Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК

У статті розглянуто поняття та структура ресурсного забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК в умовах невизначеності та ризику конкурентного середовища. Визначено основні етапи процесу розробки та реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства з урахув...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Published in:	Економічний вісник Донбасу
Date:	2011
Main Author:	Дюбо, О.М.
Format:	Article
Language:	Ukrainian
Published:	Інститут економіки промисловості НАН України 2011
Subjects:	Економічна теорія
Online Access:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24150
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК / О.М. Дюбо // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 3. — С. 32-36. — Бібліогр.: 12 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

_version_	1859613656479694848
author	Дюбо, О.М.
author_facet	Дюбо, О.М.
citation_txt	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК / О.М. Дюбо // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 3. — С. 32-36. — Бібліогр.: 12 назв. — укр.
collection	DSpace DC
container_title	Економічний вісник Донбасу
description	У статті розглянуто поняття та структура ресурсного забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК в умовах невизначеності та ризику конкурентного середовища. Визначено основні етапи процесу розробки та реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства з урахуванням ресурсного забезпечення, а також можливі альтернати дії за різних рівнів ресурсного потенціалу підприємства. Ключові слова: продовольча безпека, економічна безпека підприємства, ресурсний потенціал, ресурсне забезпечення, структура ресурсного забезпечення. В статье рассмотрено понятие и структура ресурсного обеспечения системы управления экономической безопасностью предприятий АПК в условиях неопределенности и риска конкурентной среды. Определены основные этапы процесса разработки и реализации стратегии обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом ресурсного обеспечения, а также возможные альтернативные варианты действий при разных уровнях ресурсного потенциала предприятия. Ключевые слова: продовольственная безопасность, экономическая безопасность предприятия, ресурсный потенциал, ресурсное обеспечение, структура ресурсного обеспечения. The concept and structure of the resource providing of management system of economic security of agricultural enterprises in the conditions of vagueness and risk of competition environment are considered in the article. The basic stages of forming and realization of providing strategy of economic security of enterprise with resource providing and possible alternatives for enterprises with different levels of resource potential are determined. Key words: food safety, economic security of enterprise, resource potential, resource providing, structure of resource providing.
first_indexed	2025-11-28T16:37:23Z
format	Article
fulltext	32 Економічний вісник Донбасу № 3 (25), 2011 О. М. Дюбо Постановка проблеми. Сучасний соціально-еко- номічний розвиток України характеризується серйоз- ними загрозами її економічної безпеки внаслідок знач- них внутрішніх протиріч економічного, політичного, со- ціального і екологічного характеру, а також дії зовнішніх чинників, обумовлених енергетичною і ресурсною за- лежністю національної економіки від країн-сусідів, си- стемою політичних зв’язків тощо. При цьому пробле- ма гарантування продовольчої безпеки не втратила своєї актуальності, а навпаки — загострилися і набула нових проявів: невирішення питань власності, залучення інве- стицій, оновлення основних фондів, зниження подат- кового тиску тощо, не поліпшили ситуацію в сфері сільськогосподарського виробництва та призвели до скорочення обсягів сировини, що надходить на пере- робку до вітчизняних підприємств (у той час як більша частина іде на експорт). Це вкрай негативно впливає на загальні обсяги виробництва вітчизняної харчової та переробної промисловості й остаточне продовольче забезпечення населення. Питання