Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя
В статье специфика использования персонала санаторно-курортных и туристических предприятий малого бизнеса решается проблема функционирования этих предприятий в течении года. Сформулированы особенности организации функционирования санаторно-курортных и туристических предприятий севастопольского регио...
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2006 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2006
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/21352 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя / И.П. Трегулова // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 82. — С. 31-34. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860263110462406656 |
|---|---|
| author | Трегулова, И.П. |
| author_facet | Трегулова, И.П. |
| citation_txt | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя / И.П. Трегулова // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 82. — С. 31-34. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | В статье специфика использования персонала санаторно-курортных и туристических предприятий малого бизнеса решается проблема функционирования этих предприятий в течении года. Сформулированы особенности организации функционирования санаторно-курортных и туристических предприятий севастопольского региона. Выявлена тенденция роста новых рабочих мест, снижение уровня безработицы, как в регионе, так и в Украине за счет развития отрасли туризма.
У статті розглядається специфіка користування зайнятості персоналу санаторно-курортних та туристичних підпріємств малого бізнесу, а також проблема функцінування цих підпріємств у продовж року. Сформульовані особливості організації санаторно-курортних та туристичних підпріємств севастопольського регіону. Запропонована тенденція зростання нових рабочих міст, як у регіоні так і в Україні за рахунком розвітку туризму.
In the article specification of using spa and tourist enterprises personnel in small business is solved the problem of functioning these enterprises during the year. It is formulated the peculiarities of functioning spa and tourist enterprises in Sevastopol region. It is found the tendency of growth of new working positions, decreasing of unemployment growth as in the region as in the Ukraine due the development of tourism branch.
|
| first_indexed | 2025-12-07T18:57:42Z |
| format | Article |
| fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
31
Визначимо інтереси обох сторін, а саме визначимо, яким чином кожний з учасників відносин може ма-
ксимізувати свій прибуток. В наслідок такого співробітництва виробник послуг прагне збільшити свій при-
буток, а замовник – зберегти максимальним свій бюджет.
Маючи в своєму розпорядженні ресурс υ, виробник при обслуговуванні потоку заявок може надати по-
слуг на суму p*MΛ(υ), забезпечивши собі прибуток, який він хоче максимізувати при фіксованій ціні на
послугу р і певній кількості ресурсу υ, що використовується.
U(υ,р)=p*MΛ(υ)-сυ → max,
де MΛ(υ) – якість обслуговування СМО, яка розробляється, а саме математичне очікування числа за-
явок, які можуть бути обслужені за умови, що на її вході утворюється потік заявок з параметрами Λ=(λ,N),
υ– інтенсивність обслуговування;
р – ціна обслуговування однієї заявки. Тобто це плата за надання доступу до комп’ютерної мережі Ін-
тернет одному клієнту оператора телефонних послуг. p*MΛ(υ) — виручка від надання послуг;
сυ — затрата на придбання виробничого ресурсу.
Бюджет замовника складається з: запасу грошових коштів на споживання послуги D, виручки від про-
дажу виробничого ресурсу за ціною c, за вирахуванням витрат на обслуговування MΛ(υ) заявок і недоотри-
маного прибутку від пропуску N-MΛ(υ) заявок. Замовник прагне зберегти максимальним свій бюджет:
V(υ,р)=D+с*υ-pMΛ(υ)-Р0*(N- MΛ(υ))→ max,
де D – запас грошей замовника (користувача) на споживання (на оплату тарифу за підключення до
глобальної мережі його клієнтів);
Р0 — недоотриманий прибуток від пропуску однієї заявки;
с*υ — виручка замовника від продажу виробнику ресурсу;
p*MΛ(υ) — витрати замовника на обслуговування MΛ(υ) заявок;
Р0*(N- MΛ(υ)) — недоотриманий прибуток від пропуску N- MΛ(υ) заявок.
Допущення про обмеженість ресурсу, що виділяється на розробку СМО: 0≤υ≤υ0. Обмеження на ціну
обслуговування: 0≤р≤ р 0..
