Ставлення населення до бізнесменів у політиці
Saved in:
| Published in: | Соціальні виміри суспільства |
|---|---|
| Date: | 2008 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Інститут соціології НАН України
2008
|
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/28791 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Ставлення населення до бізнесменів у політиці / І. Бекешкіна // Соціальні виміри суспільства: Зб. наук. пр. — К.: ІС НАН України, 2008. — Вип. 11. — С. 117-130. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859822010863976448 |
|---|---|
| author | Бекешкіна, І. |
| author_facet | Бекешкіна, І. |
| citation_txt | Ставлення населення до бізнесменів у політиці / І. Бекешкіна // Соціальні виміри суспільства: Зб. наук. пр. — К.: ІС НАН України, 2008. — Вип. 11. — С. 117-130. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Соціальні виміри суспільства |
| first_indexed | 2025-12-07T15:26:19Z |
| format | Article |
| fulltext |
117
ÐÎÇÄ²Ë ÄÐÓÃÈÉ
².Áåêåøê³íà,
êàíäèäàò ô³ëîñîôñüêèõ íàóê
ÑÒÀÂËÅÍÍß ÍÀÑÅËÅÍÍß
ÄÎ Á²ÇÍÅÑÌÅÍ²Â Ó ÏÎ˲ÒÈÖ²
³äîêðåìëåííÿ á³çíåñó â³ä ïîë³òèêè – öå ãàñëî º, ìàáóòü,
îäíèì ³ç íàéá³ëüø ïîïóëÿðíèõ ó ñï³ëêóâàíí³ ïîë³òèê³â ç
íàðîäîì. “óäíó êîíêóðåíö³þ” éîìó çà ÷àñòîòîþ âæèâàííÿ
ìîæóòü ñêëàñòè õ³áà ùî çàêëèêè “Áàíäèòàì–òþðìè” ÷è
îá³öÿíêè ï³äâèùèòè çàðïëàòè, ïåíñ³¿ òà óñå íà ñâ³ò³.
Âîäíî÷àñ öå íå çàâàæຠêîæí³é ç ïîë³òè÷íèõ ñèë ìàòè
ó ñâî¿õ ëàâàõ ³ ñïèñêàõ á³çíåñìåí³â, ÿêèõ âîíè íà÷åáòî é
ïðàãíóòü “â³äîêðåìèòè â³ä âëàäè”. À äëÿ òîãî ùîá ôîðìàëüíî
íå ðàõóâàòèñÿ “á³çíåñìåíàìè”, âäàþòüñÿ äî óñÿêèõ âèâåð-
ò³â, ÿê-òî – ïåðåâåäåííÿ á³çíåñó íà áëèçüêèõ ðîäè÷³â ÷è
ïåðåäà÷à ó äîâ³ð÷³ òðàñòè òîùî. ͳêîãî öå, çâ³ñíî, íå ââîäèòü â
îìàíó, ³ í³õòî íå äèâóºòüñÿ, ùî ïîë³òèêè, ôîðìàëüíî íå
ìàþ÷è í³ÿêîãî á³çíåñó, âîäíî÷àñ ô³ãóðóþòü ó ð³çíèõ á³çíå-
ñîâèõ ðåéòèíãàõ.
Ïðîòå ëèöåì³ðí³ çàêëèêè â³äëó÷èòè á³çíåñìåí³â â³ä ïî-
ë³òèêè, ÿê³ íå ñïðèéìàþòü ñåðéîçíî ñàì³ ¿õí³ ãëàøàòà¿,
çíàõîäèòü â³äãóê ó ìàñîâ³é ñâ³äîìîñò³, ôîðìóþ÷è ñòåðåîòèï
“ïåðøîïðè÷èíè çëà”, “ãîëîâíèõ âèíóâàòö³â” óñ³õ íåãàðàç-
ä³â, íàÿâíèõ ó êðà¿í³. Çàãàëîì òàêà ñèòóàö³ÿ äîñèòü íåêîí-
ñòðóêòèâíà, à ïåâíîþ ì³ðîþ é íåáåçïå÷íà. Íåêîíñòðóêòèâ-
118
íà, áî íåîáõ³äí³ñòü âèáóäóâàòè êîíñòðóêòèâí³ â³äíîñèíè
á³çíåñó ³ ñóñï³ëüñòâà ï³äì³íÿºòüñÿ ïðèì³òèâíèì “ãåòü!”
Íå êàæó÷è âæå ïðî òå, ùî á³çíåñìåíè – òàê³ æ ãðîìàäÿíè
óêðà¿íñüêîãî ñóñï³ëüñòâà ³, ÿê ³ ³íø³, ìàþòü ïðàâî áðàòè
ó÷àñòü ó ïîë³òèö³. Íåáåçïå÷íî, áî ó ðàç³ ïîã³ðøåííÿ åêîíî-
ì³÷íî¿ ñèòóàö³¿ äóæå ëåãêî çíàéòè “âèííèõ” (“õòî âêðàâ
íàøå ñàëî”, ìîæå áóòè ï³äì³íåíî íàôòîþ, ãàçîì, õë³áîì,
÷èì çàâãîäíî). ² ë³äåðó, ÿêèé ï³äí³ìå íà ñâ³é ïðàïîð ïî-
ä³áí³ ãàñëà, áóäå ëåãêî ç³áðàòè âðîæàé ïîïóëÿðíîñò³.
Âðåøò³, ó ñâî¿é ³ñòî𳿠ìè öå âæå ïðîõîäèëè.
Ñòàâëåííÿ íàñåëåííÿ äî á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ àáî,
ïðîñò³øå, äî ïîë³òèê³â, ùî ïðèéøëè ç âåëèêîãî á³çíåñó,
äîñ³ âçàãàë³ íå äîñë³äæóâàëîñÿ â óêðà¿íñüê³é ñîö³îëî㳿,
íàâ³òü ó åëåêòîðàëüíèõ îïèòóâàííÿõ. Ó êðàùîìó ðàç³ –
ÿê âèì³ðþâàííÿ ðåéòèíã³â äîâ³ðè, ÿê³ çàñâ³ä÷óâàëè, ùî
äîâ³ðà äî ïîë³òèê³â-á³çíåñìåí³â çàçâè÷àé áóëà íèæ÷îþ,
í³æ äî “ïðîñòî” ïîë³òèê³â. À öå âàæëèâà ïðîáëåìà ñîö³óìó,
îñê³ëüêè âåëèêèé á³çíåñ º ñêëàäîâîþ ÿê åêîíîì³÷íîãî,
òàê ³ ïîë³òè÷íîãî æèòòÿ, ³ â³ä òîãî, ÿê ñêëàäàòèìóòüñÿ
ñòîñóíêè ö³º¿, õî÷ ³ íå÷èñëåííî¿, àëå åêîíîì³÷íî íàéñèëü-
í³øî¿ òà ïîë³òè÷íî íàéâïëèâîâ³øî¿ ñîö³àëüíî¿ ãðóïè ³ç
ðåøòîþ ñóñï³ëüñòâà, áàãàòî ó ÷îìó çàëåæèòü ìàéáóòí³é
åêîíîì³÷íèé ³ ïîë³òè÷íèé óñòð³é ó êðà¿í³.
