Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування

Стаття присвячена розгляду проблем забезпечення ефективного управління фінансовими результатами діяльності суб’єктів господарювання. Запропоновано авторське визначення сутності економічного механізму управління фінансовими результатами господарської діяльності промислових підприємств та сформовано т...

Повний опис

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :	Економічний вісник Донбасу
Дата:	2011
Автор:	Скалюк, Р.В.
Формат:	Стаття
Мова:	Українська
Опубліковано:	Інститут економіки промисловості НАН України 2011
Теми:	Фінанси
Онлайн доступ:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24111
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування / Р.В. Скалюк // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 2. — С. 86-93. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

_version_	1860060812059607040
author	Скалюк, Р.В.
author_facet	Скалюк, Р.В.
citation_txt	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування / Р.В. Скалюк // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 2. — С. 86-93. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.
collection	DSpace DC
container_title	Економічний вісник Донбасу
description	Стаття присвячена розгляду проблем забезпечення ефективного управління фінансовими результатами діяльності суб’єктів господарювання. Запропоновано авторське визначення сутності економічного механізму управління фінансовими результатами господарської діяльності промислових підприємств та сформовано теоретичні засади його функціонування. Розроблено алгоритм дій упровадження економічного механізму управління фінансовими результатами у господарську діяльність підприємств промисловості, з урахуванням запропонованих методичних інструментів для забезпечення оптимального його функціонування. Ключові слова: економічний механізм, управління фінансовими результатами, фінансові результати, прибутковість, економічний розвиток, промислове підприємство. Статья посвящена рассмотрению проблем обеспечения эффективного управления финансовыми результатами деятельности предприятий. Предложено авторское определение сущности экономического механизма управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности промышленных предприятий и сформированы теоретические основы его функционирования. Разработан алгоритм действий внедрения экономического механизма управления финансовыми результатами в хозяйственную деятельность предприятий промышленности, с учетом предложенных методических инструментов для обеспечения оптимального его функционирования. Ключевые слова: экономический механизм, управление финансовыми результатами, финансовые результаты, прибыльность, экономическое развитие, промышленное предприятие. The article is devoted to consideration of problems of ensuring efficient management of financial results of activities of enterprises. The author’s definition of essence of the economic mechanism of management of financial results of economic activities of industrial enterprises is offered. The theoretical basis of its functioning are formed. The algorithm of actions of introduction of economic mechanism of management of financial results in economic activities of industrial enterprises taking into account the offered methodical instruments for ensuring its optimal functioning have been elaborated. Key words: economic mechanism, management of financial results, financial results, profitability, economic development, industrial enterprise.
first_indexed	2025-12-07T17:04:04Z
format	Article
fulltext	86 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Р. В. Скалюк Постановка проблеми. Посткризовий період розвитку економіки є досить непростим, оскільки, передбачає необхідність вирішення основних проблем та ліквідації негативних наслідків економічної кризи. За таких умов, забезпечення можливості поступаль- ного розвитку промислових підприємств, виконує роль одного з домінуючих чинників стійкого підйому еко- номіки України в цілому. Зростання результативності, прибутковості, конкурентоспроможності, платоспро- можності, ринкової вартості суб’єкта господарюван- ня, формують основні засади стабільного економіч- ного розвитку промислових підприємств. Тому, для оптимального забезпечення економічного розвитку суб’єктів господарювання необхідно, спочатку, сфор- мувати ефективну систему управління фінансовими результатами їх господарської діяльності, оскільки, цей показник є ключовим індикатором ступеня розвитку економіки підприємства. