Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування
У статті виконано порівняльний аналіз трактування поняття бюджетування в зарубіжній та вітчизняній економічній науці й практиці. Узагальнено зарубіжний і вітчизняний досвід теоретичних та методологічних основ бюджетування й фінансового планування. The article investigates economical nature of budg...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Схід |
|---|---|
| Datum: | 2010 |
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
2010
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22141 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування / І.Алфьорова, М.Колесникова // Схід. — 2010. — № 3 (103). — С. 3-7. — Бібліогр.: 32 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-22141 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Алфьорова, І. Колесникова, М. 2011-06-20T18:04:13Z 2011-06-20T18:04:13Z 2010 Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування / І.Алфьорова, М.Колесникова // Схід. — 2010. — № 3 (103). — С. 3-7. — Бібліогр.: 32 назв. — укр. 1728-9343 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22141 336.144 У статті виконано порівняльний аналіз трактування поняття бюджетування в зарубіжній та вітчизняній економічній науці й практиці. Узагальнено зарубіжний і вітчизняний досвід теоретичних та методологічних основ бюджетування й фінансового планування. The article investigates economical nature of budgeting and planning including financial planning. The article also discusses foreign and domestic experience in theoretical and methodological principles of budgeting and financial planning. uk Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України Схід Економіка Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування Investigation on economic nature of budgeting and financial planning Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування |
| spellingShingle |
Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування Алфьорова, І. Колесникова, М. Економіка |
| title_short |
Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування |
| title_full |
Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування |
| title_fullStr |
Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування |
| title_full_unstemmed |
Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування |
| title_sort |
дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування |
| author |
Алфьорова, І. Колесникова, М. |
| author_facet |
Алфьорова, І. Колесникова, М. |
| topic |
Економіка |
| topic_facet |
Економіка |
| publishDate |
2010 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Схід |
| publisher |
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України |
| format |
Article |
| title_alt |
Investigation on economic nature of budgeting and financial planning |
| description |
У статті виконано порівняльний аналіз трактування поняття бюджетування в зарубіжній
та вітчизняній економічній науці й практиці. Узагальнено зарубіжний і вітчизняний досвід
теоретичних та методологічних основ бюджетування й фінансового планування.
The article investigates economical nature of budgeting and planning including financial planning. The article also discusses
foreign and domestic experience in theoretical and methodological principles of budgeting and financial planning.
|
| issn |
1728-9343 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22141 |
| citation_txt |
Дослідження економічної сутності бюджетування та фінансового планування / І.Алфьорова, М.Колесникова // Схід. — 2010. — № 3 (103). — С. 3-7. — Бібліогр.: 32 назв. — укр. |
| work_keys_str_mv |
AT alfʹorovaí doslídžennâekonomíčnoísutnostíbûdžetuvannâtafínansovogoplanuvannâ AT kolesnikovam doslídžennâekonomíčnoísutnostíbûdžetuvannâtafínansovogoplanuvannâ AT alfʹorovaí investigationoneconomicnatureofbudgetingandfinancialplanning AT kolesnikovam investigationoneconomicnatureofbudgetingandfinancialplanning |
| first_indexed |
2025-11-24T05:18:35Z |
| last_indexed |
2025-11-24T05:18:35Z |
| _version_ |
1850842464726810624 |
| fulltext |
№ 3 (103) травень-червень 2010 р.
ЕКОНОМІКА 3
УДК 336.144
ÄÎÑ˲ÄÆÅÍÍß ÅÊÎÍÎ̲×Íί ÑÓÒÍÎÑÒ²
ÁÞÄÆÅÒÓÂÀÍÍß ÒÀ Ô²ÍÀÍÑÎÂÎÃÎ
ÏËÀÍÓÂÀÍÍß
ІРИНА АЛФЬОРОВА,
кандидат наук з державного управління,
доцент кафедри фінансів Донбаського державного технічного університету, м. Алчевськ
МАРИНА КОЛЕСНИКОВА,
Донбаський державний технічний університет, м. Алчевськ
У статті виконано порівняльний аналіз трактування поняття бюджетування в зарубіжній
та вітчизняній економічній науці й практиці. Узагальнено зарубіжний і вітчизняний досвід
теоретичних та методологічних основ бюджетування й фінансового планування.