Îòæå, ÿê ñòàâëÿòüñÿ íàø³ ãðîìàäÿíè äî á³çíåñìåí³â ó
ïîë³òèö³? Ùî ñàìå ¿õ íå âëàøòîâóº ó á³çíåñìåíàõ-ïîë³òè-
êàõ ³ ÿê çðîáèòè â³äíîñèíè á³çíåñìåí³â ³ ñóñï³ëüñòâà á³ëüø
îïòèìàëüíèìè? Ö³ çàïèòàííÿ ñòàâèëèñÿ ó äîñë³äæåíí³
ãðîìàäñüêî¿ äóìêè, ïðîâåäåíîìó ó ëèïí³ 2007 ð.* Âåëèêèé
îáñÿã âèá³ðêè (ïîíàä 11 000 ðåñïîíäåíò³â) äàâ çìîãó ðîç-
ãëÿíóòè íå ëèøå çàãàëüíå ñòàâëåííÿ ãðîìàäñüêî¿ äóìêè äî
_____________
* Çàãàëüíîíàö³îíàëüíå îïèòóâàííÿ ïðîâåäåíî ç 5 ïî 20 ëèïíÿ 2007 ð.
ñï³ëüíèìè çóñèëëÿìè òðüîõ ñîö³îëîã³÷íèõ ñëóæá: “Þêðåéí³àí ñîö³îëî-
äæ³ ñåðâ³ñ”, Êè¿âñüêèì ì³æíàðîäíèì ²íñòèòóòîì ñîö³îëî㳿 òà ô³ðìîþ
“ÑÎֲє. Óñüîãî îïèòàíî 11 075 ðåñïîíäåíò³â â óñ³õ òåðèòîð³àëüíî-
àäì³í³ñòðàòèâíèõ îäèíèöÿõ Óêðà¿íè. Îïèòóâàííÿ ïðîâåäåíî çà êâîòíîþ
âèá³ðêîþ, ðåïðåçåíòàòèâíîþ çà ñòàòòþ, â³êîì, îñâ³òîþ, òèïîì ïîñåëåííÿ
òà îáëàñòÿìè Óêðà¿íè.
119
á³çíåñìåí³â-ïîë³òèê³â, à é ïðîàíàë³çóâàòè éîãî á³ëüø äè-
ôåðåíö³éîâàíî ó ð³çíèõ ñîö³àëüíî-äåìîãðàô³÷íèõ ãðóïàõ.
Îïèòóâàííÿ âêëþ÷àëî òàêèé áëîê çàïèòàíü, ùî ñòîñó-
âàëèñÿ ç’ÿñóâàííÿ ñòàâëåííÿ ñóñï³ëüñòâà äî á³çíåñìåí³â
ó ïîë³òèö³:
çàãàëüíå ñòàâëåííÿ äî ïðèñóòíîñò³ á³çíåñìåí³â ó
ïîë³òèö³;
ùî íàéá³ëüøå íå ïîäîáàºòüñÿ íàñåëåííþ ó ïîë³òè-
êàõ, ÿê³ ïðèõîäÿòü ç âåëèêîãî á³çíåñó;
ùî ìîæå ïîë³ïøèòè ñòàâëåííÿ íàñåëåííÿ äî ïðåä-
ñòàâíèê³â á³çíåñó â ïîë³òèö³;
ùî, íà äóìêó ðåñïîíäåíò³â, ìàþòü ðîáèòè ïðåä-
ñòàâíèêè âåëèêîãî á³çíåñó â ïîë³òèö³.
Íåãàòèâ³çì ñòîñîâíî ïîë³òèê³â, ÿê³ ïðèéøëè ç âåëèêî-
ãî á³çíåñó, º äîêîíàíèì ôàêòîì. Ñòàâëåííÿ äî âåëèêèõ
á³çíåñìåí³â, ÿê³ ïðèéøëè ó ïîë³òèêó, çàãàëîì º ã³ðøèì,
í³æ äî “ïðîñòî” ïîë³òèê³â, áî ïîºäíóº òðè ñêëàäîâ³:
íåãàòèâíå ñòàâëåííÿ äî ïðåäñòàâíèê³â âåëèêîãî
á³çíåñó;
íåãàòèâíå ñòàâëåííÿ äî ïîë³òèê³â “ïðîòèëåæíîãî”
òàáîðó;
íåãàòèâíå ñòàâëåííÿ äî ïîë³òèê³â âçàãàë³, áóäü-
ÿêîãî êîëüîðó.
Ïðîòå, ïîïðè ñòåðåîòèïí³ óÿâëåííÿ ùîäî ñóö³ëüíîãî
íåñïðèéíÿòòÿ á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³, íàñïðàâä³ ãðîìàäñü-
êà äóìêà ç öüîãî ïèòàííÿ äàëåêî íå îäíîñòàéíà (òàáë.1).
Òàáëèöÿ 1
“ßê Âè ñòàâèòåñÿ äî òîãî, ùî â ïîëiòèêó éäóòü
ïðåäñòàâíèêè âåëèêîãî áiçíåñó?” (%)
Негативно, слiд повнiстю вiдокремити політику вiд бiзнесу 46,4
Нейтрально, якщо бiзнесмени не використовують владу
у своїх власних iнтересах 27,8
Позитивно, бо бiзнесмени – успiшнi професiйнi люди
i можуть принести чимало користi в політиці 13,9
Важко сказати 11,8
120
ßê ñâ³ä÷àòü äàí³, êàòåãîðè÷íó ïîçèö³þ ùîäî ïîâíîãî
â³äîêðåìëåííÿ ïîë³òèêè â³ä á³çíåñó ïîñ³äຠâñå æ äåùî
ìåíøå ïîëîâèíè íàñåëåííÿ – 46%. Ñåðåä ðåøòè 28%
çãîäí³ íà ïðèñóòí³ñòü á³çíåñìåí³â ó âëàä³ çà óìîâè, ÿêùî
âîíè íå âèêîðèñòîâóâàòèìóòü âëàäó ó ñâî¿õ ³íòåðåñàõ, à
ùå 14% ñïðèéìàþòü á³çíåñìåí³â ó âëàä³ íàâ³òü ïîçèòèâ-
íî, ÿê óñï³øíèõ ïðîôåñ³éíèõ ëþäåé.
Ãîëîâíèìè ÷èííèêàìè, ùî âïëèâàþòü íà ñòàâëåííÿ
äî á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³, º â³ê òà ìàòåð³àëüíèé ñòàòóñ
ðåñïîíäåíò³â (òàáë. 2–3).
