технологій" [11]. Од-
нак чітко прописане визначення технологічного бро-
керства в ньому відсутнє, єдине, що стаття 15 заз-
наченого Закону передбачає, що фізичні або юри-
дичні особи для здійснення на постійній і/або про-
фесійній основі посередницької діяльності у сфері
трансферу технологій мають пройти відповідну дер-
жавну акредитацію й одержати посвідчення про ак-
редитацію [Там само].
Практичний досвід розвитку мережі трансферу
технологій інших країн дозволяє в Україні створити
аналогічну мережу трансферу технологій, в основі
якої буде закладена як аналогічна модель роботи,
так і передбачена реалізація базових принципів ме-
реж: сприяння розвитку інноваційного бізнесу й ко-
мерціалізації наукомістких технологій, передача/
трансфер технологій між науковим сектором і ком-
паніями, пошук партнерів для здійснення кооперації
в розробці й упровадженні нових наукомістких тех-
нологій.
Членство в мережі трансферу технологій можуть
набувати:
- центри трансферу технологій, у т. ч. уже ство-
рені в системі центрів науково-технічної й економіч-
ної інформації;
- інноваційні центри;
- технологічні парки;
- інноваційні бізнес-інкубатори, у т. ч. віртуальні;
- науково-дослідні організації й установи;
- провідні вітчизняні університети [5].
Необхідно відзначити, що в Україні вже зроб-
лені перші кроки для створення національної ме-
режі трансферу технологій. Так, у 2007 році був ре-
алізований проект створення Української мережі
трансферу технологій (Ukraіnіan Transfer Technology
Network - UTTN), що має всеукраїнський масштаб
і ставить своєю метою сприяння комерціалізації на-
укомістких технологій і залучення наукового потен-
ціалу України у світовий комерційний оборот.
Як концептуальну платформу мережі UTTN пла-
нується використати модель і методологію Євро-
пейської мережі центрів передачі інновацій
(Іnnovatіon Relay Centers - ІRC) [6] і Російської ме-
режі трансферу технологій (Russіan Technology
Transfer Network - RTTN) [10].
На сьогодні в рамках реалізації проекту з роз-
витку мережі UTTN Академією технологічних наук
України було підписано відповідні договори про
співробітництво з такими державними органами й
установами: Міністерством освіти і науки України;
Міністерством промислової політики України; Украї-
нським інститутом науково-технічної й економічної
інформації (провідною експертно-методичною ус-
тановою у сфері трансферу технологій); Рівнен-
ською обласною державною адміністрацією; Лу-
ганською обласною державною адміністрацією [4].
На відміну від пропонованої М. Ф. Гончаренком,
С. О. Єгоровим, В. С. Лисенком, Б. Г. Салтиковим
моделі побудови мережі за аналогією з ІRC і RTTN,
де використовується модель "рівноправних учас-
ників" під керівництвом координуючої організації
(КО), для України більш ефективно буде взяти за
основу побудови мережі модель "від центру до пе-
риферії", що прискорить поетапне формування й
розвиток структури UTTN від головного офісу до
закордонних представництв в інших країнах і пе-
ретворення її на консорціум з вітчизняними учас-
никами й закордонними партнерами (таблиця 1).
Таблиця 1. - Структура UTTN і тимчасові рамки її формування
Структурна одиниця Період формування
(років)
Головний офіс 2
Відділення в регіонах і філії при науково-дослідних організаціях,
вищих навчальних закладах і підприємствах
3-5
Закордонні партнери 3-10
Закордонні представництва 5-10
Відповідно, така модель організації мережі пе-
редбачає, що ключові функції виконуватимуться
переважно в головному офісі, зокрема такі:
- прийняття й навчання нових членів мережі;
- координація роботи центрів і їхня методологіч-
на підтримка;
- підтримка й розвиток веб-сайту мережі, органі-
зація роботи сервера й хостингу;
- маркетинг і розвиток мережі, включаючи пошук
ресурсів.
Широке залучення нових членів мережі UTTN як
максимально відкритої дозволить надавати клієнтам
додаткові можливості ефективного просування їхніх
власних технологій як в Україні, так і за кордоном
(через технологічні пропозиції), а також здійснюва-
ти пошук необхідних іноземних аналогів (через тех-
нологічні запити).
