Еволюція систем планування господарської діяльності промислових підприємств

У статті розглянуто основні фази еволюції систем планування: короткострокове бюджетування, довгострокове планування, стратегічне планування та управління. Проведено аналіз переваг та недоліків кожної планової системи, досліджуються причини переходу до стратегічного управління. Ключові слова: підприє...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Економічний вісник Донбасу
Дата:2009
Автори: Ткаченко, А.М., Казачков, І.О.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2009
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/23771
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Еволюція систем планування господарської діяльності промислових підприємств / А.М. Ткаченко, І.О. Казачков // Економічний вісник Донбасу. — 2009. — № 3. — С. 123-129. — Бібліогр.: 6 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Опис
Резюме:У статті розглянуто основні фази еволюції систем планування: короткострокове бюджетування, довгострокове планування, стратегічне планування та управління. Проведено аналіз переваг та недоліків кожної планової системи, досліджуються причини переходу до стратегічного управління. Ключові слова: підприємство, планування, бюджет, економіка, ринок, керівництво, стратегічне управління, перспектива. В статье рассматриваются основные фазы эволюции систем планирования: краткосрочное бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование и управление. Проанализированы преимущества и недостатки каждой плановой системы, исследуются причины перехода к стратегическому управлению. Ключевые слова: предприятие, планирование, бюджет, экономика, рынок, руководство, стратегическое управление, перспектива. The basic stages of the planning systems evolution, such as: short-term scheduling, long-term planning, strategic planning and management, – are described in this article. The advantages and the shortages of these planning systems were analyzed; the reasons of switching to strategic management are investigated. Key words: enterprise, planning, budget, economy, market, guidance, strategic management, prospect.
ISSN:1817-3772