З математичної точки зору наведена задача визначення оптимальної ціни на продукцію інформаційного
профілю з урахуванням особливостей взаємодії оператора телефонних послуг, Інтернет-провайдера та кліє-
нтів оператора телефонних послуг є багатокритеріальною задачею оптимізації. Доля розв’язання якої по-
трібна розробка нового та удосконалення існуючого інструментарію, доцільно використати алгоритми оп-
тимізації наведені в [4].
Висновки. В статті максимальну увагу було присвячено тим особливостям, які вносить в складну про-
блему визначення ціни на науково-технічну продукцію специфіка Інтернет-технологій. В рамках запропо-
нованого підходу рівноважна ціна обслуговування і вартість ресурсу визначається узгодженням інтересів
(угодою) замовника і розробника на ринку Інтернет-послуг.
Джерела та література
1. Інноваційна стратегія українських реформ / Гальчинський А.С., Геєць В.М., Кінах А.К., Семиноженко
В.П. – К.: Знання України,2002. – 336 с.
2. Глухов В.В., Коробко С.Б., Маринина Т.В. Экономика знаний. – СПб.: Питер, 2003.– 528с.
3. Фонштейн Н.М. Основы коммерциализации НИОКР и технологий. – М.:АНХ,1999.
4. Бейко И.В., Бублик Б.Н., Зинько П.Н. Методы и алгоритмы решения задач оптимизации. – К.: Вища
школа, 1983. – 511с.
Трегулова И.П.
СПЕЦИФИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА САНИТАРНО – КУРОРТНЫХ
И ТУРИСТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ РЕГИОНА СЕВАСТОПОЛЯ
В статье специфика использования персонала санаторно-курортных и туристических предприятий ма-
лого бизнеса решается проблема функционирования этих предприятий в течении года. Сформулированы
особенности организации функционирования санаторно-курортных и туристических предприятий севасто-
польского региона. Выявлена тенденция роста новых рабочих мест, снижение уровня безработицы, как в
регионе, так и в Украине за счет развития отрасли туризма.
Постановка проблемы. Специфика Севастопольского региона состоит в том, что на протяжении дли-
тельного времени промышленность создавалась и основные производственные структуры ориентировались
на обеспечение интересов военно-промышленного комплекса и флота в частности.
Отсутствие заказов и средств на реализацию государственной и региональной программ по конверсии
этих предприятий и переводу их на новые виды продукции приводит к значительному высвобождению тру-
довых ресурсов.
Отсутствие собственной сырьевой базы не позволяет организацию других видов производств. Поэтому
проблема занятости, создание новых рабочих мест и увеличение поступлений от деятельности предприни-
мательских структур являются особо значительными для города Севастополя, что же делать в такой ситуа-
ции – брать внешние займы, требовать у республиканских властей дотаций, субвенций или найти и задей-
ствовать внутренние ресурсы для решения острейших социально – экономических проблем города, достой-
ного поклонения.
Да, такие ресурсы в городе есть. Этими ресурсами является предпринимательская инициатива, люди,
знающие историю и культуру города их гостеприимство, небольшие частные инвестиции в развитии сети
Трегулова И.П.
СПЕЦИФИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА САНИТАРНО – КУРОРТНЫХ И ТУРИСТИЧЕСКИХ
ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ РЕГИОНА СЕВАСТОПОЛЯ
32
питания, извоза и т.п. – то есть то, чем располагает или может располагать большинство жителей города. И
отраслью применения таких ресурсов является туристическая индустрия.
А не задействованы эти ресурсы были в силу отсутствия единого взгляда на туризм, непонимание того,
что он может стать связующим звеном расшивки многих проблем развития города, стимулом развития ре-
гиональных отраслей хозяйственной деятельности на ближайшую перспективу.
Актуальность данной статьи состоит в том, что в ней дан анализ использования трудовых ресурсов и
состояния развития санаторно-курортных и туристических предприятий малого бизнеса на примере кон-
кретного исследуемого региона города Севастополя.
