Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку
У статті, що присвячена галузі стратегічного менеджменту, досліджуються інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку. Зроблено висновки про те, що логічно первинним у процесі диверсифікації є формування механізму залучення ресурсів для фінансування...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Економiчний часопис-XXI |
|---|---|
| Datum: | 2011 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
2011
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32032 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку / І.Ю. Тютченко // Економiчний часопис-XXI. — 2011. — № 1-2. — С. 70-72. — Бібліогр.: 9 назв. — укp. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859743753918480384 |
|---|---|
| author | Тютченко, І.Ю. |
| author_facet | Тютченко, І.Ю. |
| citation_txt | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку / І.Ю. Тютченко // Економiчний часопис-XXI. — 2011. — № 1-2. — С. 70-72. — Бібліогр.: 9 назв. — укp. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Економiчний часопис-XXI |
| description | У статті, що присвячена галузі стратегічного менеджменту, досліджуються інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку. Зроблено висновки про те, що логічно первинним у процесі диверсифікації є формування механізму залучення ресурсів для фінансування інвестиційних програм при диверсифікації. Показано, що ефективність цього процесу обумовлюється перспективами розвитку галузі зв’язку та надає переваги перед іншими галузями економіки.
В статье, посвященной отрасли стратегического менеджмента, исследуются инвестиции как концептуальная основа механизма внедрения диверсификации на предприятии связи. Сделаны выводы о том, что логично первичным в процессе диверсификации выступает формирование механизма привлечения ресурсов с целью финансирования инвестиционных программ при диверсификации. Показано, что эффективность данного процесса обусловлена перспективами развития отрасли связи и дает преимущества по отношению к другим отраслям экономики.
The article is devoted to strategic management, investments as conceptual basis of mechanism of introduction of diversification on the enterprise of connection. As a result of research conclusions are done that logically in the process of diversification comes forward the primary forming of mechanism of bringing in resources with the purpose of financing of the investment programs during diversification. Efficiency of this process is conditioned by the prospects of connection sector development and gives its advantages in relation to the other sectors of economics.
|
| first_indexed | 2025-12-01T20:15:44Z |
| format | Article |
| fulltext |
70
ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI
ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÎÌ
1-2’2011
Постановка проблеми. Розгортання інвестиційної
кризи в українській економіці транзитивного періоду обу-
мовлено концептуально-методологічною, методичною та
організаційною незабезпеченістю інвестиційної діяльності
на рівні локального виробничого ланцюга, який використо-
вує достатньо нову для вітчизняної практики стратегію
диверсифікації (особливо це актуально для галузі зв’язку,
яка дуже динамічно розвивається завдяки впровадженню
інновацій на своїх підприємствах).
Аналіз останніх досліджень і публікацій. У нау-
ковій літературі значна увага приділяється вивченню сут-
ності терміну «диверсифікація», етапів її розвитку. Окремі
аспекти диверсифікації розглядаються у працях вітчизня-
них та іноземних науковців, зокрема Є. Г. Новицького [1],
М. Д. Корінька [2], А. В. Бухвалова та В. С. Катькала [3],
В. Г. Герасимчука [4] та ін.
Новицький Є. Г. визначає диверсифікацію як проник-
нення підприємства в галузі, які не мають прямого вироб-
ничого зв’язку або функціональної залежності від ос-
новної галузі їх діяльності; у широкому сенсі – як
розповсюдження господарської діяльності на нові сфери
[1].
Важливі аспекти успішності впровадження дивер-
сифікації висвітлює Корінько М. Д., який стверджує, що
ефективність її здійснення безпосередньо залежить від
своєчасної орієнтації на види товарів, робіт, послуг, що ма-
ють попит та є або наближаються до рівня конкуренто-
спроможності, чи на види товарів, робіт, послуг, які дозво-
ляють утримувати своє монопольне становище [2].
Більш конкретно питання ресурсів при впровадженні
стратегії диверсифікації розкривають Бухвалов А. В. та
Катькало В. С. Вони зазначають, що фірми зростають че-
рез диверсифікацію завдяки використанню наявних по-
тенціалів росту. Особливе значення при цьому мають так
звані ресурси широкого використання, наявність яких доз-
воляє фірмам застосовувати свій управлінський досвід та
репутацію в інших видах бізнесу [3].
