Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств

У статті проаналізовано основні моделі та механізми управління нематеріальними активами промислових підприємств, запропоновані зарубіжними та вітчизняними економістами. Шляхом економіко-математичного моделювання розроблена комплексна система управління нематеріальними активами промислових підприємс...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Published in:	Схід
Date:	2010
Main Author:	Слободянюк, Н.
Format:	Article
Language:	Ukrainian
Published:	Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України 2010
Subjects:	Економіка
Online Access:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22200
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств / Н. Слободянюк // Схід. — 2010. — № 4 (104). — С. 69-75. — Бібліогр.: 13 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-22200
record_format	dspace
spelling	Слободянюк, Н. 2011-06-20T20:23:57Z 2011-06-20T20:23:57Z 2010 Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств / Н. Слободянюк // Схід. — 2010. — № 4 (104). — С. 69-75. — Бібліогр.: 13 назв. — укр. 1728-9343 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22200 658:347.779 У статті проаналізовано основні моделі та механізми управління нематеріальними активами промислових підприємств, запропоновані зарубіжними та вітчизняними економістами. Шляхом економіко-математичного моделювання розроблена комплексна система управління нематеріальними активами промислових підприємств з метою підвищення оперативності та ефективності управлінських рішень у галузі менеджменту нематеріальних активів. Удосконалено управлінський облік нематеріальних активів підприємства шляхом розробки робочого Положення про управлінський облік нематеріальних активів підприємства, типових форм документації та інструкцій до них для формування інформаційної бази нематеріальних активів з метою управління. In the article the basic models and management mechanisms by the industrial enterprises' intangible assets, offered by foreign and domestic economists are studied. By economic-mathematical modeling the complex control system of the industrial enterprises' intangible assets for the purpose of increase of administrative decisions' efficiency in the field of intangible assets' management is developed. The administrative account of the enterprise's intangible assets by working out of a brief of Position about the administrative account of the enterprise's intangible assets, typical forms of the documentation and instructions to them for formation of information base of intangible assets for the purpose of management is improved. uk Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України Схід Економіка Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств The modeling the complex conceptual control system of the industrial enterprises' intangible assets Article published earlier
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
title	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств
spellingShingle	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств Слободянюк, Н. Економіка
title_short	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств
title_full	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств
title_fullStr	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств
title_full_unstemmed	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств
title_sort	моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств
author	Слободянюк, Н.
author_facet	Слободянюк, Н.
topic	Економіка
topic_facet	Економіка
publishDate	2010
language	Ukrainian
container_title	Схід
publisher	Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
format	Article
title_alt	The modeling the complex conceptual control system of the industrial enterprises' intangible assets
description	У статті проаналізовано основні моделі та механізми управління нематеріальними активами промислових підприємств, запропоновані зарубіжними та вітчизняними економістами. Шляхом економіко-математичного моделювання розроблена комплексна система управління нематеріальними активами промислових підприємств з метою підвищення оперативності та ефективності управлінських рішень у галузі менеджменту нематеріальних активів. Удосконалено управлінський облік нематеріальних активів підприємства шляхом розробки робочого Положення про управлінський облік нематеріальних активів підприємства, типових форм документації та інструкцій до них для формування інформаційної бази нематеріальних активів з метою управління. In the article the basic models and management mechanisms by the industrial enterprises' intangible assets, offered by foreign and domestic economists are studied. By economic-mathematical modeling the complex control system of the industrial enterprises' intangible assets for the purpose of increase of administrative decisions' efficiency in the field of intangible assets' management is developed. The administrative account of the enterprise's intangible assets by working out of a brief of Position about the administrative account of the enterprise's intangible assets, typical forms of the documentation and instructions to them for formation of information base of intangible assets for the purpose of management is improved.
issn	1728-9343
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22200
citation_txt	Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств / Н. Слободянюк // Схід. — 2010. — № 4 (104). — С. 69-75. — Бібліогр.: 13 назв. — укр.
