Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві
У статті розглянуто еволюцію трудової мотивації, її сучасну систему й причини кризи
 в українському суспільстві, а також концептуальні підходи до формування ефективних
 механізмів мотивації праці в Україні. In article analyses of evolution labor motive, modern system it, the causes i...
Saved in:
| Published in: | Схід |
|---|---|
| Date: | 2010 |
| Main Authors: | , , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
2010
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22026 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві / Л.Дмитриченко, В.Якименко, О.Михайлова // Схід. — 2010. — № 2 (102). — С. 24-27. — Бібліогр.: 16 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860132340773158912 |
|---|---|
| author | Дмитриченко, Л. Якименко, В. Михайлова, О. |
| author_facet | Дмитриченко, Л. Якименко, В. Михайлова, О. |
| citation_txt | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві / Л.Дмитриченко, В.Якименко, О.Михайлова // Схід. — 2010. — № 2 (102). — С. 24-27. — Бібліогр.: 16 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Схід |
| description | У статті розглянуто еволюцію трудової мотивації, її сучасну систему й причини кризи
в українському суспільстві, а також концептуальні підходи до формування ефективних
механізмів мотивації праці в Україні.
In article analyses of evolution labor motive, modern system it, the causes it in Ukraine society and conceptions of forming
effective labor motive in Ukraine.
|
| first_indexed | 2025-12-07T17:45:01Z |
| format | Article |
| fulltext |
24
№ 2 (102) березень-квітень 2010 р.
ЕКОНОМІКА
УДК 380.13:65.8
ÅÂÎËÞÖ²ß ÒÐÓÄÎÂί ÌÎÒÈÂÀÖ²¯ ÒÀ ¯¯ ÊÐÈÇÀ
 ÓÊÐÀ¯ÍÑÜÊÎÌÓ ÑÓÑϲËÜÑÒ²
ЛІЛІЯ ДМИТРИЧЕНКО,
доктор економічних наук, професор Донецького національного університету
ВІКТОР ЯКИМЕНКО,
кандидат економічних наук, доцент Донецького національного університету
ОЛЬГА МИХАЙЛОВА,
старший науковий співробітник Донецького національного університету
У статті розглянуто еволюцію трудової мотивації, її сучасну систему й причини кризи
в українському суспільстві, а також концептуальні підходи до формування ефективних
механізмів мотивації праці в Україні.
Ключові слова: трудова мотивація, мотиваційний механізм, ефективність трудової
діяльності, еволюція механізмів трудової мотивації, мотиваційні моделі.
Постановка проблеми. Перехід економіки Украї-
ни до ринкових засад передбачає формування адек-
ватної системи трудової мотивації, що ґрунтується на
висновках сучасної економічної теорії, а також на прак-
тичному досвіді господарювання. Сучасна система
трудової мотивації має враховувати тенденції розвит-
ку відносин власності, економічного статусу підприєм-
ців і найманих працівників, джерел, рівня, складу і
структури їх доходів в умовах постійних змін (у тому
числі й циклічних) у конкурентному середовищі, зміни
в законодавчій базі, у кон'юнктурі всіх видів ринку,
особливо ринку праці тощо.
Актуальність дослідження проблем еволюції тру-
дової мотивації та її трансформації в умовах сучасної
системної кризи визначається необхідністю пошуків
нових мотиваційних механізмів, нових чинників і на-
прямків мотиваційного стимулювання з метою підви-
щення соціально-економічної ефективності трудової
діяльності.
Аналіз досліджень і публікацій свідчить, що ці
проблеми досить плідно розглянуто в роботах бага-
тьох зарубіжних і вітчизняних економістів, соціологів,
управлінців, психологів та інших фахівців.
Методологічні засади функціонування мотивацій-
ного механізму відомі ще з часів будівництва піраміди
Хеопса в Стародавньому Єгипті. Наукове дослідження
проблем трудової мотивації започаткували філософи
Давньої Греції, зокрема Ксенофонт, який уперше в
історії людства обґрунтував ідею матеріального й
морального стимулювання праці (навіть праці рабів.
Із цього приводу відомий його вислів: "Рабу, який доб-
ре працює, я зроблю подарунок, а честолюбним дос-
татньо й похвали").