На думку вченого В. Г. Герасимчука, диверсифікацію
слід розглядати як розширення асортименту, освоєння но-
вих напрямів виробництва з метою підвищення ефектив-
ності виробничої і комерційної діяльності, отримання еко-
номічної вигоди, зниження ймовірності настання
ризикового випадку [4].
Мета статті. За мету статті обрано дослідження інвес-
тицій як концептуальної основи механізму впровадження
диверсифікації на підприємстві зв’язку.
Основні результати дослідження. Виходячи з раціо-
нального принципу поведінки підприємства – принципу
прибутковості – можна говорити, що витрати на здійснен-
ня диверсифікаційної програми повинні окупатися та да-
вати прибуток суб’єкту господарювання [5, с. 225–226].
Диверсифікаційну програму підприємства, яка базується
УДК 338.47
І. Ю. Тютченко,
аспірант кафедри менеджменту та маркетингу
Одеської національної академії зв’язку ім. О. С. Попова
ІНВЕСТИЦІЇ ЯК КОНЦЕПТУАЛЬНА
ОСНОВА МЕХАНІЗМУ ВПРОВАДЖЕННЯ
ДИВЕРСИФІКАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ЗВ’ЯЗКУ
У статті, що присвячена галузі стратегічного менеджменту, досліджуються інвестиції як концептуальна
основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку. Зроблено висновки про те, що логічно
первинним у процесі диверсифікації є формування механізму залучення ресурсів для фінансування
інвестиційних програм при диверсифікації. Показано, що ефективність цього процесу обумовлюється перспек-
тивами розвитку галузі зв’язку та надає переваги перед іншими галузями економіки.
Ключові слова: диверсифікація, інвестиції, фінансування, підприємство зв’язку.
И. Ю. Тютченко
ИНВЕСТИЦИИ КАК КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ
ОСНОВА МЕХАНИЗМА ВНЕДРЕНИЯ
ДИВЕРСИФИКАЦИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ СВЯЗИ
В статье, посвященной отрасли стратегического
менеджмента, исследуются инвестиции как концепту-
альная основа механизма внедрения диверсифика-
ции на предприятии связи. Сделаны выводы о том,
что логично первичным в процессе диверсификации
выступает формирование механизма привлечения ре-
сурсов с целью финансирования инвестиционных
программ при диверсификации. Показано, что эффек-
тивность данного процесса обусловлена перспекти-
вами развития отрасли связи и дает преимущества по
отношению к другим отраслям экономики.
Ключевые слова: диверсификация, инвестиции, фи-
нансирование, предприятие связи.
I. U. Tyutchenko
INVESTMENTS AS THE CONCEPTUAL BASIS OF
THE MECHANISM OF DIVERSIFICATION
INTRODUCTION ON THE ENTERPRISE OF
CONNECTION
The article is devoted to strategic management, invest-
ments as conceptual basis of mechanism of introduction
of diversification on the enterprise of connection. As a
result of research conclusions are done that logically in the
process of diversification comes forward the primary form-
ing of mechanism of bringing in resources with the pur-
pose of financing of the investment programs during diver-
sification. Efficiency of this process is conditioned by the
prospects of connection sector development and gives its
advantages in relation to the other sectors of economics.
Key words: diversification, investments, financing, enter-
prise of connection.
71
ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÎÌ
ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI1-2’2011
на інвестиційній діяльності, необхідно фінансувати. Інвес-
тиції, у широкому сенсі, трактуються як вкладення капіта-
лу з метою подальшого його збільшення. Приріст капіталу
повинен забезпечувати:
1) компенсацію інвестору від неповного використання ко-
штів на споживання в поточному періоді;
2) відшкодування втрат від інфляції в очікуваному періоді;
3) винагороду за ризик.
При диверсифікації інвестиції надходять як у фізичні,
реальні активи, так і в нематеріальні активи, під якими ро-
зуміють цінності, які фірма набуває в результаті проведен-
ня перенавчання або підвищення кваліфікації персоналу,
придбання ліценцій та ін. [6].
Використання тієї чи іншої концепції формування ме-
ханізму залучення інвестицій до диверсифікаційного про-
цесу, перш за все, залежить від стану економіки держави
у цілому, який характеризується рівнем дефіциту бюдже-
ту, галузевою структурою, рівнем інфляції, платоспромож-
ним попитом населення тощо.