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Ва- гомий внесок у дослідження проблем забезпечення ефективного управління прибутком підприємства, здійснили такі визначні економісти: І. Бланк, О. Воро- ніна, В. Ковальов, О. Марюта, І. Мойсеєнко, Г. Ям- борко. Зважаючи на вагомий науковий доробок заз- начених вчених, проблема формування економічного механізму управління фінансовими результатами гос- подарської діяльності промислових підприємств зали- шається невирішеною, оскільки економісти, переваж- но, розглядають питання управління прибутком, а не фінансовими результатами суб’єктів господарювання. Постановка завдання. Мета статі полягає у: 1) дослідженні особливостей управління фінансови- ми результатами; 2) формуванні авторського підходу до визначення змісту поняття „економічний механізм управління фінансовими результатами господарської діяльності промислового підприємства”; 3) розробці теоретичних основ побудови економічного механізму управління фінансовими результатами та формуванні відповідного алгоритму дій забезпечення ефективної його реалізації у господарській діяльності підприємств промисловості. Виклад основного матеріалу та результатів дослідження. Огляд економічної літератури [1 — 5] дозволяє зробити висновок, що управління фінансо- вими результатами можна розглядати щонайменше з двох позицій: 1) як функцію фінансового менеджмен- ту [1; 2; 3]; 2) ототожнення з процесом управління прибутком підприємства [4; 5]. На наш погляд, управ- ління фінансовими результатами: 1) є значно ширшим поняттям, ніж управління прибутком; 2) його не доц- ільно ототожнювати з функціями фінансового менед- жменту. Уважаємо, що процес управління фінансови- ми входить до сфери предмету вивчення фінансового менеджменту. Забезпечення ефективного управління фінансо- вими результатами, спонукає до необхідності побудо- ви економічного механізму управління фінансовими результатами (ЕМУФР) господарської діяльності у рамках загальної системи управління промисловим підприємством. ЕМУФР необхідно розглядати з по- гляду однієї із домінуючих організаційно-управлінсь- ких підсистем загальної системи управління госпо- дарською діяльністю промислового підприємства, ре- алізація якої націлена на забезпечення тенденції стійкого зростання прибутковості та оптимального економічного розвитку підприємства протягом довгострокової пер- спективи його господарської діяльності, що у сукуп- ності сприятиме збільшенню ринкової вартості суб- ’єкта господарювання. З урахуванням такої умови, до- цільно запропонувати авторське визначення ЕМУФР. Економічний механізм управління фінансови- ми результатами господарської діяльності промис- лового підприємства — це динамічна, комплексна організаційно-управлінська підсистема, яка передба- чає реалізацію спеціальних процедур (організації, інформаційного забезпечення, управління, контролю), спрямованих на забезпечення сталого зростання при- бутковості, оптимальної мобілізації та реалізації потен- ціалу економічного розвитку підприємства в довгост- роковій перспективі його господарської діяльності, що призводить до збільшення ринкової вартості суб’єкта господарювання та відповідає основній меті, цілям і завданням загальної системи управління промисло- вим підприємством. ЕМУФР господарської діяльності промислового підприємства повинен забезпечувати: 1) виконання усіх функцій управління фінансовими результатами (сти- мулювання, організаційна, інформаційна, координуван- ня, прогнозування, планування, моніторингу, аналізу, оптимізації, контролю); 2) реалізацію головної мети та УДК 658.14/.17(477):65.01:338.45 Р. В. Скалюк, аспірант Хмельницького національного університету ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ: ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФУНКЦІОНУВАННЯ 87 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Р. В. Скалюк ключових завдань управління фінансовими результа- тами у відповідності до визначеної мети, цілей, зав- дань загальної системи управління господарською діяльністю підприємства. З урахування таких вимог, теоретичні засади функціонування ЕМУФР госпо- дарської діяльності промислового підприємства мож- на відобразити наступним чином (рис. 1). ЕМУФР господарської діяльності промислового підприємства, як автономна, динамічна та комплекс- на організаційно-управлінська підсистема формуєть- ся на базі чотирьох основних спеціальних процедур (організації, забезпечення інформаційною базою, управління, контролю), здійснення яких управлінсь- ким персоналом, забезпечує реалізацію головної мети, ключових завдань та функцій управління фінансови- ми результатами в ЕМУФР. Здійснення процедур організації (організаційних процедур) в ЕМУФР забезпечує формування належ- них умов праці, залучення найбільш кваліфікованих та високопрофесійних фахівців до