Проблему трудової мотивації ґрунтовно розкрив
засновник класичної школи політичної економії У. Петті,
який уперше ввів у науковий обіг категорію "заробіт-
на плата", розуміючи під нею вартість праці. До речі,
саме У. Петті визначив нижчий рівень заробітної плати
- фізіологічний мінімум, за межею якого працівник не
може вижити. Учений обґрунтував також, що з розвит-
ком продуктивних сил суспільства заробітна плата пра-
цівника повинна зростати.
Певний внесок у подальше обґрунтування ме-
ханізмів стимулювання праці зробив французький
учений і практичний діяч Ж.-Б. Сей. А інші науковці -
А. Сміт, Д. Мілль, К. Маркс, М. Вебер, Т. Веблен,
А. Маршалл, М. Туган-Барановський, А. Маслоу та
інші - наполягали на необхідності зростання частки
робочого класу в суспільному продукті.
На сучасному етапі вагомий внесок у поглиблення
сутності проблем трудової мотивації роблять українські
вчені. Так, А. Чухно розглядає проблему мотивації
праці в аспекті розвитку людини в інформаційному
постіндустріальному суспільстві [1]. Г. Куликов дослід-
жує кількісний аспект витрат на робочу силу для її нор-
мального відтворення [2]. І. Багрова аналізує механізм
мотивації праці висококваліфікованих робітників [3].
А. Єськов і В. Зайцев акцентують увагу на мотивацій-
них механізмах організації праці [4]. В. Кошеленко дос-
ліджує закордонний досвід мотивації робочої сили як
чинника розвитку національної економіки [5]. Проте
залишається низка нерозкритих питань щодо систем-
ного дослідження означеної проблеми. Узагалі необ-
хідно зазначити, що у фундаментальній економічній
науці проблема мотивації праці останнім часом роз-
глядається вельми обмежено. До того ж мало уваги їй
приділяють провідні вчені країни. А як відомо, органі-
зація й стимули - це два елементи господарського
механізму, які обумовлюють дієвість будь-якої систе-
ми. Отже, проблема мотивації праці для сучасної Ук-
раїни є однією з найнагальніших.
Виділення невирішених проблем і мета статті.
Гострота й актуальність проблем трудової мотивації
потребують подальшого аналізу, переосмислення тра-
диційних концепцій та розробки сучасних методик фор-
мування й реалізації мотиваційних моделей в умовах
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№ 2 (102) березень-квітень 2010 р.
ЕКОНОМІКА 25
мінливого середовища суспільного життя. Сьогодні
бракує наукових розробок адекватного визначення та
практичного використання змін у мотиваційній системі
праці в екстремальних кризових ситуаціях.
Метою статті є наукове обґрунтування необхід-
ності формування та впровадження в господарську
практику оновленої мотиваційної моделі, що враховує
особливості й специфіку трансформаційних процесів
в економіці України. Розробка такої моделі передба-
чає дослідження еволюції теорій і механізмів трудо-
вої мотивації.
Виклад основного матеріалу. Поняття "мотив"
[франц. - motif < лат. - motus] тлумачиться як психоло-
гічна спонукальна причина дій і вчинків людини [6]. Ком-
плексний підхід до визначення цього поняття як об'єк-
та психологічних досліджень, як процесу психічної ко-
рекції конкретної діяльності, як сукупності чинників, що
детермінують поведінку людей, використовують із
початку ХХ століття представники інституціонального
напряму економічної науки. До того мотивацію інсти-
туціоналісти розглядали еволюційно, що забезпечува-
ло не тільки розуміння минулого, а й відкривало мож-
ливість для прогнозування майбутнього. Але інститу-
ціональним підходом не обмежується тлумачення по-
няття "мотивація".
Поняття "мотивація" набуло особливого змісту у
зв'язку з обґрунтуванням мотиваційного механізму
трудової діяльності. Більшість дослідників розробля-
ють схеми такого механізму через потреби та за пев-
них умов. У наукових розробках багатьох авторів
підкреслено, що в основі мотивації трудової діяльності
лежать ціннісні орієнтації, соціальні очікування, інте-
реси й стимули.
