Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга
У статті розглянуті теоретичні і практичні питання впровадження регіонального маркетингу, як найбільш ефективного інструменту позиціювання регіону і підвищення його конкурентоспроможності. Упровадження нових та ефективних способів управління територією дозволяє не лише в значній мірі провести модерн...
Saved in:
| Published in: | Економічний вісник Донбасу |
|---|---|
| Date: | 2011 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2011
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24124 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга / В.В. Чернов // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 2. — С. 156-161. — Бібліогр.: 17 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860006183042023424 |
|---|---|
| author | Чернов, В.В. |
| author_facet | Чернов, В.В. |
| citation_txt | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга / В.В. Чернов // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 2. — С. 156-161. — Бібліогр.: 17 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Економічний вісник Донбасу |
| description | У статті розглянуті теоретичні і практичні питання впровадження регіонального маркетингу, як найбільш ефективного інструменту позиціювання регіону і підвищення його конкурентоспроможності. Упровадження нових та ефективних способів управління територією дозволяє не лише в значній мірі провести модернізацію певного регіону, але й створити передумови для стійкого зростання, і певної галузі, і регіону в цілому. Ключові слова: регіональний маркетинг, проект, методи управління, ефективність, конкурентоспроможність.
В статье рассмотрены теоретические и практические вопросы внедрения регионального маркетинга, как наиболее эффективного инструмента позиционирования региона и повышения его конкурентоспособности. Внедрение новых и эффективных способов управления территорией позволяет не только в значительной степени произвести модернизацию определенного региона, но и создать предпосылки для устойчивого роста, как определенной отрасли, так и региона в целом. Ключевые слова: региональный маркетинг, проект, методы управления, эффективность, конкурентоспособность.
The theoretical and practical questions of introduction of the regional marketing are considered in the article, as the most effective instrument of keeping of region and increase of his competitiveness. Introduction of new and effective methods of management territory allows not only largely to produce modernization of certain region but also to create preconditions for strong growth, both certain industry and region on the whole. Key words: regional marketing, project, management methods, efficiency, competitiveness.
|
| first_indexed | 2025-12-07T16:38:42Z |
| format | Article |
| fulltext |
156
Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011
Постановка проблемы. Современная россий-
ская экономика находится в состоянии постоянной мо-
дернизации и актуализации. В процессе модерниза-
ции должны быть задействованы все уровни власти,
представители бизнеса и гражданское общество. Одну
из важных ролей в решении данного вопроса играет
региональный маркетинг, который обеспечивает реше-
ние реальных, а не теоретических задач определенной
территории. Региональный маркетинг наиболее эффек-
тивен, так как является инструментом позициониро-
вания региона для внутреннего национального рынка
и мировой экономики.
Как известно, в настоящее время маркетинг трак-
туют как философию бизнеса, определяющую страте-
гию и тактику компании в условиях конкуренции [1].
Также, маркетинг рассматривают как интегрированную
функцию менеджмента, которая основана на изучении
вкусов, тенденций и желаний потребителя [2]. Если взять
за основу стандартное понимание классического мар-
кетинга и добавить региональный фактор, то мы получа-
ем эффективный практический инструмент для админи-
стрирования любого территориального образования.
Таким образом, региональный маркетинг — это
маркетинг в интересах определенной территории, ее
внутренних и внешних составляющих. Это продвиже-
ние региона и его составляющих элементов (ресурсов,
расположения, особенностей бизнеса) на мировой ры-
нок. Также, это удобный инструмент для эффективно-
го использования конкурентных преимуществ и посте-
пенного устранения недостатков экономической моде-
ли региона. Что, в свою очередь, позволяет решить
актуальную проблему развития регионов.
Анализ последних исследований и публикаций.
Исследованием обозначенной проблемы занимались та-
кие ученые как: Р. Арчибальд, В. Богданов, В. Воропа-
ев, К. Грей, В. Елиферов, Г. Керцнер, Э. Ларсон, М. Ро-
манова, А. Товб, Г. Ципес. Однако многие вопросы, ха-
рактеризующие особенности регионального маркетинга
раскрыты недостаточно.
Целью статьи является определение преимуществ
регионального маркетинга в условиях перехода на но-
вый уровень управления регионами в Российской Фе-
дерации для повышения конкурентоспособности и обес-
печения устойчивого роста национальной экономики.
