Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2008 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/25053 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма / Н.Н. Кожухова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 143. — С. 34-39. — Бібліогр.: 8 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860138562097250304 |
|---|---|
| author | Кожухова, Н.Н. |
| author_facet | Кожухова, Н.Н. |
| citation_txt | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма / Н.Н. Кожухова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 143. — С. 34-39. — Бібліогр.: 8 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| first_indexed | 2025-12-07T17:47:48Z |
| format | Article |
| fulltext |
Голосов О.О.
НАПРЯМИ ДЕРЖАВНО РЕГУЛЮВАННЯ ЗЕРНОВИМИ НА СВІТОМУ ТОВАРНОМУ РИНКУ
34
пов’язаних із вступом України до СОТ.
Джерела та література
1. Глухарев А.И. Европейское сообщество в поисках новой стратегии. – М: Економика, 1990. – 227с.
2. Глушакова Т.И., Грызунова Н.В. Как покупают продовольственные товары. Динамика изменений при
принятии решений о покупке продовольственных товаров в 1994-1996 гг. // "Практический маркетинг".
– 1997. – № 7. – С. 8-12.
3. Гладій М.В. Використання виробничого потенціалу аграрного сектора економіки України (питання те-
орії, методології і практики). – Л: Наука, 1998. – 294с.
Кожухова Н.Н.
УПРАВЛЕНИЕ И ОЦЕНКА РИСКОВ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК КРЫМА
I. Введение. Деятельность субъектов ВЭД характеризуется рискованностью, что обусловлено, прежде
всего, неопределенностью и стихийностью развития рыночных отношений, усилением глобализации. Про-
блема исследования рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий требует первоочередного
решения, поскольку результаты их оценки учитываются при определении стратегии и тактики предприятия
при выходе на внешний рынок, а эффективность мероприятий риск-менеджмента оказывает прямое влия-
ние на результативность ВЭД.
II. Постановка проблемы. Изучением рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий,
причин, методов их оценки, минимизации и управления занимались многие зарубежные и отечественные
ученые – экономисты: Байда Н.В. [1], Догиль Л.Ф. [4], Захарова К.В., Бочарникова В.П. [4], Сабельников
Л.В. [7] и др. Если учесть острую необходимость решения практических проблем управления и оценки рис-
ков во внешнеэкономической деятельности предприятий, актуальность дальнейшего исследования в статье
не вызывает сомнений.
Целью статьи – выделить цели макро - микроэкономического управления рисками и оценить степени
влияния рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма.
III. Результаты исследования. Главной причиной возникновения риска в деятельности субъектов
ВЭД на мировом агропродовольственном рынке является неопределенность, которая обусловлена действи-
ем следующих факторов:
1. Зависимость результатов производства предприятий АПК и, как следствие, объемов внешней торгов-
ли (экспортно-импортных потоков) от природно-климатических факторов, биологических особенностей
растений и животных.
2. Постоянная изменчивость и нестабильность экономических процессов, трудно поддающихся реаль-
ному прогнозированию: политико-экономическая нестабильность и внешнеинтеграционный курс госу-
дарств, технический прогресс, потребительский спрос и др.
3. Ограниченность и неполнота информации об экономических процессах, что часто определяется ог-
раниченностью ресурсов (финансовых, технических и др.) субъекта ВЭД при принятии конкретных реше-
ний.
4. Отсутствие четко определенных целей и критериев оценки внешнеэкономической деятельности
предприятия.
Управление рисками во внешнеэкономической деятельности предприятий предполагает выявление и
оценку степени рисков, которые угрожают имуществу, нормальному ведению производственно-
экономической деятельности и, как следствие, финансовым результатам деятельности субъектов ВЭД, а
также искусство принятия решения по формированию системы мероприятий риск-менеджмента, основан-
ной на прогнозировании степени их неблагоприятного влияния на исход сделки.
Возможности управления рисками во внешнеэкономической деятельности предприятий возрастают на
основе, так называемых, стратегических правительственных методов, которые реализуются через методы
макро- или микроэкономического управления.
