Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту

Систематичні інновації в процесі взаємодії економічного середовища та конкуруючих суб’єктів господарювання постали головним чинником економічного розвитку, стали основою для формування нового складного та багатогранного економічного процесу — інноваційного розвитку. Мета статті полягає в дослідженні...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Економічний вісник Донбасу
Datum:2009
1. Verfasser: Вергал, К.Ю.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainisch
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2009
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22980
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту / К.Ю. Вергал // Економічний вісник Донбасу. — 2009. — № 1. — С. 162-164. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859481763055665152
author Вергал, К.Ю.
author_facet Вергал, К.Ю.
citation_txt Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту / К.Ю. Вергал // Економічний вісник Донбасу. — 2009. — № 1. — С. 162-164. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.
collection DSpace DC
container_title Економічний вісник Донбасу
description Систематичні інновації в процесі взаємодії економічного середовища та конкуруючих суб’єктів господарювання постали головним чинником економічного розвитку, стали основою для формування нового складного та багатогранного економічного процесу — інноваційного розвитку. Мета статті полягає в дослідженні особливостей інноваційного розвитку, що складають основу для формування системи принципів, методів і форм управління інноваційною діяльністю підприємства. Ключові слова: інноваційний розвиток, макроекономічний підхід, внутрішній потенціал підприємства, економічний розвиток, інноваційний менеджмент. Систематические инновации в процессе взаимодействия экономической среды и конкурирующих субъектов ведения хозяйства появились главным фактором экономического развития, стали основой для формирования нового сложного и многогранного экономического процесса — инновационного развития. Цель статьи заключается в исследовании особенностей инновационного развития, которые составляют основу для формирования системы принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью предприятия. Ключевые слова: инновационное развитие, макроэкономический подход, внутренний потенциал предприятия, экономическое развитие, инновационный менеджмент. Systematic innovations in the process of cooperation of economic environment and competitive subjects of menage appeared the main factor of economic development, became basis for forming of new difficult and many-sided economic process – innovative development. The purpose of the article consists in research of features of innovative development, which make basis for forming of the system of principles, methods and forms of management innovative activity of enterprise. Key words: innovative development, macroeconomic approach, inner potential of an entity, economic development, innovative management.
first_indexed 2025-11-24T13:15:28Z
format Article
fulltext 162 Економічний вісник Донбасу № 1 (15), 2009 К. Ю. Вергал Формування позитивної динаміки розвитку дер- жави, зростання рівня добробуту її населення найчас- тіше пов’язують з усвідомленням країною позитивної ролі інновацій та використанням передових досягнень науки та техніки. Систематичні інновації, які в процесі взаємодії економічного середовища та конкуруючих суб’єктів господарювання постали головним факто- ром економічного розвитку, здійснюючи революцій- ний вплив на економічні показники, стали основою для формування нового складного та багатогранного економічного процесу — інноваційного розвитку. Обґрунтування концепції інноваційного розвит- ку у ХХ ст. у роботах Х. Барнета, П.Ф. Друкера, К. Найта, А. Хармана, Б. Санто та ін. в кінці 90-х рр. ХХ ст. підняло роль інновацій, які, потіснивши інвес- тиції, спричинили домінування інноваційної моделі розвитку в сучасній економіці. Передбачений й обґрунтований ще у ХХ ст. Й. Шумпетером інноваційний розвиток як чинник еко- номічного зростання є в наш час необхідною та визна- чальною умовою стійкого розвитку та конкурентосп- роможності підприємства. Але, незважаючи на значну кількість наукових праць, учені вказують на недостат- ню розробленость питань, пов’язаних з інноваційним розвитком та наполягають на необхідності узагальнен- ня, систематизації та поглиблення досліджень [2; 3]. Мета цієї статті полягає в дослідженні особливо- стей інноваційного розвитку, що складають основу для формування системи принципів, методів і форм уп- равління інноваційною діяльністю підприємства. Необхідність такого дослідження при переході на інноваційну модель розвитку для економіки України А.