Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій
У статті досліджено перспективи розвитку корпоративних структур в аграрному секторі Луганської області, зокрема проаналізовано галузеві особливості створення об’єднань підприємств корпоративного типу в АПК; визначено пропорції розподілу в них складових валового доходу, операційних витрат та чистого...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Економічний вісник Донбасу |
|---|---|
| Datum: | 2010 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2010
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/23943 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій / В.Ю. Ільїн // Економічний вісник Донбасу. — 2010. — № 2. — С. 27-30. — Бібліогр.: 8 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860121135398518784 |
|---|---|
| author | Ільїн, В.Ю. |
| author_facet | Ільїн, В.Ю. |
| citation_txt | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій / В.Ю. Ільїн // Економічний вісник Донбасу. — 2010. — № 2. — С. 27-30. — Бібліогр.: 8 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Економічний вісник Донбасу |
| description | У статті досліджено перспективи розвитку корпоративних структур в аграрному секторі Луганської області, зокрема проаналізовано галузеві особливості створення об’єднань підприємств корпоративного типу в АПК; визначено пропорції розподілу в них складових валового доходу, операційних витрат та чистого прибутку з метою підвищення екологічної й соціальної спрямованості розвитку аграрних корпорацій. Запропонована власна розробка перспективної моделі регіональної аграрної корпорації соціально-екологічної спрямованості. Ключові слова: соціально-екологічні напрями, аграрні структури, організаційно-правові форми, корпорація, інтенсифікація сільського господарства, ефективність.
В статье исследованы перспективы развития корпоративных структур в аграрном секторе Луганской области, в частности проанализированы отраслевые особенности создания объединений предприятий корпоративного типа в АПК; определены пропорции распределения в них составляющих валового дохода, операционных расходов и чистой прибыли с целью повышения экологической и социальной направленности развития аграрных корпораций. Предложена собственная разработка перспективной модели региональной аграрной корпорации социально-экологической направленности. Ключевые слова: социально-экологические направления, аграрные структуры, организационно-правовые формы, корпорация, интенсификация сельского хозяйства, эффективность.
In the article research of prospect of development of corporate structures in the agrarian sector of the Lugansk area, in particular the of a particular branch features of creation of associations of enterprises of corporate type are analysed in APK; the proportions are certain in them constituents of gross profit, operating charges and net income, with the purpose of increase and social orientation of development of agrarian corporations. Own development of perspective model of regional agrarian corporation is offered socially to the ecological orientation. Key words: social-and-ecological directions, agrarian structures, legal forms, corporation, intensification of agriculture, efficiency.
|
| first_indexed | 2025-12-07T17:39:25Z |
| format | Article |
| fulltext |
27
Економічний вісник Донбасу № 2 (20), 2010
Постановка проблеми. Корпорації як різновид
об’єднань в галузі агропромислового виробництва спри-
ятимуть його відродженню на якісно новій основі шля-
хом розбудови конкурентоспроможної галузі, здатної
забезпечити продовольчу безпеку, реалізацію експорт-
ного потенціалу країни та виведення її на рівень найбільш
розвинутих в аграрному відношенні країн. Створення й
розвиток корпорацій в АПК спрямовані на структурну
перебудову економіки та забезпечення стійкого зростан-
ня обсягів валового внутрішнього продукту.
Сьогодні великі корпорації стали фактично при-
ватними урядами. Вони впливають на економічне, пол-
ітичне, екологічне, соціальне становище багатьох країн.
Майже 10% корпорацій у світі дають 80% обсягу реал-
ізації продукції та послуг і 90% прибутку [1, с. 10].
Відсутність комплексної правової структури корпора-
тивного управління в Україні робить концентрацію влас-
ності ефективнішою [2, с. 12 — 13], оскільки це найк-
ращий спосіб, у який власники можуть гарантувати уп-
равління фірмами в їхніх інтересах.
