Аналіз підходів до планування на великому машинобудівному підприємстві (на прикладі ЗАТ "НКМЗ")

Проведено аналіз системи планування ЗАТ "НКМЗ", визначено, що методику та методологію процесів планування можна вдосконалити за рухунок використання положень концепції стратегічного мислення, планування в щомісячному розрізі, методів ROLLING BUDGETING та "переговорної практики",...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2008
ISSN:1562-109Х
Автор: Михайличенко, Н.М.
Формат: Стаття
Мова:Українська
Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2008
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/2554
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Аналіз підходів до планування на великому машинобудівному підприємстві (на прикладі ЗАТ "НКМЗ") / Н.М. Михайличенко // Економіка пром-сті. — 2008. — № 2. — С. 87-92. — Бібліогр.: 9 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Опис
Резюме:Проведено аналіз системи планування ЗАТ "НКМЗ", визначено, що методику та методологію процесів планування можна вдосконалити за рухунок використання положень концепції стратегічного мислення, планування в щомісячному розрізі, методів ROLLING BUDGETING та "переговорної практики", упровадження системи раннього попередження, реагування й адаптивного прогнозування, а також за рахунок використання логіко-дедуктивних систем показників.---------- Проведен анализ системы планирования ЗАО "НКМЗ", определено, что методику и методологию процессов планирования можно 
 усовершенствовать за счет использования положений концепции стратегического мышления, планирования в ежемесячном разрезе,
 методов ROLLING BUDGETING и "переговорной практики", внедрения системы раннего предупреждения, реагирования и адаптивного
 прогнозирования, а также за счет использования логик-дедуктивных систем показателей.
 ---------- Analysis of planning system at CJSC "NKMZ" is made. They arrived at the conclusion that methods and methodology of planning processes
 can be improved due to concepts of strategic thinking, monthly plans, ROLLING BUDGETING methods and "negotiation practice", introduction of prevention, respond and adaptive forecasting system, as well as due to usage of logic-deductive system of indicators.
ISSN:1562-109Х