Реструктуризація підприємств як стратегічна альтернатива подолання кризових явищ в економіці
Узагальнено підходи до поняття «реструктуризація», виділено напрямки її реалізації, об’єкти, типи й види; надано характеристику послідовності етапів управління реструктуризацією. Запроповано комплекс заходів за напрямами реструктуризації; виявлено можливі ризики і проблеми, пов’язані з її проведення...
Збережено в:
| Дата: | 2010 |
|---|---|
| ISSN: | 1562-109Х |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2010
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24814 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Реструктуризація підприємств як стратегічна альтернатива подолання кризових явищ в економіці / Г.А. Дорофєєва // Економіка пром-сті. — 2010. — № 3. — С. 85-93. — Бібліогр.: 14 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| Резюме: | Узагальнено підходи до поняття «реструктуризація», виділено напрямки її реалізації, об’єкти, типи й види; надано характеристику послідовності етапів управління реструктуризацією. Запроповано комплекс заходів за напрямами реструктуризації; виявлено можливі ризики і проблеми, пов’язані з її проведенням, надано рекомендації щодо вдосконалення управління процесами реструктуризації на підприємстві.
Ключові слова: реструктуризація, етапи, управління, ризики, проблеми.
Обобщены подходы к понятию «реструктуризация», выделены направления её реализации, объекты, типы и виды; представлена характеристика последовательности этапов управления реструктуризацией. Предложен комплекс мероприятий по направлениям реструктуризации; выявлены возможные риски и проблемы, связанные с её проведением, предложены рекомендации по усовершенствованию управления процессами реструктуризации на предприятии.
Ключевые слова: реструктуризация, этапы, управление, риски, проблемы.
The paper generalizes the approaches to the notion "restructuring", defines the directions of its realization, objects, types and kinds ; the sequence of stages in management of restructuring is characterized. A complex of actions concerning the directions of restructuring is offered; possible risks and problems connected with its realization are revealed. The recommendations are given to improve management of restructuring processes at an enterprise.
Keywords: restructuring, stages, management, risks, problems.
|
|---|---|
| ISSN: | 1562-109Х |