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№7 (98) жовтень 2009 р.
ЕКОНОМІКА 69
1. Сприяння міжнародному науково-технічному співробітництву й обміну
фахівцями.
2. Забезпечення доступу клієнтів UTTN до національних та міжнародних
мереж трансферу технологій.
3. Надання послуг закордонним фірмам й інвесторам.
4. Надання допомоги в підготовці контрактів і створенні спільних
підприємств.
1. Створення регіональних відділень і філій UTTN із метою створення єдиної
національної мережі центрів трансферу технологій.
2. Створення й підтримка інформаційних баз даних, що обслуговують
клієнтів технологічного трансферу.
3. Надання допомоги суб'єктам інноваційної діяльності в розробці й
просуванні інноваційних й інвестиційних проектів.
4. Підготовка кадрів у сфері науково-інноваційного підприємництва.
5. Поширення інформації у сфері трансферу технологій.
Головний офіс
UTTN
Регіональні відділення UTTN,
філії UTTN при науково-дослідних
організаціях, ВНЗ і виробничих
підприємствах
Клієнти UTTN – підприємства всіх
форм власності, фізичні особи
Закордонні представництва
UTTN
Закордонні партнери UTTN з
інформаційного обміну у сфері
трансферу технологій
р
е
г
і
о
н
а
л
ь
н
и
й
н
а
ц
і
о
н
а
л
ь
н
и
й
н
а
д
н
а
ц
і
о
н
а
л
ь
н
и
й
Рис. 1. Структура Української Мережі трансферу технологій (UTTN).
Рисунок 1 відображає структуру організації ме-
режі (UTTN) з урахуванням виконання основних зав-
дань Мережі трансферу технологій і взаємодії з ос-
новними клієнтами на кожному структурному рівні.
Результатом створення й розвитку мережі UTTN
стане підвищення конкурентоспроможності вітчиз-
няної наукомісткої продукції й забезпечення додат-
ковою фінансовою позабюджетною підтримкою
вітчизняного науково-технічного сектора.
Але для ефективного функціонування мережі
UTTN необхідно врахувати деякі напрямки вдоско-
налювання законодавства у сфері трансферу тех-
нологій в Україні. Необхідно розробити законодавчі
акти, що дозволяють більш ефективно стимулюва-
ти авторів за використання їхніх винаходів, механіз-
ми, що дозволяють організаціям усіх форм влас-
ності залучати закордонних фахівців для розв'язан-
ня нагальних технічних проблем.
Необхідно розробити законодавчі акти, що сти-
мулюють передачу технологій, розроблених за ра-
хунок бюджетних коштів, малому бізнесу ("безоп-
латна" передача технологій, розроблених за раху-
нок бюджетних коштів суб'єктам малого бізнесу).
Необхідно розробити законодавчі акти, що регу-
люють створення й фінансування організацій (струк-
тур), відповідальних за трансфер технологій, які роз-
роблені із залученням бюджетних коштів.
У результаті роботи національної мережі транс-
феру технологій можна визначити такі можливості й
вигоди для суб'єктів інноваційної інфраструктури:
підвищення конкурентоспоможності бізнесу
через залучення нових технологій/знань, знаход-
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
70
№7 (98) жовтень 2009 р.
ЕКОНОМІКА
ження технологічних партнерів для малих і се-
редніх підприємств;
можливість просування своїх розробок і техно-
логій на ринок, пошук замовників на НДДКР для
наукових організацій;
мережа може стати ефективним інструментом
реалізації державної й регіональної політики в об-
ласті інновацій і комерціалізації технологій для
органів державної влади.
Висновки
Як показує світова практика, ефективна іннова-
ційна інфраструктура не може існувати без інститутів,
які сприяють партнерству й забезпечують доступ до
інформації, допомагаючи учасникам ринку правильно
визначати пріоритети науково-технологічних розро-
бок і впроваджувати нову техніку, що позитивно
впливає на появу численних нових суб'єктів іннова-
ційної діяльності, ріст обсягів випуску продукції ви-
сокотехнологічних технологій, формування відповід-
ного конкурентного ринкового середовища.
