Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу

У статті розглянуто основні методи оцінки ризиків. Запропоновано власний, удосконалений метод кількісного аналізу ризику діяльності персоналу. Проведено експертну оцінку ризику діяльності персоналу. Наведено методику оцінки ризику діяльності персоналу за допомогою методу Дельфі. На основі використан...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Економiчний часопис-XXI
Date:2011
Main Author: Романенко, М.О.
Format: Article
Language:Ukrainian
Published: Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України 2011
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32031
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу / М.О. Романенко // Економiчний часопис-XXI. — 2011. — № 1-2. — С. 66-69. — Бібліогр.: 12 назв. — укp.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859589468641558528
author Романенко, М.О.
author_facet Романенко, М.О.
citation_txt Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу / М.О. Романенко // Економiчний часопис-XXI. — 2011. — № 1-2. — С. 66-69. — Бібліогр.: 12 назв. — укp.
collection DSpace DC
container_title Економiчний часопис-XXI
description У статті розглянуто основні методи оцінки ризиків. Запропоновано власний, удосконалений метод кількісного аналізу ризику діяльності персоналу. Проведено експертну оцінку ризику діяльності персоналу. Наведено методику оцінки ризику діяльності персоналу за допомогою методу Дельфі. На основі використання методу Дельфі та врахування схильності працівників до ризику визначено рівні ризику діяльності персоналу досліджуваних підприємств. Рассмотрены основные методы оценки рисков. Предложен авторский, усовершенствованный метод количественного анализа риска деятельности персонала. Проведена экспертная оценка риска деятельности персонала. Приведена методика оценки риска деятельности персонала с помощью метода Дельфи. На основе использования метода Дельфи и учета склонности работников к риску определены уровни риска деятельности персонала исследуемых предприятий. The main methods of risks assessment are shown. An own improved method of quantitative risk analysis of staff is proposed. An expert assessment of the risk of staff. The method of risk assessment of staff using Delphi method is given. Using the Delphi technique and taking into account a tendency of employees to risk the levels of staff risk in the surveyed companies are determined.
first_indexed 2025-11-27T13:38:48Z
format Article
fulltext 66 ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÎÌ 1-2’2011 Постановка проблеми. Важливим елементом систе- ми ризик-менеджменту є підсистема кількісного аналізу та оцінювання ризиків. Від вірогідності оцінки рівня ризику діяльності персоналу залежатимуть ефективність заходів не тільки ризик-менеджменту, а й інших підсистем ме- неджменту, а отже, і результативність діяльності підпри- ємства загалом. Тому для практичного застосування ме- тодів оцінювання ризику слід адаптувати вже сформовані методи оцінювання інших видів економічних ризиків або запропонувати нові методи. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Вітчизня- ними та іноземними науковцями розроблено значну кіль- кість підходів, методів і моделей кількісного аналізу ри- зиків. Ці питання досліджували такі вітчизняні науковці, як О. Кузьмін, Л. Бондаренко, Т. Борисова, Н. Внукова, О. Грабчук, О. Гурнак, Я. Єлейко, серед зарубіжних учених – Т. Бартон, Дж. Нейман, О. Моргенштерн, Ф. Найт та ін. Однак, незважаючи на значну кількість наукових праць, наразі відсутні рекомендації та пропозиції щодо оцінки ризиків діяльності персоналу. Мета статті – кількісний аналіз ризику діяльності пер- соналу з використанням методів експертної оцінки та еле- ментів статистичного аналізу; виокремлення із сукупності експертних методів методу Дельфі, який дає змогу враху- вати незалежні дослідження всіх експертів, що залучені до цього процесу, шляхом послідовного об’єднання оцінок ризику. Основні результати дослідження. Найпоширеніши- ми методами оцінювання економічних ризиків є: статис- тичний, експертний, розрахунково-аналітичний, аналогій, аналіз доцільності витрат та комбінований. Усі перелічені