П. Гречан визначає такими причинами [1, с. 12]: — інноваційний шлях розвитку є складовою за- гальносвітового науково-технічного прогресу. І в цьо- му розумінні було б неправомірним відривати еко- номічні процеси, які відбуваються в Україні, від світо- вої практики, твердити, що в нашій країні визначено свій, неповторний шлях розвитку науки і техніки, по- в’язаний із застосуванням унікальних форм органі- зації та управління інноваціями; — перехід до систематичних інновацій має суп- роводжуватися відповідними змінами у сфері управ- ління інноваційною діяльністю. Аби уникнути поми- лок, слід визначити й застосовувати на практиці су- часні теоретичні та практичні підходи до використання інновацій в умовах ринкових відносин. Узагальнення наукових розробок вказує на те, що дефініції поняття «інноваційний розвиток» здебіль- шого розглядаються у вузькому та широкому ро- зумінні: — як складова загальносвітового науково-тех- нічного прогресу — макроекономічний підхід: «Інно- ваційний розвиток — розвиток науки, техніки, досві- ду, знань. Це процес, під час якого наукова ідея дово- диться до практичного використання» [5, c. 38]. Та- кий підхід до визначення ототожнює поняття іннова- ційного розвитку з науково-технічним прогресом, на- даючи йому рис загальності, усебічності та глобаль- ності протікання. Важливою функцією інноваційного розвитку з цього погляду є практична реалізація ви- роблених науково-методологічних засад на якісно новому рівні. Важливо відмітити, що такий погляд на поняття вказує на відповідну стихійність процесу, її непідвладність процесам управління та корекції. Інно- ваційний розвиток в цьому розумінні є процесом ек- зогенним, а звідси випливає неможливість викорис- тання інструментів стратегічного чи інноваційного ме- неджменту для його планування чи управління; — як механізм реалізації внутрішнього потенціалу підприємства: «інноваційний розвиток — процес госпо- дарювання, що спирається на безупинний пошук і вико- ристання нових способів і сфер реалізації потенціалу підприємства у мінливих умовах зовнішнього середо- вища у рамках обраної місії та прийнятої мотивації діяль- ності і який пов’язаний з модифікацією існуючих і фор- муванням нових ринків збуту» [2, с. 273]. Подання інно- ваційного розвитку як реалізацію накопичених потенцій- них інноваційних можливостей указує його залежність від ресурсозабезпеченості, а, отже, до головних задач в цьому випадку можна віднести оптимізацію ресурсів та узгодженість дій з обраною місією та цілями, що є пре- рогативою стратегічного управління. Інноваційний роз- виток постає як сукупність нових методів, засобів та шляхів реалізації інноваційних можливостей підприєм- ства, а, отже, підпорядковується стратегічним механіз- мам із впровадження нововведень. Основними характе- ристиками такого розвитку є системність, циклічність, динамічність, але не враховуються питання, пов’язанні з розробкою та реалізацією інновацій; УДК 658.001.7 К. Ю. Вергал, Полтавський університет споживчої кооперації України ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА ЧЕРЕЗ ІНТЕГРАЦІЮ СТРАТЕГІЧНОГО ТА ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 163 Економічний вісник Донбасу № 1 (15), 2009 — як сукупність дій із впровадження нововведень: «інноваційний тип розвитку — спосіб економічного зро- стання, оснований на постійних і систематичних ново- введеннях, спрямованих на суттєве поліпшення усіх ас- пектів діяльності господарської системи, періодичному перегрупуванні сил, обумовленому логікою» [4, с. 28]. Такий підхід розбиває процес інноваційного розвитку на складові, що відповідають етапам робіт з пошуку, розробки та реалізації нововведень на підприємстві; спи- раючись такі поняття, як інноваційна діяльність, інновац- ійний процес, і формуючи таким чином основні інстру- менти управління визначенні в інноваційному менедж- менті. На перше місце виступає НІОКР та його розробки з метою поліпшення діяльності підприємства, але подібне визначення інноваційного розвитку вказує на відсутність системності, тимчасовість досягнутих результатів та їх обмеженість запланованими нововведеннями. Певною мірою таку невизначеність у розумінні можна пояснити: — неоднозначністю у формулюванні поняття «економічний розвиток», яке є основоположним для формування поняття « інноваційний розвиток» та най- частіше в своїй трактовці допускає ототожнення з од- ним із наступних напрямків — прогресом або його формами, еволюцією, економічним зростанням; — відсутністю серед науковців єдиної думки щодо визначення поняття «інновація»; — дослідження інноваційного розвитку як екзо- генного чи ендогенного фактору впливу. Розглянуті підходи є важливими і актуальними для розуміння понятті «інноваційний розвиток», але водночас однобічними й неповними як для системної характеристики підприємства, оскільки розвиток підприємства, в першу чергу, виступає через поєднання внутрішнього та зовнішнього розвитку. Внутрішній розвиток в цьому випадку ототожнюється з нарощу- ванням обсягів інноваційного потенціалу, тоді як зовнішній розвиток можна асоціювати з процесом впровадження розроблених нововведень на ринок. Отже, визначення поняття інноваційний розвиток потребує функціонального поєднання понять іннова- ційного процесу та інноваційного потенціалу, а звідси розуміння інноваційного розвитку не тільки як проце- су, але і як системи