Анализ последних исследований и публикаций. В экономической литературе по системе туристическо-
го образования, характеризующего профессиональную подготовку специалистов сферы туризма, общим и
частным проблемам педагогического процесса, его содержанию, формам и методам, а также вопросам ди-
дактики уделяется большое внимание.
Современное общество коренным образом изменяет стратегические и тактические цели туристического
образования. Немало исследований было проведено в Украинской академии туризма. Совершенствование
подготовки специалистов туристической сферы, формирование их профессиональных и деловых качеств
стало первостепенной задачей общей программы дальнейшего развития туризма. Современная туристика
адекватно требованиям времени формирует и профессионально-квалификационную структуру кадров для
туризма Украины.
Бабич А.М., Балабанов И.Т., Балабанов А.И., Чудновский А.Д., Гуляев В.Г., Козырев В.М., Морозова
В.Г., Квартальнов В.А., Колесник Н.В., Пузанкова Е.П., Зорин Н.В. и т.д. рассматривают вопросы:
- объективные факторы, порождающие потребности людей в туристических услугах;
- содержание и характер потребностей людей в туристических услугах и их классификацию;
- экономическое поведение людей, потребляющих туристический продукт;
- экономические особенности процессов производства туристического продукта на внутреннем и внеш-
нем рынках;
- специфику экономического и финансового механизма функционирования туризма;
- экономические особенности трудового потенциала сферы туризма;
- экономическую и социальную эффективность туризма как на микроуровне, так и на макроуровне.
Но не один из авторов не касается особенностей использования персонала санитарно-курортных и ту-
ристических предприятий малого бизнеса в сезон и межсезонье, когда фактически профессиональные кад-
ры остаются без работы. Тогда как туристическая индустрия является межотраслевым комплексом, вклю-
чающим пассажирский транспорт с его разветвленной сетью технических служб, различные предприятии
отраслей, не имеющих ярко выраженного туристического характера, широкую сферу услуг, которыми
пользуется турист.
Постановка цели. Целью работы является анализ реального состояния санаторно-курортных и тури-
стических предприятий малого бизнеса на примере региона Севастополя и выявлена эффективность ис-
пользования персонала города с учетом занятости в течении года. Анализ мероприятий «Программы разви-
тия г. Севастополя как центра туризма на период 2002-2010г.г.», где в ней впервые были сформулированы
приоритеты развития города как единого экономического механизма.
Исследование динамики экономических показателей использования персонала и решение актуальных
проблем в туристической индустрии:
- выявлены основные проблемы, связанные с персоналом в условиях экономической реформы, а также
дана оценка эффективности использования персонала;
- предложена оценка эффективности использования персонала в условиях переходного периода, с при-
менением статистических данных;
- сделан прогноз эффективности использования персонала санаторно-курортных и туристических пред-
приятий с учетом сезонности;
- даны рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования персонала и по-
рядка применения режима гибкого рабочего времени для увеличения эффективности управления пер-
соналом;
Изложение основного материала.
Севастополь устойчиво занимает одно из ведущих мест в Украине по абсолютным показателям: чет-
вертое место по объему услуг туристам, платежам в бюджет от туристической деятельности, количеству
обслуженных туристов, среднесписочной численности работников, занятых в туристической отрасли;
третье – по количеству экскурсантов, обслуженных туристическими предприятиями, и второе – по детско-
му оздоровлению.
В Севастополе сегодня насчитывается 118 туроператоров и турагентов. Материальная база также при-
личная: 13 гостиниц и гостиничных комплексов, три санатория-профилактория, девять пансионатов, шесть
оздоровительных комплексов, три автокемпинга, 15 детских оздоровительных лагерей, два мотеля, около
40 баз отдыха и объектов, приравненных к ним, три яхт-клуба, дом отдыха.
Изменилось многое. Закон Украины «о внесении изменений в Закон «О туризме» приблизил всю тури-
стическую деятельность к европейским стандартам. В городе пролицензировано 118 туроператоров и тура-
гентов, сертифицировано 58 объектов размещения. Вплотную идет аккредитация экскурсоводов и гидов-
переводчиков.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
33
Севастополь имеет большой потенциал для развития туризма. На международных линиях работает 5
пассажирских теплоходов, 261 субъект предпринимательской деятельности имеет лицензии на оказание
туристических услуг, где занято 3284 работника. Увеличивается количество обслуженных ими лиц и объе-
мы предоставленных услуг за счет повышения эффективности их работы и интенсификации труда.
