Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення
У статті визначено потреби активізації інноваційної діяльності вугільної галузі. Обґрунтовано причини, які перешкоджають інноваційному розвитку вугільної промисловості. Наведено міжнародний досвід упровадження інновацій на вугільних підприємствах. Надано пропозиції щодо подолання перешкод інноваційн...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Схід |
|---|---|
| Datum: | 2011 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
2011
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/33078 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення / Ю. Залознова // Схід. — 2011. — № 2 (109). — С. 35-39. — Бібліогр.: 22 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859944425639116800 |
|---|---|
| author | Залознова, Ю. |
| author_facet | Залознова, Ю. |
| citation_txt | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення / Ю. Залознова // Схід. — 2011. — № 2 (109). — С. 35-39. — Бібліогр.: 22 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Схід |
| description | У статті визначено потреби активізації інноваційної діяльності вугільної галузі. Обґрунтовано причини, які перешкоджають інноваційному розвитку вугільної промисловості. Наведено міжнародний досвід упровадження інновацій на вугільних підприємствах. Надано пропозиції щодо подолання перешкод інноваційному розвитку на державному, галузевому, виробничому рівнях управління.
Requirements for activization of innovative activity in the coal industry are defined. The reasons, which create barriers for innovation development of the coal industry are proved. The international experience of introduction of innovations at the coal
enterprises is considered. Offers of overcoming of innovation development obstacles at the state, branch and industrial levels of management are given.
|
| first_indexed | 2025-12-07T16:13:12Z |
| format | Article |
| fulltext |
№ 2 (109) лютий 2011 р.
ЕКОНОМІКА 35
ЛІТЕРАТУРА:
1. Руденко Л. В. Управління потоками капіталів у сучасній
бізнес-моделі функціонування транснаціональних корпорацій :
[монографія] / Л. В. Руденко. - К. : Кондор, 2004. - 477 с.
2. Макогон Ю. В. Транснаціональні корпорації / Ю. В. Мако-
гон, Т. В. Орехова, К. В. Лисенко. - Донецьк : ДонНУ, 2007. -
208 с.
3. Пашин С. Т. Функционирование транснациональных ком-
паний: организационно-экономическое обеспечение / С. Т. Па-
шин. - М. : Экономика, 2002. - 347 с.
4. Плотніков О. В. Фінансовий менеджмент у транснаціональ-
них корпораціях / О. В. Плотніков. - К. : Кондор, 2008 - 205 с.
5. Михайлушкин А. И. Экономика транснациональной компа-
нии / А. И. Михайлушкин, П. Д. Шимко. - М. : Высшая школа,
2005. - 334 с.
6. Друкер П. Ф. Энциклопедия менеджмента / П. Ф. Друкер.
- М. : Вильямс, 2004. - 432 с.
7. Barnet R. J. Global Dreams: imperial corporations and the new
world Order / R. J. Barnet. - NY : Touchstone Edition, 1995. - 480 p.
8. The global competitiveness report 2010-2011 [Електронний
ресурс]. - Режим доступу : http://www.weforum.org/reports.
A. Zharikov, L. Batchenko
TRANSNATIONALIZATION OF PRODUCTION ENTERPRISES
OF CONFECTIONARY MARKETS
In this article is classified world confectionary markets in terms of investment attractiveness, is justified the choice of countries,
which are the most appropriate for production enterprise creation, is calculated the potential growth level of network spread
index and transnationalization index for one of the leading companies on the Ukrainian confectionary markets under the condition
of enterprises establishment in the mentioned regions of the world.
Key words: transnationalization, market strategy, confectionary markets.
© А. Жаріков, Л. Батченко
Надійшла до редакції 18.01.2011
УДК 330.322
²ÍÍÎÂÀÖ²ÉÍÈÉ ÐÎÇÂÈÒÎÊ Ï²ÄÏÐȪÌÑÒ ÂÓòËÜÍί
ÃÀËÓDz: ÏÐÎÁËÅÌÈ ÒÀ ÍÀÏÐßÌÈ ÇÀÁÅÇÏÅ×ÅÍÍß
ЮЛІЯ ЗАЛОЗНОВА,
кандидат економічних наук, старший науковий співробітник
Інституту економіки промисловості НАН України, м. Донецьк
У статті визначено потреби активізації інноваційної діяльності вугільної галузі. Обґрунто-
вано причини, які перешкоджають інноваційному розвитку вугільної промисловості. Наве-
дено міжнародний досвід упровадження інновацій на вугільних підприємствах. Надано про-
позиції щодо подолання перешкод інноваційному розвитку на державному, галузевому, ви-
робничому рівнях управління.
Ключові слова: інноваційна політика, вугільна промисловість, управління, персонал, кадро-
вий потенціал, інноваційний розвиток.