чинників і умов, що необхідні для його здійснення, у цьому випадку мова йде про по- тенціал інноваційного розвитку. Таблиця 1 Інтеграція функцій стратегічного та інноваційного менеджменту для забезпечення інноваційного розвитку підприємства Стратегічний менеджмент Інноваційний розвиток Стратегія Інноваційний потенціал Інноваційний процес 1 2 3 Аналіз Дослідження інноваційних можливостей внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. Виявлення напрямків і варіантів інноваційного розвитку ринкових можливостей, аналіз і кількісна оцінка ризику на різних етапах інноваційного розвитку і всього процесу в цілому [2, c. 29] Генерація та відбір ідей дослідження можливості її розробки (аналіз життєвого циклу інновації, продукту, ринку, пошук шляхів її практичного використання) Планування Розробка інноваційної стратегії підприємства та механізму по її досягненню, виділення пріоритетних напрямків інноваційного розвитку з множини розглянутих стратегій Дослідницько-конструкторські розробки, створення зразків, перевірка результатів теоретичних досліджень, випробовування зразків. Реалізація Ефективний розподіл і використання ресурсів згідно запланованої стратегії Виведення нового продукту (послуги) на ринок, реалізація інноваційних технологій на підприємстві, проведення виробничих досліджень Контроль Побудова механізму інтеграції стратегічного та інноваційного управління для неперервного впровадження нововведень К. Ю. Вергал 164 Економічний вісник Донбасу № 1 (15), 2009 Процес розвитку підприємства є складним ба- гатогранним процесом, теоретичні основи управлін- ня яким лежать в площині стратегічного управління. Водночас протікання інноваційних процесів відпові- дно до специфічної природи нововведень на підприємстві при переході до інноваційної моделі повинно апелювати до вже розробленого інструмен- тарію інноваційного менеджменту у взаємодії зі стра- тегічним менеджментом, що дає змогу говорити про їх інтеграцію. Перед стратегічним інноваційним менеджментом ставиться завдання ефективно розподілити наявні ре- сурси інноваційного потенціалу, визначення потреби в ресурсах для забезпечення нововведення впродовж всього життєвого циклу, виробленням комплексу дій для укріплення життєздатності та потужності підприє- мства — внутрішня стратегія, та адоптивно реалізову- вати освоєнні нововведення відповідно до змін сере- довища зовнішнього — зовнішня стратегія. Тобто стра- тегічні методи реалізовують інноваційні досягнення підприємства. Координацію інноваційної діяльності на підприємстві за допомогою стратегічного управління та його етапів (аналіз, планування, реалізація, конт- роль) можна зобразити за допомогою таблиці 1. Таким чином, інноваційна модель розвитку є не лише перспективною, але й раціонально необхідною в умовах сучасної економіки. Отримання ефективних ре- зультатів від здіснення інноваційного розвитку потре- бує впровадження специфічних засобів управління з су- купності стратегічного або інноваційного менеджмен- ту залежно від того, з якої позиції розглядається інно- ваційний розвиток на мікрорівні. А тому процес управ- ління інноваційним розвитком доцільно розглядати як синтез стратегічного та інноваційного менеджменту. Література 1. Гречан А.П. Основи визначення інноваційно- го розвитку економіки / А. П. Гречан // Економіка та держава. — 2006. — № 8. — С. 12—14. 2. Ілля- шенко С.М. Управління інноваційним розвитком: про- блеми, концепції, методи / С. М. Ілляшенко. — Суми : ВТД «Українська книга», 2003. — 278 с. 3. Павлен- ко І. А. Інноваційне підприємництво у трансфор- маційній економіці України : монографія / І. А. Пав- ленко. — К. : КНЕУ, 2007. — 248 с. 4. Стадник В. В. Інноваційний менеджмент / В. В. Стадник, М. А. Йох- на. — К. : Академвидав, 2006 — 464 с. 5. Економіка й організація інноваційної діяльності / І. І. Цигилик, С. О. Кропельницька, О. І. Мозіль, І. Г. Ткачук. — К. : Центр навч. літ., 2004. — 128 с. К. Ю. Вергал Вергал К. Ю. Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту Систематичні інновації в процесі взаємодії еконо- мічного середовища та конкуруючих суб’єктів госпо- дарювання постали головним чинником економічного розвитку, стали основою для формування нового склад- ного та багатогранного економічного процесу — інно- ваційного розвитку. Мета статті полягає в дослідженні особливостей інноваційного розвитку, що складають основу для формування системи принципів, методів і форм управління інноваційною діяльністю підприємства. Ключові слова: інноваційний розвиток, макроеко- номічний підхід, внутрішній потенціал підприємства, економічний розвиток, інноваційний менеджмент. Вергал K. Ю. Инновационное развитие пред- приятия через интеграцию стратегического и инновационного менеджмента Систематические инновации в процессе взаимо- действия экономической среды и конкурирующих субъектов ведения хозяйства появились главным фак- тором экономического развития, стали основой для формирования нового сложного и многогранного эко- номического процесса — инновационного развития. Цель статьи заключается в исследовании особенностей