work_keys_str_mv	AT slobodânûkn modelûvannâkompleksnoísistemiupravlínnânemateríalʹnimiaktivamipromislovihpídpriêmstv AT slobodânûkn themodelingthecomplexconceptualcontrolsystemoftheindustrialenterprisesintangibleassets
first_indexed	2025-11-27T05:15:38Z
last_indexed	2025-11-27T05:15:38Z
_version_	1850797861850054656
fulltext	№ 4 (104) липень-серпень 2010 р. ЕКОНОМІКА 69 УДК 658:347.779 ÌÎÄÅËÞÂÀÍÍß ÊÎÌÏËÅÊÑÍÎ¯ ÑÈÑÒÅÌÈ ÓÏÐÀÂË²ÍÍß ÍÅÌÀÒÅÐ²ÀËÜÍÈÌÈ ÀÊÒÈÂÀÌÈ ÏÐÎÌÈÑËÎÂÈÕ Ï²ÄÏÐÈªÌÑÒÂ НАТАЛЯ СЛОБОДЯНЮК, асистент кафедри "Економіка підприємств" Приазовського державного технічного університету, м. Маріуполь У статті проаналізовано основні моделі та механізми управління нематеріальними ак- тивами промислових підприємств, запропоновані зарубіжними та вітчизняними економіс- тами. Шляхом економіко-математичного моделювання розроблена комплексна система управління нематеріальними активами промислових підприємств з метою підвищення опе- ративності та ефективності управлінських рішень у галузі менеджменту нематеріальних ак- тивів. Удосконалено управлінський облік нематеріальних активів підприємства шляхом роз- робки робочого Положення про управлінський облік нематеріальних активів підприємства, типових форм документації та інструкцій до них для формування інформаційної бази нема- теріальних активів з метою управління. Ключові слова: моделі та механізми управління нематеріальними активами підприємства, система управління нематеріальними активами промислових підприємств, економіко-мате- матичне моделювання, управлінський облік нематеріальних активів підприємства. Постановка проблеми. Процес управління акти- вами є однією з найважливіших складових функціону- вання підприємства як окремого господарюючого суб'єкта. В умовах інноваційного розвитку вітчизняної економіки в процесі діяльності підприємства поступо- во переноситься акцент із матеріальних на немате- ріальні активи (НМА), неухильно зростає роль НМА як одного із чинників забезпечення конкурентних переваг підприємства на ринку. Практика роботи підприємств підтверджує наявність прямої залежності ефективності їх діяльності від якості, рівня й наукової обґрунтованості управління нематеріальними активами. У зв'язку із цим великого значення набуває необхідність дослідження існуючих основних моделей управління НМА та форму- вання комплексної системи управління нематеріальни- ми активами на промислових підприємствах. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Ос- новні моделі та механізми управління нематеріальни- ми активами промислових підприємств запропоновані в наукових роботах вітчизняними й зарубіжними вчени- ми: Г. Л. Волковою [1], С. Б. Мармишем [2], Ю. А. Ради- гіним [3], В. В. Ольховським [4], А. Ю. Шатраковим [5]. Ознайомлення з публікаціями дозволяє зробити висновок про наявність зростаючого інтересу до пи- тань формування й упровадження в практику госпо- дарювання підприємств ефективних моделей управ- ління нематеріальними активами. Створена велика те- оретична та методологічна база, проте залишаються питання, що не знайшли вирішення в працях учених: у рамках запропонованих моделей управління НМА не- чітко сформульовані об'єкти управління згідно з кри- теріями відбору; недостатньо вивчені складові меха- нізму управління НМА; незрозумілими є конкретні ре- зультати управління НМА - управлінські рішення щодо підвищення ефективності використання нематеріаль- них активів у діяльності підприємства; не розглянуті питання необхідності комерціалізації нематеріальних активів як одного із чинників підвищення прибутковості цих об'єктів; у цілому не розроблена комплексна сис- тема управління нематеріальними активами промис- лових підприємств. Саме ці невирішені питання в га- лузі менеджменту нематеріальних активів зумовили актуальність обраної теми статті. Метою статті є моделювання комплексної систе- ми управління нематеріальними активами промисло- вих підприємств на основі наукового дослідження ос- новних вітчизняних і зарубіжних моделей та механізмів управління цим видом ресурсів, а також удосконален- ня управлінського обліку нематеріальних активів підприємства як практичного інструмента системи уп- равління ними. Виклад основного матеріалу. Економіко-мате- матичне моделювання є ефективним інструментом менеджменту, який сприяє ухваленню обґрунтованих рішень та оцінці їх наслідків в умовах ризику й невиз- наченості інформації. Основними напрямами моделювання є: - оцінка стану економічного об'єкта; - прогнозування стану економічного об'єкта та зов- нішнього середовища, у якому він знаходиться; - планування стану економічного об'єкта. Розробка й застосування економіко-математичних моделей дозволяє обробляти економічну інформацію, орієнтовану на вирішення певної системи завдань пла- PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com 70 № 4 (104) липень-серпень 2010 р. ЕКОНОМІКА нування та управління; підвищити точність економіч- них розрахунків; поглибити кількісний аналіз економіч- них проблем. Економіко-математичне моделювання успішно за- стосовується як ефективний інструмент менеджмен- ту нематеріальних активів підприємства. Нами вивчені основні моделі та механізми управ- ління нематеріальними активами, запропоновані вітчизняними й зарубіжними ученими. С. Б. Мармиш у своїй