Ключові слова: бюджет, бюджетування, фінансове планування.
Постановка проблеми. Сьогодні актуальним є
переосмислення теорії, аналізу та вдосконалення
організації фінансового планування на підприємствах.
Практично вся система господарського управління й
регулювання виробництва побудована на методах пла-
нування, тому що завершення одного етапу роботи слу-
жить початком наступного і пов'язати всі етапи без
допомоги планування неможливо.
Сучасний стан функціонування підприємств Украї-
ни, зокрема добувної галузі, характеризується висо-
ким ступенем мінливості та невизначеності зовнішнь-
ого середовища. За таких умов необхідністю стає по-
силення ролі планування, особливо фінансової його
частини. Важливу роль відіграє фінансове плануван-
ня в узгодженні діяльності всіх структурних підрозділів
у складі промислового об'єднання, дозволяючи ра-
ціонально розподілити та спрямувати обмежені власні
та дотаційні ресурси.
Таким чином, сьогодні планування діяльності
підприємства стало досить серйозною проблемою, що
зумовлено рядом причин. По-перше, це відсутність
розуміння керівництвом підприємства цілей і задач
його діяльності. По-друге, це труднощі, які виникають
при визначенні потреб у поточних видатках (необхідна
кількість працівників, потужності тощо). По-третє, у
сучасних умовах плани й кошти більше не розподіля-
ються "зверху" - підприємство має самостійно орієн-
туватись на ринку. По-четверте, у багатьох підприємств
немає системи надання достовірної інформації в не-
обхідний час, у потрібному місці.
Отже, викладене свідчить про важливість обраної
теми, її актуальність як на теоретичному, так і на прак-
тичному рівнях.
Аналіз останніх наукових досліджень і публі-
кацій. Проблемі бюджетування підприємств добувної,
зокрема вугільної галузі, приділяється недостатньо
уваги, окремі питання оперативного фінансового пла-
нування на підприємствах були розглянуті в працях
А. Вовченко, В. Гриньова, О. В. Кобзія, М. В. Телина,
А. Е. Матвєєва, В. В. Савчука та ін.
Метою роботи є уточнення й розвиток теоретич-
них положень, розробка методичних та організаційних
рекомендацій щодо використання бюджетування. По-
ставлена мета зумовила необхідність вирішення та-
ких завдань:
- дослідити економічну сутність бюджетування і пла-
нування, зокрема фінансового, та визначити їх місце
в системі фінансового управління;
- узагальнити зарубіжний і вітчизняний досвід бюд-
жетування та фінансового планування.
Виклад основного матеріалу. На сучасному
етапі розвитку економіки взагалі та добувної галузі зок-
рема питання методології бюджетування, прогнозуван-
ня окремих показників бюджетів, управління на основі
бюджетування тощо наполегливо потребують розроб-
ки відповідного методологічного забезпечення. Необ-
хідно зазначити, що, досліджуючи проблему фінансо-
вого планування на підприємствах різних галузей, деякі
західні та вітчизняні вчені трактують це поняття по-
різному.
Розглянемо найчастіше застосовувані трактуван-
ня фінансового планування (рис. 1.1, 1.2) [1].
На підставі аналізу можна стверджувати, що за-
рубіжні науковці розглядають фінансове планування
як основний елемент систематичного менеджменту
активів підприємства. Ураховуючи те, що фінансове
планування є засобом реалізації основних функцій
фінансів підприємств - розподільчої, регулювальної,
контрольної, можна зробити висновок, що фінансове
планування, дійсно, є не тільки необхідним елементом
фінансового менеджменту, але й суттєвим засобом
реалізації останнього. У табл. 1 нами узагальнено ос-
новні завдання, які вирішуються за допомогою фінан-
сового планування, і визначено основні наукові дже-
рела їх постановки.