забезпечення національної продовольчої безпеки повинно реалізовуватися, передусім, за раху- нок запровадження ефективного механізму формуван- ня продовольчих ресурсів, як сукупності організацій- но-правових, соціально-економічних та управлінських рішень, що дозволять захистити реалізацію інтересів вітчизняних товаровиробників від реальних та потенц- ійних зовнішніх і внутрішніх загроз шляхом стійкого розвитку виробничого, кадрового, інноваційно-інвес- тиційного та фінансового потенціалів, що відповідають стратегічним цілям. Тобто, кожен виробник повинен розробити та реалізувати власну систему управління економічною безпекою, яка буде базуватися на наяв- них ресурсах, їх якісній та кількісній відповідності всім напрямам господарської діяльності. Аналіз останніх досліджень. Розробці питання забезпечення безпеки та її окремих видів (економіч- ної, соціальної, інформаційної, технологічної тощо), на різних рівнях управління, присвячені роботи В. В. Шли- кова, С. Н. Іл’яшенко, Г. В. Козаченко, В. П. Понома- рьова, О. М. Ляшенко, Т. Б. Кузенко, Н. Й. Реверчук, М. В. Куркіна тощо [1 — 6]. Автори в своїх працях справедливо визначають економічну безпеку підприє- мства як стан найбільш ефективного використання еко- номічних ресурсів для запобігання загроз і забезпе- чення стабільного функціонування економічної систе- ми в теперішньому і майбутньому [1], підкреслюючи таким чином важливість ресурсного портфеля підприє- мства як підґрунтя формування безпеки. Однак, поза увагою науковців все ще залишаються питання виз- начення природи, доступності, мобільності та взаємо- замінності ресурсів з метою додаткового посилення або послаблення економічної безпеки підприємства. Метою статті є обґрунтування ресурсного підгрунтя формування та реалізації системи управлін- ня економічною безпекою підприємств АПК з одно- часним дослідженням його структури. Виклад основного матеріалу. Основи держав- ної політики у сфері формування національної безпеки закладені Законом України “Про основи національної безпеки України”, у якому питання продовольчого за- безпечення населення розглянуто в межах безпеки еко- номічної сфери. Враховуючи, що сучасна ринкова еко- номіка являє собою складний механізм взаємодії об’єктів на різних рівнях, питання управління економі- чною безпекою таких об’єктів потребує побудови відпо- відних моделей обліку впливу та взаємозв’язку між різними рівнями. Оскільки головним структуроформу- ючим елементом економіки регіону є підприємство, то дія загроз різного характеру призводить до негативних наслідків не тільки для підприємства, але й для регіону. За останні роки в країні було реалізовано низку програм розвитку аграрного сектору, спрямованих на перебудову земельних й майнових відносин, створен- ня нових організаційно-правових структур ринкового спрямування на основі приватної власності на землю, індивідуальної, сімейної та колективної форм організації праці, але посилення диференціації рівнів розвитку ре- гіонів, зниження ступеню централізованого регулюван- ня аграрного сектору з боку держави, а також дія внутрішніх і зовнішніх загроз на рівні підприємства не призвели до поліпшення стану продовольчої безпеки на регіональному та державному рівнях (рис. 1). Види та наслідки дії загроз економічній безпеці бу- дуть залежати від галузевої належності підприємств. Так, основними внутрішніми (суб’єктивними) загрозами діяль- ності підприємств АПК можна вважати високий ступень зносу основних фондів (близько 60%); високий рівень незабезпечення матеріальними засобами і цінностями внас- лідок розкрадання; незадовільний технічний і технологіч- ний рівень виробництва внаслідок реорганізації підприємств та недотримання технології виробництва по- в’язаної з сезонним характером господарства; низький рівень інвестиційної та інноваційної активності; низька кон- курентоспроможність продукції (збиткова або низька рен- табельність окремих видів продукції, що не забезпечує розширене виробництво); відсутність достатньої кількості вільних фінансових ресурсів через сезонність та неефек- тивність дії механізму державної