роботі [2] під нематеріальни- ми активами підприємства розуміє сукупність інтелек- туальних активів і пропонує використовувати систем- ну модель управління інтелектуальними активами про- мислового підприємства, при цьому виділяє два рівні управління: стратегічний та оперативний. Ю. А. Радигін [3] розробив концептуальну модель управління нематеріальними ресурсами промислово- го підприємства, в основі якої закладена процесно- орієнтована методика оцінки трудової та інформацій- ної складових нематеріальних ресурсів. Г. Л. Волкова у своїй роботі [1] пропонує викорис- товувати на підприємстві концептуальну модель управ- ління нематеріальними чинниками для забезпечення зростання вартості на стратегічному, тактичному та оперативному рівні управління. В. В. Ольховський [4] модель управління немате- ріальними активами підприємств подав у вигляді мо- дулів закритого циклу щодо системи управління нема- теріальними активами та взаємозв'язків між ними. Аналіз наявних моделей та механізмів управління нематеріальними активами підприємства показує, що їх різноманіття на практиці обумовлене цілями управ- ління НМА в рамках вибраної стратегії розвитку під- приємства. Окремі елементи системи управління нематеріаль- ними активами підприємства розглянуті частково в монографії А. Ю. Шатракова [5], який, на жаль, не дає чіткого уявлення про наявну систему управління не- матеріальними активами підприємств, а лише стверд- жує, що система управління інтелектуальною власні- стю є однією зі складових частин системи ухвалення управлінських рішень щодо таких об'єктів, як новизна, патентоспроможність, маркетоздатність, конкуренто- спроможність, права власності, управління інтелекту- альною власністю. Дослідження цього питання дозволило сформува- ти авторське судження про те, що на сьогодні не за- пропонована комплексна система управління немате- ріальними активами підприємства. На наш погляд, при побудові концептуальної комп- лексної системи управління нематеріальними актива- ми підприємства необхідно керуватися рекомендаці- ями В. Н. Волкової, А. А. Ємельянова [6], П. Д. Шимко [7], які вивчили закономірності теорії систем, виклали методологічний апарат оптимального управління еко- номічними системами на основі принципів економіко- математичного моделювання, а також положеннями, викладеними в роботі В. А. Долятовського [8], який проаналізував основні інструментальні засоби та ме- тоди дослідження систем управління підприємствами. На рис. 1 наведена комплексна система управлін- ня нематеріальними активами промислових під- приємств, що складається з двох підсистем управлін- ня: керівної підсистеми (суб'єкта управління) і керова- ної підсистеми (об'єкта управління). Суб'єктами управління нематеріальними активами підприємства виступають менеджери та фахівці різних рівнів залежно від об'єкта управління: аналітики, екс- перти, консультанти, новатори. Об'єктом управління є нематеріальні активи під- приємства в розрізі їх речово-вартісної структури: I. Такі, що відображаються на балансі підприємства: - об'єкти інтелектуальної власності (об'єкти промис- лової власності: промислові зразки, корисні моделі, товарні знаки; авторські та суміжні права: бази даних, комп'ютерні програми тощо); - відкладені витрати підприємства (відкладені вит- рати; витрати на НДДКР); - гудвіл (позитивний; негативний); - права користування природними ресурсами (над- рами; лісовими, водними, земельними ресурсами, пра- во оренди земельної ділянки); - майном (матеріальним майном, права користу- вання об'єктами інтелектуальної власності); - право на здійснення комерційної діяльності (доз- воли, ліцензія). II. Такі, що не відображаються на балансі підприєм- ства: - об'єкти комерційної таємниці (комерційні секре- ти, секрети виробництва); - інтелектуальний потенціал підприємства (людсь- кий: знання; професійні навички; кваліфікація; досвід; освіта; ринковий: фірмові найменування; клієнтська база; портфель замовлень; структурний капітал: пра- ва інтелектуальної власності; інформаційні ресурси; інструкції та методики роботи; система організації фірми; ноу-хау). У роботі [9] автором статті опубліковано результа- ти аналізу та вдосконалення механізму управління нематеріальними активами промислових підприємств, структура якого представлена обов'язковими елемен- тами: цілями, стратегіями, функціями, завданнями й методами управління. Основною метою управління нематеріальними ак- тивами підприємства є підвищення ефективності функ- ціонування об'єкта управління, а в цілому - максимі- зація добробуту власників у поточному та перспектив- ному періодах, яка виражається в зростанні ринкової вартості підприємства. Завдання управління рекомендується розглядати в рамках запропонованої системи управління НМА на стратегічному та оперативному рівні. Основні завдання управління нематеріальними активами підприємства на: 1) стратегічному рівні: - формування достатнього обсягу нематеріальних активів, що забезпечує необхідні темпи розвитку орга- нізації; - оптимізація розподілу сформованого фонду не- матеріальних активів за видами діяльності та напря- мами використання; - забезпечення умов досягнення високої прибутко- вості нематеріальних активів при прогнозному рівні фінансового ризику; - забезпечення своєчасного реінвестування капі- талу в найбільш прибуткові нематеріальні активи та операції, які забезпечують необхідний рівень ефектив- ності від використання цих об'єктів, що викликано змінами умов зовнішнього економічного середовища або внутрішніх параметрів господарської діяльності підприємства. 