Існують схеми мотиваційного механізму, у яких мо-
тивація розглядається як сукупність внутрішніх і
зовнішніх сил, що спонукають людину до діяльності,
надають їй цілеспрямованість та енергію для досяг-
нення поставленої мети. Виділення в мотиваційному
механізмі зовнішніх "економічних" та внутрішніх "нееко-
номічних" чинників у теорії управління спонукало
П. Друкера зазначити, що "потреба в будь-чому одна-
ково виражає як економічні, так і неекономічні потре-
би та прагнення" [7].
Наприкінці 70-х років минулого століття Р. Інглегард
розділив існуючі системи мотивації залежно від домі-
нування економічних або неекономічних чинників на
"матеріалістичну" та "постматеріалістичну" [8].
Зазначимо, що співвідношення економічної та нееко-
номічної мотивації нагально вимагає подальшого дос-
лідження й у сучасних теоріях мотивації. Для поглиб-
лення розуміння цього феномена слід звернутись до
витоків мотивації, розглянути еволюцію теорій і ме-
ханізмів трудової мотивації з точки зору поглядів і
підходів різних наукових шкіл щодо ієрархії мотивів
трудової діяльності.
Перші дослідники-психологи, наприклад, виділяли
п'ять основних підходів - психодинамічний, біхевіори-
стський, гуманістичний, біопсихологічний та ког-
нітивний, кожен із яких по-своєму тлумачить мотива-
ційну поведінку людини. Так, психодинамічний підхід ба-
зується на внутрішніх, неусвідомлених та прихованих
силах людської особистості [9], біхевіористський - на
впливі середовища на людину [10], гуманістичний підхід
- на суб'єктивному світосприйнятті та необхідності осо-
бистого самовдосконалення людини [11].
Отже, більшість авторів схиляються до домінуван-
ня внутрішніх чинників у процесі генезису теорій тру-
дової мотивації. Більше того, відбувається поступове
зрушення в мотиваційному механізмі із зовнішньої
мотивації до внутрішньої. Це яскраво простежується,
якщо розглянути ґенезу теорій мотивації в сучасній
методології менеджменту й дослідити загальновизнані
етапи еволюції теорій трудової мотивації.
Еволюцію всієї сукупності теорій трудової мотивації
умовно поділяють на вісім етапів, кожен із яких напов-
нював теорії новими чинниками, ускладнював мотива-
ційне поле.
На перших чотирьох етапах розвитку теорії
мотивації дослідники акцентують увагу на реакції лю-
дини на умови праці та її результати, визначають
людину як соціальну істоту; пов'язують мотивацію зі
стилем управління, із дією позитивних та негативних
чинників на ефективність праці та її адекватність.
П'ятий і шостий етапи пояснюють трудову мо-
тивацію ієрархією потреб людей із урахуванням пси-
хологічних чинників.
На сьомому етапі мотиваційні теорії орієнту-
ють на досягнення групових цілей та завдань у
рамках повноважень малих колективів.
Яскравим прикладом є теорія "Z" японського вче-
ного У. Оучі, яка наголошує на колективістських прин-
ципах мотивації, коли підприємство уподібнюється до
великої сім'ї і в ньому сповідуються відносини довіри,
довічної відданості колективу та спільній меті [12].
Останній, сучасний етап еволюції теорій трудо-
вої мотивації пов'язаний із факторами соціальної ка-
р'єри та шляхами задоволення особистих потреб
та амбіцій за законом зростання потреб.
Узагалі ж усі наявні теорії трудової мотивації по-
діляють на первинні, які розглядають людину як ро-
бітника, змістовні, які аналізують структуру потреб і
мотивів людей у їх прояві, а також процесуальні, які
вивчають вплив саме зовнішніх факторів на трудову
мотивацію.
Первинні теорії трудової мотивації аналізують по-
ведінку людей при застосуванні так званих штатних
стимулів матеріального та морального заохочення.
Ще А. Сміт стверджував, що людиною керують
егоїстичні мотиви, постійне й непорушне прагнення по-
кращити перш за все своє матеріальне становище, ма-
ючи на увазі власника, дрібного підприємця, який сам
встановлює для себе цілі й визначає шляхи їх досяг-
нення. Отже, А. Сміт акцентував увагу на внутрішній
мотивації до праці.