Òàáëèöÿ 2
Ñòàâëåííÿ äî á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ çàëåæíî
â³ä ìàòåð³àëüíîãî ñòàòóñó (%)
* Ãðóïà âèñîêîçàáåçïå÷åíèõ íå ïðèñóòíÿ, îñê³ëüêè íàâ³òü çà
âåëèêî¿ âèá³ðêè ¿¿ íàïîâíåí³ñòü íåäîñòàòíÿ äëÿ ñòàòèñòè÷íî
çíà÷óùîãî àíàë³çó.
Ëîÿëüí³øå ñòàâëÿòüñÿ äî á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ á³ëüø
“ñèëüí³” ³ “ïðîñóíóò³” ñîö³àëüí³ ãðóïè – ìîëîäø³ é çàìîæ-
í³ø³. Àíàë³ç ñòàâëåííÿ ïðåäñòàâíèê³â ð³çíèõ ïðîôåñ³éíèõ
ãðóï òåæ çàñâ³ä÷óº, ùî á³ëüøå ñïðèéìàþòü á³çíåñìåí³â ó
ïîë³òèö³ êåð³âíèêè, ïðàö³âíèêè ïðàâîîõîðîííèõ îðãàí³â,
Матеріальний статус респондентів*
Варіанти ставлення Вище
середнього Середній Нижче
середнього
Най-
нижчий
Негативне, слід повністю
відокремити політику від
бізнесу
33,8 43,4 49,8 49,9
Нейтральне, якщо
бізнесмени не
використовують владу у
своїх власних інтересах
32,9 30,1 26,9 20,5
Позитивне, бо бізнесмени –
успішні професійні люди і
можуть принести чимало
користі у політиці
19,8 164 11,7 10,7
Важко сказати 13,5 10,1 11,6 18,8
121
ñòóäåíòè ³, çâè÷àéíî, íàéá³ëüø ïîçèòèâíî – ñàì³ á³çíåñ-
ìåíè. Ïðîòå äîñèòü ïîêàçîâî, ùî íàâ³òü ó ñîö³àëüí³é ãðóï³
á³çíåñìåí³â (à â îïèòóâàííÿõ öå çàçâè÷àé äð³áíèé á³çíåñ)
ïîçèòèâíî ñòàâëÿòüñÿ äî ó÷àñò³ á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³
27%, íåéòðàëüíî – 31%, à 33% – âñå-òàêè íåãàòèâíî.
Ïåâíà ð³÷, ñòàâëåííÿ äî á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ ñóòòºâî
çàëåæèòü â³ä ñòàâëåííÿ äî á³çíåñó âçàãàë³. Ïðîòå çíà÷íà
÷àñòèíà òèõ, õòî ö³ëêîì ïîçèòèâíî ñòàâèòüñÿ äî á³çíåñó,
íåãàòèâíî ñòàâèòüñÿ äî ó÷àñò³ âåëèêèõ á³çíåñìåí³â ó ïîë³-
òèö³ (òàáë. 4)
Òàáëèöÿ 4
Ñï³ââ³äíîøåííÿ ñòàâëåííÿ äî ðîçâèòêó ïðèâàòíîãî
ï³äïðèºìíèöòâà ³ äî ó÷àñò³ á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ (%)
Òàáëèöÿ 3
Ñòàâëåííÿ äî á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ çàëåæíî â³ä â³êó (%)
Варіанти ставлення 18–29 30–54 55
і старші
Негативне, слід повністю відокремити
політику від бізнесу 38,0 45,8 52,7
Нейтральне, якщо бізнесмени не
використовують владу у своїх власних
інтересах
32,5 29,4 22,7
Позитивне, бо бізнесмени – успішні
професійні люди і можуть принести
чимало користі у політиці
17,2 15,0 10,3
Важко сказати 12,3 9,7 14,3
Ставлення до участі бізнесменів у політиці Ставлення
до бізнесу Негативне Нейтральне Позитивне Важко
сказати
Зовсім не схвалюють 70,0 14,5 6,7 8,9
Скорiше не схвалюють 60,7 23,6 5,8 9,8
Скорiше схвалюють 41,8 34,9 15,6 7,8
Цiлком схвалюють 41,8 34,9 15,6 7,8
Важко сказати 42,6 19,8 6,1 31,4
122
Íàâåäåí³ äàí³ äàþòü çìîãó ÷³òêî âèÿâèòè ïðîáëåìó.
Çâè÷àéíî, íå äèâóº, ùî ëþäè, ÿê³ íåñõâàëüíî ñòàâëÿòüñÿ
äî á³çíåñó, ï³äïðèºìíèöüêî¿ àêòèâíîñò³, íå ñõâàëþþòü ³
ó÷àñò³ á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³. Ïðîòå é ñåðåä òèõ, õòî
ñõâàëüíî ³ íàâ³òü ö³ëêîì ñõâàëüíî ñòàâèòüñÿ äî á³çíåñó,
íåïðèéíÿòòÿ ó÷àñò³ á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ òåæ äóæå âå-
ëèêå – íà ð³âí³ 40%. Îòæå, çàäàìîñÿ çàïèòàííÿì: ùî
íàéá³ëüøå íå âëàøòîâóº ëþäåé, ÷îìó âîíè íåãàòèâíî ñòàâ-
ëÿòüñÿ äî òîãî, ùîá ïðåäñòàâíèêè âåëèêîãî á³çíåñó áðàëè
ó÷àñòü ó ïîë³òèö³?
Çàãàëîì ³ñíóº ñòåðåîòèïíå óÿâëåííÿ, ùî á³çíåñìåí³â ó
ïîë³òèö³ ó íàñ íå ëþáëÿòü ÷åðåç ¿õíº áàãàòñòâî, òèì
á³ëüøå, ùî á³çíåñìåíè-ïîë³òèêè çàâæäè íà âèäíîò³, ¿õí³é
á³çíåñ ³ ñïîñ³á æèòòÿ ö³êàâ³ æóðíàë³ñòàì. ×àñòêà ïðàâäè
ó öüîìó º. Äî ðå÷³, íàâ³òü ó íàéá³ëüø áàãàòèõ êðà¿íàõ
áàãàò³¿â íàðîä (òî÷í³øå, çíà÷íà éîãî ÷àñòèíà) íå ëþáèòü,
³ ò³, õòî éäå ó ïîë³òèêó, çìóøåí³ çàâæäè íà öå çâàæàòè ³
íå äðàòóâàòè âèáîðö³â íåäîñòóïíîþ äëÿ íèõ ðîçê³øøþ.
Óò³ì, ÿê ñâ³ä÷èòü íàøå îïèòóâàííÿ, ñàì ïî ñîá³ ÷èííèê
áàãàòñòâà äðàòóº íàéìåíøå, ³ íàâ³òü ñïîñ³á, ó ÿêèé áóëî
íàæèòî êàï³òàë, íå º ãîëîâíîþ ïðè÷èíîþ íåãàòèâíîãî
ñòàâëåííÿ ëþäåé äî ïîë³òèê³â-á³çíåñìåí³â. ² öå – ñï³ëüíà
äóìêà ïðèõèëüíèê³â ð³çíèõ ïîë³òè÷íèõ ñèë (òàáë. 5).