Таблица 1. Динамика основных экономических показателей в санитарно-курортных и туристических пред-
приятиях города Севастополя.
Периоды
(годы)
Объем предостав-
ленных
услуг,млн.грн.
Поступления в
бюджет, млн.грн.
Затраты,
млн.грн.
Кол-во субъек-
тов ту рдея
тельности
Кол-во
работни-
ков
чел.
Выработка
на одного
человека
млн.грн.
1 2 3 4 5 6 7
1999 26,8 3,86 22,5 146 2642 0,01
2000 43,7 5,2 38,1 182 3431 0,013
2001 76,75 7,55 71,09 213 2851 0,026
2002 82,0 7,55 70,1 261 3234 0,025
2003 115,0 9,5 103,2 311 3041 0,037
2004 163,52 8,7 133,5 176 2589 0,063
2005 169,4 8,75 149,6 198 2606 0,065
По данным таблицы можно сделать вывод, что объем реализации предоставленных услуг с каждым го-
дом увеличивался, но количество использования персонала увеличивалось до 2004 года, а в 2004 году из-за
нестабильной политической нестабильности, сократился приток туристов в Украину, Крым и Севастополь
необходимо было сократить персонал и направить его в другие отрасли. « одна из особенностей туристиче-
ского потребления заключается в том, что предельная полезность продукта сточки зрения самого туриста,
страны его постоянного проживания, страны, в которую турист приехал, и с точки зрения рынка различная.
Эта особенность вытекает из того объективного факта, что рынок туристических услуг сталкивается с так
называемыми внешними эффектами (экстерналиями)» [3с.154]. Кроме того, увеличение стоимости путевок
на 20 %, так как была отменена нулевая ставка НДС на въездной туризм, и как следствие, объем предостав-
ленных услуг увеличился и, в связи с этим, возросла производительность труда работников предприятий. В
2005 году наблюдается увеличение численности персонала, но незначительная. «Сезонный характер тури-
стического предложения порождает необходимость дифференциации турпродуктов и услуг и предполагает
проведение маркетинговых мероприятий по снижению сезонных колебаний с целью стимулирования спро-
са на эти товары в несезон» [1с.113]. В связи с этим можно сделать вывод, что на предприятиях туристиче-
ской отрасли не были сделаны маркетинговые исследования по итогам прошлых лет и увеличение объема
реализации изменилось не за счет роста производительности труда, а просто из-за роста индекса цен на
предоставляемые услуги.
Следовательно, из таблицы 1 видно, что затраты на предприятиях санитарно-курортных и туристиче-
ских предприятиях увеличиваются с каждым годом и поэтому в несезон предприятия вынуждены сокра-
щать персонал, не обеспечивая их рабочими местами.
Таблица 2. Динамика использования персонала в санитарно-курортных и туристических предприятиях го-
рода Севастополя
Периоды (годы) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2005 в %
к 2004г.
Объем предоставлен-
ных услуг,млн.грн. 26,8 43,7 76,75 82,0 115,0 163,52 169,4 103,6
Кол-во работников
человек 2642 3431 2851 3234 3041 2589 2606 100,6
Выработка на одного
человека млн.грн. 0,01 0,013 0,026 0,025 0,037 0,063 0,065 103.2
Средняя зарплата на
одного работника в
год в грн.
1560 2060 2840 3180 3900 4800 6000 125,0
По таблице 2 видно, что рост объема предоставленных услуг возрос на 3 %, а количество работников
возросло на 0,6 %. Производительность труда возросла на 3,2 % , а средняя заработная плата возросла на
25,0 %. Данные предоставленные предприятиями по форме № 1-ТУР(к) в управление туризма, показывают
успешно работающие фирмы, но проблема сезонности никем не рассматривается и «преимущества для пер-
сонала заключаются в удовлетворительной самооценки, автономности и профессиональном росте, но с дру-
гой стороны персонал испытывает стрессы из-за высокого уровня ответственности и интенсивной работы»
[1 с.54] только в сезон, ожидая своего приговора, не смотря на квалификацию и профессионализм.