2) оперативному рівні: - ідентифікація та інвентаризація НМА; - проведення правової експертизи; - оцінка вартості НМА; - постановка на баланс підприємства; - комерціалізація НМА. PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com № 4 (104) липень-серпень 2010 р. ЕКОНОМІКА 71 Ри с. 1 . К ом пл ек сн а си ст ем а уп ра вл ін ня н ем ат ер іа ль ни м и ак ти ва м и пр ом ис ло ви х пі дп ри єм ст в (а вт ор сь ка р оз ро бк а) . PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com ВИ ХІ Д Уп ра вл ін сь ке рі ш ен ня Ф ор м ув ан ня еф ек ти вн ої ст ру кт ур и Н М А Зб іл ьш ен ня ва рт ос ті пр ом ис ло во го пі дп ри єм ст ва С тв ор ен ня с ті йк их ко нк ур ен тн их п ер ев аг на о сн ов і т их Н М А , щ о на ле ж ат ь пі дп ри єм ст ву В ит ра ти на Н Д Д КР О рг ан із ац ій ні ви тр ат и О б' єк ти ко м ер ці йн ої та єм ни ці : - к ом ер ці йн і се кр ет и; - с ек ре ти ви ро бн иц тв а; - о рг ан із ац ій но - уп ра вл ін сь кі се кр ет и Ін те ле кт уа ль ни й по те нц іа л: - л ю дс ьк ий к ап іт ал ; - р ин ко ви й ка пі та л; - с тр ук ту рн ий к ап іт ал А вт ор сь кі та с ум іж ні п ра ва О б' єк ти пр ом ис ло во ї в ла сн ос ті За со би ін ди ві ду ал із ац ії пр од ук ці ї : - т ов ар ні з на ки ; - з на ки об сл уг ов ув ан ня ; - н ай м ен ув ан ня м іс ць по хо дж ен ня то ва рі в О б' єк ти па те нт но го пр ав а: - в ин ах од и; - к ор ис ні м од ел і; - п ро м ис ло ві зр аз ки С ел ек ці йн і до ся гн ен ня Н ау ко во - те хн іч но ї і ви ро бн ич ої сф ер и: - п ро гр ам и дл я Е О М ; - б аз и да ни х; - т оп ол ог ії ін те гр ал ьн их м ікр ос хе м Гу м ан іт ар но ї сф ер и: - л іт ер ат ур ні тв ор и; - м уз ич ні тв ор и; - в ит во ри м ис те цт ва О Б 'Є КТ У П РА ВЛ ІН НЯ : Н ЕМ АТ ЕР ІА ЛЬ Н І А КТ И В И П ІД П РИ ЄМ С ТВ А О б' єк ти ін те ле кт уа ль но ї вл ас но ст і В ід кл ад ен і ви тр ат и пі дп ри єм ст ва Гу дв іл (п оз ит ив ни й аб о не га ти вн ий ) М ЕХ АН ІЗ М У П РА В ЛІ Н Н Я Н ЕМ А ТЕ РІ АЛ Ь Н ИМ И А КТ И В АМ И ці лі ст ра те гії ф ун кц ії за вд ан ня м ет од и Ін ф ор м ац ія пр о ст ан зо вн іш нь ог о Ін ф ор м ац ія зв ор от но го з в' яз ку (п ро с та н об 'є кт а уп ра вл ін ня ) С УБ 'Є КТ И У П РА В ЛІ Н Н Я Н ЕМ А ТЕ РІ АЛ Ь Н ИМ И АК ТИ В А М И П ро ф ес ій на гр уп а м ен ед же рі в Ф ах ів ці : а на лі ти ки ; е кс пе рт и; ко нс ул ьт ан ти ; н ов ат ор и ВХ ІД Н ем ат ер іа ль ні ак ти ви , щ о не в ід об ра ж аю ть ся на б ал ан сі П ра ва к ор ис ту ва нн я пр ир од ни м и ре су рс ам и, м ай но м О ці нк а еф ек ти вн ос ті уп ра вл ін сь ко го рі ш ен ня http://www.pdffactory.com 72 № 4 (104) липень-серпень 2010 р. ЕКОНОМІКА При проведенні ідентифікації та інвентаризації НМА в рамках запропонованої системи управління виявля- ються результати інтелектуальної діяльності; встанов- люється, до якої категорії нематеріальних активів на- лежить виявлений об'єкт; здійснюється перевірка відповідності облікових одиниць власним та придба- ним об'єктам інтелектуальної власності, що наявні, а також перевірка документів, що засвідчують права на ці об'єкти і гарантують достовірність та законність виникнення та здійснення цих прав. Основними цілями інвентаризації нематеріальних активів є: - виявлення фактичної наявності нематеріальних активів; - порівняння фактичної наявності нематеріальних активів із даними бухгалтерського обліку; - перевірка повноти відображення в обліку. При проведенні правової експертизи НМА встанов- люється законність правоволодіння цим активом та вибирається режим охорони об'єктів НМА: авторське право, патентне право, комерційна таємниця. Використовуючи прибуткові, витратні та ринкові методи оцінки, нематеріальні активи підприємства оці- нюють за відновною, ринковою, інвестиційною, застав- ною, страховою, оподаткованою, первиною вартістю. Після визначення вартості в рамках механізму за- пропонованої системи управління нематеріальними активами доцільно вибрати варіант використання об'єкта НМА - постановка на баланс або комерціалі- зація на сторону. Оцінені об'єкти НМА для комерцій- них цілей можуть бути реалізовані на ринку одним із способів: франшизинг, лізинг, технічна допомога, інжи- ніринг, промислова кооперація або передача у вигляді технології в рамках спільних підприємств. Основні функції управління НМА підприємства по- діляються на дві групи, що визначають суть процесу управління: - загальні; - специфічні. До складу загальних функцій управління нематері- альними активами підприємства входить планування; організація; координація; мотивація; контроль. Склад специфічних функцій управління нематері- альними активами: - інформаційна підтримка управління НМА (фор- мування інформаційних потоків та корпоративних баз даних про наявність, якість, джерела й результати ви- користання НМА); - моніторинг (відстеження ефективності економі- ко-виробничих процесів, що використовують НМА в господарській діяльності підприємства); - діагностика (аналіз усіх дій, які