Ïåðåñ³÷í³ ãðîìàäÿíè äîáðå ðîçóì³þòü ñóòü ïðîáëåìè
íåãàòèâíîãî âïëèâó ïðèñóòíîñò³ á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³:
“ñïðîáà ÷åðåç ãðîøi âïëèâàòè íà äåðæàâíó âëàäó” (45%)
³ “ñïðîáà ÷åðåç ïðè÷åòíiñòü äî âëàäè çàðîáèòè ùå áiëüøå
ãðîøåé” (42%). Íà òðåòº çà çíà÷óù³ñòþ ì³ñöå ïîñòàâëåíî
“íåõòóâàííÿ çàêîíîì, ñïðîáà ïîñòàâèòè çàêîí ñîái íà
ñëóæáó” (24%). À ñàìå ö³ ÷èííèêè é ñêëàäàþòü ñóòü ïå-
ðåòâîðåííÿ ïðîñòî áàãàòèõ ³ äóæå áàãàòèõ ëþäåé ó “îë³ãàð-
õ³â” – íàñàìïåðåä øëÿõîì âèêîðèñòàííÿ óñ³º¿ äåðæàâíî¿
ìàøèíè ó âëàñíèõ ö³ëÿõ òà ³íòåðåñàõ.
ßêîþñü ì³ðîþ äàëîñÿ âçíàêè, ùî ðåñïîíäåíò³â îáìå-
æóâàëè òðüîìà âàð³àíòàìè â³äïîâ³ä³, öå íå îçíà÷àº, ùî
óñ³ ³íø³ ÷èííèêè, ÿê³ íå óâ³éøëè â ë³äåðñüêó òð³éêó “ïî-
äðàçíèê³â”, íå âèêëèêàþòü íåãàòèâíîãî ñòàâëåííÿ. Âîäíî-
123
÷àñ ñàìå çà òàêî¿ ïîñòàíîâêè çàïèòàííÿ âäàëîñÿ âè÷ëåíèòè
íàéãîëîâí³øå, à öå – ñàì ñïîñ³á ³ñíóâàííÿ âåëèêîãî á³çíåñó
â óêðà¿íñüêîìó ñóñï³ëüñòâ³, éîãî “âïàÿí³ñòü” ó âëàäó, ÿêà
äóæå ÷àñòî âèêîðèñòîâóºòüñÿ çàäëÿ âëàñíèõ á³çíåñîâèõ
³íòåðåñ³â, ÷àñòî-ãóñòî íåõòóþ÷è çàêîíîì, à, òî÷í³øå, ñòàâ-
Варіанти
“Н
аш
а
У
кр
аї
на
”
БЮ
Т
К
П
У
Бл
ок
Л
ит
ви
на
П
ар
т
ія
ре
гі
он
ів
Çа
ви
бі
рк
ою
Їхнє багатство 9,6 8,1 9,7 6,4 8,5 8,7
Спроба через грошi впливати на
державну владу 40,1 43,1 49,2 47,1 47,1 42,2
Спроба через причетнiсть до
влади заробити ще бiльше
грошей
45,1 47,1 51,0 51,3 46,1 44,6
Спосiб, яким було нажито їхнiй
капiтал 25,3 22,7 27,1 11,8 21,8 21,9
Спосiб життя, хизування своїм
багатством 12,6 10,3 11,3 9,6 11,1 11,4
Вiдсутнiсть соцiальної
вiдповiдальностi 17,0 16,2 15,0 18,2 16,1 15,7
Зверхність стосовно iнших
людей 13,2 14,2 12,9 16,6 15,4 14,7
Вiдсутнiсть патрiотизму,
небажання обстоювати
нацiональнi iнтереси
14,5 12,1 11,3 12,3 12,6 12,3
Низька загальна культура,
неосвiченiсть 8,2 7,8 8,2 0,0 7,7 7,6
Лицемiрство, показна турбота
щодо виборцiв 14,4 14,6 18,4 16,0 15,9 15,3
Нехтування законом, спроба
поставити закон собi на службу 23,1 26,6 30,5 19,2 25,4 24,3
Інше 0,1 0,3 0,3 0,0 0,4 0,3
Важко сказати 7,4 7,4 4,5 8,6 6,4 8,6
Òàáëèöÿ 5
Ùî íàéáiëüøå íå ïîäîáàºòüñÿ ó ïîëiòèêàõ, ÿêi ïðèéøëè
ç âåëèêîãî á³çíåñó, ïðèõèëüíèêàì ð³çíèõ ïîë³òè÷íèõ ñèë?*
* Íå á³ëüøå òðüîõ â³äïîâ³äåé.
124
ëÿ÷è ³ çàêîí ñîá³ íà ñëóæáó.  îäíîìó ç îïèòóâàíü Ôîíäó
“Äåìîêðàòè÷í³ ³í³ö³àòèâè”, ïðîâåäåíîìó ó ëèïí³ 2007 ð.,
ëèøå ìåíøå 10% ðåñïîíäåíò³â çãîäèëèñÿ, ùî ó íàñ óñ³
ð³âí³ ïåðåä çàêîíîì, à íà êîíêðåòèçóþ÷å çàïèòàííÿ, õòî
ñàìå êîðèñòóºòüñÿ ïåðåâàãàìè çàêîíó, ãîëîâíà â³äïîâ³äü
áóëà: ò³, õòî ìຠãðîø³ (74%), ³ ò³, õòî ìຠâëàäó (70%).