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
4
№ 3 (103) травень-червень 2010 р.
ЕКОНОМІКА
Рис. 1.1. Поняття фінансового планування у визначеннях зарубіжних фахівців.
Фінансове планування
Українські вчені
Процес здійснення господарсько-організаційної функції
управління підприємства з орієнтацією на перспективний
розвиток
Процес розрахунку фінансових ресурсів, їх розподілу,
визначення обсягів надходження відповідних видів
фінансових ресурсів і їх розподілу за напрямами
використання у запланованому році
Процес систематичної підготовки управлінських рішень,
які прямо чи опосередковано впливають на обсяги
фінансових ресурсів, узгодження джерел формування та
напрямів використання
Л. А. Сухарева,
С. Н. Петренко
[11]
О. С. Філімонен-
ков [12]
Г. А. Семенов,
В. З. Бугай [13]
Рис. 1.2. Поняття фінансового планування у визначеннях українських науковців.
Таблиця 1. - Трактування завдань, які вирішуються за допомогою фінансового планування
Автори Завдання, що вирішуються за допомогою фінансового планування
Семенов Г. А.,
Бугай В. З. [13]
- забезпечення необхідними фінансовими ресурсами операційної, інвестиційної та
фінансової діяльності;
- визначення основних напрямів ефективного вкладення капіталу;
- встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетом, банками та ін.;
- аналіз можливих ризиків.
Слав’юк Р. А. [14] - виявлення, якими грошовими коштами може володіти підприємство;
- виявлення й оцінка джерел надходження коштів;
- оцінка достатності коштів для виконання завдань;
- оцінка потреби в інвестиціях і залучених коштах;
- збалансування майбутніх доходів і витрат із урахуванням комерційної
самоокупності.
Фінансове планування
Іноземні вчені
Засіб, який сприяє оптимальному вибору між
альтернативними варіантами при прийнятті рішень
Процес аналізу дивідендної, фінансової, інвестиційної
політики, прогнозування їх результатів і впливу на
економічне оточення компанії та прийняття рішень щодо
допустимого рівня ризику при оптимальному
виборі проектів
Орієнтований у майбутнє, постійний процес управління,
який здійснюється в певних узгоджених межах і
стосується укладання планів на різних рівнях управління
Багатоступеневий процес планування платежів, руху
запасів і платіжних засобів, визначення й підтримання
цільового резерву ліквідності
А. Робсон [7]
Ченг Ф. Лі,
Джозеф І.
Фіннерті [8]
Д. Хассі [9]
Д. Хан [10]
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№ 3 (103) травень-червень 2010 р.
ЕКОНОМІКА 5
Автори Завдання, що вирішуються за допомогою фінансового планування
Азаренко Г. М.,
Журавель Т. М.
Михайленко Р. М. [15]
- забезпечення підприємства фінансовими ресурсами;
- забезпечення платоспроможності підприємства в будь-який момент часу і за
певний період;
- визначення фінансових взаємовідносин із бюджетом, позабюджетними
фондами й банками;
- здійснення фінансового контролю за всіма сторонами діяльності
підприємства.
Філімоненков О. С. [12] - визначення джерел та обсягів фінансових ресурсів відповідно до потреб
підприємства;
- виявлення резервів збільшення фінансових ресурсів;
- раціональний розподіл отримуваних прибутків і накопичень по каналах їх
використання;
- здійснення фінансового контролю за формуванням та використанням
фінансових ресурсів і коштів;
- посилення ролі фінансового планування в управлінні виробництвом і
підвищенні його ефективності.