Целью макроэкономического управления (регулирования) рисками во внешнеэкономической деятель-
ности является снижение общих потерь государства, связанных с возможной реализацией рисков на уровне
предприятия. Достижению этой цели способствует использование таких методов макроэкономического
управления рисками, как совершенствование нормативно-законодательной базы, повышение уровня эконо-
мического сотрудничества в направлении внешней интеграции государства, развитие денежно-кредитной,
финансовой, налоговой систем и т.д.
Система макроэкономического управления рисками субъектов ВЭД носит фундаментальный характер
и позволяет нивелировать внешние риски предприятий (рис. 1).
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
35
Рис. 1. Система фундаментальных рисков ВЭД предприятий АПК
Целью микроэкономического управления (регулирования) рисками является снижение возможных
убытков на уровне отдельного предприятия, причем мероприятия риск-менеджмента микроуровня касают-
ся как общих организационных вопросов его деятельности, так и урегулирования проблем производства и
продвижения продукта на мировом рынке.
Достижению целей снижения внутриорганизационных рисков (рис.2) способствует комплексное ис-
пользование методов микроэкономического управления по решению задач нивелирования вероятности
возникновения проблем производственного , коммерческого, финансового и инвестиционного , а также
чрезвычайного характера. Результативность риск - менеджмента деятельности предприятия основывается
на эффективности функционирования его управленческой системы, системы поддержки принятия управ-
ленческих решений.
ФУНДАМЕН-
ТАЛЬНЫЕ
РИСКИ
Несовершенство
системы тамо-
женно-тарифного
регулирования и
налогообложения
субъектов ВЭД
(1.1)
Отсутствие надле-
жащей рекламно-
информационной
поддержки отече-
ственных субъек-
тов ВЭД (1.8)
Рост теневых схем
ведения ВЭД и ис-
пользования экс-
портной выручки
(1.12)
Политико-экономи-
ческая и финансо-
вая нестабильность
государства (1.11)
Риск форс-мажор-
ных обстоятельств
(стихийные бедст-
вия, эпидемии, вой-
ны) (1.6)
Отсутствие гармо-
низации отечест-
венного законода-
тельства с законо-
дательством евро-
пейского и миро-
вого рынков (1.4)
Отсутствие регио-
нальных программ
развития бюджето-
наполняющих, обла-
дающих экспортным
потенциалом отрас-
лей (1.2)
Валютный риск (ве-
роятность неблаго-
приятного измене-
ния курса валюты
расчетов) (1.5)
Отсутствие эффек-
тивных государст-
венных программ
поддержки развития
экспорта инноваци-
онного продукта
(1.7)
Низкий уровень со-
ответствия нацио-
нальных систем
стандартизации и
сертификации требо-
ваниям мирового
рынка (1.3)
Неэффективность
использования
системы квотиро-
вания и лицензи-
рования внешне-
торговых опера-
ций (1.10)
Низкий уровень уча-
стия государства в
мировых интеграци-
онных процессах, не-
развитость системы
международного со-
трудничества (1.9)
Кожухова Н.Н.
УПРАВЛЕНИЕ И ОЦЕНКА РИСКОВ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
АПК КРЫМА
36
Рис. .2. Система внутриорганизационных рисков ВЭД предприятий АПК
Разработка стратегии и тактики выхода предприятия на внешний рынок, организации экспортоориен-
тированного производства и внешнеторговых операций должна основываться на предварительном анализе
конъюнктуры рынка. Кроме того, в процессе бизнес-планирования должны быть учтены производственные
и коммерческие риски, характерные для того или иного вида продукции и привязанные к региональным
особенностям субъектов ВЭД. Поэтому возникает необходимость выделить отдельную группу специфиче-
ских рисков (тех, которые относятся к товару) и систему критериев их оценки (рис. 3.).
