Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні

Проведено опитування на харківських підприємствах, у науково-дослідних і проектних організаціях, фірмах щодо стану розвитку інновацій і наукомісткого виробництва. Визначено шляхи їх поліпшення. Проведен опрос на харьковских предприятиях, в научно-исследовательских и проектных организациях, фирмах о...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Наука та наукознавство
Date:2010
Main Author: Яковлєв, А.І.
Format: Article
Language:Ukrainian
Published: Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України 2010
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/30819
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні / А.І.Яковлєв // Наука та наукознавство. — 2010. — № 2. — С. 62-66. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860182005927378944
author Яковлєв, А.І.
author_facet Яковлєв, А.І.
citation_txt Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні / А.І.Яковлєв // Наука та наукознавство. — 2010. — № 2. — С. 62-66. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.
collection DSpace DC
container_title Наука та наукознавство
description Проведено опитування на харківських підприємствах, у науково-дослідних і проектних організаціях, фірмах щодо стану розвитку інновацій і наукомісткого виробництва. Визначено шляхи їх поліпшення. Проведен опрос на харьковских предприятиях, в научно-исследовательских и проектных организациях, фирмах о состоянии развития инноваций и наукоемкого производства. Определены пути их улучшения. The article contains information about an interview at Kharkiv enterprises, research and technological organizations, firms on the innovation performance and productions with high R&D capacity. Ways to the performance enhancement are outlined.
first_indexed 2025-12-07T18:02:51Z
format Article
fulltext Science and Science of Science, 2010, № 262 Теоретичних розробок з інновацій- ної проблематики на сьогодні досить багато. До них звертаються як провідні іноземні фахівці ([1—4] та ін.), так і ві- тчизняні [5—7] та ін.). Однак практич- них досліджень, аналізу сучасного ста- ну інноваційного розвитку в Україні не вистачає. Тому викликають інтерес думки самих розробників і тих, хто ви- користовує результати інноваційних розробок. Нещодавно подібне анкету- вання запропонували провести фахівці ДУ «Інститут економіки і прогнозуван- ня» НАНУ. Збір, обробку і аналіз відповідних опитувань на 12 провідних харківських підприємствах, в науково-дослідних і проектно-конструкторських організа- ціях здійснювали фахівці кафедри еко- номіки і маркетингу Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». Весь комплекс запропонованих запитань можна розподілити на дві групи: чинники, які залежать безпосе- редньо від суб’єктів підприємництва; зовнішні чинники, в тому числі вплив держави на розвиток інвестиційно- інноваційної діяльності. По першій групі опитування роз- почалось із запитання: «Як Ви оціню- єте ступінь інноваційної активності на Вашому підприємстві (установі)?». Ви- явилось, що високий або дуже високий рівень відзначили 42% анкетованих. Це дещо вищі показники, ніж середні по Харківщині та в Україні, оскільки у більшості в опитуванні брали участь суб’єкти, що мають непогані результа- ти роботи. Однак бентежить, що низь- ку або дуже низьку оцінку інноваційної діяльності поставили самі собі третина учасників. Пояснюється це і недостатньою ак- тивністю самих розробників. Як засвід- чили відповіді на наступне запитання, переважна їх більшість (58,3%) навіть не спромоглася проводити моніторинг наукоємності виробництва. Тобто про- цес управління нововведеннями ви- явився недостатньо керованим. У той же час питома вага наукоєм- ної продукції на об’єктах, що досліджу- вались, складає більш двох третин — до 70%. Це викликано переважно підсум- ком роботи передових підприємств і установ у даному напрямку, таких як НДІ технологічного профілю «ВЕЛТ», в якого наукоємні розробки складають 90%, електротехнічного підприємства СП ЗАТ «ХЕМЗ-ІРЕС» — до 95%, ВАТ «Турбоатом» — 100%. Де ж зароджується нове? Більшість розробників — дві третини з них — створюють інновації самі. Начебто добре. Але ж і в державі, й у світі є ви- конавці, що досягли більших успіхів у конкретних інноваціях. Однак скорис- © А.