Стратегия инновационного развития машиностроительного комплекса на основе формирования интеллектуального потенциала (на примере ЗАО «НКМЗ»)

Обґрунтовано концепцію безперервного професійного навчання. На прикладі ВАТ «НКМЗ» показано стратегію поетапного прискореного еволюційного розвитку підприємства. Доведено її роль в організаційних і техніко-технологічних перетвореннях ВАТ «НКМЗ». Показано, що реалізація цієї стратегії значно підвищу...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2005
Автор: Александров, И.В.
Формат: Стаття
Мова:Russian
Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2005
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/3113
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Стратегия инновационного развития машиностроительного комплекса на основе формирования интеллектуального потенциала (на примере ЗАО "НКМЗ") / И.В. Александров // Економіка пром-сті. — 2005. — № 5. — С. 62-70. — Бібліогр.: 10 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Опис
Резюме:Обґрунтовано концепцію безперервного професійного навчання. На прикладі ВАТ «НКМЗ» показано стратегію поетапного прискореного еволюційного розвитку підприємства. Доведено її роль в організаційних і техніко-технологічних перетвореннях ВАТ «НКМЗ». Показано, що реалізація цієї стратегії значно підвищує роль формування інтелектуального потенціалу підприємства і безперервного розвитку персоналу. ---------- Обоснована концепция непрерывного профессионального образования. На примере ЗАО «НКМЗ» показана стратегия поэтапного ускоренного эволюционного развития предприятия. Доказана ее роль в организационных и технико-технологических преобразованиях ЗАО «НКМЗ». Показано, что реализация этой стратегии значительно повышает роль формирования интеллектуального потенциала предприятия и непрерывного развития персонала. ---------- The concept of in-plant professional training is grounded. The strategy for stage-by-stage accelerated evolutional development of enterprise is shown on the example of ZAO «NKMZ». Its role in organizational and techno-technological changes of this company is proved. It is shown that realization of this strategy raises the role of intellectual potential formation and in-plant personnel development. ----------
ISSN:1562-109Х