Îòæå, áåç ³ñòîòíèõ çì³í ñàìîãî òèïó ïîë³òè÷íîãî æèòòÿ,
éîãî íàáëèæåííÿ äî äåìîêðàòè÷íèõ ïðèíöèï³â íàâðÿä
÷è ìîæíà ñïîä³âàòèñÿ íà ñóòòºâå ïîë³ïøåííÿ ñòàâëåííÿ
äî ïîë³òèê³â â³ä á³çíåñó â óêðà¿íñüêîìó ñóñï³ëüñòâ³. Âîäíî-
÷àñ öåé íåãàòèâ àæ í³ÿê íå çàâàæຠóêðà¿íöÿì âèçíà÷à-
òèñÿ ç âèáîðîì ïàðò³é òà áëîê³â, äå íàÿâí³ ö³ ñàì³ âåëèê³
á³çíåñìåíè. Ö³êàâî, ùî àíàë³ç ñòàâëåííÿ äî á³çíåñìåí³â ó
ïîë³òèö³ òèõ, õòî íå âèçíà÷àâñÿ ç åëåêòîðàëüíèì âèáîðîì,
í³÷èì íå â³äð³çíÿºòüñÿ â³ä òèõ, õòî âèçíà÷àâñÿ. Ñïèñêè
âçàãàë³ äëÿ óêðà¿íñüêîãî âèáîðöÿ â³ä³ãðàþòü äðóãîðÿäíó
ðîëü. Òàê, îïèòóâàííÿ, ïðîâåäåíå Ôîíäîì “Äåìîêðàòè÷í³
³í³ö³àòèâè” ï³ñëÿ ïàðëàìåíòñüêèõ âèáîð³â 2006 ð., âèÿâè-
ëî, ùî ïîëîâèíà âèáîðö³â íå çíàëà ñïèñê³â äàë³ ïåðøî¿
ï’ÿò³ðêè, ïðè÷îìó 20% ç íèõ íå çíàëà é ï’ÿò³ðêó. Òîæ
çíà÷íîþ ì³ðîþ á³ëüø çàêîíîñëóõíÿíå ³ñíóâàííÿ á³çíåñìå-
í³â ó ñóñï³ëüñòâ³ é ó ïîë³òèö³ (³ íå ëèøå, çâè÷àéíî, á³çíåñ-
ìåí³â) çàëåæàòèìå â³ä çì³íè âèáîð÷îãî çàêîíîäàâñòâà,
“â³äêðèòòÿ” ñïèñê³â, àáè çà êîæíîãî êîíêðåòíîãî “ñïîíñî-
ðà” ïàðò³¿ âèáîðö³ ãîëîñóâàëè ïåðñîíàëüíî.
Ç’ÿñóâàâøè îñíîâí³ ïðè÷èíè íåãàòèâíîãî ñòàâëåííÿ äî
ïðåäñòàâíèê³â á³çíåñó â ïîë³òèö³, ìè çàïèòàëè ðåñïîíäåí-
ò³â ùîäî òîãî, ÿê, ÿêèìè çàñîáàìè öå ñòàâëåííÿ ìîæå áóòè
ïîë³ïøåíî. Ïðèâåðòຠäî ñåáå óâàãó, ùî íàñåëåííÿ íå
ìຠîñîáëèâèõ ïðåòåíç³é äî ñïîñîáó æèòòÿ á³çíåñìåí³â ³ íå
íàäòî âèìàãຠâ³ä íèõ ñêðîìíîñò³ ó æèòò³ – öÿ ïîçèö³ÿ
ç³áðàëà ëèøå 12%. Íàéïåðøå, ÷îãî ÷åêàþòü ëþäè â³ä
á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ (³, âî÷åâèäü, â³ä ïîë³òèê³â âçàãàë³),
öå ïîâàãè äî çàêîíó, ïåðåä ÿêèì óñi ìàþòü áóòè ðiâíi (42%).
Ùå ëþäè õî÷óòü, àáè á³çíåñìåíè ó ïîë³òèö³ îáñòîþâàëè
ïåðåäóñ³ì íàöiîíàëüí³ iíòåðåñè, à íå âëàñí³ (30%), ùîá
¿õí³é á³çíåñ áóâ ïðîçîðèé ³ â³äêðèòèé (29%). Íà ïîë³ïøåí-
íÿ ñòàâëåííÿ äî ïðåäñòàâíèê³â á³çíåñó ìîæóòü âïëèíóòè
125
é áëàãîäiéíà äiÿëüíiñòü, ôiíàíñóâàííÿ ñîöiàëüíî çíà÷ó-
ùèõ ïðîåêòiâ (26%) òà åôåêòèâíà äiÿëüíiñòü íà êåðiâíèõ
ïîñàäàõ ó ðiçíèõ îðãàíàõ âëàäè (26%). Ñë³ä íàãîëîñèòè,
ùî ëèøå 9,5% îïèòàíèõ ââàæàþòü, í³áè í³ùî íå çìîæå
ïîë³ïøèòè ñòàâëåííÿ ãðîìàäñüêî¿ äóìêè äî ïðåäñòàâíèê³â
á³çíåñó â ïîë³òèö³. Âàæëèâî, ùî òóò ïðàêòè÷íî çá³ãàþòüñÿ
äóìêè ïðèõèëüíèê³â ð³çíèõ ïîë³òè÷íèõ ñèë (òàáë. 6).
Âðàæຠîäíîñòàéí³ñòü ïîçèö³é ïðèõèëüíèê³â ð³çíèõ ïîë³-
òè÷íèõ ñèë, ó òîìó ÷èñë³ ïðèá³÷íèê³â Êîìóí³ñòè÷íî¿ ïàðò³¿,
Варіанти
“Н
аш
а
У
кр
аї
на
”
БЮ
Т
К
П
У
Бл
ок
Л
ит
ви
на
П
ар
т
ія
ре
гі
он
ів
Çа
ви
бі
рк
ою
Благодiйна дiяльнiсть, фiнансування
соцiально значущих проектiв 28,7 26,0 27,0 26,2 29,3 26,1
Ефективна дiяльнiсть на керiвних
посадах у рiзних органах влади 19,7 21,2 23,5 22,5 24,4 21,2
Вiдкритiсть i прозорiсть власного
бiзнесу 30,4 31,3 29,4 29,4 31,6 28,9
Постiйне спiлкування iз засобами
масової iнформацiї i пiдтримка
журналiстiв
9,0 8,9 4,2 7,5 7,8 7,9
Повага до закону, перед яким усi
мають бути рiвнi 44,5 44,0 43,4 45,3 47,6 41,6
Турбота про людей, якi працюють
у їхньому бiзнесi 21,5 21,0 24,6 20,3 20,8 20,9
Обстоювання передусім
нацiональних iнтересiв, а не власних 31,5 33,1 31,7 29,4 31,0 29,8
Скромніший спосiб життя 11,5 11,9 11,9 11,2 13,0 12,4
Інше 0,1 0,5 0,0 0,0 0,4 0,4
Вважаю, нiщо не зможе полiпшити
ставлення суспiльства до
представникiв бiзнесу в полiтицi
6,3 8,5 16,1 6,9 8,0 9,5
Важко сказати 8,7 8,0 5,6 10,7 6,0 9,5
Òàáëèöÿ 6
Ùî ìîæå çìiíèòè íà êðàùå ñòàâëåííÿ ãðîìàäñüêî¿ äóìêè
äî ïðåäñòàâíèêiâ áiçíåñó â ïîëiòèöi?*
*Íå á³ëüøå òðüîõ â³äïîâ³äåé.
126
ÿê³ áà÷àòü ò³ æ ñàì³ øëÿõè ïîë³ïøåííÿ ðåïóòàö³¿ á³çíåñ-
ìåí³â-ïîë³òèê³â. ² õî÷à ñåðåä âèáîðö³â ÊÏÓ ³ñòîòíî á³ëüøå
òèõ, õòî ââàæàº, í³áè íiùî íå çìîæå ïîëiïøèòè ñòàâëåí-
íÿ ñóñïiëüñòâà äî ïðåäñòàâíèêiâ áiçíåñó â ïîë³òèö³, ëèøå
íàâ³òü ó ö³é ãðóï³ òàêèõ âèÿâèëîñÿ 16%.