складу СУФР, що сприяє оптимізації процесів розробки, прийняття та реалізації рішень, пов’язаних з управлінням фінансо- вими результатами господарської діяльності промис- лового підприємства. Стимулювання працівників відповідних підрозділів підприємства, які входять до складу СУФР та координування їхньої діяльності, знач- ною мірою сприяє підвищенню ефективності реалізації організаційної функції в ЕМУФР. Ефективність здійснення процедур інформаційно- го забезпечення функціонування ЕМУФР має дуже важ- ливе значення, оскільки, значною мірою впливає на якість реалізації процедур організації, управління та кон- тролю в ЕМУФР. Тому, формування управлінським персоналом інформаційної бази повинно об’єктивно відповідати основним вимогам надання якісної інфор- мації (своєчасність, повнота, достовірність, неуперед- женість, прозорість, точність), для оптимального забез- печення необхідними даними професійних потреб пра- цівників СУФР промислового підприємства. Процедури управління виступають ключовою (базовою) ланкою реалізації ЕМУФР в господарській діяльності промислового підприємства, оскільки, пе- редбачають здійснення головних операцій процесу управління фінансовими результатами суб’єкта гос- подарювання. Ефективність реалізації процедур управ- ління, значною мірою, визначається рівнем якості про- цедур організації та інформаційного забезпечення пра- цівників СУФР, які здійснюють виконання набору го- ловних управлінських операцій, що складають осно- ву безпосереднього управління фінансовими резуль- татами господарської діяльності промислового підприємства. Процедури контролю впливають на ефективність реалізації процедур управління за такими основними напрямами: 1) безпосереднім шляхом — здійснення безперервного контролю за реалізацією кожної із го- ловних операцій процедур управління фінансовими результатами в ЕМУФР; 2) опосередкованим шляхом — за рахунок оптимізації процедур організації та інфор- маційного забезпечення, що формують основу для реалізації головних операцій управління фінансовими результатами господарської діяльності, як складових елементів структурної характеристики процедур уп- равління в ЕМУФР промислового підприємства. Особливість реалізації менеджментом підприєм- ства процедур контролю, полягає у всебічному їх впливі на кожен із виділених блоків процедур (орга- нізації, інформаційного забезпечення, управління) та ефективність реалізації ЕМУФР в цілому, як динаміч- ної, комплексної організаційно-управлінської підсис- теми в загальній системі управління господарською діяльністю промислового підприємства. Необхідність здійснення процедур контролю, викликана об’єктив- ними причинами забезпечення оптимального функці- онування ЕМУФР, загальної системи управління про- мисловим підприємством та підвищення результатив- ності його господарської діяльності. Автор уважає, що для забезпечення ефективно- го управління фінансовими результатами господарсь- кої діяльності підприємства, необхідно виділити основні цільові показники, оптимізація яких сприяла б: 1) реа- лізації головної мети та ключових завдань управління фінансовими результатами; 2) цілеспрямованості управління фінансовими результатами в ЕМУФР. Для того, щоб правильно обрати цільовий показник управління фінансовими результатами, необхідно спо- чатку позиціювати промислове підприємство на, зап- ропонованій нами, карті діагностики рівня управління фінансовими результатами (рис. 2), яка дозволяє ме- неджерам визначити наявний рівень ефективності управління фінансовими результатами господарської діяльності підприємства. До головних ознак, за якими здійснюється по- зиціювання промислового підприємства на карті діаг- ностики рівня управління фінансовими результатами (РУФР), належать: 1) рівень якості фінансового ре- зультату (високий (оптимальний), середній, низький); 2) абсолютна величина показника фінансового резуль- тату господарської діяльності підприємства (чистого прибутку (збитку), яка диференціюється залежно від високого чи низького значення цього показника. Зау- важимо, що ідентифікація величини фінансового ре- зультату відповідно до критеріїв високого та низького абсолютного значення даного показника, відбуваєть- ся шляхом порівняльного аналізу суми фінансового результату господарської діяльності певного промис- 88 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Загальна система управління господарською діяльністю промислового підприємства Основна мета, цілі, завдання господарської діяльності промислового підприємства Економічний механізм управління фінансовими результатами (ЕМУФР) господарської діяльності промислового підприємства, як динамічна та комплексна організаційно-управлінська