Изложение основного материала. Региональ-
ный маркетинг — это современная философия управ-
ления территорией, в основе которой лежат актуаль-
ные тренды управления, новые роли и функции тер-
риториальных органов власти и уникальная база зна-
ний менеджмента и маркетинга.
Внедрение новых и эффективных способов управ-
ления территорией позволяет не только в значительной
степени произвести модернизацию определенного реги-
она, но и создать предпосылки для устойчивого роста,
как определенной отрасли, так и региона в целом.
Рассматривая процесс внедрения новых спосо-
бов управления территорией, стоит отметить, что стан-
дартные механизмы обеспечивают функционирование
любого территориального образования. Но, из-за того,
что данные способы не задействуют различные инно-
вации, они не могут способствовать ускоренному ро-
сту экономики определенного региона, что негативно
сказывается на росте всей российской экономики.
В свою очередь региональный маркетинг мы рас-
сматриваем как современную философию управления,
как комплекс мер, при помощи которого можно решать
гораздо большее количество различных задач (рис. 1):
Это объясняется тем, что региональный марке-
тинг включает в себя не только стандартные методы
управления, но и накопленную базу знаний таких фун-
даментальных направлений как менеджмент и клас-
сический маркетинг. Таким образом, региональный
маркетинг позволяет решить несколько комплексных
задач и достичь цели.
Новый метод управления территорией или ее опре-
деленными ресурсами позволяет решать сразу несколь-
ко задач, а следовательно обеспечивать более быстрое
достижение цели за счет первоначального детального
изучения территории, ресурсов, продукта или услуги. В
дальнейшем создается определенный план действий, в
котором четко выделена цель и задачи. Таким образом,
корректировка цели если и происходит, то в незначи-
тельных масштабах. При этом появление новых задач не
осложняет достижение конкретно поставленной цели.
Отдельно отметим, что внедрение регионального
маркетинга как современной философии управления
любым территориальным образованием, позволяет ре-
шать ряд ключевых задач, которые, присутствуют в
механизмах государственного управления территория-
ми и национальной экономикой. Это происходит из-за
УДК 332.14(470+571)
В. В. Чернов,
кандидат экономических наук,
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова,
г. Москва
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ТЕРРИТОРИЯМИ НА ОСНОВЕ
РЕГИОНАЛЬНОГО МАРКЕТИНГА
В. В. Чернов
157
Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011
того, что в условиях сложной современной многоуров-
невой экономики изменяются цели, задачи и инстру-
менты управления. А возросшая самостоятельность
регионов создает предпосылки для того, чтобы в боль-
шей степени учитывались различия и экономическую
специфику регионов. При этом конкурентоспособность
становится одним из главных критериев сравнения го-
родов, областей, регионов.
Единственным методом, с помощью которого мож-
но решить сложные задачи в области управления терри-
ториями является региональный маркетинг. Именно он
решает задачи „на местах”, обеспечивая устойчивый рост
национальной экономики. В отличие от региональной
экономики, которая занимается изучением регионального
комплекса и внедрением различных национальных про-
грамм, региональный маркетинг действует по четкому
структурированному плану. Такой специализированный
подход дает все предпосылки к стабильному росту эко-
номики, так как механизм его работы одинаков для всех
уровней территориальных образований и бизнеса, что в
свою очередь обеспечивает максимальную эффектив-
ность и прозрачность действий.
Также отметим, что региональная экономика, как
наука изучающая механизмы управления территори-
ей, в значительной степени подвержена влиянию на-
следия плановой экономики, когда централизованное
управление фактически уничтожало систему изнут-
ри. Региональный маркетинг опирается на четко сфор-
мулированные потребности страны, рынка, бизнеса и
потребителей.
В качестве примера можно привести освоение
северных территорий РСФСР.
С точки зрения региональной экономики, дан-
ное освоение было оправдано, так как решало ряд клю-
чевых задач: обустройство неиспользуемых земель,
создание новых городов, повышение обороноспособ-
ности страны. Громадные инвестиции, создание сис-
темы транспорта и миграционные потоки. В итоге,
большая часть созданного хозяйства пришла в упа-
док или уничтожена.