Неэффективность структуры
управления ВЭД предприятия
Неэффективность системы
финансового менеджмента в
сфере ВЭД предприятия
Риск неполучения прибыли
от внешнеторговой операции
вследствие форс-мажорных
обстоятельств организаци-
онного характера
Снижение эффективности
внешнеторговых договоров,
риск невыполнения договор-
ных обязательств
Снижение инвестиционной
привлекательности предпри-
ятий
Риск неплатежеспособно-
сти и банкротства по при-
чине сезонности производ-
ства
Неэффективность системы
управления качеством и ас-
сортиментом экспортируе-
мой продукции
Отсутствие политики посту-
пательного развития ресурс-
ного и экспортного потен-
циалов предприятия
Система маркетинга и
ФОССТИС на предприятии не
отвечает требованиям рынка
Отсутствие эффективной
системы страхования экс-
портоориентированной про-
изводственной и коммерче-
ской деятельности пред-
приятия
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
РИСКИ
2.10
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
37
Условные обозначения:
Ээ – рентабельность продаж (экспорта); Пр – прибыль от экспорта; З – затраты на экспорт; kэ-и – коэффициент превыше-
ния среднегодовых темпов роста экспорта над темпами импорта; Трэ – среднегодовые темпы роста экспорта; Три –
среднегодовые темпы роста импорта; Iчт – индекс чистой торговли; E – объем экспорта; I – объем импорта; ТрВП – сред-
негодовые темпы роста объемов производства; ВПn, ВП0 – объем производства соответственно за последний (n) и базо-
вый (0) год анализируемого периода; kIнез. – коэффициент независимости от импорта; Пв – объем внутреннего потреб-
ления; RTAij – индекс относительных торговых преимуществ; RXAij – индекс относительной экспортной конкурентоспо-
собности i-го товара в j-й стране (регионе) (здесь Х - экспорт); RMPij – индекс относительной зависимости от импорта i-
го товара в j-й стране (регионе) (здесь М - импорт); kр – соотношение внешнеторговых цен на отечественную продук-
цию и среднемирового уровня; Рр – внешнеторговая цена региона; Рм – среднемировая цена.
Рис. 3. Система специфических рисков (относящихся к товару) ВЭД предприятий АПК
Большинство рассмотренных критериев и факторов рисков во внешнеэкономической деятельности
предприятия трудно описать количественно. В данной связи для определения приоритетного ряда их влия-
ния целесообразно применить те экономико-математические методы, которые позволят сопоставить каче-
ственные показатели и дать им количественную оценку.
Принимая во внимание указанные особенности, особый интерес представляют методы таксономического
анализа, а именно, метод парных сравнений на основе многомерного шкалирования. Суть данного метода со-
стоит в том, что разработанная система рисков путем парного сравнения друг с другом оценивается исходя из
степени их значимости. Причем в табличном виде их оценка формирует матрицу парных суждений, после че-
го их результаты обрабатываются по горизонтали построчно. На основании балльной оценки выводится их
среднегеометрическое значение. На последнем этапе вычисляется удельный вес каждого из полученных зна-
чений в общей их сумме.
Опережение объемов
импорта объема
экспорта (3.2)
Превышение
среднегодовых
темпов роста экспорта
над темпами импорта
Несбалансирован-
ность внешней тор-
говли (3.3)
Индекс
чистой торговли
Нестабильность
развития производ-
ства (3.4)
Среднегодовые
темпы роста объемов
производства
,
Риск зависимости
от импорта (3.5)
Коэффициент
независимости
от импорта
где Пв = ВП + I - E
Снижение торговых
преимуществ (3.6)
Индекс относи-
тельных торго-
вых
преимуществ
,ijijij RMPRXARTA −= где
//()/(
,,,,
∑∑∑∑
≠≠≠≠
=
jllikkikk
kj
jll
ilijij XXXXRXA
).//()/(
,,,,
∑∑∑∑
≠≠≠≠
=
jll
kl
ikkikk
kj
jll
ilijij MMMMRMP
Риск демпинга (3.7)
Соотношение
внешнеторговых цен
на отечественную
продукцию и сред-
немирового уровня
IE
IEI чт +
−
=
Кожухова Н.Н.
УПРАВЛЕНИЕ И ОЦЕНКА РИСКОВ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
АПК КРЫМА
38
Результативность и уровень обоснованности полученных расчетов можно усилить путем привлече-
ния к исследованию группы экспертов – специалистов в данной сфере. Нами было проведено анкети-
рование 10 экспертов, среди них руководители и менеджеры агропромышленных предприятий АР
Крым, имеющих опыт ведения ВЭД более 5 лет, специалисты Министерства аграрной политики АРК,
специалисты таможенной службы, профессорско-преподавательский состав вузов Крыма. Результаты
анкетирования были обработаны и для повышения степени объективности оценки проверены на уро-
вень компетентности (путем расчета коэффициента компетентности экспертов).
