Аналіз підходів до планування на великому машинобудівному підприємстві (на прикладі ЗАТ "НКМЗ")
Проведено аналіз системи планування ЗАТ "НКМЗ", визначено, що методику та методологію процесів планування можна вдосконалити за рухунок використання положень концепції стратегічного мислення, планування в щомісячному розрізі, методів ROLLING BUDGETING та "переговорної практики",...
Gespeichert in:
| Datum: | 2008 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2008
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/2554 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Аналіз підходів до планування на великому машинобудівному підприємстві (на прикладі ЗАТ "НКМЗ") / Н.М. Михайличенко // Економіка пром-сті. — 2008. — № 2. — С. 87-92. — Бібліогр.: 9 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| Zusammenfassung: | Проведено аналіз системи планування ЗАТ "НКМЗ", визначено, що методику та методологію процесів планування можна вдосконалити за рухунок використання положень концепції стратегічного мислення, планування в щомісячному розрізі, методів ROLLING BUDGETING та "переговорної практики", упровадження системи раннього попередження, реагування й адаптивного прогнозування, а також за рахунок використання логіко-дедуктивних систем показників.----------
Проведен анализ системы планирования ЗАО "НКМЗ", определено, что методику и методологию процессов планирования можно
усовершенствовать за счет использования положений концепции стратегического мышления, планирования в ежемесячном разрезе,
методов ROLLING BUDGETING и "переговорной практики", внедрения системы раннего предупреждения, реагирования и адаптивного
прогнозирования, а также за счет использования логик-дедуктивных систем показателей.
----------
Analysis of planning system at CJSC "NKMZ" is made. They arrived at the conclusion that methods and methodology of planning processes
can be improved due to concepts of strategic thinking, monthly plans, ROLLING BUDGETING methods and "negotiation practice", introduction of prevention, respond and adaptive forecasting system, as well as due to usage of logic-deductive system of indicators.
|
|---|---|
| ISSN: | 1562-109Х |