инновационного развития, которые составляют основу для формирования системы принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью предприятия. Ключевые слова: инновационное развитие, мак- роэкономический подход, внутренний потенциал пред- приятия, экономическое развитие, инновационный менеджмент. Vergal K. Yu. Innovative development of enterprise through integration of strategic and innovative management Systematic innovations in the process of co- operation of economic environment and competitive subjects of menage appeared the main factor of economic development, became basis for forming of new difficult and many-sided economic process – innovative development. The purpose of the article consists in research of features of innovative development, which make basis for forming of the system of principles, methods and forms of management innovative activity of enterprise. Key words: innovative development, macroeconomic approach, inner potential of an entity, economic development, innovative management.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-22980
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1817-3772
language Ukrainian
last_indexed 2025-11-24T13:15:28Z
publishDate 2009
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
record_format dspace
spelling Вергал, К.Ю.
2011-07-01T23:32:49Z
2011-07-01T23:32:49Z
2009
Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту / К.Ю. Вергал // Економічний вісник Донбасу. — 2009. — № 1. — С. 162-164. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.
1817-3772
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22980
658.001.7
Систематичні інновації в процесі взаємодії економічного середовища та конкуруючих суб’єктів господарювання постали головним чинником економічного розвитку, стали основою для формування нового складного та багатогранного економічного процесу — інноваційного розвитку. Мета статті полягає в дослідженні особливостей інноваційного розвитку, що складають основу для формування системи принципів, методів і форм управління інноваційною діяльністю підприємства. Ключові слова: інноваційний розвиток, макроекономічний підхід, внутрішній потенціал підприємства, економічний розвиток, інноваційний менеджмент.
Систематические инновации в процессе взаимодействия экономической среды и конкурирующих субъектов ведения хозяйства появились главным фактором экономического развития, стали основой для формирования нового сложного и многогранного экономического процесса — инновационного развития. Цель статьи заключается в исследовании особенностей инновационного развития, которые составляют основу для формирования системы принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью предприятия. Ключевые слова: инновационное развитие, макроэкономический подход, внутренний потенциал предприятия, экономическое развитие, инновационный менеджмент.
Systematic innovations in the process of cooperation of economic environment and competitive subjects of menage appeared the main factor of economic development, became basis for forming of new difficult and many-sided economic process – innovative development. The purpose of the article consists in research of features of innovative development, which make basis for forming of the system of principles, methods and forms of management innovative activity of enterprise. Key words: innovative development, macroeconomic approach, inner potential of an entity, economic development, innovative management.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Економічний вісник Донбасу
Менеджмент інновацій
Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
Инновационное развитие предприятия через интеграцию стратегического и инновационного менеджмента
Innovative development of enterprise through integration of strategic and innovative management
Article
published earlier
spellingShingle Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
Вергал, К.Ю.
Менеджмент інновацій
title Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
title_alt Инновационное развитие предприятия через интеграцию стратегического и инновационного менеджмента
Innovative development of enterprise through integration of strategic and innovative management
title_full Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
title_fullStr Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
title_full_unstemmed Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
title_short Інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
title_sort інноваційний розвиток підприємства через інтеграцію стратегічного та інноваційного менеджменту
topic Менеджмент інновацій
topic_facet Менеджмент інновацій
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/22980
work_keys_str_mv AT vergalkû ínnovacíiniirozvitokpídpriêmstvačerezíntegracíûstrategíčnogotaínnovacíinogomenedžmentu
AT vergalkû innovacionnoerazvitiepredpriâtiâčerezintegraciûstrategičeskogoiinnovacionnogomenedžmenta
AT vergalkû innovativedevelopmentofenterprisethroughintegrationofstrategicandinnovativemanagement