Отсутствие сырья, спроса на продукцию из-за неплатежеспособности населения, налоговый пресс,
большие транспортные расходы для Севастопольского региона, а также другие причины заставляют уже
существующие товаропроизводящие структуры менять профиль деятельности и переориентироваться на
сферу услуг. Наиболее интенсивно этот процесс происходит в санаторно-курортном и туристическом биз-
несе.
Трегулова И.П.
СПЕЦИФИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА САНИТАРНО – КУРОРТНЫХ И ТУРИСТИЧЕСКИХ
ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ РЕГИОНА СЕВАСТОПОЛЯ
34
Отсутствие собственных средств на поддержку санаторно-курортных и туристических малых предпри-
нимательских структур, а также отсутствие в городе самостоятельных коммерческих банков также не спо-
собствует развитию малого предпринимательства.
Вместе с тем из-за отсутствия профессионально рассчитанных и экономически эффективных и обосно-
ванных кредитных заявок, бизнес-планов и инвестиционных предложений городских предпринимателей
малый и средний бизнес переживает не лучшие свои времена.
«В связи с этим следует отметить, что одна из самых больших проблем на сегодня в Украине — отсут-
ствие полноценного менеджмента. При этом десятки наших вузов продолжают продуцировать безработных
со специальностями, которые не были востребованы на рынке еще 20 лет назад. Однако проблема не только
в этом. Мы еще не привыкли сознавать, что, например, служить чужому делу не стыдно и что можно хоро-
шо заработать, умея хорошо продавать свои знания и умения. Без таких изменений в массовом сознании
невозможно движение вперед» [2 с.198].
«Если государство ставит акцент на том, чтобы платить деньги безработным, то в результате будет уве-
личиваться число безработных. Думается, это не наш выбор. Именно поэтому столь необходимо немедлен-
но начинать просветительскую работу в туристической предпринимательской среде. Она станет связующим
звеном между властью и предпринимателями, для того чтобы идти вместе, а не поодиночке, тогда найдут
понимание и поддержку реформы, которые необходимо внедрить, административная, регуляторная, нало-
говая и пенсионная. Первые четыре реформы, без которых дальнейший прогресс невозможен» [4 c211].
Необходимое желание создать условия для создания рабочих мест, предусмотреть прозрачные проце-
дуры выделения земельных участков, принятия решений по выделению помещений, изменение сферы дея-
тельности в несезон и т.д.
Многие международные фундации поддерживают активное развитие туристического рынка. «Для ста-
билизации развития любого региона предлагается использовать опыт экономически развитых стран мира, в
первую очередь Европы. Одной из экономически прогрессивных моделей развития малого и среднего биз-
неса являются кластерные модели организации производства и реализации продукции и услуг. ( Кластер-
разнородные структуры разных отраслей, работающие на единый конечный продукт)» [5].Практика класте-
ризации прочно вошла в сетевую модель мировой экономики, и помогает малому и среднему бизнесу пре-
одолеть трудности в одиночку с решением проблем по использованию персонала.
Перспективы дальнейших исследований. Целесообразно продолжить исследования в плане расши-
рения базы анализируемых данных, а также получение углубленных результатов в сфере туризма по ис-
пользованию персонала в течении года, разработки стратегического планирования для дальнейшей беспе-
ребойной работы предприятий в данной отрасли. Практически сегодня мы имеем одни и те же проблемы,
независимо от отрасли и региона страны. Это проблемы: незавершенность нормативно-правовой базы; за-
путанность и неоднозначность организационных процедур (регистрации субъектов хозяйствования); не-
упорядоченность отношений собственности; отсутствие нормальной финансово-кредитной системы; нет
устойчивой и обоснованной системы налогообложения; неразвитость рыночной инфраструктуры; отсутст-
вие условий и мотиваций для внутреннего и внешнего инвестирования; внедрение новой техники и техно-
логий; сложная система и постоянные изменения ее форм; сложная система отчетности; высокие арендные
ставки, размещение объектов малого бизнеса, выделение земельных участков; недостаток профессионализ-
ма и квалификации людей, работающих в малом бизнесе, в сфере менеджмента и маркетинга, в органах
власти.