підсистема реалізації спеціальних процедур 1. Процедури організації (організаційні) в ЕМУФР - забезпечення організації високопрофесійної та результативної управлінської діяльності працівників відповідних адміністративних підрозділів підприємства (СУФР); - оптимізація процесів розробки, прийняття, реалізації ефективних управлінських рішень працівниками СУФР; - координування діяльності персоналу СУФР 2. Процедури забезпечення інформаційною базою ЕМУФР - формування та забезпечення інформаційною базою високого рівня якості професійних потреб відповідного компетентного управлінського персоналу підприємства (СУФР) 3. Процедури управління в ЕМУФР - прогнозування ФР; - планування ФР; - моніторинг ФР; - аналіз ФР; - оптимізація (регулювання ) ФР; - мобілізація та реалізація потенціалу економічного розвитку підприємства упродовж довгострокового періоду його господарської діяльності; - оптимізація цільового показника управління фінансовими результатами; - забезпечення зростання рівня якості фінансового результату; - управління за фазами розподілу та використання фінансового результату господарської діяльності підприємства 4. Процедури контролю в ЕМУФР - здійснення постійного контролю менеджментом підприємства за рівнем професійності розробки, прийняття , реалізації управлінських рішень працівниками СУФР; - забезпечення швидкого та гнучкого реагування ЕМУФР на будь-які непередбачувані зміни (внутрішні , зовнішні), що впливають на прибутковість господарської діяльності та економічний розвиток підприємства; - забезпечення та контроль ефективного функціонування динамічної організаційно- управлінської підсистеми ЕМУФР Примітка. ФР – фінансові результати господарської діяльності промислового підприємства; СУФР – суб’єкти управління фінансовими результатами господарської діяльності промислового підприємства Р. В. Скалюк Рис. 1. Теоретичні засади функціонування економічного механізму управління фінансовими результатами господарської діяльності промислових підприємств Джерело: побудовано автором самостійно 89 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Р. В. Скалюк Примітка. ФР — фінансовий результат; РУФР — рівень управління фінансовими результатами господарської діяльності підприємства; ЯПФР — якість позитивного фінансового результату (прибутку); ЯНФР — якість негативного фінансового результату (збитку). Рис. 2. Карта діагностики рівня управління фінансовими результатами господарської діяльності промислових підприємств Джерело: побудовано автором самостійно Примітка. ROE — рентабельність власного капіталу; ROA — рентабельність активів підприємства; ФРод — позитивний фінансовий результат від основної діяльності; ВП — позитивний валовий фінансовий результат (валовий прибуток); ЧД — чистий прибуток від реалізацій продукції (товарів, робіт, послуг); Кер — коефіцієнт стійкості економічного зростання госпо- дарської діяльності підприємства. Рис. 3. Набір головних цільових показників управління фінансовими результатами господарської діяльності промислових підприємств Джерело: побудовано автором самостійно Рівень якості фінансового результату господарської діяльності підприємства Високий (оптимальний) Середній Низький Високий чистий прибуток Високий РУФР ЯПФР Середній РУФР ЯПФР — Високий РУФР ЯПФР Низький чистий прибуток Допустимий РУФР ЯНФР Середній РУФР ЯПФР — Допустимий РУФР ЯПФР Низький чистий збиток Низький РУФР ЯНФР Низький РУФР ЯНФР Низький РУФР ЯНФР Абсолютна величина ФР господарської діяльності підприємства (чистого прибутку, збитку) Високий чистий збиток — Низький РУФР ЯНФР Низький РУФР ЯНФР Рівень якості фінансового результату господарської діяльності підприємства Високий (оптимальний) Середній Низький Високий чистий прибуток Високий РУФР ROE езК Середній РУФР ROA езК — Високий РУФР ROE езК Низький чистий прибуток Допустимий РУФР ВП Середній РУФР ROA езК — Допустимий РУФР одФР Низький чистий збиток Низький РУФР ВП Низький РУФР ВП Низький РУФР ВП Абсолютна величина ФР господарської діяльності підприємства (чистого прибутку, збитку) Високий чистий збиток — Низький РУФР ЧД Низький РУФР ЧД 90 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Р. В. Скалюк лового підприємства з аналогічною базою порівнян- ня, наприклад, підприємств-конкурентів, середнього показника суб’єктів господарювання відповідної га- лузі тощо. У відповідності до виділених ступенів диферен- ціації головних ознак позиціювання промислового підприємства на карті діагностики РУФР, визначають: 1) наявний рівень управління фінансовими результа- тами господарської діяльності підприємства; 2) цільо- вий показник управління фінансовими результатами, з метою забезпечення оптимальності та