здійснюються в процесі управління НМА: змісту, якості, своєчасності контрольних заходів, вірогідності результатів та оцін- ки їх ефективності як елементів системи управління НМА й підсистеми управління організації в цілому); - аналіз (виявлення причин розбіжності планових показників з отриманими результатами, рекомендації з коригування подальших дій або констатація факту досягнення поставлених цілей і виконання плану); - контролінг (інструмент планування, обліку, аналі- зу НМА, що використовується для ухвалення рішень на базі комп'ютеризованої системи збору та обробки інформації). Основні методи управління нематеріальними акти- вами підприємства : 1. Економічні методи управління. Це система прийомів та способів впливу на виконавців за допо- могою конкретного порівняння витрат і результатів (матеріальне стимулювання й санкції, фінансування й кредитування, зарплата, собівартість, прибуток, ціна). 2. Організаційно-розпорядчі методи управлін- ня. Це методи прямої дії, які мають директивний, обо- в'язковий характер. Вони засновані на дисципліні, відповідальності, владі, примусі: організаційне проек- тування; регламентація; нормування; наказ; постано- ва; розпорядження; інструктаж; рекомендація. 3. Соціально-психологічні методи управління: моральне заохочення; переконання; навіювання; ство- рення й підтримка морального клімату в колективі. 4. Мотивація виконавця: перегляд зарплати, кар'єрний ріст, додаткові вигоди [10, 11]. Крім того, методичний апарат управління НМА підприємства доцільно формувати на базі аналізу масивів документів, які поділяють на п'ять груп [12]: 1. Метод структурно-морфологічного аналізу. Призначений для виявлення внутрішнього складу пред- метної області, фіксації появи принципово нових роз- робок (ідей, технічних рішень тощо). 2. Метод визначення характеристик публіка- ційної активності. Його специфіка пов'язана із сис- тематизацією документопотоку за принципом цикліч- ного розвитку: відстежуючи ці цикли, можемо визна- чити, на якому етапі життєвого циклу знаходиться пред- метна область у тій або іншій країні. 3. Метод, що базується на виявленні груп патен- тних документів із родиною патентів-аналогів вели- кої потужності, або просто метод патентів-аналогів. Його суть випливає з того, що фірми патентують за кор- доном тільки ті ідеї, які мають практичну значущість. 4. Метод термінологічного й лексичного аналі- зу. Термінологічний аналіз базується на припущенні про те, що при використанні дослідниками ідей з інших галу- зей знань відбувається зміна термінологічного апара- ту. Це пов'язано з великими структурними зрушеннями, які спочатку не відстежуються ніякими іншими метода- ми. Метод термінологічного аналізу дозволяє виявити зародження принципових інновацій на ранніх етапах і спрогнозувати спрямованість очікуваних змін. Лексич- ний аналіз текстів аналогічний термінологічному аналі- зу; відмінність лише в тому, що розглядаються не конк- ретні терміни, а словосполучення (лексичні одиниці). 5. Метод показників ґрунтується на тому, що кож- на технічна система описується набором показників, які з науково-технічним прогресом удосконалюються, що відбивається у відповідних документах. Вибір стратегії управління є найважливішою скла- довою менеджменту нематеріальних активів, яка роз- робляється та здійснюється в рамках загальної стра- тегії управління підприємством у цілому. Оскільки об'єкти інтелектуальної власності як результат іннова- ційної діяльності підприємства займають велику час- тину в структурі нематеріальних активів підприємства, то при виборі стратегії управління НМА доцільно вра- ховувати типи інноваційних стратегій. Виділяють такі типи інноваційних стратегій [12]: 1. Наступальна - характерна для фірм, що базують свою діяльність на принципах підприємницької конку- ренції. Вона властива малим інноваційним фірмам. 2. Оборонна - спрямована на те, щоб утримати кон- курентні позиції фірми на вже наявних ринках. Голов- на функція такої стратегії - активізувати співвідношен- ня "витрати - результат" в інноваційному процесі. Така стратегія вимагає інтенсивної науково-дослідної та конструкторської роботи. 3. Імітаційна - використовується фірмами, що ма- ють сильні ринкові й технологічні позиції. У запропонованій автором системі управління не- PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com № 4 (104) липень-серпень 2010 р. ЕКОНОМІКА 73 матеріальними активами підприємства інформацію про стан зовнішнього середовища формують такі дані: законодавство у сфері інтелектуальної власності, а також законодавство, що регламентує порядок об- ліку нематеріальних активів підприємства; джерела й способи придбання НМА на підприємство; результати інноваційної діяльності підприємства; НДДКР; інформація про стан активного ринку інтелектуаль- ної власності тощо. Процес управління нематеріальними активами підприємства здійснюється на основі рішень керівниц- тва. Кінцевим результатом управління нематеріаль- ними активами підприємства є управлінське рішення, яке включає: - вироблення й постановку мети; - вивчення проблеми на основі отримуваної інфор- мації; - вибір й обґрунтування критеріїв ефективності (ре- зультативності) і можливих наслідків рішення, що прий- мається; - обговорення з фахівцями різних варіантів