Ùîäî äóìêè ç öüîãî ïèòàííÿ ð³çíèõ ñîö³àëüíî-äåìî-
ãðàô³÷íèõ ãðóï òà ó ð³çíèõ ðåã³îíàõ, òî âîíà ïðàêòè÷íî
íå â³äð³çíÿºòüñÿ. ªäèíà ³ñòîòíà â³äì³íí³ñòü ïîì³÷åíà ñåðåä
ð³çíèõ ìàéíîâèõ êàòåãîð³é. Ïðè÷îìó çà îäíèì-ºäèíèì ïàðà-
ìåòðîì: â îö³íö³ çíà÷åííÿ åôåêòèâíî¿ ä³ÿëüíîñò³ ïðåäñòàâ-
íèê³â á³çíåñó íà êåðiâíèõ ïîñàäàõ ó ðiçíèõ îðãàíàõ âëàäè.
Öåé ÷èííèê çíà÷íî á³ëüøå âàæèòü äëÿ ëþäåé ç äîñòàòêîì,
âèùèì çà ñåðåäí³é (29%), ³ éîãî ðîëü çìåíøóºòüñÿ ì³ðîþ
çíèæåííÿ ìàòåð³àëüíîãî ð³âíÿ ðåñïîíäåíòà, à ó ãðóï³ ç
íàéíèæ÷èì ð³âíåì äîáðîáóòó â³í çíà÷óùèé äëÿ 17%.
Òàêèì ÷èíîì, ìîæíà çðîáèòè âèñíîâîê, ùî çìiíèòè
íà êðàùå ñòàâëåííÿ íàñåëåííÿ äî ïðåäñòàâíèêiâ áiçíåñó
â ïîëiòèöi ìîæå ëèøå çì³íà ñàìîãî õàðàêòåðó á³çíåñó,
íàáóòòÿ íèì öèâ³ë³çîâàíèõ ôîðì – ïðîçîðîñò³, ïîâàãè äî
çàêîíó, â³äïîâ³äàëüíîñò³. Áåç öüîãî âàæêî î÷³êóâàòè, ùî
ÿê³ñü ï³àð-àêö³¿ çìîæóòü ³ñòîòíî çì³íèòè ñòàâëåííÿ äî
îêðåìèõ ïðåäñòàâíèê³â á³çíåñ-ñåðåäîâèùà â ïîë³òèö³.
×îãî æ î÷³êóþòü ãðîìàäÿíè â³ä ïðåäñòàâíèê³â á³çíåñó,
ÿê³ éäóòü ó ïîë³òèêó?
ßê ñâ³ä÷àòü äàí³, âèáîðö³ ð³çíèõ ïîë³òè÷íèõ ñèë ââàæà-
þòü, ùî ãîëîâí³ çàâäàííÿ ïðåäñòàâíèê³â âåëèêîãî á³çíåñó,
ùî éäóòü ó ïîë³òèêó, – çàáåçïå÷èòè åêîíîì³÷íå çðîñòàí-
íÿ ³ ñïëàòó óñ³õ íàëåæíèõ ïîäàòê³â (òàáë. 7). Âëàñíå, ö³
çàâäàííÿ íàñåëåííÿ ìîæå ïîñòàâèòè ïåðåä ïîë³òèêàìè
áóäü-ÿêîãî ðîäó çàíÿòü.
Íà æàëü, òîãî, ÷èì ñàìå ìîæóòü áóòè êîðèñíèìè á³çíåñ-
ìåíè â ïîë³òèö³, íàñåëåííÿ íå ðîçó쳺. Çíà÷íî ìåíø³
â³äñîòêè îòðèìàëè ò³ âèäè àêòèâíîñò³, äå á³çíåñìåíè ìî-
æóòü áóòè êîìïåòåíòí³øèìè ³ ñèëüí³øèìè ïîð³âíÿíî ç
“ïðîñòî” ïîë³òèêàìè: ñòâîðåííÿ ð³âíèõ ñïðèÿòëèâèõ óìîâ
äëÿ âñüîãî ïðèâàòíîãî áiçíåñó ó êðà¿íi, çàáåçïå÷åííÿ
ïðîâåäåííÿ ñòðóêòóðíèõ ðåôîðì â åêîíîìiöi, ñòâîðåííÿ
ïåðåäóìîâ äëÿ ðîçâèòêó i çìiöíåííÿ ñåðåäíüîãî êëàñó.
127
Ïðè÷îìó ïîêàçîâî, ùî îáìåæåí³ óÿâëåííÿ ïðî ðîëü
á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ ïðèòàìàíí³ ëþäÿì óñ³õ ïðîôåñ³é.
Íàâ³òü ó ãðóï³ ï³äïðèºìö³â òà á³çíåñìåí³â ä³ÿëüí³ñòü ïî
ñòâîðåííþ îäíàêîâî ñïðèÿòëèâèõ óìîâ äëÿ âñüîãî ïðè-
âàòíîãî á³çíåñó ó êðà¿í³ â³äíåñëè äî ïð³îðèòåò³â ëèøå 26%.
Çíà÷íîþ ì³ðîþ ÷åðåç íåðîçóì³ííÿ ó ñóñï³ëüñòâ³ ò³º¿ êî-
ðèñò³, ÿêó ìîæóòü (ïðèíàéìí³, ó ïðèíöèï³) ïðèíåñòè
ïðåäñòàâíèêè á³çíåñó ÿê íàéá³ëüø êîìïåòåíòí³ ó ñôåð³
ðîçâèòêó åêîíîì³êè ³ âïðîâàäæåííÿ ³ííîâàö³é.
Ùî ñòîñóºòüñÿ “ïîçáàâëåííÿ” á³çíåñìåí³â, ÿê³ éäóòü ó
ïîë³òèêó, ñâîãî á³çíåñó, òî öüîãî, âëàñíå, ñï³âãðîìàäÿíè
â³ä íèõ íå âèìàãàþòü, ïåðåâàæíî âîíè ââàæàþòü çà äîñòàò-
íº çàáåçïå÷èòè ïóáë³÷í³ñòü ³ ïðîçîð³ñòü á³çíåñó (òàáë. 8).
Òàáëèöÿ 7
Ùî ïåðåäóñ³ì ïîâèííi çðîáèòè ïðåäñòàâíèêè âåëèêîãî
áiçíåñó, ÿêi éäóòü ó ïîëiòèêó?*
* Íå á³ëüøå òðüîõ â³äïîâ³äåé.