Постановка проблеми. Вугільна промисловість
- базисна галузь вітчизняної економіки, від якої зале-
жить енергетична безпека України. Потенціал вугіль-
ної галузі складає 117 млрд тонн. Понад 1 млн україн-
ських працівників задіяні у вугільній галузі [18].
Сьогодні вугільна промисловість України знахо-
диться в складному економічному та соціальному ста-
новищі. Більшість вугільних шахт випускають продук-
цію, яка поступається своєю якістю закордонним ана-
логам. Не витримуючи конкуренції на вітчизняному та
світових ринках, багато шахт припиняють свою діяль-
ність. Скорочення виробництва тягне за собою соці-
альні наслідки (утрата робочих місць, доходу, перетво-
рення шахтарських міст та селищ на депресивні тери-
торії тощо).
Для ефективного та сталого функціонування ву-
гільної промисловості потрібні її технічне переоснащен-
ня, упровадження ефективних інновацій, зміна систе-
ми управління, форм власності тощо. Частка іннова-
ційно активних підприємств у вугільній промисловості
вкрай низька й складає 3,6 % від усієї кількості під-
приємств у галузі. Це не випадково, бо в рейтингу ви-
користання технологій та інновацій серед країн світу
Україна займає 83 місце, а за здатністю адаптувати
нові технології шляхом залучення прямих закордонних
інвестицій лише 93 місце [6]. Потреба персоналу
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
36
№ 2 (109) лютий 2011 р.
ЕКОНОМІКА
підприємств безперервно навчатися та засвоювати
нові знання стає стандартом для успішного створен-
ня нових технологій та використання нової техніки.
Тому сьогодні в усьому світі інноваційний розвиток -
це показник розвиненості країни та її населення, а та-
кож необхідність збереження конкурентоспроможності
та подальшого процвітання. Упровадження нових тех-
нологій, запровадження у сфері інноваційного розвит-
ку кращого закордонного досвіду, ефективне викори-
стання інноваційного та трудового потенціалу праців-
ників, упровадження корпоративної культури, удоско-
налення управління людськими, виробничими та при-
родними ресурсами створять умови для розвитку ву-
гільної галузі.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дос-
лідженню інноваційної проблематики кадрового по-
тенціалу приділяється значна увага в працях украї-
нських та закордонних учених. Значний внесок у роз-
робку проблем організації та розвитку інноваційної
діяльності зробили П. Друкер [9], І. Нонака [14], Х. Та-
кеучі [14] та ін. Серед українських науковців, які дос-
ліджують інноваційну проблематику, можна відмітити
В. Гейця [4], В. Семиноженка [4], О. Поповича [16],
М. Семикіну [22] та ін. Соціальні проблеми інновацій-
ного розвитку розробляють В. Антонюк [1], Л. Семів
[19] та ін. Для вугільних шахт Донбасу практичні захо-
ди з упровадження нових технологій та технічного пе-
реоснащення розробляли В. Ілюшенко, М. Сургай [13],
а проблемами інноваційного розвитку в контексті
організаційно-управлінського та соціально-трудово-
го забезпечення займалися О. Амоша [1], Л. Стари-
ченко [2], Ю. Драчук [8], О. Новікова [1]. Разом із тим,
цільових досліджень із проблем удосконалення уп-
равління персоналом підприємств вугільної галузі для
підвищення інноваційної активності та прискорення
інноваційного розвитку немає, що негативно впливає
на розвиток вугільної галузі України.
Метою статті є визначення проблем інноваційно-
го розвитку вугільної галузі та напрями його забезпе-
чення шляхом упровадження інновацій і професійно-
го розвитку персоналу.
Виклад основного матеріалу. Прагнення до
підвищення престижу шахтарської праці з прийняттям
відповідного законодавства [10] очікуваного резуль-
тату не дали. Шахтарська праця не є привабливою для
молоді через небезпечні для здоров'я та життя умови
праці, невисокий рівень заробітної плати та низький
рівень інноваційного розвитку. Середньомісячна за-
робітна плата у вугільній промисловості на початок
2010 року склала 3327 грн, а заборгованість на ву-
гільних підприємствах - 1349,9 млн грн, у тому числі
безпосередньо перед працівниками - 75,9 млн грн [7].
А заробіток - це один із найвпливовіших стимулів для
працівників, для їхньої ефективної праці та отримано-
го результату. За 2008-2009 роки галузь залишило
17 тис. робітників. Працюють лише 20,4 тис. гірників
на видобувних дільницях та 16,4 тис. прохідників. За-
грозливою також є вікова структура персоналу. На
підземних роботах пенсіонери складають 46,2 %, а на
поверхні - 30,8 % [21]. Тому скорочення кількості пра-
цівників вугільної галузі - це не тільки наслідок падін-
ня обсягів виробництва, але й одночасно його причи-
на. Основою інноваційного розвитку є постійне залу-
чення молодих, творчих та перспективних робітників,
які готові та спроможні ефективно працювати, сприя-
ти розвитку підприємства та постійно навчатись, підви-
щувати кваліфікацію. У 2008 році Верховною Радою
України був прийнятий Закон "Про престижність шах-
тарської праці" [10], але на практиці він мало реалі-
зується, бо в ньому передбачені швидше гарантії та
пільги для вже працюючих тривалий час робітників, ніж
переваги для залучення молодого персоналу. Навіть
пільги щодо вступу до вищого навчального закладу не
мають цільового характеру, бо розповсюджуються не
на спеціальності для вугільної промисловості.