Філатов О. К.,
Козловських Л. А.,
Цвєткова Т. Н. [17]
- максимізація прибутку;
- оптимізація структури капіталу й забезпечення фінансової стійкості;
- забезпечення інвестиційної привабливості підприємства;
- створення ефективного механізму управління підприємством;
- використання ринкових механізмів залучення фінансових ресурсів.
Онисько С. М.,
Марич П. М. [18]
- визначення джерел фінансових ресурсів згідно з потребами господарства та
фінансування виробничої та інвестиційної діяльності;
- розподіл фондів грошових коштів за сферами діяльності господарства та
видами фінансових затрат згідно з їх обсягами, що передбачені
перспективним планом розвитку господарства;
- порівняння фінансових витрат із доходністю з метою досягнення максимально
можливого рівня рентабельності й норми прибутку;
- забезпечення посилення ролі фінансового планування в управлінні
виробництвом та підвищенні його ефективності в напрямку раціонального
використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;
- фінансування довгострокових витрат шляхом підбору оптимальних напрямків
використання платоспроможності та ліквідності.
Александрова М. М.,
Виговська Н. Г.,
Кірейцев Г. Г. та ін. [19]
- забезпечення нормального відтворювального процесу необхідними
джерелами фінансування, їх формування та використання;
- дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів;
- гарантія виконання зобов’язань підприємства перед бюджетом та
позабюджетними фондами, банками та іншими кредиторами;
- виявлення резервів та мобілізація ресурсів з метою ефективного
використання прибутку та інших доходів, ураховуючи й позареалізаційні;
- контроль за фінансовим станом, плато- і кредитоспроможністю підприємства.
Поддєрьогін А. М. [16] - забезпечення необхідними фінансовими ресурсами операційної, інвестиційної
і фінансової діяльності;
- забезпечення розподілу прибутку з урахуванням інтересів підприємства,
акціонерів та інших інвесторів;
- визначення ефективних напрямів вкладення капіталу, оцінка раціонального
його використання;
- установлення раціональних фінансових відносин із іншими суб’єктами
господарювання, банками, страховими компаніями;
- забезпечення виконання зобов’язань підприємств перед бюджетом і
державними цільовими фондами, банками та іншими кредиторами;
- виявлення внутрішньогосподарських резервів та мобілізація всіх видів
ресурсів для збільшення прибутку від звичайної діяльності, а також
збільшення інших доходів;
- забезпечення контролю за фінансовим станом, платоспроможністю і
кредитоспроможністю підприємства.
Продовження табл. 1
Ураховуючи наведені погляди українських та за-
рубіжних науковців на трактування поняття та ос-
новних задач фінансового планування, можна
сформулювати таке визначення: фінансове плану-
вання - це процес систематичної підготовки уп-
равлінських рішень, які впливають на забезпечен-
ня нормального відтворювального процесу не-
обхідними джерелами фінансування, їх форму-
вання та реалізацію згідно з виробничими, фінан-
совими планами, які забезпечують вирішення
завдань у плановому періоді найбільш раціональ-
ними шляхами.
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
6
№ 3 (103) травень-червень 2010 р.
ЕКОНОМІКА
Термін "бюджетування" почав використовуватись
порівняно недавно - зі становленням незалежної Ук-
раїни та формуванням у державі курсу на побудову
ринкової економіки.
Слід зауважити, що в останні роки бюджетуванню
на мікрорівні відводиться все більша увага, що під-
тверджується зростанням кількості публікацій із цієї
проблематики, намаганням підприємств удосконалю-
вати власні системи управління на засадах упровад-
ження окремих елементів бюджетування [2].
Термін "бюджетування", якщо дослідити визначен-
ня різних авторів, трактується неоднозначно, а тому є
доцільним розглянути існуючі точки зору та зняти дис-
кусійні аспекти терміна (табл. 2).