С точки зрения регионального маркетинга, си-
туация выглядит иначе. Предположим, что во времена
СССР существовала рыночная экономика и региональ-
ный маркетинг, как элемент управления. В таком слу-
чае, разведку и добычу ресурсов осуществляли рос-
сийские и западные компании. Количество новых го-
родов было крайне мало, так как представители ад-
министрации и бизнеса, исходя из экономической це-
лесообразности, выбрали мобильные малые поселе-
ния, вместо создания инфраструктуры на неподготов-
ленной территории. Транспортная инфраструктура раз-
вивалась исходя из потребностей населения и бизне-
са. В итоге, хозяйство было сохранено. Рост различ-
ных отраслей экономики в определенных регионах
создавал миграционные потоки. Благодаря естествен-
ным процессам появляются небольшие города из ма-
лых поселений и поселков городского типа.
Рассмотрев два различных примера, можно сде-
лать вывод о том, что региональный маркетинг имеет
значительные преимущества как метод управления
региональными программами. Это происходит из-за
того, что региональный маркетинг не только более
современен и базируется на научной базе региональ-
ной экономики, менеджмента и классического мар-
кетинга, но и оперирует такими понятиями как эконо-
мическая эффективность и потребность рынка в том
или ином виде ресурса, товара или услуги. Благода-
ря этому, использование регионального маркетинга
одинаково эффективно как для управления террито-
риальными образованиями и ресурсной базой в рам-
В. В. Чернов
Рис. 1. Модель регионального маркетинга
158
Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011
ках целой страны, так и для представителей среднего
и крупного бизнеса, которые ведут свою деятельность
в масштабах региона, страны или глобального рынка.
Отметим и то, что региональный маркетинг ба-
зируется на четком планировании решения определен-
ных задач и достижения определенной конкретной
цели. Изучив данные аспекты, можно сформулиро-
вать основные задачи, которые решает эффективное
внедрение регионального маркетинга, как механизма
управления для администрации территориального об-
разования:
— определение ролей и задачей объекта управле-
ния адекватно новым рыночным и глобальным трендам;
— использование инновационных методов и ин-
струментов управления территориальным образовани-
ем, что в свою очередь создаст предпосылки для ус-
тойчивого экономического роста региона;
— использование различных конкурентных пре-
имуществ региона, проведение четкого позициониро-
вания и сегментирования, создание информационной
поддержки действий;
— совмещение в процессе управления различ-
ных целей развития данного региона, среди которых
федеральные, бюджетные, социальные и коммерческие.
Благодаря решению данных ключевых задач,
администрация территориального образования может
не только создать эффективную систему управления
регионом, но и фокусировать усилия на решении оп-
ределенных проблем, не отклоняясь от ранее постав-
ленной цели. При этом четкое планирование действий
позволяет избежать возникновения негативных фак-
торов, которые влияют как на реализацию отдельного
проекта, так и на бизнес-климат во всем регионе.
Региональный маркетинг, как метод управления, не
только более эффективен и современен, но и более бе-
зопасен в плане внесения изменений в реализацию про-
екта. Это объяснимо тем, что маркетинг обладает рядом
ключевых преимуществ, среди которых планирование и
сегментирование. Поэтому, процесс управления регио-
ном или любым территориальным образованием при
помощи регионального маркетинга наиболее четко и
адекватно соответствует современным тенденциям
управления и обеспечивает потребности социума.
Чтобы показать эффективность управления тер-
риториальным образованием при помощи региональ-
ного маркетинга, были разработаны несколько конк-
ретных примеров и проведен их детальный анализ.
Стандартные методы управления проектом
в регионе.
Рассмотрим модель реализации проекта в рамках
отдельно взятого региона при помощи стандартных
методов управлении и достижения целей (рис. 2).
Как видим, при стандартных методах админист-
рация определяет цель и задачи, которые необходимо
решить для достижения цели. Достигнуть цели нужно
за определенное время. А количество задач четко рег-
ламентировано.