цілеспрямова- ності процесу управління в ЕМУФР. На наш погляд, набір головних цільових показ- ників управління фінансовими результатами діяльності промислового підприємства повинен включати найбільш вагомі показники, які: 1) сприяють реалізації основної мети та ключових завдань управління фінан- совими результатами; 2) відображають результативність, рівень прибутковості, потенціал економічного розвитку господарської діяльності підприємства (рис. 3). Практичне використання відповідних цільових показників управління фінансовими результатами з однойменного набору та оптимізація їх числового зна- чення у процесі господарської діяльності промисло- вого підприємства, відбувається під час реалізації про- цедур управління у межах функціонування ЕМУФР обраного підприємства. До того ж, завдання оптимі- зації величини відповідних головних цільових показ- ників спрямоване на забезпечення: 1) цілеспрямова- ної реалізації основної мети та ключових завдань уп- равління фінансовими результатами; 2) стабільного зростання прибутковості та економічного розвитку підприємства в довгостроковій перспективі його гос- подарської діяльності; 3) підвищення ринкової вартості промислового підприємства, як привабливого об’єкта інвестування. Для того, щоб створити основні передумови для ефективного впровадження ЕМУФР в господарську діяльність промислового підприємства, необхідно, спочатку, розробити алгоритм послідовності дій прак- тичної реалізації даного механізму (рис. 4). Особ- ливість упровадження ЕМУФР в загальну систему управління промисловим підприємством, полягає у забезпеченні працівниками СУФР безперервного, циклічного та ефективного функціонування ЕМУФР впродовж усього періоду діяльності суб’єкта госпо- дарювання. Початковий етап реалізації ЕМУФР характери- зується здійсненням процедур формування, підго- товки та забезпечення інформаційною базою висо- кого рівня якості працівників СУФР, для прийняття ними ефективних рішень щодо управління фінансо- вими результатами суб’єкта господарювання. Ви- конання процедур контролю менеджментом підприє- мства, на початковому етапі реалізації ЕМУФР, не- обхідне для того, щоб забезпечити ефективне здійснення усіх інших спеціальних процедур (орган- ізації, інформаційного забезпечення, управління), оптимізувати якість функціонування динамічної, комплексної організаційно-управлінської підсисте- ми ЕМУФР та загальної системи управління про- мисловим підприємством в цілому. Здійснення процедур організації, передбачає фор- мування належних умов праці, залучення найбільш кваліфікованих, досвідчених фахівців для забезпечен- ня високопрофесійної та результативної діяльності пер- соналу СУФР. Координування діяльності працівників СУФР сприяє узгодженості, цілеспрямованості та підвищенню ефективності їхніх управлінських дій. На основі високоякісного інформаційного забезпечення професійних потреб діяльності персоналу СУФР, відбу- вається розробка, прийняття та реалізація ефективних рішень, пов’язаних з управлінням фінансовими резуль- татами господарської діяльності промислового підприємства. Реалізація процедур управління виступає цент- ральною ланкою функціонування ЕМУФР, яка пе- редбачає здійснення працівниками СУФР ряду опе- рацій безпосереднього управління процесом фор- мування (фаза формування) фінансових результатів господарської діяльності підприємства. Спочатку відбувається прогнозування показників фінансових результатів на довгострокову перспективу діяльності суб’єкта господарювання, за результатами якого здійснюється розробка оперативного і тактичного планів, які характеризуються короткотривалим ха- рактером їхньої дії. Здійснення моніторингу спрямоване на безперер- вне дослідження процесу управління фінансовими результатами та виявлення будь-яких незапланованих змін, факторів впливу, відхилень фактичного стану показників від планового їх значення. У разі наявності достатніх та необхідних підстав, за наслідками моніторингу, здійснюється аналіз по- казників фінансових результатів, який полягає у дос- лідженні їхньої динаміки, структури, пошуку резервів зростання або зниження відповідно позитивного (не- гативного) значення фінансових результатів, виявленні основних факторів та визначенні характеру їхнього впливу на показники фінансових результатів госпо- дарської діяльності підприємства. На основі інформаційного забезпечення, за ре- зультатами моніторингу та аналізу, здійснюється опти- мізація (регулювання) показників фінансових резуль- татів, шляхом оптимального використання резервних можливостей потенціалу підвищення результативності 91 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Р. В. Скалюк Розробка, прийняття та реалізація