методи оцінювання ризиків можуть адекватно застосо- вуватися для дослідження ризику діяльності персоналу підприємства. Статистичні методи полягають у використанні даних минулих періодів для визначення рівня ризику поточної діяльності. Для оцінювання рівня ризику діяльності персо- налу можна скористатися такими статистичними метода- ми: визначення ймовірності виконання обраних цілей та поставлених завдань, а також розподілу плинності кадрів; дерево рішень; імітаційне моделювання; Risk Metrics. Для визначення рівня ризику діяльності персоналу можна та- кож застосовувати аналітичні методи, а саме: аналіз чут- ливості та метод сценаріїв. Існують не тільки різні методи, а й різні показники оцін- ки рівня ризику. За допомогою абсолютних показників ви- значають рівень втрат, або понаднормових збитків унас- лідок виникнення ризику діяльності персоналу. Відносні індикатори дають змогу визначити ймовірність втрат або отримання додаткових збитків через виникнення подіб- ного ризику. У науковій літературі відсутні рекомендації та пропо- зиції щодо оцінювання ризику діяльності персоналу. Цей ризик може виявлятися в появі негативних ефектів різних видів, як-от: конфлікти із дисфункціональними наслідка- ми, прийняття помилкових управлінських рішень, втрата здоров’я і летальні випадки персоналу, відтік кадрів із підприємства тощо. Тому, оцінюючи ризик діяльності пер- соналу, можна скористатися системою показників: коефі- цієнт плинності кадрів, прийняття помилкових управ- лінських рішень, отримання професійних травм, рівень конфліктності, рівень кадрового резерву, рівень заробіт- ної плати тощо. Ці показники розроблені в різних наукових працях, присвячених діяльності персоналу та оцінюванню ефективності діяльності підприємства [1–6]. В оцінюванні ризику діяльності персоналу необхідно брати до уваги особливості цього виду ризику, серед яких головну роль часто відіграють суб’єктивні чинники. Насам- УДК 658:621:330.131.7 М. О. Романенко, асистент кафедри економіки підприємства та економічної теорії Вінницького державного педагогічного університету ім. М. Коцюбинського КІЛЬКІСНИЙ АНАЛІЗ РИЗИКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ У статті розглянуто основні методи оцінки ризиків. Запропоновано власний, удоско- налений метод кількісного аналізу ризику діяльності персоналу. Проведено експертну оцінку ризику діяльності персоналу. Наведено методику оцінки ризику діяльності персоналу за допомогою ме- тоду Дельфі. На основі використання методу Дельфі та врахування схильності працівників до ризику визначе- но рівні ризику діяльності персоналу досліджуваних підприємств. Ключові слова: ризик діяльності персоналу, експертна оцінка, кількісний аналіз, метод Дельфі. М. А. Романенко КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА Рассмотрены основные методы оценки рисков. Предложен авторский, усовершенствованный метод количественного анализа риска деятельности персо- нала. Проведена экспертная оценка риска деятельно- сти персонала. Приведена методика оценки риска де- ятельности персонала с помощью метода Дельфи. На основе использования метода Дельфи и учета склон- ности работников к риску определены уровни риска деятельности персонала исследуемых предприятий. Ключевые слова: риск деятельности персонала,экс- пертная оценка, количественный анализ, метод Дельфи. M. O. Romanenko QUANTITATIVE ANALYSIS OF PERSONNEL’S ACTIVITY RISKS The main methods of risks assessment are shown. An own improved method of quantitative risk analysis of staff is proposed. An expert assessment of the risk of staff. The method of risk assessment of staff using Delphi method is given. Using the Delphi technique and taking into account a tendency of employees to risk the levels of staff risk in the surveyed companies are determined. Key words: risk of personnel’s activity, expertise, quantita- tive analysis, Delphi method. 