Выводы:
1. Спрос на туристические услуги всегда существует, главной задачей менеджеров является не стимули-
рование спроса, а управление им.
2. Чтобы не было дисбаланса ответственности за использования персонала необходимо проводить марке-
тинговые исследования.
3. Преодолеть наметившуюся в Севастополе тенденцию снижения роста количества малых предприятий в
туристической отрасли можно лишь путем нормативных и финансовых инъекций, обеспечение занято-
сти персонала круглый год.
4. Выявить тенденцию роста новых рабочих мест, снижение безработицы, как на уровне региона, так и в
Украине за счет развития отрасли туризма.
5. Увеличение численности иностранного (въездного) туристического потока на 10 % в течении следую-
щих лет, за счет расширения ассортимента туристических услуг на протяжении всего года.
6. В рамках «Программы развития г. Севастополя как центра туризма на период 2002-2010г.г.» необходи-
мо разработать и решить актуальные проблемы малого бизнеса в сфере туризма города Севастополя.
Источники и литература
1. Гостиничный и туристический бизнес. Под ред. А.Д. Чудновского. – М.; ЭКСМОС,1998. – 154с.
2. Квартальнов В.А. Туризм: Теория и практика: Избр. труды:Т.3. Новые цели и функции туризма: эконо-
мика и управление. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 384 с.
3. Региональная экономика Под ред. Т.Г.Морозовой. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 302с.
4. Штюрм. Системно-конструктивистская “теория фирмы” и управление
5. процессами глубоких изменений на предприятии. – Проблемы теории и
6. практики управления. – 1998. – № 6. – С.87-91.
7. http://www.zerkalo-nedeli.com/ie/show/№ 26 (401) Суббота, 13 - 19 Июля 2005 года.
http://www.zerkalo-nedeli.com/ie/show/
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-21352 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T18:57:42Z |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Трегулова, И.П. 2011-06-16T07:47:17Z 2011-06-16T07:47:17Z 2006 Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя / И.П. Трегулова // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 82. — С. 31-34. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/21352 В статье специфика использования персонала санаторно-курортных и туристических предприятий малого бизнеса решается проблема функционирования этих предприятий в течении года. Сформулированы особенности организации функционирования санаторно-курортных и туристических предприятий севастопольского региона. Выявлена тенденция роста новых рабочих мест, снижение уровня безработицы, как в регионе, так и в Украине за счет развития отрасли туризма. У статті розглядається специфіка користування зайнятості персоналу санаторно-курортних та туристичних підпріємств малого бізнесу, а також проблема функцінування цих підпріємств у продовж року. Сформульовані особливості організації санаторно-курортних та туристичних підпріємств севастопольського регіону. Запропонована тенденція зростання нових рабочих міст, як у регіоні так і в Україні за рахунком розвітку туризму. In the article specification of using spa and tourist enterprises personnel in small business is solved the problem of functioning these enterprises during the year. It is formulated the peculiarities of functioning spa and tourist enterprises in Sevastopol region. It is found the tendency of growth of new working positions, decreasing of unemployment growth as in the region as in the Ukraine due the development of tourism branch. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя Article published earlier |
| spellingShingle | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя Трегулова, И.П. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя |
| title_full | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя |
| title_fullStr | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя |
| title_full_unstemmed | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя |
| title_short | Специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона Севастополя |
| title_sort | специфика использования персонала санитарно – курортных и туристических предприятий на примере региона севастополя |
| topic | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/21352 |
| work_keys_str_mv | AT tregulovaip specifikaispolʹzovaniâpersonalasanitarnokurortnyhiturističeskihpredpriâtiinaprimereregionasevastopolâ |