Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте
В статье приводятся данные о развитии факультета экономики и менеджмента Крымского государственного гуманитарного института в период участия института в Международном проекте Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en crimee 15 April 2002-...
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2005 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32809 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте / Е. Желудковский // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 58. — С. 38-41. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860260423827193856 |
|---|---|
| author | Желудковский, Е. |
| author_facet | Желудковский, Е. |
| citation_txt | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте / Е. Желудковский // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 58. — С. 38-41. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | В статье приводятся данные о развитии факультета экономики и менеджмента Крымского государственного гуманитарного института в период участия института в Международном проекте Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en crimee 15 April 2002-14 April 2005 "Менеджмент организаций и управление человеческими ресурсами в Крыму".
У статті наводяться дані про розвиток факультету економіки і менеджменту Кримського державного гуманітарного інституту в період участі інституту в Міжнародному проекті Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en Crimee 15 April 2002-14 April 2005 "Менеджмент організацій і керування людськими ресурсами в Криму".
In this article cited the data on development of faculty of economy and management of the Crimean state humanitarian institute during participation of institute in International project Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en Crimee 15 April 2002-14 April 2005 "Management of the organizations and management of human resources in Crimea".
|
| first_indexed | 2025-12-07T18:54:13Z |
| format | Article |
| fulltext |
Илюшина О.
РЫНОК МАЛЫХ ЧАСТНЫХ ГОСТИНИЦ В СЕКТОРЕ ТУРИСТСКИХ УСЛУГ РЕГИОНА БОЛЬШОЙ ЯЛТЫ
38
Малый мотель - домовладение гостиничного типа, расположенное вблизи автомобильной дороги,
специализированный объект гостиничного типа с числом номеров от 6 до 50, предназначенный ременного
проживания граждан (независимо от места их постоянного проживания), в котором осуществляется
хозяйственная деятельность по предоставлению гостиничных, туристических и других дополнительных
услуг, в том числе для автотуристов, включая стоянку, техническое обслуживание и ремонт автомобилей.
Малый пансионат - домовладение гостиничного типа с числом номеров от 6 до 50, предназначенное
для отдыха и оздоровления граждан на курорте или в другой рекреационной зоне, в котором осуществля-
ется хозяйственная деятельность по предоставлению гостиничных, туристических и других дополнитель-
ных услуг.
Для действенного выполнения и контроля по выполнению вышеуказанных мероприятий необходимо:
1. Предоставить полномочия общегородской комиссии местных органов власти, в случае недопуще-
ния их к частному домовладению, самостоятельно определять статус данного строения как частных малых
гостиниц, мотелей, пансионатов косвенным путем с составлением акта.
2. Определить санкции к домовладельцам, нарушающим «Положение о частных малых гостиниц,
мотелях, пансионатах», утвержденного Постановлением Верховной Рады АРК от 19 марта 2003 г.
№ 487-3/03.
3. Поручить Госстрою Украины разработать строительные нормы и правила для определения малых
частных гостиниц, мотелей, пансионатов на стадии утверждения проекта домовладения местными орга-
нами архитектуры. Тем самым определить целевое использование выделенной земли – либо как частное
домовладение либо как мини гостиница, мотель или пансионат, в соответствии с «Земельным кодексом»
Украины.
Решением исполкома Ялтинского городского совета № 993 от 24 июня 2004 года, 43 домовладениям
присвоен статус малых гостиниц, мотелей, пансионатов, домовладельцы заключили договора с исполко-
мом и получили разрешение на взимание сбора на развитие рекреационного комплекса в АРК, из них 19
собственников домовладений сами официально зарегистрировались, как малые гостиницы.
Проведенный анализ нового сегмента рынка услуг гостеприимства показывает, что:
1. Малые частные гостиницы, мотели, пансионаты – существенная часть курортно-туристического ком-
плекса, которому отдает предпочтение определенный сегмент туристов. В перспективе частные гостини-
цы и пансионаты станут одним из основных видов размещения для туристов.
2. Использование стратегии синергизма – наиболее приемлемая для дальнейшего развития малых част-
ных гостиниц, мотелей, пансионатов.
3. Взаимоотношения между владельцами частных малых гостиниц и государством требуют разработки
нормативно-законодательной базы.
4. Оказание содействия со стороны органов центрального и местного самоуправления – важное условие
развития данной части гостиничной индустрии региона.
Источники и литература
1. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Проблемы перспективы, сертификация. – К.: ВИРА – Р, 2001. –
208 с.
2. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: учебник / И.В. Зорин, Т.П. Каверина, В.А. Квар-
тальнов и др. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 228 с.