І. Яковлєв, 2010 А.І.Яковлєв Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні Проведено опитування на харківських підприємствах, у науково-дослідних і проектних організаціях, фірмах щодо стану розвитку інновацій і наукомісткого виробництва. Визначено шляхи їх поліпшення. АНАЛІЗ СТАНУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У ХАРКІВСЬКОМУ РЕГІОНІ Наука та наукознавство, 2010, № 2 63 татися їх досвідом важко: не вистачає грошей. Тому інколи і виходять вітчиз- няні розробки не найбільш прогре- сивними. Все ж половина українських установ знаходить можливості залуча- ти до виконання нових розробок орга- нізації на території України, а чверть, серед яких ЗАТ «Південкабель», дер- жавне авіаційне підприємство, звер- таються до послуг відповідних установ інших держав. Наприклад, ЗАТ «Південкабель» входить до системи «Інтеркабель», яка об’єднує представників ряду країн. Зо- крема, проводяться спільні розробки з відповідним московським інститутом. Спільні обговорення, «мозкова атака» сприяють створенню високоякісних, конкурентоздатних товарів. Однак логічно, як це випливає з попередньо викладеного, що вироб- ничники використовують у себе пере- важно майже 84% українських ново- введень. Цікаво знати, чиїми послуга- ми користуються харків’яни? Третина з них звертається до вітчизняних га- лузевих науково-проектних інститу- тів. Зокрема, Український державний науково-технологічний центр «Енер- госталь» залучає до створення своїх розробок чимало подібних співвико- навців. З Гіпрококсом вирішуються проблеми екологічності нововведень, створюється газоочисне обладнання, з донеччанами вдалося поліпшити ро- боту прокатного обладнання. Чимало допомагають установі вузівські фахівці із Запоріжжя, Харкова, де працюють знані вчені. А на ЗАТ «Південкабель» ствер- джують, що виробничники і вчені Харківського політехнічного працють, як одна команда. Не було б допомоги вчених, навряд чи вдалося б здійсни- ти новаторську розробку кабелів на 110—330 кіловольт, за яку разом з по- літехніками одержали Державну пре- мію. З вищими навчальними закла- дами співпрацюють електротехніки, турбіністи. І все ж в цьому напрямку можна зробити більше. Наприклад, у США більше двох третин наукових до- сліджень виконуються в університетах, де зосереджені висококваліфіковані фахівці. Чверть респондентів співро- бітничають з академічними науковими установами. Відзначимо як позитивне, що виробничники, науковці все час- тіше звертаються до послуг галузевих інститутів, більшість з яких нещодавно ледь животіла. А саме вони близькі до виробництва і в змозі створювати по- трібні машини, технології. І все ж, як свідчать результати опи- тувань, більшість нововведень викону- ється самотужки. Головна причина — нестача коштів, що заважає замовити розробки в інших. Та, як свідчать опи- тувані, тільки 40% вітчизняних уста- нов здійснюють розробку інновацій за завданнями українських замовників і тільки двоє — ЗАТ «Південкабель» та УКРДНТЦ «Енергосталь» — викону- ють такі роботи за кордоном у близько- му зарубіжжі на теренах СНД. Кабель- щики — в Росії, більш широкі зв’язки мають енергосталевці. У Росії результа- тами їх проектно-дослідницьких робіт зі створення комплексу металургійного обладнання користуються комбінати- гіганти з Магнітогорська, Челябінська, а до Казахстану поставляється ще й комплекс металургійного обладнання. Подібний системний, комплек- сний підхід сприяє створенню висо- коякісних агрегатів з відповідальніс- тю одного суб’єкта за все. На відміну, коли різні складаючі технологічного комплексу розробляються і виготовля- ються різними виконавцями, то в разі А.