Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ

Виявлено закономірності, тенденції і суперечності розвитку житлово-комунальних підприємств в умовах функціонування українського ринку, визначено підходи і методи побудови організаційно-економічної системи управління підприємствами ЖКГ, запропоновано концептуальну модель функціонування житлово-комуна...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2008
1. Verfasser: Бражникова, Л.Н.
Format: Artikel
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2008
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/2620
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ / Л.Н. Бражникова // Економіка пром-сті. — 2008. — № 3. — С. 104-108. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859595446647783424
author Бражникова, Л.Н.
author_facet Бражникова, Л.Н.
citation_txt Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ / Л.Н. Бражникова // Економіка пром-сті. — 2008. — № 3. — С. 104-108. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.
collection DSpace DC
description Виявлено закономірності, тенденції і суперечності розвитку житлово-комунальних підприємств в умовах функціонування українського ринку, визначено підходи і методи побудови організаційно-економічної системи управління підприємствами ЖКГ, запропоновано концептуальну модель функціонування житлово-комунального підприємства в ринковому середовищі. ---------- Выявлены закономерности, тенденции и противоречия развития жилищно-коммунальных предприятий в условиях функционирования украинского рынка, определены подходы и методы построения организационно-экономической системы управления предприятиями ЖКХ, предложена концептуальная модель функционирования жилищно-коммунального предприятия в рыночной среде. ---------- The article defines regularities, tendencies and contradictions in the development of housing and public enterprises under conditions of the Ukrainian market; approaches to and methods of building the organizational-economic system for managing HPU have been developed, as well as a conceptual model of their functioning in the market environment. ----------
first_indexed 2025-11-27T20:57:21Z
format Article
fulltext Л.Н. Бражникова КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ЖКХ Трансформационные процессы в жилищно-коммунальном хозяйстве обострили кризис управления, охвативший отечественные коммунальные предприятия. В основном причиной такого положения является несоответствие орга- низационных структур управления и новых экономических требований. Адек- ватные социалистическому способу производства организационные структуры и механизмы управления выстраивались на принципах единства политического и хозяйственного руководства, демократического централизма, единоначалия управления [1, 71]. «Общегосударственная программа реформирования и развития жилищно- коммунального хозяйства на 2003-2010 гг.» предопределила необходимость развития новых подходов к управлению развитием жилищно-коммунальных предприятий, основанных на рыночных параметрах [2]. Новые процессы и явления, вызванные формированием рыночных отношений в сфере ЖКХ, изменили критерии эффективности управления. На текущий момент в качестве положительных характеристик рассматриваются конкурентоспо- собность, инновационная деятельность, инвестиционная политика, стра- тегическая активность. Реформа ЖКХ связана также с тем, что эта сфера, может быть, одна из немногих, которой необходимо управлять и в рыночных условиях независимо от имеющихся ранее или развивающихся ныне экономических отношений, и этот процесс управления становится управлением единым организмом. Процесс управления ЖКХ в рыночных условиях предполагает принципиально новый подход, так как требуются структурные и качественные изменения в процессах, формах организации, в видах деятельности, включающих диверсификацию тех или иных позиций, самой концепции управления и накопление потенциала. Эти новые подходы включают в себя установление рационального соотношения уже имеющихся традиционных организационно-распорядительных, административных, бюджетных и перспективных – финансово-эконо- мических, маркетинговых методов управления, внедрения принципов менеджмента в этой деятельности. Не в меньшей мере актуален учет интересов пользователей услугами ЖКХ (семья, группа жителей, категории населения, организации, предприятия, учреждения) с тем, чтобы сформировать определенное соответствие основных интересов сообщества. В многочисленных публикациях концепция формирования организационно-экономического механизма управления занимает цен- тральное место. В настоящее время в научных трудах ведущих специалистов в области управления содержится утверждение, в основе которого разрабатываемые внутрифирменные механизмы управления должны отвечать возможным направлениям перспективного развития, а также ориентироваться, в том числе, на функционирование в кризисных условиях [3, 32]. Особенную актуаль- ность данный тезис приобретает в условиях функционирования жилищно- ___________________________ © Бражникова Лариса Николаевна – кандидат экономических наук. Институт экономики промышленности НАН Украины, Донецк. ISSN 1562-109X коммунальных предприятий в рыночной среде. Ориентация жилищно-коммуналь- ной сферы на развитие рыночных отношений требует новых, нетрадиционных подходов к управлению жилищно-коммунальными пред- приятиями. Ориентации на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической инновационной политики, стремление к нововведениям, оправданному риску являются основополагающими идеями рыночной философии управления. Теоретические основы и методологические положения управления предприятиями разрабатываются рядом зарубежных и отечественных ученых. Вместе с тем эти разработки не имеют единой теоретической и методологической основы и не отражают отраслевых особенностей управления развитием жилищно-коммунальных предприятий в условиях функционирования украинского рынка. Теория организационно-экономичес- кого механизма представлена разработанными в развитых странах инструментами регулирования устойчивого развития социально- производственных систем и приводится в работах Дж. Гэлбрейта, Б. Карлоффа, Г. Болта, Ф. Котлера, М. Менсена, Э. Мейера, У. Кинга, В. Беренса, Д. Джонсона, Я. Корнаи, Х. Ламперт, С. Ян- га, А.