3. О внесении изменений в Закон Украины «О туризме» // Налоги и бухгалтерский учет. – 2004. – № 1-2
(663-664). – С.3-19.
4. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства: (отели и рестораны) – М.: ОАО «НПО «Изд-
во «Экономика», 2000. – 207 с.
5. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебное пособие. – 2-е изд. –
Мн.: Новое знание, 2001. – 216 с.
6. Положение о малых гостиницах, мотелях, пансионатах, утвержденное Постановлением ВР АРК от 19
марта 2003 года № 487-3/03.
7. Уніфіковані технології готельних послуг: Навч. посіб./ За ред. проф. В.К. Федорченка; Л.Г. Лук’янова,
Т.Т. Дорошенко, І.М. Мініч. – К.: Вища шк., 2001. – 237 с.
Желудковский Е.
ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ФАКУЛЬТЕТА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА В
МЕЖДУНАРОДНОМ ПРОЕКТЕ
Summary
In this article cited the data on development of faculty of economy and management of the Crimean state hu-
manitarian institute during participation of institute in International project Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-
2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en Crimee 15 April 2002-14 April
2005 «Management of the organizations and management of human resources in Crimea».
Постановка проблемы: Активная интеграция образования Украины в систему образования Европей-
ской сообщество выставляет ряд требований пересмотра сложившейся практики организации учебного
процесса. Внедрение новых стандартов требует и соответствующей подготовки преподавательского со-
става. Необходим наглядный опыт работы преподавателя на занятиях в аудиториях, его организаторской
деятельности в направлениях самостоятельной работе студентов и пр. Здесь особую роль должны зани-
39
мать кафедры и факультеты, как центры новаций образования, направленных на конечный результат под-
готовки будущих квалифицированных специалистов. Выбор основных курсов – дисциплин при открытии
новых специальностей, формирование соответствующей материальной базы подготовки и информацион-
ного обеспечения являются также немало важными при работе в международных проектах. Любой проект
считается осуществленным, когда он достигает своей цели. На пути же к этой цели лежит большая кро-
потливая работа всего коллектива, которую предстоит оценивать определенными показателями. К ним
можно отнести все возрастающий имидж вуза за счет рост количества обучаемых студентов, их активно-
сти, результатов научно-практической деятельности, возрастания профессионального мастерства препода-
вательского состава и пр.
Настоящие сведения о развитии факультета экономики и менеджмента Крымского государственного
гуманитарного института приводятся впервые.
Цели статьи: Проследить формирование системы отношений в ходе работы в международном проекте
и приобретение умений принятия адекватных управленческих решений в практике деятельности кафедр и
факультета, нацеленных на выполнение этого проекта.
Основное содержание: Поворотным моментом в деятельности всего Крымского государственного гу-
манитарного института стал транснациональный проект Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR
management des organisations et gestion des ressources humaines en crimee 15 april 2002-14 april 2005 «Ме-
неджмент организаций и управление человеческими ресурсами в Крыму». Это первый проект в 60-летней
истории института. Его начинала практически лишь одна кафедра экономики и менеджмента, научным и
профессиональным ядром которой были профессор, доктор экономических наук В.А. Подсолонко и четы-
ре доцента, кандидаты экономических наук Е.А. Желудковский, Т.З. Марюта, Е.А. Подсолонко и Н.Ф.
Фурсов – профессионалы в отдельных направлениях подготовки экономического блока будущих специа-
листов.
Работа кафедры, кроме общеобязательных экономических дисциплин для студентов других специаль-
ностей института, была сосредоточена на подготовке менеджеров по специальности «Менеджмент орга-
низаций», специализации «Менеджмент гостиничного, курортного и туристского сервиса», которых к
этому времени на четырех курсах дневной формы обучения было 130 человек. Данная специальность к
этому времени еще не была аккредитована Министерством образования и науки Украины. В тоже время,
проект ставил перед профессорско-преподавательским коллективом новые задачи, цель которых своди-
лась к подготовке и переподготовки ведущих преподавателей по основным десяти дисциплинам (курсам)
для открытия совершенно новой для института специализации «Управления человеческими ресурсами».