І. Яковлєв Science and Science of Science, 2010, № 264 виникнення неполадок важко швидко їх усунути. Тому й користується поді- бна продукція попитом. Ряд виконавців конкурентоспро- можних товарів не заперечують проти продажу прав на використання їх інте- лектуальної власності іншими і відпо- відно можливості одержати кошти, в тому числі валютні. Однак, як виявило- ся, окрім енергосталівців, подібних ба- жаючих небагато. Готові піти на подібні операції на внутрішньому ринку лише чверть розробників інновацій, на зо- внішньому трохи більше — третина, бо бажають отримати валюту. Але головна причина прохолодного ставлення біль- шості респондентів до продажу продук- тів інтелектуальної власності полягає у тому, що нема чим торгувати, їх роз- робки не досить конкурентоздатні. Та є й інші причини. Дорого коштує оформ- лення відповідних заявок, не хочуть розробники ділитися своїми секретами, плодити конкурентів. З цієї причини не торгують продуктами своєї інтелекту- альної власності ЗАТ «Південкабель», СП ЗАТ «ХЕМЗ-ІРЕС», в яких є що в цьому напрямку запропонувати ринку. У цілому по першому напрямку ін- новаційної діяльності робота харків’ян виглядає прийнятною. Однак бенте- жить, що більш ніж 40% респондентів мають низький та дуже низький стан інноваційної діяльності. Лише одна шоста частка з опитуваних суб’єктів виконує роботи на території СНД, що свідчить про необхідність підвищен- ня рівня харківських розробок. У той же час передові установи з точки зору інноваційного розвитку — УКРДНТЦ «Енергосталь», ЗАТ «Південкабель» та інші — повинні стати прикладом для тих, хто ще не вийшов на такі рубежі. Щодо впливу зовнішніх чинників на результати інноваційної діяльності харківських розробників та виготов- лювачів, які віднесені нами до другої групи показників, то вони випливають один з одного. На запитання, від кого залежить результативність інновацій- ного розвитку, переважна більшість опитуваних — три чверті — визначи- ла необхідність державної підтримки. Нові, особливо піонерні, розробки вимагають чимало коштів, і власних накопичень інноваторів не вистачає. Тому в передових з науково-технічного розвитку країнах значну допомогу роз- робникам надає держава. Наприклад, програми з розробки аерокосмічних проектів, нових поколінь комп’ютерів у США повністю фінансувалися дер- жавою. Підприємці та розробники працю- ють не у вакуумі. Тому важливо знати, від кого їм чекати допомоги з коопе- рації. Три чверті назвали важливими зв’язки з українськими підприємства- ми. У більшості своїй вони використо- вують український метал, що важливо для розвитку вітчизняної металургії. Однак і тут є свої резерви. Наприклад, фірма «ДРІВПЛЕКС» за куповує про- кат з Китаю. Навіть з урахуванням транспортних витрат це виходить для них дешевше. Вагомими вважають рес- понденти і кооперативні зв’язки з Ро- сією, з якої поставляються переважно комплектуючі. Важливий напрямок становить і закупівля обладнання, яке не виготовляється в Україні, з далекого зарубіжжя. Багато що вирішують кадри. Тому більше 40% опитаних вважають неод- мінним фактором успіху рівень ком- петентності, освіти працівників. У цьо- му зв’язку разом з університетами вони визначають, які фахівці їм потрібні. У ЗАТ «Південкабель», наприклад, пра- цює філіал кафедри політеху. Студенти АНАЛІЗ СТАНУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У ХАРКІВСЬКОМУ РЕГІОНІ Наука та наукознавство, 2010, № 2 65 виконують реальні дипломні проекти, проходять виробничу практику на під- приємстві. Щорічно склад підприєм- ства поповнюється сімома випускника- ми НТУ «ХПІ». І їм не треба часу, щоб адаптуватися до роботи. А що ж дає інноваторам держа- ва? 75 відсотків стверджують — нічо- го. Троє отримали держзамовлення, та це — державні структури, подібних прикладів — одиниці. Чого ж хочуть від держави дослід- ники і підприємці? Більшість (75%) опитаних забажали отримати держза- мовлення. Однак, як випливає з відпо- відей на попереднє запитання, реально його одержали у 3 рази менше бажаю- чих. Дві третини респондентів висло- вили побажання отримати податковий кредит