В Україні найбільш високий рівень концентрації
агровиробництва спостерігається в дочірніх підприє-
мствах промислово-фінансових груп та транснаціо-
нальних компаній, але робота цих компаній не завжди
відрізняється комплексним підходом до проблем села.
Приклади найбільш успішного інвестування в аграр-
ному секторі економіки демонструють можливість
отримання значного синергічного ефекту, особливо в
умовах урбанізованих регіонів.
Аналіз останніх досліджень і публікацій.
Трансформація сільського господарства в агробізнес
є тенденцією глобалізації, а тому — неминучий для
України процес. Специфіка агробізнесу полягає в зміні
природних факторів за рахунок індустріалізації вироб-
ництва за умов його концентрації. Цей процес, поряд
із централізацією виробництва і капіталу, торкнувся
більшості країн, навіть з відсталою аграрною економ-
ікою. Найпопулярнішим на території СНД видом агро-
бізнесової структури є конгломерація в формі агро-
холдингів [3, с. 164; 4; 5; 6, с. 1].
Каталізатори корпоратизації — подальший роз-
виток фондового ринку та поширення різних видів
корпоративної форми організації бізнесу, в т. ч. в аг-
ропромисловому виробництві держави [5, с. 21; 7,
с. 14 — 16; 8, с. 41]. У сучасних умовах членства
УДК 338.439.5:631.115.2(477)
В. Ю. Ільїн,
кандидат економічних наук,
Луганський національний аграрний університет
СУЧАСНІ СОЦІАЛЬНО-ЕКОЛОГІЧНІ НАПРЯМИ РОЗВИТКУ
АГРАРНИХ КОРПОРАЦІЙ
України в СОТ потребують вирішення проблеми роз-
витку конкурентоспроможних організаційно-правових
форм в АПК, у першу чергу — аграрних корпорацій,
як найбільш адаптованих до жорстких конкурентних
умов глобального характеру. Це обумовило акту-
альність прогнозування їх розвитку та структури.
Мета статті — дослідити перспективи розвитку
корпоративних структур в аграрному секторі Лугансь-
кої області з урахуванням екологічної й соціальної їх
спрямованості.
Основний матеріал дослідження. Створення
й функціонування корпорацій в аграрному секторі Ук-
раїни сприятиме розвитку середнього малого бізнесу,
підвищенню зайнятості, економічному зростанню та
оздоровленню економіки в цілому, збільшенню подат-
кових надходжень в бюджет за рахунок розвитку ви-
робництва конкурентноспроможніх товарів, зменшен-
ню залежності від імпорту.
Корпорація є зараз існуючою формою підприєм-
ницької діяльності. Її власниками вважаються акціо-
нери, що мають обмежену відповідальність у розмірі
свого внеску в акціонерний капітал корпорації. Весь
прибуток корпорації належить її акціонерам. Виокрем-
люють дві його частини. Одна частина розподіляється
серед акціонерів у вигляді дивідендів, інша — це не-
розподілений прибуток, що використовується на реін-
вестування. Функції власності та контролю поділені
між акціонерами (власниками акцій) і менеджерами.
Переваги корпорації є досить зрозумілими.
По-перше, корпорація є найефективнішою формою
організації підприємницької діяльності з огляду на ре-
альну можливість залучення необхідних інвестицій.
Саме через ринок цінних паперів (фондову біржу) вона
може об’єднувати різні за розмірами капітали великої
кількості фізичних і юридичних осіб для фінансування
сучасних напрямків науково-технічного й організацій-
ного прогресу, нарощування виробничого потенціалу.
По-друге, потужній корпорації значно простіше
постійно збільшувати обсяги виробництва або послуг.
Це дає добру можливість отримувати постійно зрос-
таючий прибуток.
По-третє, кожний акціонер як співвласник кор-
порації несе лише обмежену відповідальність (за бан-
крутства фірми він втрачає тільки вартість своїх акцій).