Более того руководством институт была поставлена задача открыть две новые специальности: «Финансы»
и «Банковское дело», спрос на которые на рынке образования в регионы был большой. Здесь встал вопрос,
как решать текущие и перспективные задачи, и достойно осуществить проект. Разделение труда и высокая
ответственность позволили максимально сконцентрировать не столь значительные силы преподавателей
кафедры. Руководство проектом осуществляла доцент Подсолонко Е.А., заведующий кафедрой (автор на-
стоящей статьи) вел текущую работу, готовился с преподавательским коллективом и студентами к аккре-
дитации, доцент Фурсов Н.Ф. интенсивно работал по лицензированию и открытию раннее отмеченных
новых специальностей и формированию под них соответствующих кафедр. Интенсивные контакты с про-
фессорами европейских университетов – участниками проекта, а это не менее два раза в год поездки на-
ших преподавателей за рубеж и прием гостей на собственной базе с предоставлением им возможности
общения со студентами, чтения лекций в том числе для преподавателями других вузов и представителей
бизнеса, позволили нам в корне пересмотреть научно-методическая деятельность, изменить сложившиеся
стереотипы в подготовке выпускаемых специалистов для работы в рыночных условиях хозяйствования.
Кафедра в этот напряженный период активной работы в проекте, от ректора института профессора,
д.п.н. Глузмана А.В., в настоящее время министра образования и науки Автономной Республики Крым,
получает новое задание - сформировать факультет экономики и менеджмента, что и было сделано в январе
2004 года. К этому времени в институте уже обучалось 180 будущих менеджеров. Намечался первый вы-
пуск 28 менеджеров-специалистов. Им уделялась огромное внимание, в особенности на качество приобре-
таемых знаний и умений. Среди выпускников был студент V курса Гладыш Сергей - победитель (1 место)
II этапа Всеукраинской студенческой олимпиады 2002/2003 учебного года по учебной дисциплине
«Управление персоналом» на базе Межрегиональной академии управления персонала (МАУП) г. Киева.
Целая группа студентов III и IV курсов в этот же период по различным направлениям заняли призовые
места на раде олимпиад и конкурсов в г. Киеве. Это позволило подготовиться соответствующим образом и
пройти аккредитацию специальности «Менеджмент организаций», заложить базу к открытию второй спе-
циализации «Менеджмент персонала», предусмотренной проектом.
Профессорско-преподавательским коллективом накапливался опыт научно-практической деятельно-
сти среди студентов, проведения тематических студенческих научно-практических конференций, связан-
ных с проектом, который начался с первой конференция по управлению человеческими ресурсами 15 мар-
та 2003 года с участием 78 студентов с последующим изданием отдельного сборника1. На межвузовском
конкурсе студенческих научных работ «Проблемы инновационного развития общества: экономика, техни-
ка, культура, образование» от 13 июля 2003 года работа Андрея Овчинникова, в настоящее время студент
4 курса, на тему «Система управления персоналом пансионата «Левант» (г. Ялта), научный руководитель
старший преподаватель А.И. Логинова, награжден Дипломом I степени. По результатам Всеукраинского
конкурса дипломных работ по направлению “Менеджмент” номинации “Менеджмент гостинично-
1 Управление человеческими ресурсами: материалы студенческой научно-практической конференции, 15 марта 2003
года, г. Ялта – Ялта РИО КГГИ, 2003 – 84с.
Желудковский Е.
ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ФАКУЛЬТЕТА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА В МЕЖДУНАРОДНОМ
ПРОЕКТЕ
40
ресторанного и туристского бизнеса” квалификационного уровня “бакалавр” в октябре 2004 года Юля Зе-
линская, в настоящее время студентка 5 курса, заняла 1 место. Второе место присуждено также студентке
этого же курса Анжеле Кравцовой, а Благодарственная грамота вручена Елене Анисимовой. Работа в про-
екте создала определенный имидж институту в регионе и в настоящее время (2004 – 2005 учебный год)
только по специальности «Менеджмент организаций» обучается на дневной форме и заочно 374 студента,
что обеспечило рост контингента студентов в 2,9 раза.
0
100
200
300
400
1 2 3
Ряд1
Рис. 1. Схема роста контингента студентов-менеджеров в институте по годам работы в проекте
К выпуску в текущем году на уровень бакалавра и специалиста кафедрой менеджмента и маркетинга
готовится 86 выпускников. На первом курсе обучается 113 студентов.
К моменту завершения проекта полностью сформировался факультет экономики и менеджмента. В
его составе в настоящее время четыре кафедры: экономической теории, менеджмента и маркетинга, фи-
нансов и банковского дела, математики и информатики. Ведется подготовка единовременно 348 студентов
дневной формы обучения по четырем специальностям: «Менеджмент организаций», «Финансы», «Банков-
ское дело» и «Информатика. Математика». Будущих менеджеров – 167, или 48% от всего контингента
студентов факультета. На бюджетной форме по всем специальностям факультета обучается 206 человек
(59%), из которых 177 (85,9%) получают государственную стипендию. Финансирование осуществляет Со-
вет Министров Автономной Республики Крым. Учебный процесс обеспечивают 37 человек профессорско-
преподавательского состава факультета, из которых 21 (56,8%) имеют ученые степени, в том числе 5
докторов наук, или 23,8%.