та компенсацію кредитної став- ки, трохи менше — державні дотації. Зміст наступного запитання був близьким до попереднього: «Які ж фор- ми держпідтримки найбільш ефектив- ні, щоб робота як свого суб’єкта, так і в кооперації з іншими виконавцями виглядала найбільш ефективною?». Ін- новатори готові знаходити можливість працювати переважно своїми силами. Ніхто з них не забажав повного від- шкодування коштів на нові розробки з боку держави. Однак процес створення інновацій — тривалий, вимагає значних витрат, прибутковість нововведень на- стає не одразу. Тому природно, що роз- робники і підприємці жадають надання їм деяких пільг. Майже 85% визначили необхідність надання податкових пільг. Наприклад, у США інноватори звіль- няються від податків на строк до 7 ро- ків. І це сприяє тому, що за інновацій- ним розвитком американці знаходяться серед перших у світі. 60% опитаних вва- жають за необхідне надання їм деше- вих пільгових кредитів та часткового бюджетного фінансування з наступною перевіркою цільового використання коштів, тобто готові нести відповідаль- ність за їх одержання. Значна частина респондентів наполягають на компен- сації з держбюджету відсоткових ставок за інноваційні кредити. Як відзначають виробничники, для машинобудівних підприємств зі значним виробничим циклом відповідні пільги дозволили б ефективніше використову- вати обігові кошти, що у свою чергу по- кращило б фінансовий стан і результати виробничої діяльності підприємств. Інноватори не проти залучати до ви- конання інновацій кошти різноманітних приватних структур. Три чверті з них ви- словили бажання мати часткове фінан- сування з боку венчурних та інших фірм із сумісним використанням одержаних результатів. У той же час надати згоду на наступний викуп прав на результати ін- новаційного проекту не побажав ніхто. І це природно — не віддавати свої інте- лектуальні цінності. На нашу думку, не- достатня кількість опитаних — третина, переважно бюджетні організації — зажа- дала можливості звільнення інновацій- ної продукції від обкладнання ПДВ. Рівень інноваційної діяльності обу- мовлюється також економічними мож- ливостями держави. Тому останнє за- питання виглядало так: «Які макроеко- номічні чинники найбільш негативно впливають на формування інвестицій- ного ресурсу інноваційної діяльності?». Більш ніж 90% посилались на недо- сконалість існуючої податкової систе- ми, 60% поскаржились на відсутність державної підтримки вкладених інвес- тицій. На жаль, на це звертається не- достатня увага. А відсутність подібних гарантій має негативні наслідки. На Харківському СП ЗАТ «ХЕМЗ-ІРЕС» розповіли такий випадок. Під нові А.І. Яковлєв Science and Science of Science, 2010, № 266 розробки закордонний інвестор вклав значні кошти. До закінчення процесу оформлення в Державній комісії з цін- них паперів та фондового ринку вони були розміщені в Укрпромбанку. Але Нацбанк України відкликав ліцензії з Укрпромбанку і відповідні інноваційні кошти «заморозили». Чи прийде після цього новий інвестор? Зазначимо, що тільки шоста частина респондентів від- значила недосконалість амортизацій- ної політики, хоч, на нашу думку, це становить більш вагомий фактор. Мож- ливо, подібна оцінка викликана тією обставиною, що при загальний нестачі коштів амортизаційні накопичення на сьогодні у значній мірі використову- ються на поточні потреби — виплату заробітної плати, погашення штрафів, ремонтні витрати і т. ін. Підведемо підсумки по другій гру- пі факторів. Найбільше, чого чекають розробники і підприємці від держа- ви, — це надання податкових пільг, дешевих кредитів, держзамовлень на нові розробки. На жаль, на сьогодні переважна більшість з них (до 75%) не відчуває державної підтримки розви- тку наукоємного виробництва. Загалом стан інноваційної діяльності на підприємствах, в науково-дослідних установах, суб’єктах підприємництва, які анкетувались, не катастрофічний. Висо- кий стан інноваційної активності спосте- рігається на об’єктах, розробки яких від- значаються, як правило, високою якістю, мають попит у споживачів, замовлення на розробки та їх продаж в Україні та в країни СНД. Вони постійно оновлюють свою продукцію на прогресивній основі. 1. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. — М.: Прогресс, 1982. — 455 с. 2. Санто Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б.Санто. — М:. Прогресс, 1990. — 296 с. 3. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б.Твисс. — М:. Экономика, 1989. — 271 с. 4. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение / М. Хучек. — М.: Луч, 1992. — 198 с. 5. Геєць В.М. Інноваційні перспективи України / В.М. Геєць, В.П. Семиноженко. — Харків: Константа, 2006. — 272 с. 6. Маліцький Б.А. Обґрунтування інноваційної моделі структурної перебудови економіки України / [Б.А. Маліцький, О.С, Попович, В.П. Соловйов та ін.]. — К.: Фенікс, 2006. — 208 с. 7. Соціогуманітарний аспект інноваційно-технологічного розвитку економіки України / [ред. Л.І. Федулова]. — К.: Інститут економіки і прогнозування НАНУ, 2007. — 472 с. Одержано 28.01.2010 А.И.Яковлев Анализ состояния инновационной деятельности в харьковском регионе Проведен опрос на харьковских предприятиях, в научно-исследовательских и проектных организа- циях, фирмах о состоянии развития инноваций и наукоемкого производства. Определены пути их улуч- шения.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-30819
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 0374-3896
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T18:02:51Z
publishDate 2010
publisher Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України
record_format dspace
spelling Яковлєв, А.І.
2012-02-14T19:07:23Z
2012-02-14T19:07:23Z
2010
Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні / А.І.Яковлєв // Наука та наукознавство. — 2010. — № 2. — С. 62-66. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.
0374-3896
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/30819
Проведено опитування на харківських підприємствах, у науково-дослідних і проектних організаціях, фірмах щодо стану розвитку інновацій і наукомісткого виробництва. Визначено шляхи їх поліпшення.
Проведен опрос на харьковских предприятиях, в научно-исследовательских и проектных организациях, фирмах о состоянии развития инноваций и наукоемкого производства. Определены пути их улучшения.
The article contains information about an interview at Kharkiv enterprises, research and technological organizations, firms on the innovation performance and productions with high R&D capacity. Ways to the performance enhancement are outlined.
uk
Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України
Наука та наукознавство
Проблеми розвитку науково-технологічного потенціалу
Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
Анализ состояния инновационной деятельности в харьковском регионе
Analysis of the Innovation Performance in Kharkiv Region
Article
published earlier
spellingShingle Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
Яковлєв, А.І.
Проблеми розвитку науково-технологічного потенціалу
title Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
title_alt Анализ состояния инновационной деятельности в харьковском регионе
Analysis of the Innovation Performance in Kharkiv Region
title_full Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
title_fullStr Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
title_full_unstemmed Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
title_short Аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
title_sort аналіз стану інноваційної діяльності у харківському регіоні
topic Проблеми розвитку науково-технологічного потенціалу
topic_facet Проблеми розвитку науково-технологічного потенціалу
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/30819
work_keys_str_mv AT âkovlêvaí analízstanuínnovacíinoídíâlʹnostíuharkívsʹkomuregíoní
AT âkovlêvaí analizsostoâniâinnovacionnoideâtelʹnostivharʹkovskomregione
AT âkovlêvaí analysisoftheinnovationperformanceinkharkivregion