Таблиця 2. - Трактування терміна "бюджетування"
Автор Трактування
Кармінський А. М. та ін. [20] «Бюджетування – це складання бюджету в межах формального процесу
планування»
Білик М. Д. [21] «Стандартизований процес, що базується як на самостійно розроблених
підприємством, так і на загальновизнаних вимогах і процедурах»
Сергєєв І. В.,
Шипіцин А. В. [22] «Короткострокове планування витрат підрозділів»
Теплова Т. В. [23] «Процес розрахунку й узагальнення фінансових показників, які деталізують
фінансові плани підприємств у грошовому й натуральному виразі на
встановлений період часу»
Терещенко О. О. [24] «Процес складання бюджетів і контролю за їх виконанням»
Сухарева Л. А.,
Петренко С. Н. [11]
«Процес розроблення оптимальних напрямків використання доходів і
формування витрат підприємства під час здійснення його фінансово-
господарської діяльності, які розраховані на визначений період часу»
Щиборщ К. В. [4] акцентує увагу на «здатності бюджетування до проведення постійного план-
факт аналізу»
Самочкин В. Н.,
Пронін Ю. Б. [25]
«Система узгодженого управління підрозділами підприємства в умовах
диверсифікованого бізнесу та за умови постійних динамічних змін
фінансово-господарської діяльності»
Карпова Т. П. [26] «Метод управління діяльністю підприємства та його підрозділами»
Хруцький В. Е. [27] «Процес розробки, виконання, контролю й аналізу фінансового плану, який
охоплює всі сторони діяльності підприємства й дозволяє зіставити всі
здійснені витрати з отриманими результатами у вартісному виразі на
майбутній період в цілому та за підперіодами»
Лихачова О. Н. [28] «Елемент менеджменту, орієнтований на управління підприємством, являє
собою методологію планування, обліку й контролю ресурсів та фінансових
результатів»
Харко А. Ю. [29] «Планування діяльності підприємства шляхом розроблення системи
взаємозв’язаних бюджетів, комплексно орієнтованих на ринкові потреби й
покликаних забезпечити стійкий фінансовий стан і поступальний розвиток
підприємства відповідно до його головної місії та статутних завдань»
Білобловський С. [30] «Технологія фінансового планування, обліку, контролю доходів і витрат,
одержуваних від бізнесу на всіх рівнях керування, що дає змогу аналізувати
прогнозовані й отримані фінансові показники»
Самойловський А. Л. [31] «Бюджетування пов’язує всі завдання з конкретними цілями фірми, чітко
визначає відповідальних осіб по кожній сфері і завданню, дає змогу
ефективно управляти фінансовими ресурсами компанії, стимулює курівників
відділів до максимально ефективної роботи, робить усю діяльність прозорою
і ясною для вищого керівництва».
Крайник О. П. [32] «Процес планування майбутньої діяльності підприємства та оформлення
його результатів системою бюджетів»
Отже, з наведених трактувань поняття можна зро-
бити висновок, що деякі автори (А. М. Кармінський,
М. Д. Білик, І. В. Сергєєв та А. В. Шипіцин, Т. В. Тепло-
ва) не розкривають повною мірою сутності бюджету-
вання й характеризують тільки початковий етап остан-
нього, тобто процес формалізованого, певним чином
організованого, підкріпленого управлінськими проце-
дурами процесу перспективного планування, у межах
якого здійснюється розробка бюджету [6]. Л. А. Суха-
рева та С. Н. Петренко наділяють бюджетування вла-
стивостями конкретизації та оптимізації. Н. В. Са-
мочкін, Т. П. Карпова виділяють управлінський аспект,
а також принцип системності та координованості.
Таким чином, бюджетування можна охарактери-
зувати як процес організації управління фінансово-
господарською діяльністю суб'єктів господарюван-
ня, який базується на формуванні та розробці бюд-
жетів для обраних об'єктів, організації контролю за
їх виконанням, аналізі відхилень від бюджетних по-
казників та регулюванні на цій основі господарської
діяльності з метою досягнення встановлених цілей
із урахуванням впливу середовища функціонування.