В Україні існує проблема реальної підтримки тех-
нологічного посередництва з боку держави, суб'єкти
трансферу технологій України постійно відшукують
нові механізми для успішної комерціалізації вітчиз-
няних і впровадження ефективних іноземних техно-
логій.
Практичний досвід розвитку й розроблена мето-
дологія створення мережі трансферу технологій в
інших країнах дозволяє в Україні створити на основі
тих самих принципів аналогічну мережу трансферу
технологій.
У майбутньому успішна реалізація проекту Ук-
раїнської мережі трансферу технологій (UTTN) може
стати однією з передумов як ефективного розвитку
технологічного брокерства в Україні, так і переходу
на якісно новий рівень усього процесу комерціалі-
зації нових технологій у країні.
ЛІТЕРАТУРА:
1. Сайт Державного комітету статистики України. [Елек-
тронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua.
2. Грюневальд М. Технологический трансфер / [М. Грюне-
вальд, К. Рихтер, А. Шольц, А. Мерц] Сайт регионального
фонда научно-технического развития Санкт-Петербурга
[Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://
www.rfntr.neva.ru/File/analitika/2.pdf.
3. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих
компаний / Э. Харгадон. - М. : Вильямс, 2007. - 304 с.
4. Гончаренко М. Ф. Проблемы развития технологическо-
го брокерства в Украине. Создание и развитие сети транс-
фера технологий (UTTN). Доклад на Международном семина-
ре "Сети трансфера технологий и поддержки инноваций.
Международный опыт и перспективы Украины". - Харьков,
3-4 сентября 2008 г. [Електронний ресурс]. - Режим доступу :
http://www.tt.kt.kharkov.ua/presentations/files/Gonharenko.doc.
5. Лысенко В. С. Предпосылки и методологические осно-
вы создания и развития на Украине сети трансфера техно-
логий / В. С. Лысенко, С. А. Егоров, М. Ф. Гончаренко // М-лы VI
Междунар. научно-практ. конф. "Информация, анализ, про-
гноз - стратегические рычаги эффективного государствен-
ного управления". - Киев : УкрИНТЭИ, 2008.
6. Eric S. Rebentisch. A knowledge asset-based view of
technology transfer in international joint ventures / Eric S.
Rebentisch, Marco Ferretti // Journal of Engineering and Technology
Management. - Volume 12. - Issues 1-2. - July 1995. - P. 1-25.
7. Graham Moore. International technology transfer and
distribution of technology capabilities: the case of railway
development in Indonesia / Graham Moore, Kartiko Putranto, Don
Stewart // Technology in Society. - Volume 25. - Issue 1. - January
2003. - P. 43-53.
8. Moira Decter. University to business technology transfer -
UK and USA comparisons / Moira Decter, David Bennett,
Michel Leseure // Technovation. - Volume 27. - Issue 3. - March
2007. - P. 145-155.
9. IRC Network [Електронний ресурс]. - Режим доступу :
http://www.innovationrelay.net.
10. Российская сеть трансфера технологий. [Електрон-
ний ресурс]. - Режим доступу : http://www.rttn.ru.
11. Закон України Про державне регулювання діяльності
у сфері трансферу технологій № 143-V, 14.09.2006 // ВВР. -
2006. - № 45. - Ст. 434.
12. Technology Transfer in Consortia Strategic Alliances /
ed. David V. Gibson, Raymond W. Smilor. - Lanham, Md. : Rowman
& Littlefield, 1992. - 280 p.
H. Prantenko
THE FEATURES OF TECHNOLOGICAL PARTNERSHIP FORMING IN UKRAINE
Here are defined the features of technological partnership network forming in Ukraine on basis of concept and
essence analysis of technological partnership. Other countries' practical experience of technology transfer networks
development is shown to be possible to use for creation of similar technology transfer network in Ukraine. It will
stipulate a further level transition of new technologies commercialize process in the country.
Key words: innovations, technological mediation, technology transfer, technology transfer network.
© Г. Прантенко
Надійшла до редакції 25.09.2009
ЕКОНОМІКА
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
|