В конечном виде представленные данные матриц парных суждений рассмотренных выше групп рисков
внешнеэкономической деятельности агропромышленных предприятий АР Крым позволили выявить их
приоритетный ряд (рис. 4).
1
2
3
Рис. 4. Факторное влияние рисков ВЭД агропромышленных предприятий АР Крым:
1 – фундаментальные риски;
2 – внутриорганизационные риски;
3 – специфические риски (относящиеся к товару)
Среди фундаментальных рисков (рисков макроуровня) функционирования агропромышленных пред-
приятий в сфере ВЭД было выявлено, что наиболее весомыми являются: низкий уровень соответствия на-
циональных систем стандартизации и сертификации требованиям мирового рынка (22,29%), риск форс-
мажорных обстоятельств (13,07%), неэффективность системы таможенно-тарифного регулирования и нало-
гообложения субъектов ВЭД (11,80%), политико-экономическая и финансовая нестабильность государства
(11,29%) и низкий уровень участия государства в мировых интеграционных процессах, неразвитость систе-
мы международного сотрудничества (10,91%). На долю остальных фундаментальных рисков приходится
30,64%.
Доминирующее значение среди внутриорганизационных рисков имеют: несоответствие системы мар-
кетинга и ФОССТИС на предприятии требованиям рынка (17,95%), неэффективность структуры управле-
ния ВЭД предприятия (15,63%), снижение эффективности внешнеторговых договоров, риск невыполнения
договорных обязательств (13,85%), отсутствие политики поступательного развития ресурсного и экспорт-
ного потенциалов предприятия (11,58%), отсутствие эффективной системы страхования экспортоориенти-
рованной производственной и коммерческой деятельности предприятия (10,38%). Суммарное влияние ос-
тальных факторов – 30,61%.
В составе индикаторов оценки специфических рисков (тех, которые относятся к товару) следует выде-
лить: неэффективность экспорта (значимость оценивается в 33,76%), риск зависимости от импорта
(19,73%), опережение объемов импорта объема экспорта (16,02%), снижение торговых преимуществ (уров-
ня конкурентоспособности) (13,95%) и нестабильность развития производства (7,58%).
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
39
IV. Выводы. Внешнеэкономической деятельности предприятий АПК присуще многообразие рисков,
как следствие большого числа факторов, от которых зависит конечный результат внешнеэкономических
операций. Оценка значимости фундаментальных, внутриорганизационных, специфических рисков во
внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма подтвердила, что возможности управления
рисками во внешнеэкономической деятельности предприятий возрастают на основе, так называемых, стра-
тегических правительственных методов, которые реализуются через методы макро- или микроэкономиче-
ского управления.
Источники и литература
1. Байда Н.В. Ризики зовнішньоторговельної діяльності // Фінанси України. – 2002. – №11. – С. 44-47.
2. Бєлєнький П.Ю. Управління зовнішньоекономічною діяльністю в умовах глобалізації в конкуренції //
Україна в ХХІ столітті: концепції та моделі економічного розвитку. – Львів: НАН України. Інститут ре-
гіональних досліджень, 2000. – 448 с.
3. Губенко В.І. Механізм зовнішньоекономічної діяльності АПК: процеси, тенденції та розвиток: Моно-
графія. – Біла Церква: Білоцерківський державний аграрний університет, 2002. – 261с.
4. Догиль Л.Ф. Хозяйственный риск и финансовая устойчивость предприятий АПК: Методологические и
практические аспекты. – Минск; БГЭУ, 1999. – 239с.
5. Захаров К.В., Бочарников В.П., Липовский В.В., Захаров А.К., Циганок В. Логистика, эффективность и
риски внешнеэкономических операций. -2-е изд., доп. – К.: Эльга, Ника –Центр, 2004. – 260с.
6. Зиновьев И.Ф., Черемисина С.Г. Методика экономических исследований. – С.: Таврия, 2005. – 176с.
7. Сабельников Л.В. Риски во внешней торговле и возможности их минимизации // Внешнеэкономиче-
ский бюллетень. – 2005. – №6. –С. 7-15.
8. Савчук Ю.С. Зовнішньоекономічна діяльність агропромислового комплексу та механізм її захисту від
світових кризових шоків: Дис.. к.е.н. - Національна академія наук України. – К., 2000. – 215с.