підтримки. Основними зовнішніми (об’єктивними) загроза- УДК 338.24:338.43 О. М. Дюбо, Луганський національний університет імені Тараса Шевченка РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВ АПК 33 Економічний вісник Донбасу № 3 (25), 2011 О. М. Дюбо ми є: висока вартість кредитних ресурсів та складність умов їх залучення; неефективна система оподаткування та проблеми з поверненням ПДВ; посилення конку- ренції з боку іноземних виробників за умов членства у СОТ; висока вартість матеріальних ресурсів; не- стабільність національної грошової одиниці; неспри- ятливі кліматичні умови; відсутність забезпечення мінімальної гарантованої ціни, державних інвестицій і заставних операцій, цінових дотацій і компенсацій; відсутність стимулюючої системи фінансової підтримки товаровиробників та системи державних закупівель- них товарних інтервенцій на ринку; уповільнене роз- ширення більш адаптованих до вимог ринку організа- ційно-господарських форм нового типу: асоціацій ко- оперативів, фермерства тощо; недостатня інформати- зація аграрного сектору з метою організації системи цінового моніторингу; виникнення непередбачуваних обставин техногенного характеру тощо [7, с. 238]. Таким чином, питання забезпечення та управлін- ня продовольчою безпекою на державному рівні по- Рис. 1. Аналіз наслідків реалізації загроз для підприємств АПК С па д ви ро бн иц тв а та вт ра та в ну тр іш нь ог о ри нк у С ко ро че нн я на ук ов о- те хн іч но го п от ен ці ал у пі дп ри єм ст ва В тр ат а пр од ов ол ьч ої не за ле ж но ст і Зр ос та нн я бе зр об іт тя т а по сл аб ле нн я тр уд ов ої мо ти ва ці ї К ри мі на лі за ці я т а ті ні за ці я ек он ом ік и Д ег ра да ці я пр ир од но го се ре до ви щ а Зм ен ш ен ня д ох од но ї ча ст ин и мі сц ев их бю дж ет ів , с ко ро че нн я фі на нс ув ан ня ц іл ьо ви х со ці ал ьн их п ро гр ам В тр ат а зо вн іш нь ог о ри нк у Підприємство Основні наслідки реалізації загроз для регіону, у якому знаходиться підприємство Н ед ос та тн ій р ів ен ь за бе зп еч ен ня ма те рі ал ьн им и за со ба ми і ц ін но ст ям и Н ез ад ов іл ьн ий те хн іч ни й та те хн ол ог іч ни й рі ве нь ви ро бн иц тв а В ис ок ий с ту пе нь зн ос у ос но вн их ф он ді в П ли нн іс ть к ад рі в та по гі рш ен ня с тр ук ту ри тр уд ов ог о ко ле кт ив у П ос ил ен ня с оц іа ль но ї на пр уг и у ко ле кт ив і Ф ін ан со ва н ес ті йк іс ть т а ни зь ка пл ат ос пр ом ож ні ст ь В ин ик не нн я до да тк ов их ви тр ат в на сл ід ок ш тр аф ів , пе ні т ощ о фі на нс ув ан ня ц іл ьо ви х со ці ал ьн их п ро гр ам В тр ач ен і м ож ли во ст і Основні наслідки реалізації загроз для підприємства АПК Регіональна безпека Національна безпека України Види загроз - фінансові; - техніко-технологічні; - силові; - політико-правові; - інформаційні; - інтелектуально-кадрові; - ресурсно-екологічні. Зо вн іш нь ої д ії В ну тр іш нь ої д ії 34 Економічний вісник Донбасу № 3 (25), 2011 О. М. Дюбо винно базуватися на системі управління відтворюваль- ними процесами на рівні підприємства, що буде спря- мована на підтримку встановленого безпечного ре- жиму функціонування. У загальному випадку економічну безпеку підприє- мства (ЕБП) можна визначити як стан, що характери- зується захищеністю залучення у необхідному обсязі внутрішніх та зовнішніх ресурсів для виробництва спо- живчих ресурсів (товарів, робіт, послуг) від впливу внутрішніх та зовнішніх загроз протягом життєвого циклу підприємства [8, с. 98]. Зрозуміло, що кількісне та якіс- не розширення системи ресурсів підприємства не є аб- солютним процесом внаслідок існування різних типів взаємозв’язку зовнішнього середовища та підприємства, що викликано неспівпадінням інтересів. За цих умов економічна безпека буде означати можливість контролю корпоративних ресурсів, досягнення такого рівня вироб- ництва, ефективності та якості продукції, що забезпечить її конкурентоспроможність. Стратегічний потенціал підприємства має граничні можливості адаптації до змінних умов виробництва, що зумовлено періодичною потребою в технічному пере- озброєнні і реконструкції, відновленні