Будь-яка концепція зазвичай формується за допомо-
гою дворівневої структури – стратегічних і проміжних
цілей. У процесі впровадження диверсифікації стратегічні
цілі повинні визначати ступінь впливу цієї форми грошово-
кредитної та фінансової політики інвестування на вироб-
ництво товарів і послуг, а проміжні – виступати орієнтира-
ми для регулювання пропорцій попиту та пропозиції
ресурсів [7].
Серед усіх різновидів інвестицій у реальні активи в
процесі впровадження диверсифікації, на нашу думку,
можна виділити такі цільові напрями залучення інвестицій
до підприємства зв’язку: в нові виробництва товарів або
послуг, в підвищення ефективності, в розширення вироб-
ництва товарів або послуг, для задоволення вимог дер-
жавних органів.
Інвестиції в нові виробництва характерні для концент-
ричної диверсифікації. Вони забезпечують створення
принципово нових підрозділів фірми з метою випуску то-
варів або надання послуг, яких раніше не було, або які
дозволять вийти на нові ринки з товаром, який вже існу-
вав.
Метою інвестицій у підвищення ефективності висту-
пає, перш за все, створення умов для зниження витрат за
рахунок зміни устаткування, навчання персоналу чи пе-
реміщення виробничих потужностей до регіонів із більш
вигідними умовами виробництва товарів або надання по-
слуг (географічна диверсифікація).
Інвестування в розширення виробництва товарів чи
надання послуг призводить до збільшення номенклатури
та обсягу випуску продукції або надання послуг для
ринків, що раніше сформувалися в межах виробництв при
вертикальній або горизонтальній диверсифікації.
Різновид інвестицій для задоволення вимог держав-
них органів управління стає необхідним у тому випадку,
коли підприємство здійснює диверсифікацію задля дотри-
мання економічних стандартів, безпеки продукції та на-
вколишнього середовища або інших умов, коли недостатні
заходи, які реалізує чинна система менеджменту.
У процесі впровадження диверсифікації до інвес-
тиційної діяльності (на ближчу перспективу) висуваються
такі вимоги:
• визначення та реалізація комплексу найбільш ефек-
тивних заходів диверсифікації;
• поступове формування фінансової бази для реалізації
великих проектів за рахунок використання обмежених
ресурсів і реалізація самооплачуваних малобюджетних
проектів;
• проведення ефективної інформаційної політики
взаємодії та взаємовідносин із клієнтами, персоналом,
акціонерами, потенційними інвесторами, інвестиційни-
ми інститутами і засобами масової інформації;
• створення та розвиток відділів і служб маркетингу з
метою дослідження кон’юнктури ринку та адаптації
виробничо-господарської діяльності підприємства до
зовнішнього середовища.
На нашу думку, можна виділити такі основні принципи
розробки інвестиційної стратегії при диверсифікації:
1) комплексний розгляд виробничого процесу, фінан-
сування й інвестування як основного елементу єдиної сис-
теми безпеки, які знаходяться у взаємному зв’язку, зара-
ди створення умов для зростання ринкової вартості
власного капіталу компанії;
2) аналіз припустимого та критичного рівнів ризику в
процесі впровадження диверсифікації внаслідок невизна-
ченості ринкової ситуації і розробки інвестиційної стратегії
на основі багатоваріантного прогнозу;
3) урахування темпів інфляції та інфляційних очікувань
при визначенні прибутковості інвестиційного проекту,
який зосереджений на диверсифікації компанії;
4) визначення гранично припустимої ставки прибутко-
вості інвестиційних проектів із урахуванням внутрішнього
обмеження фінансових ресурсів;
5) формування вартості залученого капіталу як зовні-
шнього обмеження у процесі інвестування диверсифікації
компанії.
При розробці концепції формування механізму залу-
чення ресурсів із метою фінансування інвестиційних про-
грам при диверсифікації можливо запропонувати такі ос-
новні способи:
• самофінансування;
• нарощування власного капіталу;
• залучення позикового капіталу;
• державне фінансування;
• комбіноване фінансування.
Розширення акціонерного капіталу, як і самофінансу-
вання, виступає головною формою залучення коштів для
розвитку ринкової економіки.