ефективних менеджерських рішень щодо управління ФР Здійснення процедур управління формуванням ФР, з урахуванням особливостей та рівня результативності господарської діяльності підприємства 1. Прогнозування показників ФР 2. Планування показників ФР 3. Моніторинг показників ФР Виявлення будь-яких відхилень (зміни) показників фінансових результатів господарської діяльності від запланованої їх величини Ні Так Здійснення аналітичного дослідження (аналізу) показників ФР господарської діяльності Оптимізація (регулювання) величини показників ФР господарської діяльності Позиціювання підприємства за набором головних ознак на карті діагностики рівня управління ФР господарської діяльності Визначення наявного рівня ефективності управління фінансовими результатами суб’єкта господарювання 1 Забезпечення інформаційною базою високого рівня якості професійних потреб діяльності працівників СУФР Початок функціонування ЕМУФРn Формування та підготовка менеджментом підприємства інформаційного забезпечення для управління ФР Реалізація процедур організації управління ФР Здійснення контролю за ефективною реалізацією ряду спеціальних процедур (організації, інформаційного забезпечення, управління) в ЕМУФР Створення належних умов праці та залучення найбільш кваліфікованих і досвідчених фахівців для забезпечення високопрофесійної та результативної діяльності персоналу СУФР Координування діяльності працівників СУФР Виявлення будь-яких відхилень (зміни) показників фінансових результатів господарської діяльності від запланованої величини 92 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Вибір відповідного цільового показника (ів) управління фінансовими результатами господарської діяльності підприємства 1 2. Забезпечення зростання рівня якості ФР господарської діяльності підприємства Забезпечення сталого зростання прибутковості та економічного розвитку підприємства впродовж довгострокового періоду його господарської діяльності 1. Оптимізація цільового показника (ів) управління ФР господарської діяльності підприємства Кінець функціонування ЕМУФРn Початок функціонування ЕМУФРn +1 Оптимальна мобілізація та реалізація потенціалу економічного розвитку господарської діяльності підприємства 1. Управління процедурами розподілу позитивного ФР господарської діяльності 2. Управління ефективним використанням позитивного ФР господарської діяльності Примітка. ФР – фінансові результати господарської діяльності промислового підприємства; ЕМУФР – економічний механізм управління фінансовими результатами господарської діяльності промислового підприємства; ЕМУФРn – період функціонування n-го циклу ЕМУФР в загальній системі управління підприємством; ЕМУФРn +1 – період наступного n+1-го циклу функціонування ЕМУФР Р. В. Скалюк Рис. 4. Алгоритм дій практичної реалізації ЕМУФР у господарській діяльності промислових підприємств Джерело: побудовано автором самостійно та розвитку господарської діяльності промислового підприємства. На основі авторської розробки карти діагности- ки рівня управління фінансовими результатами, відбу- вається позиціювання промислового підприємства на вказаній карті, відповідно до значень показників го- ловних ознак позиціювання. За результатами позиці- ювання підприємства, відбувається діагностика та виз- начення наявного рівня управління фінансовими ре- зультатами, відповідно до якого здійснюється виваже- ний вибір працівниками СУФР необхідного цільового показника (ів) управління фінансовими результатами суб’єкта господарювання. Подальша управлінська діяльність персоналу СУФР, повинна бути спрямова- на на оптимізацію величини цільового показника (ів) управління фінансовими результатами та зростання рівня якості фінансового результату, що забезпечить достатні передумови для: 1) максимально можливої мобілізації та реалізації потенціалу економічного роз- витку суб’єкта господарювання; 2) сталого зростан- ня прибутковості та економічного розвитку промис- лового підприємства впродовж довгострокового пе- ріоду його господарської діяльності. У процесі кругообігу фінансового результату, фаза формування даного показника послідовно пере- ходить у фазу розподілу, а далі — у фазу використан- ня фінансового результату господарської діяльності підприємства. Тому, очевидним продовженням фун- кціонування ЕМУФР є управлінська діяльність персо- налу СУФР, яка спрямована на забезпечення оптималь- ного розподілу отриманого позитивного фінансового результату (чистого прибутку) та ефективного вико- ристання реінвестованого позитивного фінансового результату, що сприятиме стабільному зростанню при- бутковості, економічного розвитку господарської діяльності промислового підприємства в довгостро- ковій