На иллюстрации отмечены все основные этапы
достижения цели. Так как стандартные методы управ-
ления, которые появились еще во времена плановой
экономики, претерпели лишь незначительные измене-
ния. Именно из-за низкой культуры управления про-
ектами в России, как в рамках одного территориаль-
ного образования, так и в стране в целом, мы стано-
вимся свидетелями очень большого количества нере-
ализованных проектов. Отсутствие четкого планиро-
В. В. Чернов
Рис. 2. Модель управления проектом стандартными методами
159
Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011
вания, изучения рынка и сегментирования аудитории
приводит зачастую к тому, что даже реализованные и
завершенные проекты оказываются никому не нуж-
ны. Иными словами, создаваемый актив не может
найти не только потребителей, но и становится неуп-
равляемым, так как не может органично взаимодей-
ствовать с другими элементами рынка региона.
Примером управления стандартными методами
может служить реализация государственной полити-
ки, которая была нацелена на привлечение автомобиль-
ных производителей в Российскую Федерацию. Ряд
мер, предпринятых для этого, полностью себя оправ-
дал: появились сборочные производства таких ком-
паний, как Ford, Nissan и так далее. Но в рамках гло-
бальной экономики это не дало результата. Это про-
изошло из-за того, что устаревшие производствен-
ные мощности в России не могут обеспечивать авто-
мобильных гигантов запасными частями, элементами
кузова и силовыми агрегатами. Как следствие, по-
требители получают „российский” автомобиль, собран-
ный лишь на 10% из комплектующих, произведен-
ных в России. Стоимость нового автомобиля остает-
ся выше, чем на западных рынках. Это связано с тем,
что стоимость иностранных комплектующих вырас-
тает, вслед за ростом тарифов и таможенных пошлин.
Данный пример иллюстрирует отсутствие планирова-
ния, изучения рынка и технологического цикла [3].
В качестве вывода, скажем следующее: отсут-
ствие четкого планирования, которое изучает требо-
вания глобальной экономики и также потребности по-
требителей приводит к плачевным последствиям.
Управление проектом с помощью региональ-
ного маркетинга
В отличие от стандартных методов управления,
когда для достижения цели зачастую не изучают по-
требности рынка и потребителей, региональный мар-
кетинг (как элемент маркетинга классического) бази-
руется на четко структурированном планировании дей-
ствий. На иллюстрации (рис 3.) видно, что модель
управления в значительной степени отличается от стан-
дартной модели. Это обусловлено тем, что различия
между устаревшими и новейшими методами управ-
ления в значительной степени влияют не только на
достижение цели, но и на решение различных ключе-
вых задач в рамках проекта. Таким образом, исполь-
зование регионально маркетинга в рамках реализа-
ции проекта наиболее эффективно.
В отличие от стандартных методов управления,
региональный маркетинг изначально базируется на
анализе данных, таких как территориальные особен-
ности, ресурсный потенциал, социальная и экономи-
ческая составляющая региона. Таким образом, реше-
ние о реализации проекта в рамках региона принима-
ется исключительно исходя из целесообразности, фе-
деральных требований и потребностей потребителей.
Вследствие этого можно в несколько раз повысить
эффективность проектов, так как администрация из-
бавляется от решения непрофильных задач, как во
время реализации самого проекта в регионе, так и
после завершения проекта [4].
В приведенной модели отражен весь процесс
реализации проекта: от принятия ключевого решения
о целесообразности проекта, до достижения конкрет-
ной цели. На первом этапе администрация территори-
ального образования принимает решение о том, что
данный проект целесообразно развивать в регионе и
он органично входит в структуру экономики региона.
Далее, администрация при помощи специального от-
Рис. 3. Модель управления проектом методом регионального маркетинга
В. В. Чернов
160
Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011
дела или группы аналитиков и маркетологов перехо-
дит ко второй стадии: подготовке к реализации. В дан-
ном примере мы видим принципиальное отличие от
стандартных методов управления: администрация боль-
шую часть времени анализирует, планирует и изучает,
а не переходит сразу же к реализации проекта.
Подготовка к реализации проекта является не толь-
ко сложным элементом, но и многогранным процес-
сом, который неоднократно подвергается корректировке
и анализу. Процесс подготовки включает в себя рабо-
ты по планированию: изучение регионального и гло-
бального рынка, создание плана работ, сегментирова-
ние аудитории, детальное изучение целей и задач и пос-
ледующий анализ полученной информации. Именно
такой детальный и комплексный подход позволяет, если
не исключить, то в значительной степени минимизиро-
вать риски во время реализации проекта [5].