Важливо й те, що окрема особа може зменшити свій
В. Ю. Ільїн
Економічна теорія
28
Економічний вісник Донбасу № 2 (20), 2010
власний фінансовий ризик, якщо купуватиме акції
кількох корпорацій. Кредитори можуть надати претензії
лише корпорації як юридичній особі, а не окремим
акціонерам як фізичним особам.
По-четверте, корпорація — це організаційно-пра-
вове формування, яке може функціонувати дуже три-
валий період (постійно), що створює необмежені мож-
ливості для перспективного розвитку.
Корпоративна форма організації підприємницької
діяльності, як і всі інші, має відповідні недоліки:
1. Спостерігаються певні розбіжності між функціями
власності і контролю, що негативно впливає на необхід-
ну гнучкість оперативного управління корпорацією. Роз-
поділ функцій власності та контролю може призвести до
виникнення соціальних суперечностей (конфліктів) між
менеджерами й акціонерами корпорації.
2. Корпорація сплачує більші податки в розра-
хунку на одиницю отримуваного прибутку, ніж інші
організаційні форми бізнесу, адже оподаткуванню
підлягає спочатку отриманий корпорацією прибуток,
а потім — дивіденди акціонерів, тобто фактично існує
проблема подвійного оподаткування.
3. У корпоративній формі бізнесу існують по-
тенційні можливості для зловживань з боку посадо-
вих осіб. Наприклад, керівництво корпорації може
організувати емісію акцій для покриття збитків, спри-
чинених безгосподарністю певних структурних ланок.
Для підвищення роботи аграрних корпорацій нами
пропонується в сферу їх інтересів включити саме ефек-
тивне співіснування, взаємодоповнення й отримання
синергічного ефекту не тільки від взаємодії II і III сфер
АПК, а й від I і IV її сфер. Це можливо через спрямо-
ваність за перспективними напрямками діяльності аг-
рарної корпорації (рис. 1).
I сфера АПК — виробництво засобів виробницт-
ва: хімічні засоби, технічні засоби, насіння і посадковий
матеріал, технології, виробництво біопалива та електрое-
нергії з альтернативних джерел, будівельні матеріали тощо.
II сфера АПК — сільське господарство:
1) рослинництво: вирощування продовольчих
культур, в т.ч. за технологією органічного, екологіч-
ного землеробства, вирощування кормових, лікарсь-
ких, декоративних культур, непродовольчих технічних
культур (медоносних для виробництва біопалива, фар-
макології, косметології тощо), культур на насіння.
2) тваринництво: виробництво продукції тварин-
ництва, в т.ч. за технологією органічного, екологічно-
го тваринництва; племінна справа.
3) боротьба з ерозійними процесами (робота
щодо лісосмуг, лісів, схилових земель, ярів, осушен-
ня, зрошення тощо).
III сфера АПК — зберігання, транспортування,
переробка, торгівля: зберігання продукції АПК, в т.ч. у
вигляді послуг; транспортування будь-якої дозволеної
продукції в будь-яких межах, в т.ч. у вигляді послуг;
переробка молока, м’яса, зерна, соняшника, яєць тощо,
в т.ч. на давальницькій основі; фасування продуктів пе-
реробки молока, м’яса, зерна, соняшника, яєць тощо,
Рис. 1. Перспективні напрямки діяльності аграрної корпорації
I сфера АПК – виробництво засобів
виробництва:
1) хімічні засоби;
2) технічні засоби;
3) насіння й посадковий матеріал;
4) технології;
5) виробництво біопалива
та електроенергії;
6) будівельні матеріали тощо.
II сфера АПК – сільське господарство:
1) рослинництво;
2) тваринництво;
3) боротьба з ерозійними процесами.
III сфера АПК – зберігання,
транспортування, переробка,
торгівля:
1) зберігання продукції;
2) транспортування;
3) переробка;
4) фасування;
5) реклама;
6) утримання торгівельних баз;
7) торгівля в роздріб тощо.