або підвищенні рівня кваліфікації персоналу, зміні стратегічних зон гос- подарювання або виду діяльності тощо. Таким чином, система управління економічною безпекою повинна базуватися на ресурсному підході, за яким якість управління буде залежати від наявності ресурсів та мож- ливості їх зміни протягом життєвого циклу підприєм- ства у відповідності до зміни оперативних та стратегіч- них цілей, що обумовлені інтересами (рис. 2). Дія загроз може проявлятися в обмеженні по- вного або часткового доступу до окремого виду ре- сурсу та/або неможливості його заміни, тому питання ресурсного забезпечення системи управління еконо- мічною безпекою буде передбачати розробку, реаліза- цію та оцінку власних способів пошуку, залучення та використання різних видів ресурсів, необхідних для якісної реалізації захисту інтересів підприємства від зовнішніх і внутрішніх загроз. У загальному випадку така система буде базуватися на організаційно-право- вому, ресурсному та кадровому забезпеченні (рис. 3). У запропонованій системі першу групу станов- лять показники організаційно-правового забезпечен- ня, що обумовлено, по-перше, легітимністю усіх видів діяльності підприємства щодо забезпечення економі- чної безпеки, а, по-друге, необхідністю функціонування ефективної організаційної структури управління, що дозволить неперервно та своєчасно виявляти деструк- тивні тенденції і процеси розвитку потенціалу підприє- мства, визначати причини та джерела загроз і розро- бити цільові заходи щодо їх нейтралізації. Особливістю запропонованої системи є те, що до складу ресурсного забезпечення не включено трудові ресурси, які відокремлені в окрему групу показників, оскільки наявність та ефективність використання тру- дових ресурсів буде безпосередньо обумовлювати зміст управлінських рішень щодо забезпечення ЕБП. Ресурсне забезпечення системи управління ЕБП буде передбачати безперервний процес пошуку, залу- чення, накопичення, планування, обліку і використан- ня матеріальних, нематеріальних, технічних і техноло- гічних, інформаційних, фінансово-економічних ре- Рис. 2. Схема управління економічною безпекою підприємств Зовнішні загрози Внутрішні загрози Ресурси підприємства Система управління економічною безпекою підприємства Механізм управління економічною безпекою підприємства Оперативні та стратегічні цілі Рис. 3. Види забезпечення системи управління ЕБП 35 Економічний вісник Донбасу № 3 (25), 2011 О. М. Дюбо сурсів підприємства, необхідних для створення умов безпечного функціонування та реалізації економічних інтересів за допомогою запобігання або нейтралізації дії внутрішніх і зовнішніх загроз. Упорядковану сукупність усіх видів ресурсів, конкретизованих у відповідності до стратегічних та тактичних цілей за кількістю, напрямом та призначен- ням, а також способів їх взаємодії і взаємозв’язку, розуміють як структуру ресурсного забезпечення. Якщо стратегічною метою є управління станом еко- номічної безпеки підприємства, то всі задіяні для цьо- го наявні та потенційні ресурси формують структуру ресурсного забезпечення системи управління ЕБП. Розробка стратегічних напрямків розвитку підприємства і формування шляхів їх ресурсного за- безпечення повинні проводитися у чіткій відповідності з потенційними можливостями підприємства та роз- робленими принципами управлінського супроводу [9, с. 194], що є необхідною вихідною умовою і для реа- лізації стратегії забезпечення відповідного рівня еко- номічної безпеки підприємства (табл. 1). Треба враховувати, що невідповідності у викорис- танні ресурсів підприємства спричиняють появу непро- дуктивних витрат (на оплату праці, на зберігання мате- ріальних запасів та інформації, на підтримку в робочому стані устаткування тощо), що остаточно знижують ре- зультат процесу виробництва — прибутку. Для запобі- гання цього ресурсне забезпечення повинно бути опти- мізоване шляхом порівняння витрат на ресурси з розмі- ром очікуваної вигоди, що буде визначатися досягнутим рівнем економічної безпеки: якщо очікувана вигода від покупки та споживання ресурсу перевищує очікувані граничні витрати, то такий ресурс