Ф. Тейлор першим розглянув проблему відмінності
цілей у підприємця і найманця, стверджуючи, що "при-
мусова сила адміністратора - головний мотиватор і
головна мотивація до праці" [13]. Як бачимо, Ф. Тей-
лор схилявся до примітивної зовнішньої мотивації та
стимулювання.
Подібні погляди відображала й дещо спрощена
біполярна теорія "Х-У" Мак-Грегора. Теорія "Х" роз-
глядала пересічну людину як ліниву й безініціативну із
винятково зовнішньою мотивацією, яка потребує при-
мусового спонукання й навіть погроз. Теорія "У", на-
впаки, у пересічній людині вбачала творчу особистість
із домінуванням внутрішньої мотивації, якій не потрібен
примус. Така особистість сама прагне до відповідаль-
ності, намагається використати свої творчі потенції
для досягнення мети колективу. Але в реальній еко-
номіці майже не буває настільки крайніх ситуацій,
підпорядкованих лише одній із теорій - "Х" або "У".
Життя набагато яскравіше, і чинники обох теорій ди-
вовижно й гармонійно переплітаються в дійсності.
Змістовні теорії мотивації вже докладніше аналі-
зують фактори впливу на трудову мотивацію людини,
досліджують структуру зростаючих потреб (здебільшо-
го за ієрархією потреб А. Маслоу), їх зміст і визнача-
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
26
№ 2 (102) березень-квітень 2010 р.
ЕКОНОМІКА
ють місце нових потреб в мотиваційному механізмі.
Цікаво, що побудована А. Маслоу ієрархія потреб виз-
нає домінування незадоволених потреб над задово-
леними, а поведінку людей спрямовують, зазвичай,
саме незадоволені потреби. Змістовна теорія моти-
вації К. Альдерфера передбачає зміну потреб не тільки
за А. Маслоу, знизу догори, а й навпаки, зверху вниз,
якщо не задоволено певну потребу високого рівня.
Мотиваційна модель Д. Мак-Клеланда акцентує
увагу на вторинних потребах, які актуалізуються за
умови достатнього матеріального забезпечення, при-
чому потреби не впорядковуються ієрархічно, як у
теоріях А. Маслоу та К. Альдерфера [14]. Але най-
більшого поширення серед змістовних теорій здобула
двофакторна гігієнічно-мотиваційна модель Ф. Герц-
берга. Автор визначив дві групи факторів - гігієнічні
та мотивуючі. До перших він відносив фактори сере-
довища трудової діяльності - безпеку, умови і
змістовність праці, правила та режим роботи, адек-
ватність заробітної плати, контроль, стиль управлін-
ня. І хоча не всі ці фактори прямо задовольняють по-
треби, їх відсутність або погіршення призводить до
демотивації праці.
Мотивуючі фактори пов'язані з характером та сут-
ністю трудової діяльності, саме вони безпосередньо
викликають задоволення нею, високий рівень само-
мотивації. До них відносять цікавий зміст роботи, праг-
нення досягти поставленої мети, успіху, визнання, по-
чуття особистої гідності, високий ступінь самостійності,
можливість самореалізації та професійного росту [15].
Таким чином, теорія Ф. Герцберга вперше чітко
виділила фактори зовнішньої та внутрішньої мотивації,
коли саме внутрішні чинники активізують творчу скла-
дову трудового потенціалу працюючого, спонукають
його до максимальної участі в справах колективу, до
самостійного прийняття раціональних рішень на своє-
му робочому місці. Ця теорія працює й сьогодні, але
в кризових ситуаціях, в умовах безробіття гігієнічні
фактори (заробітна плата, гарантія роботи) перетво-
рюються на мотиваційні, а цікавий зміст роботи, праг-
нення досягти поставленої мети, успіху тощо відходять
на другий план.
Процесуальні теорії трудової мотивації намагають-
ся розкрити сам процес мотивування людини на до-
сягнення передбачених результатів. Однією з найбільш
відомих процесуальних теорій мотивації є концепція
К. Левіна, згідно з якою поведінка людини є функцією
цілісного "життєвого простору". Тобто людина в кож-
ний окремий проміжок часу перебуває в певній "то-
тальній мотиваційній атмосфері", яка прямо або опо-
середковано впливає на мотиваційне поле.