Джерела нарощування власного капіталу (рис. 1) та
форми фінансування позиковими коштами (рис. 2) до-
кладно досліджувалися в роботі Кублікова В. К. [8]. Його
напрацювання можуть бути використані у процесі аналізу
впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку. Ак-
ціонування як метод фінансування інвестицій здебільшого
використовується для реалізації великомасштабних про-
ектів при галузевій чи регіональній диверсифікації інвес-
тиційної діяльності.
Використання креди-
ту актуально, коли збір
коштів від реалізації акцій
займає багато часу. При
цьому важливо визначи-
тися із відсотковою став-
кою, за якої кредит зали-
шається ефективним.
У сучасних умовах
кредити комерційних бан-
ків надаються для реаль-
них проектів та таких, що
швидко реалізуються із
високою нормою прибут-
ковості інвестицій. За-
лучення довгострокових
Рис 1. Джерела нарощування власного капіталу
Джерело: [8]
72
ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI
ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÎÌ
1-2’2011
кредитів банків до інвестування потребує високої
відповідальності позичальника за їх раціональне викорис-
тання.
Звернімо увагу на таку форму фінансування позикових
коштів, як фінансовий лізинг, коли за договором фінансо-
вої оренди (лізингу) орендодавець (лізингодавець) зобо-
в’язується придбати у власність обумовлене договором
майно орендатора (лізингоотримувача) в тимчасове вико-
ристання за плату з наступним викупом у власність лізин-
гоотримувача [4].
Форми державного фінансування підприємства галузі
зв’язку при диверсифікації представлено на рис. 3.
Комбіноване фінансування має вигляд різних комбі-
націй зазначених методів та може бути реалізовано при
диверсифікації з урахуванням таких загальних умов:
1) збір необхідної інформації;
2) прогнозування ринкової кон’юнктури за перспектив-
ними напрямами розміщення інвестицій;
3) визначення можливих альтернативних варіантів ін-
вестування;
4) корегування поточної інвестиційної тактики для
адаптації до мінливих факторів зовнішнього середови-
ща, які впливають на диверсифікацію.
Висновки. Таким чином, логічно первинним у процесі
диверсифікації є формування механізму залучення ре-
сурсів із метою фінансування інвестиційних програм при
диверсифікації. Ефективність цього процесу обумов-
люється перспективами розвитку галузі зв’язку та надає
такі переваги порівняно з іншими галузями економіки:
• Невисока матеріало- та енергоємність послуг зв’язку.
• Незначний рівень залежності від імпорту обладнання
після початкового введення потужностей.
• Швидкий оборот капіталу.
• Просте спільне інвестування. Декільком операторам і
підприємствам галузі зв’язку досить легко об’єднати
свої зусилля навколо певного проекту.
• Динамічність розвитку галузі.
• Здешевлення виробництва за рахунок зменшення вар-
тості збереження 1 Гб інформації.
• Упровадження новітніх технологій.
• Збільшення зайнятості населення.
• Гнучкість переходу від одного виду надання послуг до
іншого.
Розв’язання зазначених проблем фінансування (інвес-
тування) галузі зв’язку й використання переваг останньої
допоможе поліпшити якість послуг, збільшити вартість ак-
тивів операторів зв’язку, забезпечить додаткові надход-
ження до бюджету України і створить додаткові робочі
місця.
Враховуючи перспективи розвитку української галузі
зв’язку й наявні переваги порівняно з іншими галузями
економіки, можна зробити висновок, що галузь зв’язку за-
безпечує динамічний розвиток національної економічної
системи у сприятливий період, стримуючи загальне
падіння обсягу доходів галузей економіки в період кризи.
Література
1. Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления ди-
версифицированными корпорациями / Е. Г. Новицкий. – М. :
БУКВИЦА, 2001. – 163 с.
2. Корінько М. Д. Диверсифікація як стратегія розвитку // Ак-
туальні проблеми економіки. – 2006. – № 5(59). – С. 12–17.
3. Бухвалов А. В. Современные трактовки стратегий диверси-
фикации / А. В. Бухвалов, В. С. Катькало // Российский жур-
нал менеджмента. – 2008. – Т. 6. – № 1. – С. 31–32.
4. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством.
Графічне моделювання : навч. посіб. / В. Г. Герасимчук. – К. :
КНЕУ, 2000. – С. 256–257.
5. Кабушкин Н. Л. Основы менеджмента : учеб. пособ. / Н. Л.