43%
43%
14%
1
2
3
Рис.2. Качественный состав преподавателей факультета экономики и менеджмента
Только на кафедре менеджмента и маркетинга из 11 сотрудников работает два доктора и четыре кан-
дидата экономических наук.
Кадровый потенциал и современная материальная база факультета позволяет на качественно новый
уровень поднять образовательный процесс подготовки будущих специалистов – менеджеров, финанси-
стов, банкиров, математиков. Процесс обучения тесно связан с потребностями курортов Большой Ялты в
квалифицированных специалистах в сфере обслуживания. В учебных планах подготовки менеджеров на-
ряду с традиционными дисциплинами по экономике, менеджменту, маркетингу информатике и пр., значи-
тельное внимание уделено изучению иностранных языков – традиционного английского и по выбору на 4
– 5 курсах обучения: французского или немецкого языков.
В рамках транснационального проекта подготовлен и в установленном порядке согласован с Мини-
стерством образования и науки Украины пакет необходимых документов к открытию с 1 сентября 2005
года в рамках имеющейся специальности: «Менеджмент организаций» новой специализации «Менедж-
мент персонала» на базе полного высшего образования. Это позволит успешно завершить указанный про-
ект. На курорте имеется высокая потребность в специалистах по управлению человеческими ресурсами.
Бурное развитие туристской индустрии и курортов Большой Ялты предъявляет требования и к откры-
тию еще одной специализации: «Информационные системы в менеджменте». Для этого имеются все не-
обходимое. Факультет имеет достаточную материальную базу и перспективы развития.
Миссия факультета призвана постоянно обогащать содержание образования на базе передовых обу-
чающих технологий и постоянных связей с ведущими высшими учебными заведениями страны, деятель-
ностью предприятий, учреждений и организаций Южного берега Крыма и Автономной республики Крым,
активно способствовать развитию человеческого потенциала указанных регионов на благо Украины.
Советом факультета сформирована главная цель: обеспечение высокого уровня учебной, воспитатель-
ной и профессиональной подготовки студентов по специальностям: «Менеджмент организаций», «Финан-
сы», «Банковское дело», «Математика и информатика» к активному развитию их интересов и способно-
стей, своевременного выпуска востребованных квалифицированных специалистов посредством каждо-
дневного выполнения педагогическим коллективом нормативных требований в области высшего образо-
41
вания, осуществления научной деятельности, проведения воспитательной работы среди молодежи и в
преподавательском коллективе.
Определены такие основные среднесрочные (на ближайшие два года) задачи факультета в рамках об-
щей программы развития Крымского государственного гуманитарного института:
1. Продолжить организаторскую работу факультета по созданию на его базе Института управления в
составе Крымского государственного гуманитарного университета.
2. Разделить кафедру «Финансов и банковского дела» на две кафедры «Финансов» и «Банковского
дела», пройти аккредитацию указанных специальностей на уровень бакалавра.
3. Открыть кафедру «Информатики и информационных технологий» за счет разделения кафедры
«Математики и информатики».
4. Принять активное участие под руководством ректората в реконструкции здания факультета с воз-
можностью обеспечения одновременного стационарного (дневного) обучения 600 студентов и переподго-
товки по менеджменту - 200 человек по вновь открываемой в сентябре 2005 года специализации по «Ме-
неджменту персонала».
5. Направить усилия на укрепление кадрового состава факультета за счет вновь привлекаемых пре-
подавателей, в том числе из выпускников института, приема и направление в аспирантуру по специально-
стям экономического блока.
6. Обеспечить все условия для овладения студентами системой знаний и умений по специальностям
вновь созданного института, а также воспитание морально, психически и физически здорового поколения
граждан; формирование гражданской позиции, патриотизма, собственного достоинства, готовности к тру-
довой деятельности, ответственности за свою судьбу, судьбу общества государства и человечества; обес-
печение высоких этических норм, атмосферы доброжелательности и взаимного уважения в отношениях
между работниками, преподавателями и студентами.
Выводы: Работа в международном проекте требует большой концентрации усилий, кадрового по-
тенциала, целеустремленности ответственных за его выполнение, активное и равноценное участие и инте-
рес сторон, а также поддержки руководства учебных заведений. Такая деятельность дает результаты и оп-
ределяет имидж в целом участников проекта.