Например: активная политика региональных вла-
стей Краснодарского края отчасти привела к тому, что
зимняя олимпиада будет проведена в Сочи. Это свя-
зано с тем, что в рамках комплексного подхода,
администрация позиционировала определенную часть
региона, как курорт. Благодаря этому, Краснодарс-
кий край не только сохранил входящий туристичес-
кий поток, но и добился значимых успехов в привле-
чении инвесторов. Проведение олимпиады лишь уси-
лит конкурентоспособность данного региона. Рассмат-
ривая данный пример, мы не можем говорить лишь о
спонтанных и непоследовательных действиях. Прове-
дя краткий анализ деятельности администрации реги-
она, можно придти к выводу, что постоянно велась и
ведется кропотливая работа по планированию, изуче-
нию и анализу полученных и достигнутых результа-
тов. Поэтому, даже в рамках размещения рекламы в
СМИ мы видим четкое позиционирование региона и
сегментирование аудитории: для обычных потребите-
лей показывают ролики курортов края, а для пред-
ставителей бизнеса предлагают участие в междуна-
родном инвестиционном форуме „Сочи”.
Проведя анализ подходов к управлению региональ-
ными проектами и самим территориальным образовани-
ем при помощи регионального маркетинга, можно сде-
лать ряд выводов. Благодаря эффективному изучению
рыночных потребностей, администрация региона на на-
чальной стадии может принимать решение о целесооб-
разности реализации проекта, тем самым фильтруя ини-
циативы федеральных властей, представителей региональ-
ного бизнеса и других потребителей. При этом не так
важно, кто является инициатором самого проекта в ре-
гионе. Администрация территориального образования
может поддержать данную инициативу или же высту-
пить в роли критика, обосновывая свою позицию с точ-
ки зрения целесообразности реализации данного проек-
та. Именно благодаря взаимовыгодному сотрудничеству
между бизнесом и государством можно достигнуть не-
обходимого роста экономики России. А сотрудничество
возможно только тогда, когда все органы власти ориен-
тированы на создание предпосылок для устойчивого эко-
номического роста. В будущем, это позволит избежать
различных проблем, в рамках реализации как региональ-
ных, так и федеральных проектов.
В контексте использования новых методов уп-
равления и взаимодействия бизнеса и государства ин-
тересно рассмотреть один пример: несколько лет на-
зад крупная российская компания при поддержке ад-
министрации территориального образования заявила
о создании нового промышленного производства оп-
ределенных товаров в регионе. Переговоры прошли
успешно, готовилась документация. Региональная ад-
министрация рассчитывала на создание новых рабо-
чих мест. Но на стадии проектирования и изучения
пришлось отказаться от создания данного предприя-
тия. Произошло это лишь из-за чрезмерного влияния
одного фактора: в соседних поселках городского типа
не было достаточного количества квалифицированной
рабочей силы. Для ее привлечения необходимо было
решать различные дополнительные задачи и инвести-
ровать дополнительные заемные средства. Из-за это-
го эффективность проекта снизилась и предпринима-
тели отказались от его реализации.
Таким образом, комплексный подход, отличаю-
щий региональный маркетинг от стандартных методов
управления наиболее эффективен в условиях современ-
ной российской экономики. Углубленное изучение раз-
личных факторов при планировании и сегментирова-
нии может полностью трансформировать проект. А не-
гативное влияние лишь одного фактора может поста-
вить под угрозу реализацию всего проекта.
Выводы. Проанализировав полученные резуль-
таты, можно сделать вывод, что процесс планирова-
ния и управления различными проектами в регионе,
который использует региональный маркетинг, наибо-
лее эффективен в условиях рыночной экономики. Ре-
гиональный маркетинг базируется не только на потреб-
ностях и целях национальной экономики, но и учиты-
вает различные факторы размещения, потребности
бизнеса и потребителей. Подобный комплексный под-
ход позволяет в краткосрочной и долгосрочной перс-
пективе поддерживать и развивать любой проект в
рамках территориального образования.