Варіанти
Н
У
БЮ
Т
К
П
У
Бл
ок
Л
ит
ви
на
П
Р
Çа
ви
бі
рк
ою
Забезпечити економiчне зростання 44,1 43,8 44,8 44,6 53,8 45,2
Пiдвищити рiвень добробуту
пересiчних громадян 45,3 44,0 53,3 40,8 47,2 44,7
Гарантувати створення
сприятливих рiвних умов для
приватного бiзнесу у країнi
19,1 18,2 15,6 20,4 17,4 17,5
Забезпечити проведення
структурних реформ в економiцi 17,7 16,6 16,6 20,4 15,4 15,4
Створити передумови для
розвитку i змiцнення середнього
класу
20,1 20,2 17,1 19,9 20,1 19,3
Боротися з корупцiєю та
хабарництвом у сферi бiзнесу 23,6 25,0 30,1 31,2 23,1 23,6
Сплачувати усi належнi податки 36,5 38,1 38,3 32,3 37,8 35,3
Інше 0,4 1,3 1,3 1,6 0,6 1,1
Важко сказати 8,9 9,9 10,3 7,5 6,0 10,8
128
Òàáëèöÿ 8
Ùî ïîâèíåí çðîáèòè óñïiøíèé ïiäïðèºìåöü,
ÿêèé âèðiøèâ iòè â ïîëiòèêó?
Íå äèâíî, ùî ïîçèö³ÿ íåïðèéíÿòíîñò³ á³çíåñìåí³â ó ïî-
ë³òèö³ íàéá³ëüøå õàðàêòåðíà äëÿ ïðèõèëüíèê³â êîìóí³ñ-
ò³â, àëå íàâ³òü òàì âîíà ñòàíîâèòü 44%, à íå 100%. Ïîçèö³ÿ
äîñòàòíîñò³ ãàðàíòóâàííÿ ïóáë³÷íîñò³ é ïðîçîðîñò³ á³çíåñó
íàéá³ëüøå âèðàæåíà ñåðåä ï³äïðèºìö³â (45%) òà êåð³âíè-
ê³â (38%), íàéìåíøå – ñåðåä íåïðàöþþ÷èõ ïåíñ³îíåð³â
(22%). Ïðîòå íàâ³òü ñåðåä ïåíñ³îíåð³â êàòåãîðè÷íó â³äìîâó
á³çíåñìåíàì áóòè ó ïîë³òèö³ âèñëîâèëè 38%.
ϳä³á’ºìî äåÿê³ ï³äñóìêè.
Á³çíåñìåíè, ÿê³ ïðèéøëè ó ïîë³òèêó, ñïðàâä³ ìàþòü íèçü-
êèé ð³âåíü äîâ³ðè ãðîìàäÿí. Ó ñòàâëåíí³ äî íèõ ïîºäíó-
þòüñÿ òðè ì³íóñè: íåãàòèâíå ñòàâëåííÿ âëàñíå äî á³çíåñìå-
í³â, äî ïîë³òèê³â ç ÷óæîãî “çà êîëüîðîì” òàáîðó, äî ïîë³òè-
ê³â âçàãàë³, íåçàëåæíî â³ä êîëüîðó.
Варіанти “Наша
Україна” БЮТ КПУ Блок
Литвина
Партія
регіонів
Çа
вибіркою
Продати
пiдприємства,
що йому належать
11,0 11,2 16,6 8,1 11,2 11,1
Передати свої
пiдприємства
в управлiння
стороннiй компанiї
9,5 9,8 7,1 11,3 7,2 8,0
Передати свою
власнiсть
в управлiння родичам
6,9 6,3 5,8 6,4 5,7 5,9
Просто гарантувати
публічність
i прозорiсть
свого бiзнесу
29,5 26,3 20,0 29,6 34,6 28,5
Бiзнесмен взагалi
не повинен iти
в полiтику
31,1 35,3 44,1 35,5 29,5 33,2
Важко сказати 12,0 11,2 6,3 9,2 11,3 13,3
129
Ñòàâëåííÿ ñóñï³ëüñòâà äî ïðèñóòíîñò³ á³çíåñìåí³â ó
ïîë³òèö³ íå º íàñò³ëüêè îä³îçíî îäíîçíà÷íèì, öå òàê ñòåðåî-
òèïíî ââàæàºòüñÿ. Íàéá³ëüø ïîçèòèâíî äî á³çíåñìåí³â ó
ïîë³òèö³ ñòàâëÿòüñÿ “ñèëüí³ø³” ñîö³àëüí³ ãðóïè – ç âèùèì
çà ñåðåäí³é ìàòåð³àëüíèì ñòàòóñîì, ìîëîäø³ çà â³êîì, îñâ³-
÷åí³ø³.
Îñíîâí³ ÷èííèêè íåãàòèâíîãî ñòàâëåííÿ íàñåëåííÿ äî
ó÷àñò³ á³çíåñìåí³â ó ïîë³òèö³ êðèþòüñÿ ó òèõ ôîðìàõ, ÿêèõ
íàáóâ âåëèêèé á³çíåñ â Óêðà¿í³ ³ ÿêèé îòðèìàâ íàçâó “îë³-
ãàðõ³¿” – íàëåæíîñò³ âëàäè íàéìîãóòí³øèì ô³íàíñîâî-
åêîíîì³÷íèì ãðóïàì. Ëþäåé äðàòóº ïåðåäóñ³ì íå áàãàòñòâî
ïîë³òèê³â, ùî ïðèéøëè ç á³çíåñó, ³ íå ¿õí³é ñïîñ³á æèòòÿ,
à “ñïðîáà ÷åðåç ãðîø³ âïëèâàòè íà äåðæàâíó ïîë³òèêó” ³
“ñïðîáà ÷åðåç ïðè÷åòí³ñòü äî âëàäè çàðîáèòè ùå á³ëüøå
ãðîøåé”, à öå, âëàñíå, ³ º òå, ùî íàçèâàºòüñÿ îë³ãàðõ³ºþ ³
ùî ïðèâîäèòü äî âèñíîâêó ïðî “ëàòèíîàìåðèêàí³çàö³þ”
Óêðà¿íè. Îòæå, íå çì³íþþ÷è ñàìîãî òèïó ñóñï³ëüíîãî
óñòðîþ â Óêðà¿í³, áåç çä³éñíåííÿ ðåàëüíî¿ äåìîêðàòèçàö³¿
(íàñàìïåðåä ïðèíöèïó âåðõîâåíñòâà ïðàâà ³ ð³âíîñò³ óñ³õ
ïåðåä çàêîíîì) íå ìîæíà ãîâîðèòè ïðî ìîæëèâ³ñòü êàðäè-
íàëüíî¿ çì³íè ñòàâëåííÿ íàñåëåííÿ äî á³çíåñìåí³â ó ïîë³-
òèö³. Ëåã³òèì³çóâàòè ñâîþ ïðèñóòí³ñòü ó ïîë³òèö³ á³çíåñ
çìîæå ëèøå òîä³, êîëè çàãàëüíèì ïðèíöèïîì éîãî ³ñíó-
âàííÿ â ñóñï³ëüñòâ³ ñòàíå íàñàìïåðåä ïîâàãà äî çàêîíó,
â³äêðèò³ñòü ³ ïðîçîð³ñòü á³çíåñó, îáñòîþâàííÿ ïåðåäóñ³ì
íàö³îíàëüíèõ ³íòåðåñ³â, à íå âëàñíèõ. À öå àæ í³ÿê íå
“êîñìåòè÷í³” çàõîäè íà êøòàëò âäàëîãî ï³àðó ÷è íàâ³òü
áëàãîä³éíèöòâà.