вирі- шення проблеми (завдання); - вибір і формулювання оптимального рішення; - ухвалення рішення; - конкретизацію рішення для його виконавців [13]. У рамках окресленої системи управління немате- ріальними активами підприємств на виході формують- ся управлінські рішення щодо: - формування ефективної структури нематеріаль- них активів; - створення стійких конкурентних переваг на основі тих НМА, які належать підприємству; - збільшення вартості промислового підприємства. Прийняте управлінське рішення про підвищення ефективності використання нематеріальних активів підприємства підлягає обов'язковій оцінці. Запропонована автором комплексна система уп- равління НМА є відкритою підсистемою управління щодо підприємства й характеризується безперервні- стю функціонування, циклічністю, емерджентністю (цілісністю), можливістю коригування цілей управлін- ня на будь-якому етапі згідно з прийнятою стратегією розвитку підприємства. На практиці одним із ефективних інструментів ре- алізації системи управління нематеріальними актива- ми підприємства є організація на промисловому підприємстві управлінського обліку НМА. Як показав аналіз діяльності вітчизняних промис- лових підприємств, управлінський облік нематеріаль- них активів практично не налагоджений, а в окремих випадках узагалі не використовується в системі управ- ління підприємством. Пріоритетними напрямами вдосконалення управ- лінського обліку нематеріальних активів на під- приємстві можуть бути: - удосконалення структури, ієрархії, змісту та фор- ми надання управлінських звітів про наявність, рух нематеріальних активів, які відображаються або не відображаються у валюті балансу підприємства; - розвиток системи фінансового планування та бюджетування; - розробка стратегії розвитку компанії з подальшою ув'язкою коротко-, середньо- й довгострокового го- ризонтів планування; - удосконалення системи обліку витрат при роз- робці власними силами підприємства об'єктів інте- лектуальної власності з подальшим вибором варіан- та комерціалізації; - удосконалення методології аналізу, контролю й моніторингу нематеріальних активів. З метою вдосконалення управлінського обліку не- матеріальних активів та підвищення ефективності функ- ціонування системи управління НМА пропонується до використання й упровадження розроблене автором статті Положення про управлінський облік нема- теріальних активів підприємства, що регламентує порядок функціонування управлінського обліку нема- теріальних активів на промислових підприємствах. Положення про управлінський облік нематеріаль- них активів підприємства (далі - Положення) розмі- щується на фірмовому бланку підприємства зі вказів- кою обов'язкових реквізитів підприємства й підпи- сується генеральним директором. Структура запропонованого до використання По- ложення про управлінський облік НМА складається з таких обов'язкових розділів: 1. Сфера застосування. Положення встановлює основний порядок забезпечення керівників підприєм- ства на будь-якому рівні управління релевантною інформацією щодо використання нематеріальних ак- тивів у господарському обороті підприємства. Корис- тувачами управлінського обліку на підприємстві вис- тупають вище керівництво; керівництво структурних підрозділів усіх рівнів; фахівці. 2. Нормативні посилання. Загальне та спеціаль- не законодавство, стандарти. 3. Терміни та визначення. 4. Загальні положення. Положення призначене для формування комплексної системи управління немате- ріальними активами на промисловому підприємстві. 5. Змістова частина. Визначає порядок та прин- ципи побудови системи управління нематеріальними активами промислових підприємств. Це Положення закріплює до впровадження розроб- лену автором типову форму управлінського обліку "Ре- єстраційна картка обліку нематеріальних активів" для підвищення оперативності та інформаційності управ- лінських рішень, скорочення часу пошуку й обробки за- питу, систематизації та впорядкування даних про об'єкт управління при веденні управлінського обліку немате- ріальних активів на промислових підприємствах. Обов'язкові реквізити "Реєстраційної картки обліку нематеріальних активів": номер; повне найменуван- ня й призначення нематеріальних активів; вид діяль- ності підприємства; рахунок/субрахунок; номер підгру- пи (класу) НМА; реєстраційний номер об'єкта НМА; пер- винна (балансова вартість) НМА; термін корисного ви- користання НМА для бухгалтерського, податкового, уп- равлінського обліку; переоцінка (індексація); сума на- рахованої амортизації; залишкова вартість; норма амортизації; акти приймання-передачі об'єкта НМА зі вказівкою дати, номера документа, способу придбан- ня та виручки від реалізації. Реєстраційні картки виписує бухгалтерія на під- ставі актів приймання нематеріальних активів та інших документів (свідоцтва, ліцензії). Кожна реєстраційна картка повинна мати індиві- дуальний номер, який присвоюється бухгалтерією. Нумерацію реєстраційних карток найкраще здійсню- вати по порядку з урахуванням дати придбання не- матеріальних активів (місяця та року). Наприклад, підприємство вводить на баланс програмне забез- печення в травні 2010 року, порядковий номер ре- єстраційної картки в цьому випадку матиме вигляд: Реєстраційна картка № 0003/05-10. Значення 05-10 означає місяць та рік придбання нематеріальних ак- тивів (травень 2010 р.), а 3 - порядковий номер об'єк- PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com 74 № 4 (104) липень-серпень 2010 р. ЕКОНОМІКА та обліку. Для забезпечення однозначності присвоє- ння карткам реєстраційних номерів необхідно заве- сти спеціальний журнал. Номери підгруп (класу) нематеріальних активів : 1. Об'єкти інтелектуальної власності: 1.1. об'єкти промислової власності; 1.2. авторські та суміжні права. 