Кабушкин. – 5-е изд., стереотип. – Мн. : Новое знание, 2002. –
336 с.
6. Колтынюк Б. А. Инвестиции : учеб. пособ. / Б. А. Колты-
нюк. – СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2003. – С. 338.
7. Немченко Г. И. Эффективность диверсификации производ-
ства: Теория и методология / Г. И. Демченко ; автореф. дис….
д-ра экон. наук. – СПб. : СПбГИ-ЭА, 1993. – С. 12.
8. Кублікова Т. Б. Інвестиції на ринку цінних паперів : підруч-
ник / Т. Б. Кублікова, В. К. Кубліков. – Одеса : ОРІГУ НАГУ,
2006. – 428 с.
9. Наказ Державної адміністрації зв’язку від 30.12.2009 № 296
«Про затвердження Порядку організації, фінансування, су-
проводження виконання робіт за договорами на створення та
передачу науково-технічної продукції» [Електронний ре-
сурс]. – Режим доступу : http://www.ucrf.gov.ua/uk/doc/dkzi/
1265033443/
Стаття надійшла до редакції 9 січня 2011 року
Рис 2. Фінансування позиковими коштами
Джерело: [8]
Рис 3. Форми державного фінансування підприємства
галузі зв'язку при диверсифікації
Джерело: [9]
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-32032 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1728-6220 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-01T20:15:44Z |
| publishDate | 2011 |
| publisher | Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Тютченко, І.Ю. 2012-04-06T10:48:39Z 2012-04-06T10:48:39Z 2011 Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку / І.Ю. Тютченко // Економiчний часопис-XXI. — 2011. — № 1-2. — С. 70-72. — Бібліогр.: 9 назв. — укp. 1728-6220 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32032 338.47 У статті, що присвячена галузі стратегічного менеджменту, досліджуються інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку. Зроблено висновки про те, що логічно первинним у процесі диверсифікації є формування механізму залучення ресурсів для фінансування інвестиційних програм при диверсифікації. Показано, що ефективність цього процесу обумовлюється перспективами розвитку галузі зв’язку та надає переваги перед іншими галузями економіки. В статье, посвященной отрасли стратегического менеджмента, исследуются инвестиции как концептуальная основа механизма внедрения диверсификации на предприятии связи. Сделаны выводы о том, что логично первичным в процессе диверсификации выступает формирование механизма привлечения ресурсов с целью финансирования инвестиционных программ при диверсификации. Показано, что эффективность данного процесса обусловлена перспективами развития отрасли связи и дает преимущества по отношению к другим отраслям экономики. The article is devoted to strategic management, investments as conceptual basis of mechanism of introduction of diversification on the enterprise of connection. As a result of research conclusions are done that logically in the process of diversification comes forward the primary forming of mechanism of bringing in resources with the purpose of financing of the investment programs during diversification. Efficiency of this process is conditioned by the prospects of connection sector development and gives its advantages in relation to the other sectors of economics. uk Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України Економiчний часопис-XXI Економіка та управління підприємствами Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку Инвестиции как концептуальная основа механизма внедрения диверсификаци на предприятии связи Investments as the conceptual basis of the mechanism of diversification introduction on the enterprise of connection Article published earlier |
| spellingShingle | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку Тютченко, І.Ю. Економіка та управління підприємствами |
| title | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку |
| title_alt | Инвестиции как концептуальная основа механизма внедрения диверсификаци на предприятии связи Investments as the conceptual basis of the mechanism of diversification introduction on the enterprise of connection |
| title_full | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку |
| title_fullStr | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку |
| title_full_unstemmed | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку |
| title_short | Інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку |
| title_sort | інвестиції як концептуальна основа механізму впровадження диверсифікації на підприємстві зв’язку |
| topic | Економіка та управління підприємствами |
| topic_facet | Економіка та управління підприємствами |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32032 |
| work_keys_str_mv | AT tûtčenkoíû ínvesticííâkkonceptualʹnaosnovamehanízmuvprovadžennâdiversifíkacíínapídpriêmstvízvâzku AT tûtčenkoíû investiciikakkonceptualʹnaâosnovamehanizmavnedreniâdiversifikacinapredpriâtiisvâzi AT tûtčenkoíû investmentsastheconceptualbasisofthemechanismofdiversificationintroductionontheenterpriseofconnection |