Відома концепція мотивації О. М. Леонтьєва
вбачає джерела мотиваційної сфери людини, як і
інших її психологічних особливостей, у практичній
діяльності [16]. І ми поділяємо цей підхід, адже тільки
в певній трудовій діяльності завжди можна виявити
ті складові, які відповідають елементам мотива-
ційної сфери, функціонально й генетично пов'язані
з ними. Тобто між структурою діяльності та побудо-
вою мотиваційної сфери людини існують відносини
взаємної відповідності.
Щодо України, то на підґрунті соціально-економіч-
них показників сучасного стану країни можна зробити
висновок про кризу системи мотивації праці. Це виз-
начається не тільки низьким показником реальної за-
робітної плати (незважаючи на офіційні дані, які пока-
зують її зростання), але й зміною ціннісних орієнтирів
у системі мотивів до праці. А відтак жодна з сучасних
концепцій трудової мотивації не може бути застосо-
ваною в Україні в так званому чистому вигляді. Які ж
відмінності української національної системи мотивації
праці і яку із зазначених концепцій трудової мотивації
слід застосовувати в сучасній Україні?
Порівняльний аналіз систем мотивації доводить
суттєві відмінності у свідомості, ціннісних орієнтаці-
ях, трудовій поведінці населення в Україні й розвину-
тих країнах, де в основу мотиваційних моделей зак-
ладено саме розглянуті нами теорії. Ринкові перетво-
рення в нашій країні - роздержавлення, багатоетап-
на приватизація з фактично безкоштовним захоплен-
ням 80 % національного багатства, демонополізація
з одного боку і жорстка монополізація з іншого - це
зміни виробничих відносин і, насамперед, трудової
мотивації як невід'ємної складової цих відносин.
Складна ситуація в усіх сферах соціально-економіч-
ного життя породжує фактори протидії розвитку тру-
дової мотивації.
Зміна чинників впливу на систему мотивації фак-
тично призводить до демотивації, чому сприяє розви-
ток продуктивних сил українського суспільства в про-
тилежному від цивілізаційного напрямі, погіршення
структури виробництва, статево-вікового стану насе-
лення, соціально-побутової інфраструктури, фізично-
го й психологічного здоров'я, освітнього рівня, забез-
печеності житлом. Негативно змінюються соціально-
психологічні особливості - життєво-цільові установки,
комунікабельність, здатність до адаптації в корупцій-
них умовах господарювання, ступінь лояльності до
існуючого політичного ладу (85 % опитаних соціолога-
ми громадян незадоволені економічним і політичним
станом країни), рівень самодисципліни, особливо в
кризових умовах, здатність до засвоєння нових знань,
техніки та технології, економіко-правова та політична
поінформованість, ділова активність, наполегливість,
неординарність у прийнятті рішень тощо).
Серед мотивів трудової діяльності починають пе-
реважати короткострокові цілі та ціннісні орієнтації.
Люди прагнуть отримати блага зараз, негайно, пріо-
ритетними стають особистий та груповий егоїзм. Мо-
тиви суспільного визнання праці та участі в процесі
управління, на які завжди традиційно спирались дос-
лідники, займають останні місця серед спонукальних
чинників трудової діяльності, незалежно від форм влас-
ності підприємств.
На зламі тисячоліть упродовж першого десятиліття
ХХІ століття особливо помітною стала трансформа-
ція етично-моральних установок в неформальному
житті людей, коли масова свідомість виявилась не
готовою до радикальної зміни поглядів, до нової еко-
номічної поведінки, різкого розмежування населення
на бідних і дуже багатих. Останній чинник особливо не-
гативно впливає на трудову мотивацію, бо зростаюче
з кожним роком розшарування населення за рівнем
доходів зумовлене не якістю і кількістю праці, а мож-
ливостями доступу до корупційних схем, збагачення.
Децільний коефіцієнт в Україні постійно зростає і, за
різними даними, складає від 20 до 50, що в кілька разів
перевищує аналоги в різних (як багатих, так і бідних)
країнах. Таке становище значно посилює соціальну на-
пругу в суспільстві, агресивність і непередбачуваність.