2. Права користування природними ресурсами: 2.1. права користування надрами; 2.2. права користування лісовими ресурсами; 2.3. права користування водними ресурсами; 2.4. права користування земельними ресурсами, право оренди земельної ділянки; 2.5. права користування біологічними ресурсами 3. Права користування майном. 4. Відкладені витрати підприємства. 5. Інші нематеріальні активи, що не відображають- ся на балансі підприємства: 5.1. людський капітал; 5.2. ринковий капітал; 5.3. структурний капітал. Оптимальною величиною реєстраційного номера об'єкта НМА може бути десять знаків (розрядів), ко- жен із яких містить певну інформацію: - перші два розряди - номер рахунку бухгалтер- ського обліку нематеріальних активів (облікова група активів підприємства); - третій розряд - номер субрахунку бухгалтерсько- го обліку нематеріальних активів (облікова група не- матеріальних активів); - четвертий і п'ятий розряди - номер підгрупи (кла- су) нематеріальних активів; - шостий-десятий розряди - порядковий номер об'єкта нематеріальних активів відповідного класу. Бухгалтерський облік нематеріальних активів ве- деться на рахунку 12 "Нематеріальні активи". Рахунок має такі субрахунки: 121 "Права користування природними ресурсами"; 122 "Права користування майном"; 123 "Права на знаки для товарів та послуг"; 124 "Права на об'єкти промислової власності"; 125 "Авторські та суміжні з ними права"; 126 "Гудвіл"; 127 "Інші нематеріальні активи". Реєстраційний номер об'єктів нематеріальних ак- тивів, що не відображаються на балансі підприємства, має такий вигляд: з першого до третього розряди замість номера рахунку й субрахунку бухгалтерського обліку записують ХХХ, що вказує на приналежність об'єкта НМА до групи, яка не враховується у валюті балансу. Наприклад, реєстраційний номер об'єкта немате- ріальних активів - "Патент на промисловий зразок" - матиме вигляд 1241100001, де 12 - Облікова група активів підприємства (рахунок); 4 - Облікова група не- матеріальних активів (субрахунок); 11 - Підгрупа (клас) нематеріальних активів; 00001 - Порядковий номер нематеріальних активів відповідного класу. Для забезпечення однозначності привласнення обліковим об'єктам нематеріальних активів реєстра- ційних номерів необхідно для кожної класифікаційної підгрупи (класу) завести спеціальні книги. Висновки Таким чином, на основі економіко-математичного моделювання автором уперше розроблена комплекс- на система управління нематеріальними активами промислових підприємств, що складається з обов'яз- кових компонентів: суб'єкта та об'єкта управління; механізму управління; блоків входу (зовнішнє середо- вище) та виходу (управлінські рішення); наявності зво- ротного зв'язку про стан керованого об'єкта; оцінки ефективності управлінських рішень, що приймаються. Реалізація запропонованої системи управління НМА на практиці дозволить: - підвищити ефективність управління нематеріаль- ними активами й у цілому капіталом підприємства; - упорядкувати інформацію про всі НМА, що нале- жать підприємству, забезпечивши її повноту, віро- гідність і релевантність, скоротивши час на пошук за формальним запитом; - наочно представити алгоритм дій суб'єкта управ- ління щодо об'єкта управління. Це дозволить виявити не враховані раніше нематеріальні активи підприєм- ства, обрати найбільш ефективний варіант комерціалі- зації з подальшим визначенням ефекту, що в резуль- таті призведе до значного скорочення витрат робочо- го часу в області менеджменту нематеріальних активів; - забезпечити організацію та проведення постійного моніторингу, аналізу, планування й прогнозування не- матеріальних активів промислового підприємства в умовах ризику та недостатності інформації; - удосконалити управлінський облік НМА шляхом за- стосування типових форм документації та інструкцій до них для формування інформаційної бази НМА з метою управління. ЛІТЕРАТУРА: 1. Волкова Г. Л. Обеспечение устойчивого развития промыш- ленного предприятия на основе управления нематериальными факторами стоимости : автореф. дис. на соискание учен. степе- ни канд. экон. наук / Г. Л. Волкова. - М., 2006. - 24 с. 2. Мармыш С. Б. Оценка и управление стоимостью интел- лектуальных активов промышленного предприятия : автореф. дис. на соискание учен. степени канд. экон. наук : спец. 08.00.05, 08.00.10 / С. Б. Мармыш. - Ижевск, 2007. - 26 с. 3. Радыгин Ю. А. Управление нематериальными ресурсами промышленного предприятия : автореф. дис. на соискание учен. степени канд. экон. наук / Ю. А. Радыгин. - Уфа, 2009. - 23 с. 4. Ольховский В. В. Управление нематериальными активами как инновационным ресурсом развития современных организа- ций : [монография] / В. В. Ольховский. - М. : РАГС, 2008. - 304 с. 5. Условия и механизмы управления нематериальными акти- вами / [А. Ю. Шатраков, Н. И. Комков, Е. В. Юрченко и др.]