Аналіз підходів до планування на великому машинобудівному підприємстві (на прикладі ЗАТ "НКМЗ")

Проведено аналіз системи планування ЗАТ "НКМЗ", визначено, що методику та методологію процесів планування можна вдосконалити за рухунок використання положень концепції стратегічного мислення, планування в щомісячному розрізі, методів ROLLING BUDGETING та "переговорної практики",...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Date:2008
Main Author: Михайличенко, Н.М.
Format: Article
Language:Ukrainian
Published: Інститут економіки промисловості НАН України 2008
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/2554
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Аналіз підходів до планування на великому машинобудівному підприємстві (на прикладі ЗАТ "НКМЗ") / Н.М. Михайличенко // Економіка пром-сті. — 2008. — № 2. — С. 87-92. — Бібліогр.: 9 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Description
Summary:Проведено аналіз системи планування ЗАТ "НКМЗ", визначено, що методику та методологію процесів планування можна вдосконалити за рухунок використання положень концепції стратегічного мислення, планування в щомісячному розрізі, методів ROLLING BUDGETING та "переговорної практики", упровадження системи раннього попередження, реагування й адаптивного прогнозування, а також за рахунок використання логіко-дедуктивних систем показників.---------- Проведен анализ системы планирования ЗАО "НКМЗ", определено, что методику и методологию процессов планирования можно усовершенствовать за счет использования положений концепции стратегического мышления, планирования в ежемесячном разрезе, методов ROLLING BUDGETING и "переговорной практики", внедрения системы раннего предупреждения, реагирования и адаптивного прогнозирования, а также за счет использования логик-дедуктивных систем показателей. ---------- Analysis of planning system at CJSC "NKMZ" is made. They arrived at the conclusion that methods and methodology of planning processes can be improved due to concepts of strategic thinking, monthly plans, ROLLING BUDGETING methods and "negotiation practice", introduction of prevention, respond and adaptive forecasting system, as well as due to usage of logic-deductive system of indicators.
ISSN:1562-109Х