В. Шегда, И.Н. Осипенко, В.В. Доро- фиенко, В.Полуянова и др. Вместе с этим общие положения теории организацион- но-экономического механизма не в пол- ной мере отражают особенности развития жилищно-коммунальных предприятий в условиях функционирования на украинском рынке и посвящены в основном вопросам оценки локальных управленческих решений. Существующие технологии управления ЖКХ не обеспечивают достижение принципов рыночной экономики, а управление развитием жилищно-коммунальных предприятий осуществляется локально на основе принципов производственно- ориентированного подхода. Цель статьи – выявить закономерности, тенденции и противоречия развития жилищно- коммунальных предприятий в рыночных условиях, определить подходы и методы построения организационно- экономической системы управления предприятиями ЖКХ. Под управлением жилищно-комму- нальным предприятием будем понимать целенаправленное воздействие, необходи- мое для согласования совместной деятель- ности людей, т.е. процесс планирования, организации, мотивации и контроля при создании комфортных условий жизнедеятельности населения, необходимый для максимизации прибыльности предприятия. Управление характеризуется формированием стратегии развития предприятия, целями, типами и задачами, процессом и структурой управления. Все компоненты системы управления предприятием определяются влиянием внешней среды и внутренними характеристиками предприятия (орга- низации). Современный менеджмент рассматривает предприятие как совокупность взаимосвязанных элементов, т.е. как систему, которая обладает следующими особенностями (рис. 1). В условиях рыночной экономики система управления жилищно-коммуналь- ными предприятиями рассматривается как своеобразный механизм управлен- ческих отношений, элементы которого представлены на рис. 2. На основе анализа литературы [1, 2, 4, 6] можно выделить следующие основные характерные черты современ- ного менеджмента ЖКХ, обобщающие разработки в области управления бизнесом: выдвижение на первый план проблем гибкости и адаптируемости системы управления к постоянным изменениям внешней среды; рассмотрение организации как целостной системы элементов, неразрывно связанных с внешней средой; использование ситуационного под- хода в управлении организациями; острая необходимость разработки и реализации системы стратегического Рис. 1. Особенности организационно-экономической системы предприятия в современной рыночной среде Рис. 2. Основные элементы системы управления ЖКП управления организацией, сочетающей стратегический подход к постановке задач и программно-целевой подход к их реализации; определяющее значение инноваци- онного менеджмента, обеспечивающего восприимчивость организации ко всему новому, для развития и дальнейшего Открытость Слож- ность Искусст- венность Свойственность принципа синерг Может суще- ствовать лишь при условии ак- тивного взаимодействия с внешней Организационные единицы (или подсистемы) з могут действовать более успешно, ра чем тогда, когда работают отдел Включает различные подсис- темы Создана че- ловеком для достижения собственных целей Организационно-экономическая система предприятия в современной рыночной среде ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖКП Совокупность данных о социальных и производственных процессах Информация и технические средства по ее сбору, обработке и хранению Законы управления Наиболее существенные, повторяющиеся взаимосвязи между элементами системы управления, обеспечивающие ее целостность и способность Кадры управления Руководители, специалисты, вспомогательный персонал Организационная структура Внутреннее строение системы управления Функции и методы управления Формы и приемы целенаправленного воздействия органов управления на интересы и условия деятельности элементов системы функционирования организации; социальная ответственность руководства организации как перед отдельными людьми, работающими на предприятии, так и перед обществом в целом. В общем виде механизм управления предприятием можно представить как совокупность организационного и экономического механизмов. Организационный механизм управления включает в себя: функции управления; организационную структуру управления; кадры; технику и технологию управления; управленческие решения; научную организацию труда; правовые основы управления; иррациональные факторы управления и т.п. К важнейшим элементам организационного механизма управления в менеджменте относятся цели, принципы, функции, методы управления, кадры, техника, технологии, информация и структуры управления организациями. Если в такой системе хотя бы один из элементов окажется малоэф- фективным, то влияние несовершенства этого элемента будет испытывать вся система управления организацией. Следовательно, периодически необходимо контролировать соответствие друг другу элементов системы управления и при необходимости оказывать корректирующие воздействия. Экономический механизм управления основывается на системе экономических законов, принципов, методов управления и таких рычагов хозяйственной деятельности, как цели, прибыль, развитие отношений собственности и т.