Çì³íèòè ñàì õàðàêòåð âåäåííÿ á³çíåñó â Óêðà¿í³ ìîæíà
äâîìà øëÿõàìè. Ïåðøèé – óñâ³äîìëåííÿ ñàìèì âåëèêèì
á³çíåñîì, ùî íàñòàâ ÷àñ “÷åñíî¿ ãðè”, öèâ³ë³çîâàíîñò³ é
â³äêðèòîñò³. Øëÿõ öåé äîñèòü “ïðîñòèé” – â³äêðèòè äëÿ
ñóñï³ëüñòâà ñâ³é á³çíåñ (õòî ÷èì ³ ÿê âîëî䳺), â³äìîâèòèñÿ
â³ä ò³íüîâèõ ñõåì ³ ÷åñíî ñïëà÷óâàòè óñ³ ïîäàòêè (ïðîâ³â-
øè ïåðåä öèì ïîäàòêîâó ðåôîðìó, àáè ïîäàòêè íàáóëè
ðîçóìíèõ ìåæ), â³äìîâèòèñÿ â³ä ïðèêóïîâóâàííÿ “ñâî¿õ”
130
ñóä³â ³ ñóää³â òîùî. Òîáòî ñàìèì á³çíåñìåíàì íàäàòè âëàñíî-
ìó á³çíåñó öèâ³ë³çîâàíèõ ôîðì, áåç ÷îãî óñ³ áàëà÷êè ïðî
ðóõ Óêðà¿íè â ªâðîïó íå ìàþòü æîäíîãî ñåíñó (íó íå ïî-
òð³áí³ ìè òàì òàê³ – ç íàøèìè ò³íüîâèìè ñõåìàìè, íåõòó-
âàííÿì çàêîíîì òîùî).
Óò³ì, ïî䳿 ñâ³ä÷àòü ïðî óòîï³÷í³ñòü òàêèõ ñïîä³âàíü:
íàâðÿä ÷è òîé, õòî íà äàíîìó åòàï³ â³çüìå ãîðó, ïîãîäèòüñÿ
äîáðîâ³ëüíî â³äìîâèòèñÿ â³ä ïðèâ³ëå¿â äëÿ ñâîãî á³çíåñó,
ùî ¿õ â óìîâàõ Óêðà¿íè äຠíàëåæí³ñòü äî âëàäè. Äðóãèé
øëÿõ – öå òîé, ÿêèé ïðîõîäèëè óñ³ ñóñï³ëüñòâà ðîçâèíóòèõ
äåìîêðàò³é: ãðîìàäÿíñüêîìó ñóñï³ëüñòâó ÷èíèòè òèñê íà
âëàäó ³ ïîë³òèê³â, ùî çà ñó÷àñíèõ óìîâ âñåçàãàëüíîãî âè-
áîð÷îãî ïðàâà, íàÿâíîñò³ ñèëüíî¿ îïîçèö³¿ òà ïëþðàë³çìó
ó Ç̲ (“ïëþðàë³çìó”, áî “ñâîáîäà ñëîâà” – äåùî ³íøå, í³æ
ó íàñ) äàâàòèìå (³ ïîòðîõó âæå äàº) ïåâíèé åôåêò. Ïðè-
íàéìí³, ìîæíà ñïîä³âàòèñÿ, ùî Óêðà¿í³ íà ðóõ äî ðîçâèíå-
íî¿ äåìîêðàò³¿ íå çíàäîáèòüñÿ 200 ðîê³â.
Ùå î÷åâèäíî, ùî ñîö³îëîãè ìóñÿòü âêëþ÷àòè ó ñâî¿ äî-
ñë³äæåííÿ íå ëèøå ïðîáëåìè á³äíîñò³, à é ïðîáëåìè áàãàò-
ñòâà òà ñòàâëåííÿ äî íüîãî â ñóñï³ëüñòâ³, íå ëèøå ïðîáëåìè
á³äíèõ òà ñåðåäí³õ ñîö³àëüíèõ ãðóï, à é òèõ, ÿê³ º çàìîæíèìè
³ âïëèâîâèìè â ñóñï³ëüñòâ³. Ïðè÷îìó âèâ÷àòè íå ëèøå ÿê
ïåâí³ ñîö³àëüí³ ãðóïè åêîíîì³÷íî-ïîë³òè÷íî¿ åë³òè, à íà-
ñàìïåðåä ó ¿õ âçàºìîâ³äíîñèíàõ ³ç ñóñï³ëüñòâîì çàãàëîì.
Ìîæëèâî, îá³çíàí³ñòü öèõ ñîö³àëüíèõ ãðóï ùîäî ñòàâëåí-
íÿ äî íèõ ñóñï³ëüñòâà çìîæå ïåâíèì ÷èíîì ñêîðèãóâàòè
¿õíþ æèòòºä³ÿëüí³ñòü, îñîáëèâî ÿêùî çâàæèòè íà ¿õ áà-
æàííÿ çàéìàòèñÿ ïîë³òè÷íîþ ä³ÿëüí³ñòþ, ìàíäàò íà ÿêó
äàþòü, çðåøòîþ, âèáîðö³.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-28791 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 2078-6948 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T15:26:19Z |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Інститут соціології НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Бекешкіна, І. 2011-11-23T15:59:17Z 2011-11-23T15:59:17Z 2008 Ставлення населення до бізнесменів у політиці / І. Бекешкіна // Соціальні виміри суспільства: Зб. наук. пр. — К.: ІС НАН України, 2008. — Вип. 11. — С. 117-130. — укр. 2078-6948 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/28791 uk Інститут соціології НАН України Соціальні виміри суспільства Ставлення населення до бізнесменів у політиці Attitudes of population toward businessmen in the politics Article published earlier |
| spellingShingle | Ставлення населення до бізнесменів у політиці Бекешкіна, І. |
| title | Ставлення населення до бізнесменів у політиці |
| title_alt | Attitudes of population toward businessmen in the politics |
| title_full | Ставлення населення до бізнесменів у політиці |
| title_fullStr | Ставлення населення до бізнесменів у політиці |
| title_full_unstemmed | Ставлення населення до бізнесменів у політиці |
| title_short | Ставлення населення до бізнесменів у політиці |
| title_sort | ставлення населення до бізнесменів у політиці |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/28791 |
| work_keys_str_mv | AT bekeškínaí stavlennânaselennâdobíznesmenívupolíticí AT bekeškínaí attitudesofpopulationtowardbusinessmeninthepolitics |