IV сфера АПК – невиробни-
ча інфраструктура:
1) готельний бізнес
(в ареалах розташування відді-
лень корпорації);
2) зелений туризм;
3) підвищення кваліфікації та переквалі-
фікація кадрів;
4) розвиток системи лазне-прачечного об-
слуговування;
5) фінансування об’єктів сільських фель-
дшерсько-акушерських пунктів;
6) фінансування сільських закладів освіти,
культури, спорту;
7) фінансування об’єктів ЖКГ тощо.
Аграрна
корпорація
В. Ю. Ільїн
29
Економічний вісник Донбасу № 2 (20), 2010
Коорди-
наційний
центр
Суб’єкти державної
влади
Суб’єкти громадського
контролю
П
ро
мі
ж
ни
й
сп
ож
ив
ач
К
ін
це
ви
й
с
по
ж
ив
ач
Наукові, консалтингові
установи, навчальні
аграрні заклади
Інші суб’єкти
невиробничої
інфраструктури АПК
Фінансові установи, в
т.ч. іпотечні
Суб’єкти I, II, III сфер
АПК
Аграрні посередники
Зовнішньоекономічні
партнери
координаційні з’язки
Підрозділи
I сфери АПК
Підрозділи
II сфери АПК
Підрозділи
III сфери АПК
Підрозділи
IV сфери АПК
зв’язки, сформовані на нормах права
зокрема у вигляді послуг; реклама власної продукції,
особливо екологічної та переробки, реклама неконку-
руючих товарів інших виробників на транспорті, будів-
лях, спецодязі, продукції тощо; утримання торгівель-
них баз, зокрема за рядом позицій, орієнтованих на ек-
спорт; торгівля в роздріб, в т.ч. через систему фірмо-
вої торгівлі (продовольчі та супутні товари, зоомагази-
ни) та супермаркети (власні та орендовані площі) тощо.
IV сфера АПК — невиробнича інфраструктура: го-
тельний бізнес (в ареалах розташування відділень корпо-
рації); зелений туризм; підвищення кваліфікації та пере-
кваліфікація кадрів; розвиток системи лазне-прачечного
обслуговування; фінансування об’єктів сільських фельд-
шерсько-акушерських пунктів; фінансування сільських
закладів освіти, культури, спорту; фінансування об’єктів
ЖКГ — газо-, водо-, теплопостачання за енергозберіга-
ючими технологіями; транспортна і дорожня інфраструк-
тура; власна мережа громадського харчування.
Підсумовуючи вищесказане, можна запропону-
вати власну розробку перспективної моделі аграрної
корпорації (рис. 2).
Задачі суб’єктів державної влади та суб’єктів гро-
Рис. 2. Перспективна регіональна модель аграрної корпорації
В. Ю. Ільїн
30
Економічний вісник Донбасу № 2 (20), 2010
мадського контролю, зображені на схемі моделі, — в
нейтралізації виявлених і систематизованих нами нега-
тивних (і стимулюванні позитивних) характеристик аг-
рарних корпорацій. З цими суб’єктами в аграрних кор-
порацях зв’язки побудовані на нормах права.
Координаційні зв’язки спостерігаємо в наукових,
консалтингових установах, у навчальних аграрних
закладах, в інших суб’єктах невиробничої інфраструк-
тури АПК, фінансових установах, в т.ч. іпотечних,
суб’єктах I, II, III сфер АПК, аграрних посередників,
зовнішньоекономічних партнерів.
Субординаційні зв’язки — у координаційному
центрі з підрозділами I, II, III, IV сфер АПК. Прямі та
зворотні зв’язки аграрна корпорація відповідно фор-
мує без посередників зі споживачами.
Висновки і пропозиції.
Запропонована власна розробка перспективної
моделі регіональної аграрної корпорації в кінцевому
підсумку може стати й національною корпорацією, і
ТНК. Крім економічних, за нашими дослідженнями,
рекомендовані заходи матимуть значний позитивний
екологічний та соціальний ефекти.