п. Экономический механизм управления направлен на решение конкретных проблем взаимодействия и реализации социально-экономических, технологических, социально-психоло- гических задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности. Такой механизм объективно обусловлен осуществлением хозяйственной деятельности фирмы в рыночных ус- ловиях, когда результаты управленческой и хозяйственной деятельности получают оценку на рынке в процессе обмена. Экономический механизм управления состоит из трех блоков: внутрифирменное управление, управление производством; управление персоналом. Концептуальная модель организаци- онно-экономического управления пред- приятиями ЖКХ в рыночной среде представлена на рис. 3. Концептуальная модель организационно-экономического управления интегрирует частные моде- ли с распределением структурных компонентов управленческих решений в пространстве и времени с учетом ограничений. Выбор системы управления методы управления структура управления иерархия и распределение обязанностей коммуникативная модель информационная модель Внедрение элементов маркетинга Снижение издержек Обеспечение требуемого комфорта Рыночное регулирование тарифов Государственное регулирование тарифов Требования к качеству выполняемых услуг со стороны потребителя Максимизация прибыли при двойном ограничении тарифа от: государственного регулирования; конкуренции Уровень диверсификации Максимиза- ция устой- чивости Рис. 3. Концептуальная модель функционирования жилищно-коммунального предприятия в рыночной среде Вывод. Проблема неэффективного развития ЖКХ обусловлена недостаточно эффективной системой управления в условиях рынка. Существующими технологиями на стадии принятия управленческих решений не обеспечивается нормализация параметров системы ЖКХ. Для построения эффективной организационно-экономической системы управления предприятиями ЖКХ необходимо учитывать особенности функционирования предприятий отрасли в современной рыночной среде. Литература 1. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. – М.: Экономика, 1983. – 224 с. 2. Общегосударственная программа реформирования и развития жилищно- коммунального хозяйства на 2003-2010 гг. – К., 2002. 3. Павловская И.Г. Проблемы формирования организационно-экономи- ческого механизма функционирования холдинга // Економіка промисловості. – 2005. – №3(29). – С. 32-37. 4. Белянский A.M. Приоритеты и стратегии в модели реформирования жилищно-коммунального сектора // Коммунальное хозяйство городов: Науч.- техн. сб. – Вып. 57. – К.: Техніка, 2004. – С. 28-35. 5. Дорофиенко В.В. Операционный менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов. – Донецк: ВИК, 2003. – 175с. 6. Осипенко И.Н., Дорофиенко В.В. Менеджмент в жилищно-коммунальном хозяйстве: Учеб. пособие. – Харьков: Основа, 2002. – 352 с. 7. Кузнецов Н.Г. Менеджмент организаций: современные технологии. – Ростов н/Д: Феникс,2002. – 480 с. 8. Шегда А.В. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – К.: Знання, 2006. – 645 с.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-2620
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1562-109Х
language Russian
last_indexed 2025-11-27T20:57:21Z
publishDate 2008
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
record_format dspace
spelling Бражникова, Л.Н.
2008-12-18T14:56:49Z
2008-12-18T14:56:49Z
2008
Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ / Л.Н. Бражникова // Економіка пром-сті. — 2008. — № 3. — С. 104-108. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.
1562-109Х
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/2620
Виявлено закономірності, тенденції і суперечності розвитку житлово-комунальних підприємств в умовах функціонування українського ринку, визначено підходи і методи побудови організаційно-економічної системи управління підприємствами ЖКГ, запропоновано концептуальну модель функціонування житлово-комунального підприємства в ринковому середовищі. ----------
Выявлены закономерности, тенденции и противоречия развития жилищно-коммунальных предприятий в условиях функционирования украинского рынка, определены подходы и методы построения организационно-экономической системы управления предприятиями ЖКХ, предложена концептуальная модель функционирования жилищно-коммунального предприятия в рыночной среде. ----------
The article defines regularities, tendencies and contradictions in the development of housing and public enterprises under conditions of the Ukrainian market; approaches to and methods of building the organizational-economic system for managing HPU have been developed, as well as a conceptual model of their functioning in the market environment. ----------
ru
Інститут економіки промисловості НАН України
Економічні аспекти промислового виробництва
Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ
Концепція формування організаційно-економічного механізму управління підприємствами ЖКГ
Conception of forming the organizational-economic mechanism for managing the enterprises of housing and public utilities (HPU)
Article
published earlier
spellingShingle Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ
Бражникова, Л.Н.
Економічні аспекти промислового виробництва
title Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ
title_alt Концепція формування організаційно-економічного механізму управління підприємствами ЖКГ
Conception of forming the organizational-economic mechanism for managing the enterprises of housing and public utilities (HPU)
title_full Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ
title_fullStr Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ
title_full_unstemmed Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ
title_short Концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями ЖКХ
title_sort концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями жкх
topic Економічні аспекти промислового виробництва
topic_facet Економічні аспекти промислового виробництва
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/2620
work_keys_str_mv AT bražnikovaln koncepciâformirovaniâorganizacionnoékonomičeskogomehanizmaupravleniâpredpriâtiâmižkh
AT bražnikovaln koncepcíâformuvannâorganízacíinoekonomíčnogomehanízmuupravlínnâpídpriêmstvamižkg
AT bražnikovaln conceptionofformingtheorganizationaleconomicmechanismformanagingtheenterprisesofhousingandpublicutilitieshpu