варто придбати; у іншо- му випадку від придбання треба відмовитися, бо очіку- ване значення рівня безпеки в умовах невизначеності буде залежати тільки від умов інформованості. Зрозуміло, що не всі ресурси підприємства мо- жуть розглядатись як джерела формування довгостро- кових конкурентних переваг: деякі ресурси можуть виступати як стратегічні, тобто як основні під час реа- лізації стратегії підприємства (наприклад, матеріальний ресурс для агропромислового виробництва), а деякі як нестратегічні, тобто як допоміжні (наприклад, інфор- маційний ресурс). Якщо загрози впливають на страте- гічний вид ресурсу, то управлінські рішення повинні бути спрямовані на захист джерел і підтримку належ- ного обсягу таких ресурсів, бо саме вони забезпечу- ватимуть відповідний рівень економічної безпеки. Враховуючи той факт, що не всі ресурси мають однаковий ступінь доступності та мобільності, можуть виникнути проблеми з диспропорційністю ресурсно- го забезпечення, що може розглядатися як загроза ЕПБ. У такому випадку механізм забезпечення систе- ми управління економічною безпекою підприємств буде полягати в реалізації трьох можливих альтернатив дій: — збереження діапазону значень ресурсного потенціалу підприємства (кількісного та якісного скла- ду ресурсного портфелю підприємства); — розширення діапазону ресурсів шляхом ефек- тивного використання наявних та пошуку нових ре- сурсних комбінацій, що дозволить упередити по- тенційні втрати від можливих загроз; — коректування стратегії та тактики розвитку підприємства, орієнтуючись на узгодженість інтересів суб’єктів ринкової діяльності, що взаємодіють у спільному ресурсному середовищі. Таблиця 1 Напрями управлінського супроводу процесу розробки та реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства Етап роботи Напрямки супроводу 1. Постановка завдання Аналіз стану підприємства; визначення проблеми; постановка мети; розробка плану робіт. 2. Формування стратегічного напрямку розвитку підприємства Аналіз негативного впливу чинників внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства; оцінка впливу чинників на рівень безпеки; визначення ресурсних можливостей підприємства. 3. Інформаційне забезпечення процесу реалізації стратегії Визначення джерел інформації та вимог до неї; збір, аналіз, оцінка та узагальнення даних. 4. Визначення можливостей ресурсного забезпечення стратегії Аналіз можливостей реалізації цілей; прогнозування потреб у різних видах ресурсів, можливостей їх взаємозамінності; визначення наявних та потенційних джерел ресурсів; розподіл ресурсів за кожним етапом реалізації стратегії. 5. Узгодженість завдання забезпечення економічної безпеки з іншими цілями Визначення пріоритетів та послідовності реалізації цілей; упорядкування цілей за рівнями ієрархії; визначення обсягів додаткового фінансово-економічного забезпечення. 6. Організація поточної діяльності щодо реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки Визначення виконавців; оптимізація строків виконання завдання; організація процесу моніторингу та контролінгу. 36 Економічний вісник Донбасу № 3 (25), 2011 Саме різна природа, доступність мобільність, взаємозамінність стратегічних ресурсів можуть додат- ково посилити або послабити економічну безпеку підприємства. Висновки. Рівень економічної безпеки підприє- мства в динамічних умовах ринку залежить від сис- теми ресурсного забезпечення, яка, разом з іншими складовими системи управління, за рахунок пошуку, розробки та збереження стратегічних ресурсів або їх комбінацій, дозволяє впливати на рівень конкурентос- проможності та процес формування довгострокових конкурентних переваг підприємства. У подальшому, враховуючи потреби виробницт- ва в отриманні економічних вигод у майбутньому та суспільства у вирішенні проблем продовольчого за- безпечення, важливо визначити та оцінити всі види ресурсів, які будуть задіяні у процесі виробничо-гос- подарської діяльності підприємств АПК, їхня взаємо- залежність та взаємозв’язок, з метою моделювання їх впливу на рівень ЕБП у довгостроковій перспективі. Література 1. Шлыков В. В. Комплексное обеспечение эко- номической безопасности предприятия / В. В. Шлы- ков. — СПб., 1999. — 138 с. 2. Ильяшенко С. Н. Составляющие экономической безопасности предпри- ятия и подходы к их оценке / С. Н. Ильяшенко // Акту- альні проблеми економіки. — 2003. — №3. — С. 11 — 19. 