Диверсифікація діяльності, замкнутий цикл ви-
робництва та соціальна спрямованість цієї моделі аг-
рарної корпорації дає підстави говорити про мож-
ливість отримання вищезазначених позитивних
наслідків від її функціонування та визнати це функціо-
нування довготривалим, а аграрну корпорацію — кон-
курентоспроможною.
Література
1. Небава М. І. Теорія корпоративного управлі-
ння: вузлові питання : навч. посіб. / М. І. Небава. —
К. : ЦНЛ, 2004. — 295 с. 2. Корпоративне управлін-
ня в Україні в сучасних умовах / Б. Лессер, І. Бон-
дарчук, З. Борисенко та ін.; за заг. ред. І. Розпутенка
та Б. Лессера. — К. : Вид-во «К.І.С.», 2004. — 306 с.
3. Білоченко А. М. Корпоративний механізм залу-
чення фінансових ресурсів в агропромислове вироб-
ництво : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд.
екон. наук : спец. 08. 06. 01 / А. М. Білоченко. — К.,
2003. — 20 с. 4. Кириленко І. Г. Про хід реформу-
вання та заходи щодо поліпшення ситуації на селі /
І. Г. Кириленко // Економіка АПК. — 2003. — № 1. —
С. 3 — 11. 5. Соловьёв Н. Ф. О концентрации произ-
водства и размерах сельскохозяйственных предприя-
тий / Н. Ф. Соловьёв // Вісник ХНАУ. Серія «Економ-
іка АПК і природокористування». — 2004. — № 8. —
С. 10 — 25. 6. Парсяк В. Н. Формування корпора-
тивних відносин в системі малого підприємництва :
автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон.
наук : спец. 08.06.01 / В. Н. Парсяк. — К., 2004. —
32 с. 7. Мельник Л. Ю. Концентрація виробництва в
сільському господарстві: тенденції і перспективи /
Л. Ю. Мельник, П. М. Макаренко // Економіка АПК.
— 2002. — № 2. — С. 11 — 17. 8. Горлов С. Аграр-
ная сфера США: состояние и перспективы развития /
С. Горлов // АПК: экономика, управление. — 1999.
— № 9. — С. 41 — 44.
Ільїн В. Ю. Сучасні соціально-екологічні на-
прями розвитку аграрних корпорацій
У статті досліджено перспективи розвитку корпо-
ративних структур в аграрному секторі Луганської об-
ласті, зокрема проаналізовано галузеві особливості ство-
рення об’єднань підприємств корпоративного типу в
АПК; визначено пропорції розподілу в них складових
валового доходу, операційних витрат та чистого прибут-
ку з метою підвищення екологічної й соціальної спрямо-
ваності розвитку аграрних корпорацій. Запропонована
власна розробка перспективної моделі регіональної аг-
рарної корпорації соціально-екологічної спрямованості.
Ключові слова: соціально-екологічні напрями, аг-
рарні структури, організаційно-правові форми, корпора-
ція, інтенсифікація сільського господарства, ефективність.
Ильин В. Ю. Современные социально-экологи-
ческие направления развития аграрных корпораций
В статье исследованы перспективы развития кор-
поративных структур в аграрном секторе Луганской
области, в частности проанализированы отраслевые осо-
бенности создания объединений предприятий корпора-
тивного типа в АПК; определены пропорции распреде-
ления в них составляющих валового дохода, операци-
онных расходов и чистой прибыли с целью повышения
экологической и социальной направленности развития
аграрных корпораций. Предложена собственная разра-
ботка перспективной модели региональной аграрной кор-
порации социально-экологической направленности.
Ключевые слова: социально-экологические на-
правления, аграрные структуры, организационно-пра-
вовые формы, корпорация, интенсификация сельско-
го хозяйства, эффективность.