Литература
1. Аксимова И. Цели и задачи элементов комп-
лекса маркетинг-микс в региональном маркетинге /
И. Аксимова // Маркетинг. — М., 2004. — № 2. —
С. 36 — 46. 2. Вострикова М. П. Методика управле-
В. В. Чернов
161
Економічний вісник Донбасу № 2 (24), 2011
В. В. Чернов
ния региональным маркетингом для повышения
инвестиционной привлекательности региона /
М. П. Вострикова // Вестн. Оренбург. гос. ун-та. —
Оренбург, 2004. — № 8. — С. 128 — 133. 3. Са-
чук Т. В. Поведение потребителей в территориальном
маркетинге / Т. В. Сачук / Карел. науч. центр РАН. Ин-
т экономики. — Петрозаводск, 2005. — 156 с.
4. Панкрухин А. П. Маркетинг территорий / А. П. Пан-
крухин. — 2-е изд., доп. — СПб. : Питер, 2006. —
411 с. 5. Маркетинг в России: Образование Иссле-
дования Консалтинг / Гильдия маркетологов; под ред.
И. С. Березина, Д. А. Шевченко. — М., 2004. — 200 с.
6. Голембиовский С. А. Русский маркетинг /
С. А. Голембиовский. — М. : Ось-89, 2004. — 144 с.
6. Хакунов Т. Д. Теория и методология формирова-
ния маркетингового механизма регионального регу-
лирования предпринимательской деятельности : авто-
реф. дисс. на соискание науч. степени д-ра наук : спец.
08.00.05 „Экономические науки” / Т. Д. Хакунов. —
СПб., 2001. — 37 с. 7. Беквит Г. Продавая незри-
мое : руководство по современному маркетингу ус-
луг : пер. с англ. / Г. Беквит. — М. : Альпина Бизнес
Букс, 2004. — 271 с. 8. Божук С. Г. Маркетинговые
исследования / С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. — М. :
Питер, 2004. — 298 с. 9. Шульц Д. Е. Новая пара-
дигма маркетинга: Интегрируемые маркетинговые ком-
муникации : пер. с англ. / Д. Е. Шульц, С. И. Таннен-
баум, Р. Ф. Лаутерборн. — М. : ИНФРА-М, 2004. —
XXII, 232 с. 10. Голева Г. А. Региональные процес-
сы интеграции России в мировую экономику / Г. А.
Голева, С. М. Коновко, В. Г. Марголин ; Рост. гос.
экон. ун-т „РИНХ”; под общ. ред. В. И. Самофалова.
— Ростов н/Д, 2003. — 245 с. 11. Сухинова С. Е.
Региональная специфика инвестиционного климата /
С. Е. Сухинова. — Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2004.
— 81 с. 12. Иванова Т. Б. Финансовая инфраструк-
тура: региональный аспект / Т. Б. Иванова ; Волгогр.
акад. гос. службы. — Волгоград, 2002. — 235 с.
13. Поздняков К. К. Иностранные инвестиции в эко-
номике России: региональный аспект / К. К. Поздня-
ков // Внешнеэкон. бюл. — М., 2004. — № 4. —
С. 43 — 46. 14. Российские регионы: проблемы ус-
тойчивого развития и экономическая безопасность :
тез. докл. Всерос. науч. конф. молодых ученых (23-
24 окт. 2003 г.) / Дальневост. отд-ние РАН, Дальне-
вост. гос. акад. экономики и упр. и др. — Владивос-
ток, 2003. — 168 с., схем. 15. Коседовский В. Кон-
курентоспособность регионов в условиях системной
трансформации / В. Коседовский // Белорус. экон.
журн. — Минск, 2004. — № 1. — С. 99 — 107.
16. Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: прин-
ципы упр. решений и рос. практика / Т. А. Гайдаенко.
— М. : Мирбис, 2006. — 2-е изд., перераб. и доп. —
488 с., схем. 17. Махотаева М. Ю. Формирование и
реализация стратегических целей социально- эконо-
мического развития регионов / М. Ю. Махотаева,
О. С. Феоктистова. — Псков, 2005. — 158 с.
Чернов В. В. Комплексний підхід до управлін-
ня територіями на основі регіонального маркетингу
У статті розглянуті теоретичні і практичні питан-
ня впровадження регіонального маркетингу, як
найбільш ефективного інструменту позиціювання ре-
гіону і підвищення його конкурентоспроможності.