Мітрюшина О.О.
ВПЛИВ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ НА ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
ПРАЦІ
Постановка проблеми. На сучасному етапі розвитку агропромислового комплексу у зв'язку з перехо-
дом на нові ринкові умови господарювання постає питання про підвищення продуктивності праці та ефек-
тивності в харчовій та переробній промисловості. У зв'язку з цім зростає роль і значення нормування, кін-
цевою метою якого є встановлення науково обґрунтованих норм праці та усунення внутрішньозмінних
втрат робочого часу для підвищення продуктивності праці. Тому виявлення резервів підвищення продукти-
вності праці, за рахунок вдосконалення процесу праці, розробці науково обґрунтованих норм, поліпшення
організації виробництва, скорочення втрат робочого часу робітників або простоїв обладнання, впроваджен-
ня засобів механізації при виробництві харчової продукції є актуальним. При вирішенні цих завдань першо-
чергового значення набувають спостереження, вивчення втрат робочого часу робітників і часу ви викорис-
тання машин (обладнання).
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблемою впливу робочого часу на підвищення продукти-
вності праці займалися наступні автори: Вітвіцький В.В., Шкурін Г.Т., Глонь П.Н.[1], Вітвіцкий В.В.[2].
Мета дослідження. Удосконалення організації праці на виробництві шампанських вин шляхом усу-
нення втрат внутрішньозмінних втрат робочого часу та виявлення резервів підвищення продуктивності
праці, розрахунок економічної ефективності від впровадження науково обґрунтованих норм праці.
Викладення основного матеріалу. У результаті проведених досліджень з'ясовано, що внутрішньо-
змінні втрати робочого часу виникають з причин як залежних від підприємств харчової промисловості так з
незалежних від них. У свою чергу на підприємстві мають місце як нормовані так і понаднормовані втрати
робочого часу, до яких відносяться недолік у організації праці, та несправності обладнання.
У використанні робочого часу мають місце цілозмінні та внутрішньозмінні (явні та приховані) втрати
робочого часу. Вони встановлювалися на підставі проведених спостережень: фотографії робочого дня. При
цьому явні внутрішньозмінні втрати робочого часу спостерігались при низький організації виробництва і
недостатній організації праці.
Спостереження проводились у основних цехах підприємства. Об'єкти обстеження були з рівним рівнем
організації і механізації праці. При проведенні спостережень працівники, що їх проводили, перебували на
робочому місці виконавців і постійно тримали в полі зору всіх робітників, за якими вони спостерігали. Три-
валість спостережень відповідала повній тривалості робочої зміни, тобто 8 год. (480 хв.) – восьмигодинно-
му робочому дню. Коли робітники приступали до роботи до початку зміни або із запізненням, фіксування
витрат праці проводилось з моменту регламентованого початку зміни. При передчасному завершенні робо-
ти проводились записі втрат робочого часу. Явні внутрішньозмінні втрати спостерігались при низький ор-
ганізації виробництва та недостатній організації праці. Непродуктивні витрати, які складали 116 хв. або
24% від змінного часу, значно зменшують приріст обсягів виробництва шампанських вин. Втрати часу з ор-
ганізаційних причин склали 48,7 хв. на одного працюючого або 10,1% від часу зміни. Витрати часу на нала-
годження обладнання склали 59,7 хв. або 12,4% від змінного часу.
Впровадження наукових розробок на підприємстві по виробництву шампанських вин дозволить ущіль-
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-25053 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:47:48Z |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Кожухова, Н.Н. 2011-07-31T18:06:10Z 2011-07-31T18:06:10Z 2008 Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма / Н.Н. Кожухова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 143. — С. 34-39. — Бібліогр.: 8 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/25053 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма Article published earlier |
| spellingShingle | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма Кожухова, Н.Н. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма |
| title_full | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма |
| title_fullStr | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма |
| title_full_unstemmed | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма |
| title_short | Управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий АПК Крыма |
| title_sort | управление и оценка рисков во внешнеэкономической деятельности предприятий апк крыма |
| topic | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/25053 |
| work_keys_str_mv | AT kožuhovann upravlenieiocenkariskovvovnešneékonomičeskoideâtelʹnostipredpriâtiiapkkryma |