Казак А.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗЕРВОВ ИНДИКАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЛЯ
УВЕЛИЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА НА НАЦИОНАЛЬНОМ И РЕГИОНАЛЬНОМ
УРОВНЕ
Summary
The reference to a problem of application индикативного planning in real economic practice is actual as on
national, and a regional level. System engineering of the interconnected balances, application of various types of
models and procedural algorithms, stage-by-stage detailed elaboration of plans and economic tables for defini-
tion of precise reference points for the basic subjects of economy on long-term prospect – the major tasks, which
decision will give essential advantages to all national economy.
Рекордный рост промышленного производства в последние годы (Украины – до 15%, Крыма и ряда
других регионов – около 30% в год [1]) не означает, что в практике управления народным хозяйством не
осталось неиспользованных возможностей и методов, которые бы обеспечивали положительную динами-
ку и в будущем. Прежде всего это касается применения опыта индикативного планирования и программи-
рования развитых стран Западной Европы, Японии, новых индустриальных стран, а так же положительно-
го отечественного опыта разработки планов в предыдущие десятилетия.
Как показывает практика развитых стран, государство и региональные органы управления могут пе-
рераспределить до половины и даже более ВВП путем: 1) установления и взимания налогов; 2) осуществ-
ление бюджетных расходов на содержание госаппарата, социальные нужды, закупки продукции для госу-
дарственных нужд, оборону, помощь отраслям, регионам и пр.; 3) обслуживание государственных займов;
4) приобретения, продажи и использования государственного имущества; 5) деятельности госпредприятий
[2].
Достоверные оценки доходов и расходов налогоплательщиков и бюджетополучателей является осно-
вой при разработке бюджета государства и регионов на будущий год. И поскольку развитие разных рын-
ков, отраслей, регионов и предприятий взаимосвязано, учитывать эти взаимосвязи следует при прогнози-
ровании налогового потенциала и бюджетных потребностей. Далее, так как бюджетные расходы (как и
налоговые ставки и другие нормативы, госзаимствования) существенно воздействуют на спрос и предло-
жение товаров, на эффективность их производства и занятость, следует учитывать влияние этих расходов
на налоговые поступления (через рост экономической активности и доходов налогоплательщиков). И на-
оборот, последние в единстве с доходами от использования госсобственности лимитируют не только об-
щий размер бюджетных расходов, но и их структуру (например, средства целевых бюджетных и некото-
рых внебюджетных фондов)
Игнорировать данные взаимосвязи, разрабатывать бюджетные показатели методами «от достигнуто-
го» или экстраполяции, что стало в основном применяться с 90-х годов прошлого столетия, - значит уве-
личить возможность серьезных ошибок в экономической национальной и региональной политике.
Подлинный прогноз – это профессиональный и содержательный научный анализ потенциальных
ориентиров и альтернатив развития народного хозяйства, общих направления решения основных
социально-экономических проблем, исходящих из осмысления текущего состояния и возможного
изменения воспроизводственных процессов в экономике.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-32809 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T18:54:13Z |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Желудковский, Е. 2012-05-25T16:02:05Z 2012-05-25T16:02:05Z 2005 Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте / Е. Желудковский // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 58. — С. 38-41. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32809 В статье приводятся данные о развитии факультета экономики и менеджмента Крымского государственного гуманитарного института в период участия института в Международном проекте Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en crimee 15 April 2002-14 April 2005 "Менеджмент организаций и управление человеческими ресурсами в Крыму". У статті наводяться дані про розвиток факультету економіки і менеджменту Кримського державного гуманітарного інституту в період участі інституту в Міжнародному проекті Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en Crimee 15 April 2002-14 April 2005 "Менеджмент організацій і керування людськими ресурсами в Криму". In this article cited the data on development of faculty of economy and management of the Crimean state humanitarian institute during participation of institute in International project Tempus-tacis N°CD-JEP-22044-2001/UKR management des organisations et gestion des ressources humaines en Crimee 15 April 2002-14 April 2005 "Management of the organizations and management of human resources in Crimea". ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте Article published earlier |
| spellingShingle | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте Желудковский, Е. |
| title | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте |
| title_full | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте |
| title_fullStr | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте |
| title_full_unstemmed | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте |
| title_short | Динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте |
| title_sort | динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/32809 |
| work_keys_str_mv | AT želudkovskiie dinamikarazvitiâfakulʹtetaékonomikiimenedžmentavmeždunarodnomproekte |