перспективі. Безперервна та циклічна природа функціонування ЕМУФР у господарській діяльності промислового підприємства передбачає, що закінчення деякого n-го 93 Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011 Р. В. Скалюк циклу дії даного механізму, свідчить про подальше на- стання початку наступного n+1-го циклу реалізації ЕМУФР в загальній системі управління підприємством. Висновки та перспективи подальших дослі- джень. Таким чином, практичне впровадження авторської розробки ЕМУФР в господарський про- цес промислових підприємств, в повній мірі сприяє досягненню головної мети та вирішенню ключових завдань управління фінансовими результатами, що є об’єктивною необхідною умовою забезпечення стало- го зростання прибутковості, оптимальної мобілізації та реалізації потенціалу економічного розвитку підприємств впродовж довгострокового періоду їх господарської діяльності. Проблема розробки мето- дичного забезпечення для ефективного впроваджен- ня ЕМУФР у діяльність промислових підприємств, становить значну наукову цінність подальшого її дос- лідження. Література 1. Бланк И. А. Управление денежными потока- ми / И. А. Бланк. — К. : Ника-Центр, 2002. — 736 с. 2. Ковалев В. В. Введение в финансовый менедж- мент / В. В. Ковалев. — М. : Финансы и статистика, 2001. — 768 с. 3. Мойсеєнко І. Є. Фінансове плану- вання на підприємстві / І. Є. Мойсеєнко // Фінанси України. — 2000. — №9. — С. 15 — 18. 4. Марю- та О. Адаптивне управління прибутком підприємства / О. Марюта // Фінанси України. — 2004. — № 3. — С. 83 — 89. 5. Ямборко Г. А. Особливості аналізу фінансових результатів підприємств України / Г. А. Ям- борко // Економіка проблеми теорії та практики : зб. наук. пр. — Дніпропетровськ : ДНУ, 2003. — Вип. 177. — Т. 2. — С. 603 — 611. Скалюк Р. В. Економічний механізм управ- ління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування Стаття присвячена розгляду проблем забезпечен- ня ефективного управління фінансовими результата- ми діяльності суб’єктів господарювання. Запропоно- вано авторське визначення сутності економічного ме- ханізму управління фінансовими результатами госпо- дарської діяльності промислових підприємств та сфор- мовано теоретичні засади його функціонування. Роз- роблено алгоритм дій упровадження економічного механізму управління фінансовими результатами у господарську діяльність підприємств промисловості, з урахуванням запропонованих методичних інстру- ментів для забезпечення оптимального його функціо- нування. Ключові слова: економічний механізм, управлі- ння фінансовими результатами, фінансові результати, прибутковість, економічний розвиток, промислове підприємство. Скалюк Р. В. Экономический механизм уп- равления финансовыми результатами промыш- ленных предприятий: тероретические основы обеспечения функционирования Статья посвящена рассмотрению проблем обес- печения эффективного управления финансовыми ре- зультатами деятельности предприятий. Предложено авторское определение сущности экономического механизма управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности промышленных предпри- ятий и сформированы теоретические основы его фун- кционирования. Разработан алгоритм действий вне- дрения экономического механизма управления финан- совыми результатами в хозяйственную деятельность предприятий промышленности, с учетом предложен- ных методических инструментов для обеспечения оп- тимального его функционирования. Ключевые слова: экономический механизм, уп- равление финансовыми результатами, финансовые результаты, прибыльность, экономическое развитие, промышленное предприятие. Skalyuk R. V. The economic mechanism of management of financial results of industrial enterprises: theoretical bases of insuring of functioning The article is devoted to consideration of problems of ensuring efficient management of financial results of activities of enterprises. The author’s definition of essence of the economic mechanism of management of financial results of economic activities of industrial enterprises is offered. The theoretical basis of its functioning are formed. The algorithm of actions of introduction of economic mechanism of management of financial results in economic activities of industrial enterprises taking into account the offered methodical instruments for ensuring its optimal functioning have been elaborated. Key words: economic mechanism, management of financial results, financial results, profitability, economic development, industrial enterprise. Стаття надійшла до редакції 28.03.2011 Прийнято до друку 27.05.2011
id	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-24111
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn	1817-3772