Висновки
Компаративний аналіз сучасних теоретичних роз-
робок із фінансового планування свідчить про мож-
ливість його ефективного використання в сучасній
практиці. Удосконалення методології та техніки фінан-
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№ 3 (103) травень-червень 2010 р.
ЕКОНОМІКА 7
сового планування здійснюється в напрямках взає-
мозв'язку планування в різних видах діяльності
підприємства з урахуванням умов зовнішнього сере-
довища та внутрішнього потенціалу.
Дослідивши поняття бюджетування, можемо ствер-
джувати, що бюджетування являє собою не тільки пла-
номірний процес складання, розгляду, затвердження
бюджетів, але й ефективну систему регулювання й
контролю механізму досягнення поставлених завдань.
Створити ефективну систему бюджетування досить
складно. Певний час потрібен для накопичення належ-
ного досвіду. Досить важливою є впевненість у тому,
що керівники всіх підрозділів правильно розуміють по-
ставлені завдання. Ефективно налагоджена система
бюджетування на підприємстві дозволить не тільки
складати ефективні плани, але й постійно відстежува-
ти факт їх виконання, якісно прогнозувати фінансово-
економічну ситуацію й додасть упевненості в майбут-
ньому.
ЛІТЕРАТУРА:
1. Кобзій О. В. Розробка методичних підходів до вирішення
проблем планування діяльності підприємств, що діють у невиз-
наченому середовищі / О. В. Кобзій // Економічний вісник Дон-
басу. - 2009. - № 2.
2. Кузьмін О. Є. Бюджетна система: сутність і застосування
при аналізі фінансово-господарського стану підприємства /
О. Є. Кузьмін // Соціально-економічні дослідження в перехідний
період. Економічні проблеми ринкової трансформації України /
НАН України, Інститут регіональних досліджень. - Львів, 2003. -
Вип. 1. - С. 7-16.
3. Савчук В. В. Текущее бюджетирование / В. В. Савчук //
Финансовый директор. - 2004. - № 27. - С. 2-16.
4. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промыш-
ленных предприятий России / К. В. Щиборщ. - М. : Дело и Сер-
вис, 2001. - 310 c.
5. Ткаченко А. М. Особливості побудови різних систем бюд-
жетування і їх застосовність в українських умовах / А. М. Тка-
ченко, М. В. Телін // Економічний вісник Донбасу. - 2009. - № 1.
6. Ціпура В. Л. Класифікаційні ознаки бюджетів / В. Л. Ціпу-
ра // Економічний вісник Донбасу. - 2009. - № 3.
7. Робсон А. П. Финансовое планирование и контроль /
А. П. Робсон. - М. : ИНФРА, 1996. - 480 с.
8. Ченг Ф. Ли Финансы корпораций: теория, методы и прак-
тика / Ф. Ли Ченг, И. Финнерти Джозеф. - М. : ИНФРА-М, 2000. -
688 с.
9. Хасси Д. Стратегия и планирование : Руководство менед-
жера / Д. Хасси. - СПб. : ИД "Питер", 2001. - 384 с.
10. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллин-
га / Д. Хан ; [пер. с нем. ; под ред. Л. Г. Головача, М. Л. Лукаше-
вича]. - М. : Финансы и статистика, 1997.
11. Сухарева Л. А. Контроллинг - основа управления бизне-
сом / Л. А. Сухарева, С. Н. Петренко. - К. : Ника-Центр, Эльга,
2003.
12. Филимоненков А. С. Финансы предприятий / А. С. Фили-
моненков. - К. : Ника-Центр, Эльга, 2002. - 280 с.
13. Семенов Г. А. Фінансове планування і управління на
підприємствах / Г. А. Семенов, В. З. Бугай, А. Г. Семенов. -
К. : ЦУЛ, 2007. - 432 с.