Упровадження нових та ефективних способів управ-
ління територією дозволяє не лише в значній мірі про-
вести модернізацію певного регіону, але й створити
передумови для стійкого зростання, і певної галузі, і
регіону в цілому.
Ключові слова: регіональний маркетинг, проект,
методи управління, ефективність, конкурентоспро-
можність.
Чернов В. В. Комплексный подход к управ-
лению территориями на основе регионального
маркетинга
В статье рассмотрены теоретические и практичес-
кие вопросы внедрения регионального маркетинга, как
наиболее эффективного инструмента позиционирова-
ния региона и повышения его конкурентоспособности.
Внедрение новых и эффективных способов управле-
ния территорией позволяет не только в значительной
степени произвести модернизацию определенного ре-
гиона, но и создать предпосылки для устойчивого ро-
ста, как определенной отрасли, так и региона в целом.
Ключевые слова: региональный маркетинг, про-
ект, методы управления, эффективность, конкурентос-
пособность.
Chernov V. V. Complex going near a
management territories on the basis of the regional
marketing
The theoretical and practical questions of
introduction of the regional marketing are considered in
the article, as the most effective instrument of keeping
of region and increase of his competitiveness.
Introduction of new and effective methods of
management territory allows not only largely to produce
modernization of certain region but also to create pre-
conditions for strong growth, both certain industry and
region on the whole.
Key words: regional marketing, project, management
methods, efficiency, competitiveness.
Стаття надійшла до редакції 28.03.2011
Прийнято до друку 27.05.2011
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-24124 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1817-3772 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T16:38:42Z |
| publishDate | 2011 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Чернов, В.В. 2011-07-08T15:45:08Z 2011-07-08T15:45:08Z 2011 Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга / В.В. Чернов // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 2. — С. 156-161. — Бібліогр.: 17 назв. — рос. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24124 332.14(470+571) У статті розглянуті теоретичні і практичні питання впровадження регіонального маркетингу, як найбільш ефективного інструменту позиціювання регіону і підвищення його конкурентоспроможності. Упровадження нових та ефективних способів управління територією дозволяє не лише в значній мірі провести модернізацію певного регіону, але й створити передумови для стійкого зростання, і певної галузі, і регіону в цілому. Ключові слова: регіональний маркетинг, проект, методи управління, ефективність, конкурентоспроможність. В статье рассмотрены теоретические и практические вопросы внедрения регионального маркетинга, как наиболее эффективного инструмента позиционирования региона и повышения его конкурентоспособности. Внедрение новых и эффективных способов управления территорией позволяет не только в значительной степени произвести модернизацию определенного региона, но и создать предпосылки для устойчивого роста, как определенной отрасли, так и региона в целом. Ключевые слова: региональный маркетинг, проект, методы управления, эффективность, конкурентоспособность. The theoretical and practical questions of introduction of the regional marketing are considered in the article, as the most effective instrument of keeping of region and increase of his competitiveness. Introduction of new and effective methods of management territory allows not only largely to produce modernization of certain region but also to create preconditions for strong growth, both certain industry and region on the whole. Key words: regional marketing, project, management methods, efficiency, competitiveness. ru Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Маркетинг Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга Комплексний підхід до управління територіями на основі регіонального маркетингу Complex going near a management territories on the basis of the regional marketing Article published earlier |
| spellingShingle | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга Чернов, В.В. Маркетинг |
| title | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга |
| title_alt | Комплексний підхід до управління територіями на основі регіонального маркетингу Complex going near a management territories on the basis of the regional marketing |
| title_full | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга |
| title_fullStr | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга |
| title_full_unstemmed | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга |
| title_short | Комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга |
| title_sort | комплексный подход к управлению территориями на основе регионального маркетинга |
| topic | Маркетинг |
| topic_facet | Маркетинг |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24124 |
| work_keys_str_mv | AT černovvv kompleksnyipodhodkupravleniûterritoriâminaosnoveregionalʹnogomarketinga AT černovvv kompleksniipídhíddoupravlínnâteritoríâminaosnovíregíonalʹnogomarketingu AT černovvv complexgoingnearamanagementterritoriesonthebasisoftheregionalmarketing |