language	Ukrainian
last_indexed	2025-12-07T17:04:04Z
publishDate	2011
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
record_format	dspace
spelling	Скалюк, Р.В. 2011-07-08T15:22:21Z 2011-07-08T15:22:21Z 2011 Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування / Р.В. Скалюк // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 2. — С. 86-93. — Бібліогр.: 5 назв. — укр. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24111 658.14/.17(477):65.01:338.45 Стаття присвячена розгляду проблем забезпечення ефективного управління фінансовими результатами діяльності суб’єктів господарювання. Запропоновано авторське визначення сутності економічного механізму управління фінансовими результатами господарської діяльності промислових підприємств та сформовано теоретичні засади його функціонування. Розроблено алгоритм дій упровадження економічного механізму управління фінансовими результатами у господарську діяльність підприємств промисловості, з урахуванням запропонованих методичних інструментів для забезпечення оптимального його функціонування. Ключові слова: економічний механізм, управління фінансовими результатами, фінансові результати, прибутковість, економічний розвиток, промислове підприємство. Статья посвящена рассмотрению проблем обеспечения эффективного управления финансовыми результатами деятельности предприятий. Предложено авторское определение сущности экономического механизма управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности промышленных предприятий и сформированы теоретические основы его функционирования. Разработан алгоритм действий внедрения экономического механизма управления финансовыми результатами в хозяйственную деятельность предприятий промышленности, с учетом предложенных методических инструментов для обеспечения оптимального его функционирования. Ключевые слова: экономический механизм, управление финансовыми результатами, финансовые результаты, прибыльность, экономическое развитие, промышленное предприятие. The article is devoted to consideration of problems of ensuring efficient management of financial results of activities of enterprises. The author’s definition of essence of the economic mechanism of management of financial results of economic activities of industrial enterprises is offered. The theoretical basis of its functioning are formed. The algorithm of actions of introduction of economic mechanism of management of financial results in economic activities of industrial enterprises taking into account the offered methodical instruments for ensuring its optimal functioning have been elaborated. Key words: economic mechanism, management of financial results, financial results, profitability, economic development, industrial enterprise. uk Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Фінанси Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування Экономический механизм управления финансовыми результатами промышленных предприятий: тероретические основы обеспечения функционирования The economic mechanism of management of financial results of industrial enterprises: theoretical bases of insuring of functioning Article published earlier
spellingShingle	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування Скалюк, Р.В. Фінанси
title	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування
title_alt	Экономический механизм управления финансовыми результатами промышленных предприятий: тероретические основы обеспечения функционирования The economic mechanism of management of financial results of industrial enterprises: theoretical bases of insuring of functioning
title_full	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування
title_fullStr	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування
title_full_unstemmed	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування
title_short	Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування
title_sort	економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування
topic	Фінанси
topic_facet	Фінанси
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24111
work_keys_str_mv	AT skalûkrv ekonomíčniimehanízmupravlínnâfínansovimirezulʹtatamipromislovihpídpriêmstvteroretičníosnovizabezpečennâfunkcíonuvannâ AT skalûkrv ékonomičeskiimehanizmupravleniâfinansovymirezulʹtatamipromyšlennyhpredpriâtiiteroretičeskieosnovyobespečeniâfunkcionirovaniâ AT skalûkrv theeconomicmechanismofmanagementoffinancialresultsofindustrialenterprisestheoreticalbasesofinsuringoffunctioning

Економічний механізм управління фінансовими результатами промислових підприємств: тероретичні основи забезпечення функціонування

Репозитарії

Схожі ресурси