14. Слав'юк Р. А. Фінанси підприємств : [навчальний посібник]
/ Р. А. Слав'юк. - К. : ЦУЛ, 2002. - С. 322-336.
15. Азаренко Г. М. Фінанси підприємств / Г. М. Азаренко,
Т. М. Журавель, Р. М. Михайленко. - К., 2004. - 450 с.
16. Фінанси підприємств / [за ред. проф. А. М. Поддєрьогі-
на]. - К. : КНЕУ, 2003. - 307 с.
17. Филатов О. К. Планирование, финансы, управление на
предприятии / О. К. Филатов, Л. А. Козловских, Т. Н. Цветкова. -
М. : Финансы и статистика, 2004. - 384 с.
18. Онисько С. М. Фінанси підприємств / С. М. Онисько,
П. М. Марич. - [2-ге вид.]. - Л. : Магнолія Плюс, 2005. - 366 с.
19. Фінанси підприємств / [Александрова М. М., Виговська
Н. Г., Кірейцев Г. Г., Петрук О. М., Маслова С. О.] ; за ред. Г. Г.
Кірейцева. - [2-е вид., перероб. та доп.]. - К. : ЦУЛ, 2002. - 268 с.
20. Карминский А. М. Контроллинг в бизнесе: Методологи-
ческие и практические основы построения контроллинга в орга-
низациях / А. М. Карминский и др. - [2-е изд.]. - М. : Финансы и
статистика, 2002. - 312 с.
21. Білик М. Д. Бюджетування у системі фінансового плану-
вання / М. Д. Білик // Фінанси України. - 2009. - № 3. - С. 97-109.
22. Сергеев И. В. Оперативное финансовое планирование
на предприятии / И. В. Сергеев, А. В. Шипицин. - М. : Финансы и
статистика, 2002.
23. Теплова Т. В. Планирование в финансовом менеджменте
/ Т. В. Теплова. - М. : ГУ ВШЭ, 1998. - 139 с.
24. Терещенко О. А. Финансовая деятельность субъектов
хозяйствования / О. А. Терещенко. - К. : КНЕУ, 2003. - 554 с.
25. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Эффектив-
ность и бюджетирование / В. Н. Самочкин, Ю. Б. Пронин и др. -
М. : Дело, 2000. - 344 с.
26. Карпова Т. П. Основы управленческого учета / Т. П. Кар-
пова. - М. : Инфра-М, 1997. - 392 с.
27. Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование /
В. Е. Хруцкий. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 400 с.
28. Лихачева Н. О. Финансовое планирование на предприя-
тии / Н. О. Лихачева. - М. : Проспект, 2003. - 456 с.
29. Харко А. Ю. Бюджетування у процесі управління фінан-
совою діяльністю підприємства / А. Ю. Харко // Фінанси України.
- 2001. - № 9. - С. 87-91.
30. Білобловський С. Складові елементи процесу бюджету-
вання / С. Білобловський // Економіка. Фінанси. Право. - 2002. -
№ 8. - С. 20-25.
31. Самойловський А. Л. Бюджетування в страховій компанії
як комплексний метод управлінських дій / А. Л. Самойловський
// FAservice : матеріали професійної конференції "Бюджетування
в страховій компанії". - 2002. - С. 51-55.
32. Крайник О. П. Фінансовий менеджмент / О. П. Крайник,
З. В. Клепкова. - Львів : Державний університет "Львівська по-
літехніка" ; К. : Дакор, 2000.
І. Alfiorova, M. Kolesnikova
INVESTIGATION ON ECONOMIC NATURE OF BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING
The article investigates economical nature of budgeting and planning including financial planning. The article also discusses
foreign and domestic experience in theoretical and methodological principles of budgeting and financial planning.
Key words: budget, budgeting, financial planning.
© І. Алфьорова, М. Колесникова
Надійшла до редакції 08.04.2010
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
|