3. Козаченко А. В. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения : мо- нография / А. В. Козаченко, В. П. Пономарев, А. Н. Ля- шенко. — К. : Либра, 2003. — 280 с. 4. Кузенко Т. Б. Тактичне і стратегічне планування економічної безпе- ки підприємства / Т. Б. Кузенко // Актуальні проблеми економіки. — 2004. — №3 (33). — С. 142 — 151. 5. Реверчук Н. Й. Управління економічною безпекою підприємницьких структур : монографія / Н. Й. Ревер- чук. — Львів : ЛБІ НБУ, 2004. — 195 с. 6. Кур- кін М. В. Механізм управління економічною безпе- кою розвитку підприємства : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук : 08.06.01 / М. В. Куркін. — Харків, 2006. — 30 с. 7. Дюбо О. М. Особливості ресурсного забезпечення системи управління еконо- мічною безпекою підприємств АПК / О. М. Дюбо // Структурні реформи і трансформації в промисловості: перспективи і пріоритети: тези доп. і повід. Міжнар. наук.-практ. конф. (Донецьк, 17 груд. 2010 р.) / НАН України, Ін-т економіки пром-сті. — Донецьк, 2010. — С. 237 — 239. 8. Куркин Н. В. Управление эконо- мической безопасностью развития предприятия : мо- нография / Н. В. Куркин. — Д. : АРТ-ПРЕСС, 2004. — 452 с. 9. Сущенко Е. А. Стратегические направ- ления развития предприятия и особенности их ресурс- ного обеспечения / Е. А. Сущенко // Вісник СНУ ім. В. Даля. — 2004. — №3. — С. 193 — 196. 10. Кашин А. В. Экономическая безопасность пред- приятия: управленческие решения : автореф. дисс. на соискание учен. степени канд. экон. наук / А. В. Ка- шин. — Москва, 2008. — 25 с. 11. Чорна А. М. Ре- сурсне забезпечення економічної безпеки підприєм- ства / А. М. Чорна // Вісн. Хмельницького національ- ного університету. — 2009. — № 4, т. 1. — С. 92 — 95. 12. Роздобудько В. С. Ресурсне обґрунтування економічної безпеки підприємства / В. С. Роздобудько // Ефективна економіка [Електронне наукове фахове ви- дання]. — 2010. — № 8. Дюбо О. М. Ресурсне забезпечення системи уп- равління економічною безпекою підприємств АПК У статті розглянуто поняття та структура ресурс- ного забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК в умовах невизначеності та ризику конкурентного середовища. Визначено основні етапи процесу розробки та реалізації стратегії забезпе- чення економічної безпеки підприємства з урахуванням ресурсного забезпечення, а також можливі альтернати дії за різних рівнів ресурсного потенціалу підприємства. Ключові слова: продовольча безпека, економічна безпека підприємства, ресурсний потенціал, ресурсне забезпечення, структура ресурсного забезпечення. Дюбо Е. Н. Ресурсное обеспечение системы управления экономической безопасностью пред- приятий АПК В статье рассмотрено понятие и структура ресурс- ного обеспечения системы управления экономической безопасностью предприятий АПК в условиях неопреде- ленности и риска конкурентной среды. Определены ос- новные этапы процесса разработки и реализации страте- гии обеспечения экономической безопасности предпри- ятия с учетом ресурсного обеспечения, а также возмож- ные альтернативные варианты действий при разных уров- нях ресурсного потенциала предприятия. Ключевые слова: продовольственная безопас- ность, экономическая безопасность предприятия, ре- сурсный потенциал, ресурсное обеспечение, струк- тура ресурсного обеспечения. Dyubo E. N. Resource providing of management system of economic security of agricultural enterprises The concept and structure of the resource providing of management system of economic security of agricultural enterprises in the conditions of vagueness and risk of competition environment are considered in the article. The basic stages of forming and realization of providing strategy of economic security of enterprise with resource providing and possible alternatives for enterprises with different levels of resource potential are determined. Key words: food safety, economic security of enterprise, resource potential, resource providing, structure of resource providing. Стаття надійшла до редакції 22.03.2011 Прийнято до друку 26.08.2011 О. М. Дюбо