. - М. : Экономика, 2009. - 302 с. 6. Теория систем и системный анализ в управлении органи- зациями : [справочник] / под ред. В. Н. Волковой, А. А. Емелья- нова. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 848 с. 7. Шимко П. Д. Оптимальное управление экономическими системами / П. Д. Шимко. - СПб. : Бізнес-пресса, 2004. - 240 с. 8. Долятовский В. А. Исследование систем управления / В. А. Долятовский, В. Н. Долятовская. - М. : ИКЦ "МарТ" ; Ростов н/Д : Издательский центр "МарТ", 2003. - 256 с. 9. Слободянюк Н. А. Совершенствование механизма управ- ления нематериальными активами предприятия / Н. А. Слободя- нюк // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуаль- ної власності : збірник наукових праць. - Маріуполь : ПДТУ, 2010. - Т. 2. - С. 239-244. 10. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента / Г. Я. Гольдш- тейн. - Таганрог : ТРТУ, 2003. - 230 с. 11. Виханский О. Менеджмент / О. Виханский, А. Наумов. - М. : Экономистъ, 2003. - 528 с. 12. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент / С. Д. Иль- енкова. - М. : Юнити, 1997. - 308 с. 13. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения / Р. А. Фатхутдинов. - М. : ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999. - 240 с. ЕКОНОМІКА PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com № 4 (104) липень-серпень 2010 р. ЕКОНОМІКА 75 N. Slobodyanyuk THE MODELING THE COMPLEX CONCEPTUAL CONTROL SYSTEM OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISES' INTANGIBLE ASSETS In the article the basic models and management mechanisms by the industrial enterprises' intangible assets, offered by foreign and domestic economists are studied. By economic-mathematical modeling the complex control system of the industrial enterprises' intangible assets for the purpose of increase of administrative decisions' efficiency in the field of intangible assets' management is developed. The administrative account of the enterprise's intangible assets by working out of a brief of Position about the administrative account of the enterprise's intangible assets, typical forms of the documentation and instructions to them for formation of information base of intangible assets for the purpose of management is improved. Key words: the models and management mechanisms by the industrial enterprises' intangible assets, the control system of the industrial enterprises' intangible assets, the economic-mathematical modeling, the administrative account of the enterprise's intangible assets. © Н. Слободянюк Надійшла до редакції 06.05.2010 УДК 282(477+475),,19" 20-30 рр. ÎÁÐÀÇ ÃÐÅÊÎ-ÊÀÒÎËÈÖÜÊÎ¯ ÖÅÐÊÂÈ ÍÀ ÑÒÎÐ²ÍÊÀÕ ÏÎËÜÑÜÊÎÃÎ ×ÀÑÎÏÈÑÓ "ÍÀÖ²ÎÍÀËÜÍ² ÑÏÐÀÂÈ"(20-30-ò³ ðð. ÕÕ ñò.) ІГОР ГНИП, здобувач Інституту історії України НАН України, м. Івано-Франківськ У статті на основі аналізу матеріалів польського часопису "Національні справи" вста- новлено роль греко-католицької церкви в політичному, освітньому та культурному житті українців Східної Галичини впродовж 20-30-х рр. ХХ ст. та з'ясовано ставлення польсько- го суспільства до діяльності цієї релігійної інституції поза межами її релігійної функції. Ключові слова: греко-католицька церква, Східна Галичина, міжвоєнний період, часопис "Національні справи", оцінка польської громадськості. Постановка проблеми й аналіз праць, у яких започатковане її дослідження. Українська спільно- та в межах ІІ Речі Посполитої становила одну з найчи- сельніших національних меншин держави. Особливості багатовікової спільної історії та перебіг подій міжвоєн- ної доби вимагали від польської влади віднайти взаємо- вигідний алгоритм спільного проживання на одному терені. Однак не завжди ці намагання могли задоволь- нити всі зацікавленні сторони. У 1921 р. для постійного моніторингу та вивчення "проблемного питання" взаємовідносин національних меншин та титульної нації в ІІ Речі Посполитій був ство- рений Інститут дослідження національних справ. Увага працівників новоствореної установи зосередилась не лише на збиранні всебічної інформації про своїх грома- дян іншої національності, а й на аналізі історичних, ет- нологічних, культурних, демографічних, політичних, гос- подарських та мовних чинників впливу на функціонуван- ня та розвиток її спільнот у межах Польської держави. Зібрані й опрацьовані матеріали друкувалися на сторінках журналу "Національні справи". Видавницт- во часопису за редакцією Станіслава Папроцького розпочалося у Варшаві наприкінці 1927 р. та тривало до початку Другої світової війни. Навіть побіжний пе- регляд виданих номерів засвідчує існування в той час підвищеної уваги польської громади до українського питання. Серед авторів, що писали на так звані "ук- раїнські теми", знаходимо відомих польських науковців та журналістів М. Фелінського, А. Крисінського, Л. Ва- сілевського, В. Томкевича та ін. На шпальтах видання публікувалися й українські автори: М. Ковалевський, М. Кордуба, О. Лотоцький, Р. Смаль-Стоцький, П. Су- лятицький, С. Томашівський [1, с. 63-64]. Такий підхід до пропорційності польсько-українського авторсько- ІСТОРІЯ PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com

Моделювання комплексної системи управління нематеріальними активами промислових підприємств

Institution

Similar Items