67 ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÎÌ ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI1-2’2011 перед йдеться про такі чинники, як здібність запам’ятову- вати й забувати, інтелектуальні, математичні, вербальні, організаторські, психомоторні здібності, просторові взає- мини, фізична сила. До суб’єктивних загальнокорпоративних чинників доцільно віднести: корпоративні цінності та культуру, взаємодію працівників, рівень конфліктності персоналу, умови оплати праці й соціальний пакет, стиль керівництва, діяльність формальних і неформальних груп, інститут лі- дерства. Науковці, що вивчають суб’єктивні причини виникнен- ня ризику та психологічні аспекти управління ризик- менеджерами, зазначають, що ці чинники виявляються в готовності працівника ризикувати. Наприклад, Н. Ю. По- дольчак пропонує поділяти керівників за схильністю до ризику на схильних, нейтральних та несхильних. Відпо- відно для кожної групи працівників різнитиметься і рівень ризику діяльності персоналу, що доцільно врахувати при оцінюванні цього виду ризику [7, c. 62; 8, c. 136–137]. Однак будь-який ризик виникає внаслідок взаємодії суб’єк- тивних та об’єктивних чинників. Тому рівень ризику не визначатиметься лише суб’єктивними факторами, а зале- жатиме від середовища діяльності персоналу і середови- ща прийняття управлінських рішень керівниками підпри- ємства. Враховуючи наведені міркування та аналіз методів, нами запропоновано власний, удосконалений метод кількісного аналізу ризику діяльності персоналу, який схе- матично зображено на рис. 1. У запропонованих методичних рекомендаціях оціню- вання ризиків діяльності персоналу використовуватимуть- ся методи експертної оцінки та елементи статистичного аналізу. Поєднання цих двох методів забезпечить макси- мальну адекватність отриманих результатів. Найпростіша формула для визначення будь-якого еко- номічного ризику діяльності підприємства має вигляд: R=P*O (1) де R – рівень ризику діяльності персоналу промислового підприємства, Р – ймовірність виникнення ризику діяль- ності персоналу, О – обсяг можливих втрат, зумовлений ризиком діяльності персоналу. Однак у цій формулі не враховано низку особливостей ризику діяльності персоналу, які можна виявити та оціни- ти за допомогою експертних методів. Об’єктами оцінювання були ризики діяльності персо- налу відділів постачання, виробничих та збуту продукції таких промислових підприємств: ВАТ «Комунпостач», ЗТТ «Електрон» і ТОВ «Робітня». Експертами для оцінки ри- зиків діяльності підприємства обрані: 1) заступник дирек- тора з кадрів або начальник відділу кадрів; 2) заступник директора з комерційних питань; 3) працівник відділу кадрів; 4) керівник постачання; 5) керівник виробничого відділу (виробництво основного виду продукції підприєм- ства); 6) керівник відділу збуту і маркетингу. Фаховість оцінювачів – їхні компетенції, обов’язки та досвід роботи на відповідних підприємствах – дає змогу виявити основні ризики діяльності персоналу. Окрім того, належним чином вдалося на- лагодити інформаційне забезпечення про- цесу оцінювання ризиків. Кожному із експер- тів було надано особові карти працівників відповідних відділів, проведено співбесіду з керівником відділу кадрів та окремими пра- цівниками відділів, ризик діяльності котрих досліджувався, та анкетування всіх праців- ників відділу для поділу їх за схильністю до ризику. Для експертного оцінювання ризику дія- льності персоналу підприємства використо- вувалася така шкала [9; 10, с. 127]: 0 – відсутність ризику; 0,01–0,25 – мінімальний рівень ризику; 0,26–0,5 – високий рівень; 0,51–0,75 – критичний рівень; 0,76–1 – катастрофічний рівень. Поділ працівників за схильністю до ризи- ку можна виконувати за допомогою тестів, розроблених у науковій літературі [11; 12], та оцінювання керівників. Результати виокрем- лення працівників за схильністю до ризику наведено в табл. 1. Найбільшу кількість працівників, схильних до ризику, виявле- но у відділах збуту промислових під- приємств, наймен- шу – у відділах по- стачання. Далі проводи- лось оцінювання ризику діяльності персоналу за допо- могою методу Дель- фі, який був розроб- лений у 50-х роках минулого століття. Він дає змогу отри- мати високу адек- ватність оцінюва- ння рівня ризиків діяльності підпри- Рис 1. Кількісне оцінювання ризиків діяльності персоналу підприємств Джерело: Розроблено особисто автором Таблиця 1 Розподіл працівників за схильністю до ризику Джерело: Дані, отримані шляхом експертного опитування 68 ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÎÌ 1-2’2011 ємств. Основна перевага методу над іншими експертними методами оцінювання ризиків полягає в тому, що він доз- воляє врахувати незалежні оцінювання всіх експертів, які залучені до цього процесу, шляхом послідовного об’єднан- ня оцінок ризику. Метод Дельфі спирається на багатора- зове анонімне опитування. Відомо, що використання колективних знань і даних сприяє підвищенню адекватності оцінювання рівня ризику діяльності персоналу, однак у процесі обміну думками та ідеями між учасниками істотний вплив може справляти певний авторитет, що нівелює процес колективного оці- нювання ризику. Метод Дельфі дозволяє вирішувати це діалектичне протиріччя (мінімізація суб’єктивності й підвищення адек- ватності оцінки рівня ризику). Для цього прямі дискусії між експертами змінюються на індивідуальне опитування. Зібрані таким чином усі результати оцінювання рівня ризи- ку діяльності персоналу промислових підприємств переда- ються кожному із експертів з метою уточнення індивіду- альної оцінки (якщо експерт вважатиме за потрібне внесення уточнень). Оцінювання рівня ризику діяльності персоналу за ме- тодом Дельфі виконувалось за такими етапами: 1. Сформовано групу експертів для оцінювання рівня ризику та робочу групу, яка б аналізувала та узагальнюва- ла експертні оцінювання. 2. Підготовлено опитувальний листок із зазначенням виду ризику діяльності персоналу, який необхідно оцінити, та інших додаткових вимог до визначення рівня ризику. 3. Проведено експертне оцінювання рівня ризику дія- льності персоналу та узагальнення результатів, які нада- но експертам для повторного оцінювання. 4. Оцінювання тривало доти, доки не збіглася біль- шість експертних оцінок. 5. Узагальнено експертні висновки та оцінки й розроб- лено рекомендації щодо оцінювання рівня ризику діяль- ності персоналу з урахуванням особливостей підприємст- ва і видів ризику. На основі методу Дельфі та даних щодо схильності працівників до ризику визначено рівні ризику діяльності персоналу досліджуваних підприємств (табл. 2.). Отримані результати експертного оцінювання рівня ризику свідчать, що найвищим є рівень ризику діяльності персоналу для групи працівників, схильних до ризику, а найнижчий – для групи працівників, не схильних до ризи- ку. Найменший розрив виявився між оцінками рівня ризи- ку в діяльності ЗТТ «Електрон» – лише (0,02), а для груп нейтральних і не схильних до ризику працівників рівень ри- зику діяльності персоналу однаковий. Це може свідчити про тісну співпрацю різних підрозділів підприємства між собою та збалансованість системи менеджменту підпри- ємства загалом. Значення індикатора «середній рівень ризику діяль- ності персоналу» отримане як середньоарифметичне. За цим показником найвищий рівень ризику діяльності персо- налу зафіксовано у ТОВ «Робітня». Однак це лише попе- редні результати оцінювання ризику. Якщо врахувати схильність працівників до ризику, то формула (1) модифікується й набуде вигляду: R=К*P*O (2) де К – коефіцієнт схильності працівників підприємств до ризику. Оскільки, як зазначалося вище, ризик має суб’єктив- но-об’єктивну природу виникнення, тому слід врахувати об’єктивні чинники впливу на рівень ризику діяльності персоналу. Середовище діяльності підприємств постійно змінюється через вплив низки зовнішніх чинників. Тому важливо оцінити ризики діяльності персоналу в різних середовищах за рівнем його ризиковості. Нами запропоно- вано виокремлювати три величини середовища – високо- го, середнього та низького ризику. Враховуючи суб’єктив- но-об’єктивний чинник ризикоутворення, сформовано матрицю і розраховано ризики діяльності персоналу для ВАТ «Комунпостач» (табл. 3.). Такі самі матриці рівня ри- зиків діяльності персоналу промислових підприємств роз- раховано для ЗТТ «Електрон» і ТОВ «Робітня» (табл. 4 та табл. 5). Отже, рівень ризику діяльності персоналу, враховуючи схильність працівників до ризику, істотно змінюється за- лежно від середовища діяльності. Для працівників, не схильних до ризику, його рівень зростатиме тим вище, чим вищим є значення ризиковості середовища, і навпаки, для працівників, схильних до ризику – чим нижче значення ри- зиковості