Втрата традиційних ціннісних орієнтирів у сфері
праці, її престижу призводить до того, що все більше
людей не бачить реальних можливостей отримання
благ за рахунок чесної праці й надає перевагу іншим
шляхам забезпечення добробуту, зазвичай нефор-
мальним і незаконним. Трудова пасивність у суспіль-
ному виробництві поєднується з активністю в нефор-
мальному секторі, що робить фактично неможливим
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№ 2 (102) березень-квітень 2010 р.
ЕКОНОМІКА 27
стимулювання. Як не парадоксально, але вторинна
неформальна зайнятість, допомагає людям адапту-
ватись до кризових економічних умов і підвищує рівень
добробуту. Але така зайнятість не сприяє підвищенню
кваліфікації за основним фахом, позбавляє людину
прагнення до самовизначення, деформує внутрішні
мотиви, змінює систему мотивації, систему трудової
та соціальної орієнтації робітників й обмежує можли-
вості зайнятості в офіційному секторі економіки, про-
вокуючи поточні та майбутні втрати в ефективному
використанні трудового потенціалу.
Постійні зміни в законодавчій базі, деформація тру-
дових цінностей, масове погіршення якості трудового
потенціалу, соціального захисту, неадекватність ціни
робочої сили - усе це викликає у людей песимізм, почут-
тя байдужості до свого професійного росту й обумов-
лює необхідність переосмислення проблем трудової
мотивації, знаходження нових чинників і стимулів.
Необхідно спрямувати зусилля на усталення сис-
теми трудової мотивації, яке визначається соціальним
самопочуттям людини, її добробутом, відчуттям спра-
ведливості, тобто суб'єктивною оцінкою індивідом ус-
пішності свого буття. На жаль, більшість опитаних ук-
раїнців (понад 80 %) щороку вважають себе бідними,
відчувають соціальний дискомфорт. До того ж українці
на 172 (із 176) місці за відчуттям щастя, тобто ми -
одна з найнещасливіших націй у світі, що викликає не-
довіру міжнародної спільноти до нашої щирості.
Висновки
Таким чином, наявність двох форм мотивації - зов-
нішньої та внутрішньої - зумовлює необхідність фор-
мування двох типів мотиваційного механізму. Гармо-
нійне їх поєднання в Україні дозволить визначити ком-
плексну схему такого формування з урахуванням особ-
ливостей конкретних колективів і власного досвіду
розробників у виборі методів тієї чи іншої теорії або
концепції.
Відсутність можливостей гідної та адекватної са-
мореалізації, психологічний розлад і зниження трудо-
вої мотивації навіть у професіоналів із високим рівнем
інтелекту і досвідом виживання в умовах трансфор-
маційних процесів у суспільстві потребують потужних
зусиль для подолання деформацій в інтелектуально-
му розвитку всього суспільства й формування нового
ефективного механізму трудової мотивації з активною
позицією кожного індивідуума у виборі місця роботи
за власним бажанням і здібностями, а не за вимуше-
ною необхідністю.
ЛІТЕРАТУРА:
1. Чухно А. А. Інформаційна постіндустріальна економіка:
теорія і практика / А. А. Чухно // Твори : у 3 т. - К. : КНУ, 2006. -
Т. 2. - С. 124-145.
2. Куликов Г. Заработная плата в затратах на содержание
рабочей силы / Г. Куликов // Вісник Донецького національного
університету. - 2009. - Т. 1. - С. 28-34. - (Серія В. Економіка і
право. Спецвипуск).
3. Багрова И. Оплата рабочего труда наивысшей квалифика-
ции при преобразовании индустриального общества в постинду-
стриальное / И. Багрова // Вісник економічної науки України :
науковий журнал. - 2008. - № 3 (13). - С. 5-9.
4. Єськов А. Роль мотивации в улучшении организации тру-
да… / А. Єськов, В. Зайцев // Вісник економічної науки України :
науковий журнал. - 2008. - № 3 (13). - С. 31-33.
5. Кошеленко В. Аналіз закордонного досвіду мотивації ро-
бочої сили як важливого чинника розвитку національної економ-
іки / В. Кошеленко // Схід : аналітично-інформаційний журнал. -
2008. - № 3 (87). - С. 47-49.
