Стратегия инновационного развития машиностроительного комплекса на основе формирования интеллектуального потенциала (на примере ЗАО «НКМЗ»)

Обґрунтовано концепцію безперервного професійного навчання. На прикладі ВАТ «НКМЗ» показано стратегію поетапного прискореного еволюційного розвитку підприємства. Доведено її роль в організаційних і техніко-технологічних перетвореннях ВАТ «НКМЗ». Показано, що реалізація цієї стратегії значно підвищу...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Date:2005
Main Author: Александров, И.В.
Format: Article
Language:Russian
Published: Інститут економіки промисловості НАН України 2005
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/3113
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Стратегия инновационного развития машиностроительного комплекса на основе формирования интеллектуального потенциала (на примере ЗАО "НКМЗ") / И.В. Александров // Економіка пром-сті. — 2005. — № 5. — С. 62-70. — Бібліогр.: 10 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Description
Summary:Обґрунтовано концепцію безперервного професійного навчання. На прикладі ВАТ «НКМЗ» показано стратегію поетапного прискореного еволюційного розвитку підприємства. Доведено її роль в організаційних і техніко-технологічних перетвореннях ВАТ «НКМЗ». Показано, що реалізація цієї стратегії значно підвищує роль формування інтелектуального потенціалу підприємства і безперервного розвитку персоналу. 
 ---------- Обоснована концепция непрерывного профессионального образования. На примере ЗАО «НКМЗ» показана стратегия поэтапного ускоренного эволюционного развития предприятия. Доказана ее роль в организационных и 
 технико-технологических преобразованиях ЗАО «НКМЗ». Показано, что реализация этой стратегии значительно повышает роль формирования интеллектуального потенциала предприятия и непрерывного развития персонала. 
 ---------- The concept of in-plant professional training is grounded. The strategy for stage-by-stage accelerated evolutional development of enterprise is shown on the example of ZAO «NKMZ». Its role in organizational and techno-technological changes of this company is proved. It is shown that realization of this strategy raises the role of intellectual potential formation and in-plant personnel development.
 ----------
ISSN:1562-109Х