Ilyin V. Y. Modern social-and-ecological
directions of development of agrarian corporations
In the article research of prospect of development
of corporate structures in the agrarian sector of the
Lugansk area, in particular the of a particular branch
features of creation of associations of enterprises of
corporate type are analysed in APK; the proportions are
certain in them constituents of gross profit, operating
charges and net income, with the purpose of increase and
social orientation of development of agrarian corporations.
Own development of perspective model of regional agrarian
corporation is offered socially to the ecological orientation.
Key words: social-and-ecological directions, agrarian
structures, legal forms, corporation, intensification of
agriculture, efficiency.
Стаття надійшла до редакції 27.04.2010
Прийнято до друку 30.04.2010
В. Ю. Ільїн
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-23943 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1817-3772 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:39:25Z |
| publishDate | 2010 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Ільїн, В.Ю. 2011-07-08T08:58:47Z 2011-07-08T08:58:47Z 2010 Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій / В.Ю. Ільїн // Економічний вісник Донбасу. — 2010. — № 2. — С. 27-30. — Бібліогр.: 8 назв. — укр. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/23943 338.439.5:631.115.2(477) У статті досліджено перспективи розвитку корпоративних структур в аграрному секторі Луганської області, зокрема проаналізовано галузеві особливості створення об’єднань підприємств корпоративного типу в АПК; визначено пропорції розподілу в них складових валового доходу, операційних витрат та чистого прибутку з метою підвищення екологічної й соціальної спрямованості розвитку аграрних корпорацій. Запропонована власна розробка перспективної моделі регіональної аграрної корпорації соціально-екологічної спрямованості. Ключові слова: соціально-екологічні напрями, аграрні структури, організаційно-правові форми, корпорація, інтенсифікація сільського господарства, ефективність. В статье исследованы перспективы развития корпоративных структур в аграрном секторе Луганской области, в частности проанализированы отраслевые особенности создания объединений предприятий корпоративного типа в АПК; определены пропорции распределения в них составляющих валового дохода, операционных расходов и чистой прибыли с целью повышения экологической и социальной направленности развития аграрных корпораций. Предложена собственная разработка перспективной модели региональной аграрной корпорации социально-экологической направленности. Ключевые слова: социально-экологические направления, аграрные структуры, организационно-правовые формы, корпорация, интенсификация сельского хозяйства, эффективность. In the article research of prospect of development of corporate structures in the agrarian sector of the Lugansk area, in particular the of a particular branch features of creation of associations of enterprises of corporate type are analysed in APK; the proportions are certain in them constituents of gross profit, operating charges and net income, with the purpose of increase and social orientation of development of agrarian corporations. Own development of perspective model of regional agrarian corporation is offered socially to the ecological orientation. Key words: social-and-ecological directions, agrarian structures, legal forms, corporation, intensification of agriculture, efficiency. uk Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Економічна теорія Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій Современные социально-экологические направления развития аграрных корпораций Modern social-and-ecological directions of development of agrarian corporations Article published earlier |
| spellingShingle | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій Ільїн, В.Ю. Економічна теорія |
| title | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій |
| title_alt | Современные социально-экологические направления развития аграрных корпораций Modern social-and-ecological directions of development of agrarian corporations |
| title_full | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій |
| title_fullStr | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій |
| title_full_unstemmed | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій |
| title_short | Сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій |
| title_sort | сучасні соціально-екологічні напрями розвитку аграрних корпорацій |
| topic | Економічна теорія |
| topic_facet | Економічна теорія |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/23943 |
| work_keys_str_mv | AT ílʹínvû sučasnísocíalʹnoekologíčnínaprâmirozvitkuagrarnihkorporacíi AT ílʹínvû sovremennyesocialʹnoékologičeskienapravleniârazvitiâagrarnyhkorporacii AT ílʹínvû modernsocialandecologicaldirectionsofdevelopmentofagrariancorporations |