середовища, тим вищим є рівень ризику діяль- ності персоналу. Таким чином, отримані результати свідчать, що залеж- но від середовища діяльності підприємства ризик може зростати або зменшуватися. Окрім того, результати дос- лідження дали змогу здійснити поділ працівників за схильністю до ризику на підприємствах. Висновки. На основі теоретичного формування мето- ду визначення рівня ризику діяльності персоналу та його практичного застосування для оцінювання ризиків про- мислових підприємств ми дійшли висновків, що комплекс- Таблиця 2 Рівень ризику діяльності персоналу промислових підприємств із урахуванням схильності працівників до ризику Джерело: Дані, отримані шляхом експертного опитування Таблиця 3 Матриця рівня ризику діяльності персоналу ВАТ «Комунпостач» Джерело: Розроблено на основі експертного опитування 69 ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÎÌ ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI1-2’2011 не (поєднання експертного та статистичного підходів) оцінювання рівня ризику діяльності персоналу підприємства дає змогу: обрати адекватні методи знижен- ня ризику; ідентифікувати ризики діяльності персоналу; визначити основні проблеми в управлінні підприємством; упорядкувати відносини всередині підприємства через єдність системи оцінювання ризику діяльності персоналу; стимулювати інтенсивність діяльності персоналу через зміну рівня ризиків, які оцінювались; чітко визначити осно- ву для винагородження і оцінювання діяльності, ротації всередині підприємства, покращення соціально-психо- логічного клімату та формування кадрових резервів; удо- сконалити розроблений соціальний пакет; виявити психо- логічні особливості працівників. Перспективи подальших наукових розвідок будуть спрямовані на розробку методів оцінювання ризику плин- ності кадрів, удосконалення та застосування методів уп- равління персоналом у системі управління ризиками діяльності персоналу. Література 1. Ванюшкін О. С. Оптимізація співвідношення «ризик – витра- ти – прибуток» інвестиційних проектів : автореф. дис…. на здобуття наук. ступеня канд. ек. наук : спец. 05.13.22 / О. С. Ванюшкін. – К., 2003. – 15 с. : рис., табл. 2. Деева И. Э. Сущность и классификация экологических рис- ков / И. Э. Деева // Наукові праці Донецького державного технічного університету. Серія: економічна. Вип. 49. – До- нецьк, ДонГТУ, 2002. – С. 219–229. 3. Захарченков С. П. Кредитний ризик: оцінка та управління при фінансуванні інноваційних проектів : автореф. дис…. на здобуття наук. ступеня канд. ек. наук : спец. 08.04.01 / С. П. Захарченков. – Х., 2004. – 20 с. 4. Kaplan R. S. The Strategy – Focused Organisation / R. S. Kaplan, D. P. Norton. – Boston : HBS Press, 2001. 5. Kaplan R. S. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Peformance / R. S. Kaplan, D. P. Norton. // Harvard Business Review. – January-February 1992. – р. 71–79. 6. Kaplan R. S. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action / R. S. Kaplan, D. P. Norton. – Boston : HBS Press, 1996. 7. Подольчак Н. Ю. Підвищення рівня ефективності менедж- менту підприємств на засадах використання R-теорії моти- вації / Н. Ю. Подольчак // Економіка України. – 2005. – № 9. – С. 61–69. 8. Подольчак Н. Ю. Розробка R-теорії мотивації та механізмів її реалізації за допомогою поєднувального аналізу / Н. Ю. По- дольчак // Науковий економічний журнал «Актуальні пробле- ми економіки». – К. : Національна академія управління. – 2004. – № 11. – С. 134–144. 9. Кочетков В. Н. Экономический риск и методы его измере- ния : учебн. пособ. / В. Н. Кочетков, Н. А. Шипова. – К. : Евро- пейский университет финансов, информационных систем и бизнеса, 2000. – 68 с. 10. Устенко О. Л. Теорія економічного ризику / О. Л. Устенко. – К. : МАУП, 1997. – 146 с. 11. Хохлов Н. В. Управление риском : учебн. пособ. для вузов / Н. В. Хохлов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 239 c. 12. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия / Г. В. Чернова. – СПб. : Питер, 2000. – 176 с. Стаття надійшла до редакції 13 грудня 2010 року Таблиця 4 Матриця рівня ризику діяльності персоналу ЗТТ «Електрон» Джерело: Розроблено на основі експертного опитування Таблиця 5 Матриця рівня ризику діяльності персоналу ТОВ «Робітня» Джерело: Розроблено на основі експертного опитування Ùîäî ïóáë³êàö³¿ íàóêîâèõ ñòàòåé ó ôàõîâîìó æóðíàë³ «Åêîíîì³÷íèé ÷àñîïèñ-ÕÕ²» Шановні колеги! Íàóêîâèé æóðíàë «Åêîíîì³÷íèé ÷àñîïèñ-ÕÕ²» – âèçíàíå â Óêðà¿í³ òà çà êîðäîíîì íàóêîâî-àíàë³òè÷íå âèäàííÿ, çàñíîâàíå ó 1996 ðîö³. Çàñíîâíèêàìè íàóêîâîãî æóðíàëó «Åêîíîì³÷íèé ÷àñîïèñ-ÕÕ²» º ²íñòèòóò ñóñï³ëüíî¿ òðàíñôîðìàö³¿ (äèðåêòîð – ïðîô. Î. ². Ñîñê³í) òà ²íñòèòóò ñâ³òîâî¿ åêîíîì³êè ³ ì³æíàðîäíèõ â³äíîñèí ÍÀÍ Óêðà¿íè (äèðåêòîð – àêàäåì³ê ÍÀÍ Óêðà¿íè Þ. Ì. Ïàõîìîâ). Íàóêîâèé æóðíàë «Åêîíîì³÷íèé ÷àñîïèñ-ÕÕ²» âíåñåíî äî ïåðåë³êó ôàõîâèõ âèäàíü ç åêîíîì³÷íèõ òà ïîë³òè÷íèõ íàóê ³ íàö³îíàëüíî¿ áåçïåêè (Ïîñòàíîâà Ïðåçè䳿 ÂÀÊ Óêðà¿íè ¹1-05/3 â³ä 14.04.2010 ð.). Ïðîïîíóºìî íàóêîâöÿì, âèêëàäà÷àì, àñï³ðàíòàì, äîêòîðàíòàì ïóáë³êóâàòè ñâî¿ îðèã³íàëüí³ íàóêîâ³ ñòàòò³ òà ðåçóëüòàòè äèñåðòàö³éíèõ äîñë³äæåíü ó íàóêîâîìó æóðíàë³ «Åêîíîì³÷íèé ÷àñîïèñ-ÕÕ²». Âèìîãè äî íàóêîâèõ ñòàòåé âèêëàäåí³ â ²íòåðíåò³ çà ë³íêîì: http://soskin.info/ea/avtory.html
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-32031
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1728-6220
language Ukrainian
last_indexed 2025-11-27T13:38:48Z
publishDate 2011
publisher Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
record_format dspace
spelling Романенко, М.О.
2012-04-06T10:14:10Z
2012-04-06T10:14:10Z
2011
Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу / М.О. Романенко // Економiчний часопис-XXI. — 2011. — № 1-2. — С. 66-69. — Бібліогр.: 12 назв. — укp.
1728-6220
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32031
658:621:330.131.7
У статті розглянуто основні методи оцінки ризиків. Запропоновано власний, удосконалений метод кількісного аналізу ризику діяльності персоналу. Проведено експертну оцінку ризику діяльності персоналу. Наведено методику оцінки ризику діяльності персоналу за допомогою методу Дельфі. На основі використання методу Дельфі та врахування схильності працівників до ризику визначено рівні ризику діяльності персоналу досліджуваних підприємств.
Рассмотрены основные методы оценки рисков. Предложен авторский, усовершенствованный метод количественного анализа риска деятельности персонала. Проведена экспертная оценка риска деятельности персонала. Приведена методика оценки риска деятельности персонала с помощью метода Дельфи. На основе использования метода Дельфи и учета склонности работников к риску определены уровни риска деятельности персонала исследуемых предприятий.
The main methods of risks assessment are shown. An own improved method of quantitative risk analysis of staff is proposed. An expert assessment of the risk of staff. The method of risk assessment of staff using Delphi method is given. Using the Delphi technique and taking into account a tendency of employees to risk the levels of staff risk in the surveyed companies are determined.
uk
Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
Економiчний часопис-XXI
Економіка та управління підприємствами
Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
Количественный анализ риска деятельности персонала
Quantitative analysis of personnel’s activity risks
Article
published earlier
spellingShingle Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
Романенко, М.О.
Економіка та управління підприємствами
title Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
title_alt Количественный анализ риска деятельности персонала
Quantitative analysis of personnel’s activity risks
title_full Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
title_fullStr Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
title_full_unstemmed Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
title_short Кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
title_sort кількісний аналіз ризику діяльності персоналу
topic Економіка та управління підприємствами
topic_facet Економіка та управління підприємствами
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32031
work_keys_str_mv AT romanenkomo kílʹkísniianalízrizikudíâlʹnostípersonalu
AT romanenkomo količestvennyianalizriskadeâtelʹnostipersonala
AT romanenkomo quantitativeanalysisofpersonnelsactivityrisks