6. Словник іншомовних слів : 23 000 слів та термінологічних
словосполучень / [Пустовіт Л. О., Скопненко О. І., Сюта Г. М.,
Цимбалюк Т. В.]. - К. : Довіра - Рідна мова, 2000. - С. 657.
7. Drucher P. P. Concert of the Corporation / P. P. Drucher. -
New Brunwick (USA)- L(UK), 1996.
8. Инглегард Р. Культурный сдвиг в зрелом индустриальном
обществе / Р. Инглегард // Новая индустриальная волна на За-
паде : [антология]. - М. : Academia, 1999.
9. Самореализованные люди: исследование психологичес-
кого здоровья // Мотивация и личность ; [перевод А. М.Татлыба-
евой]. - СПб., 1999. - Гл. 11.
10. Торндайк Э. Бихевиоризм. Основные направления в клас-
сических трудах / Э. Торндайк, Дж. Б. Уотсон. - М. : Изд. "Аст-
Лтд", 1998. - 704 с.
11. Гунченко М. В. Мотивація праці в умовах трансформації
економіки України : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд.
екон. наук / М. В. Гунченко. - Полтава, 2005.
12. Оучи У. Методы организации производства: японский и
американский подходы / У. Оучи. - М., 1984.
13. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента / Ф. Тейлор.
- М., 1991. - С. 19.
14. Вилюнас В. К. Психологические механизмы мотивации
человека / В. К. Вилюнас. - М., 1990.
15. Буди Д. Основы менеджмента / Д. Буди, Р. Пейтон. -
СПб., 1999.
16. Судаков К. Новые подходы к оптимизации управленчес-
кой деятельности / К. Судаков, Е. Утрюхин // Проблемы теории и
практики управления. - 2001. - № 2. - С. 116-120.
L. Dmytrychenko, V. Yakуmenko, O. Myсhailova
EVOLUTION LABOR MOTIVE AND CRISIS IT IN UKRAIN SOCIETY
In article analyses of evolution labor motive, modern system it, the causes it in Ukraine society and conceptions of forming
effective labor motive in Ukraine.
Key words: labor motive, mechanism of motive, effectiveness of labor, the evolution of mechanism of labor motive, the motiveness
models.
© Л. Дмитриченко, В. Якименко, О. Михайлова
Надійшла до редакції 11.02.2010
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-22026 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1728-9343 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:45:01Z |
| publishDate | 2010 |
| publisher | Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Дмитриченко, Л. Якименко, В. Михайлова, О. 2011-06-20T13:11:25Z 2011-06-20T13:11:25Z 2010 Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві / Л.Дмитриченко, В.Якименко, О.Михайлова // Схід. — 2010. — № 2 (102). — С. 24-27. — Бібліогр.: 16 назв. — укр. 1728-9343 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22026 380.13:65.8 У статті розглянуто еволюцію трудової мотивації, її сучасну систему й причини кризи
 в українському суспільстві, а також концептуальні підходи до формування ефективних
 механізмів мотивації праці в Україні. In article analyses of evolution labor motive, modern system it, the causes it in Ukraine society and conceptions of forming
 effective labor motive in Ukraine. uk Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України Схід Економіка Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві Evolution labor motive and crisis it in Ukraine society Article published earlier |
| spellingShingle | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві Дмитриченко, Л. Якименко, В. Михайлова, О. Економіка |
| title | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві |
| title_alt | Evolution labor motive and crisis it in Ukraine society |
| title_full | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві |
| title_fullStr | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві |
| title_full_unstemmed | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві |
| title_short | Еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві |
| title_sort | еволюція трудової мотивації та її криза в українському суспільстві |
| topic | Економіка |
| topic_facet | Економіка |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22026 |
| work_keys_str_mv | AT dmitričenkol evolûcíâtrudovoímotivacíítaííkrizavukraínsʹkomususpílʹství AT âkimenkov evolûcíâtrudovoímotivacíítaííkrizavukraínsʹkomususpílʹství AT mihailovao evolûcíâtrudovoímotivacíítaííkrizavukraínsʹkomususpílʹství AT dmitričenkol evolutionlabormotiveandcrisisitinukrainesociety AT âkimenkov evolutionlabormotiveandcrisisitinukrainesociety AT mihailovao evolutionlabormotiveandcrisisitinukrainesociety |