id	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-24150
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn	1817-3772
language	Ukrainian
last_indexed	2025-11-28T16:37:23Z
publishDate	2011
publisher	Інститут економіки промисловості НАН України
record_format	dspace
spelling	Дюбо, О.М. 2011-07-08T16:56:46Z 2011-07-08T16:56:46Z 2011 Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК / О.М. Дюбо // Економічний вісник Донбасу. — 2011. — № 3. — С. 32-36. — Бібліогр.: 12 назв. — укр. 1817-3772 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24150 338.24:338.43 У статті розглянуто поняття та структура ресурсного забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК в умовах невизначеності та ризику конкурентного середовища. Визначено основні етапи процесу розробки та реалізації стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства з урахуванням ресурсного забезпечення, а також можливі альтернати дії за різних рівнів ресурсного потенціалу підприємства. Ключові слова: продовольча безпека, економічна безпека підприємства, ресурсний потенціал, ресурсне забезпечення, структура ресурсного забезпечення. В статье рассмотрено понятие и структура ресурсного обеспечения системы управления экономической безопасностью предприятий АПК в условиях неопределенности и риска конкурентной среды. Определены основные этапы процесса разработки и реализации стратегии обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом ресурсного обеспечения, а также возможные альтернативные варианты действий при разных уровнях ресурсного потенциала предприятия. Ключевые слова: продовольственная безопасность, экономическая безопасность предприятия, ресурсный потенциал, ресурсное обеспечение, структура ресурсного обеспечения. The concept and structure of the resource providing of management system of economic security of agricultural enterprises in the conditions of vagueness and risk of competition environment are considered in the article. The basic stages of forming and realization of providing strategy of economic security of enterprise with resource providing and possible alternatives for enterprises with different levels of resource potential are determined. Key words: food safety, economic security of enterprise, resource potential, resource providing, structure of resource providing. uk Інститут економіки промисловості НАН України Економічний вісник Донбасу Економічна теорія Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК Ресурсное обеспечение системы управления экономической безопасностью предприятий АПК Resource providing of management system of economic security of agricultural enterprises Article published earlier
spellingShingle	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК Дюбо, О.М. Економічна теорія
title	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК
title_alt	Ресурсное обеспечение системы управления экономической безопасностью предприятий АПК Resource providing of management system of economic security of agricultural enterprises
title_full	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК
title_fullStr	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК
title_full_unstemmed	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК
title_short	Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК
title_sort	ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств апк
topic	Економічна теорія
topic_facet	Економічна теорія
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24150
work_keys_str_mv	AT dûboom resursnezabezpečennâsistemiupravlínnâekonomíčnoûbezpekoûpídpriêmstvapk AT dûboom resursnoeobespečeniesistemyupravleniâékonomičeskoibezopasnostʹûpredpriâtiiapk AT dûboom resourceprovidingofmanagementsystemofeconomicsecurityofagriculturalenterprises

Ресурсне забезпечення системи управління економічною безпекою підприємств АПК

Institution

Similar Items