Аналіз правової бази, яка регламентує діяльність
вугільної галузі, свідчить про вкрай низьку регламен-
тованість інноваційного розвитку. Так, формування та
реалізація стратегій інноваційного розвитку мають
визначатися перш за все Гірничим законом України та
Положенням про Міністерство вугільної промисло-
вості України (з 9.12.2010 р. - Міністерство енергети-
ки та вугільної промисловості України). Але ні в пер-
шому, ні в другому документі немає положень щодо
формування, становлення та розвитку інноваційної
політики. У Гірничому законі [5] є статті, які побічно рег-
ламентують інноваційні напрями, вони спрямовані на
створення умов для будівництва нових, реконструкцію
та підвищення технічного рівня діючих гірничодобув-
них підприємств; забезпечення підготовки кадрів ви-
сокої кваліфікації для гірничодобувних галузей; ство-
рення умов для перспективних наукових досліджень у
сфері гірничих відносин; державну підтримку гірничих
підприємств. Цей Закон не дає необхідної правової
бази для створення та впровадження інноваційних
технологій, організації процесу інноваційного розвит-
ку, відповідної підготовки персоналу підприємств та
управлінських кадрів.
До повноважень Міненерговуглепрому України в
контексті сприяння інноваційному розвитку входить
лише контроль за виконанням та реалізацією будь-
яких нормативно-правових актів вугільної галузі [17].
Щодо інноваційної політики, то в положенні Мінвугле-
прому України від 2006 р. немає ані слова, і контролю-
вати впровадження інновацій не передбачено ніким.
У 2008 році Кабінетом Міністрів України була прий-
нята Концепція реформування вугільної галузі. Ос-
новними її заходами у сфері інноваційного розвитку
є впровадження новітніх технологій та енергозбері-
гаючого обладнання, системи контролю якості вугіл-
ля, приведення такої системи у відповідність із євро-
пейськими та світовими стандартами. Для відновлен-
ня людського потенціалу вугільної галузі запровад-
жується механізм забезпечення високопродуктивних
і гарантовано безпечних умов праці шахтарів, підви-
щується ефективність відповідного державного на-
гляду, здійснюється дегазація вугільних пластів та
комплексна механізація виробничих процесів, підви-
щується рівень оплати праці шахтарів до світового з
поступовим переходом до погодинної оплати праці,
підвищуються пенсії шахтарям, у тому числі за раху-
нок недержавних пенсійних фондів, забезпечується
соціальний захист працівників галузі й членів їх сімей,
установлюється відповідальність роботодавців та
органів виконавчої влади за надання не в повному
обсязі соціальних гарантій [12]. Пройшло два роки з
моменту прийняття Концепції, а безпечні умови праці,
розвиток професійного потенціалу та новітні техно-
логії так і залишилися лише в Концепції.
За роки незалежності України було розроблено та
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№ 2 (109) лютий 2011 р.
ЕКОНОМІКА 37
прийнято безліч програм, концепцій, наказів, розпоряд-
жень для покращення стану вугільної галузі, у яких при-
ділялася увага питанням вуглевидобутку та його за-
безпечення, визначалось, скільки шахт потрібно зак-
рити, а скільки реконструювати тощо. Інноваційний кон-
текст для вуглевидобутку не розглядався. Прогнозні
плани з видобутку вугілля майже ніколи в галузі не були
виконані. У 2009 році було добуто у 2,5 раза менше
вугілля ніж 20 років тому [21]. Активізація реконструкції
шахт здебільшого пов'язана з крупними аваріями та
значними втратами людського потенціалу.
Українські шахти вважаються найнебезпечнішими
шахтами у світі. За останні 2 роки Україна стала "ліде-
ром" за цим показником, випередивши навіть Китай,
який був "першим" не одне десятиліття. Так, на 1 млн
тонн видобутого вугілля в Україні припадає 3-4 загиб-
лих шахтарі, у Китаї - 1,96, у Російській Федерації - 1,88.
В індустріально розвинутих державах за останнє де-
сятиріччя кількість жертв на вугледобувних підприєм-
ствах знизилась у 15 разів, а це 1-2 смертельних ви-
падки на 100 млн тонн [6]. За статистикою, в Україні в
2007 році кожен шостий загиблий був шахтарем [18].
Такі високі втрати життя шахтарів зумовлені тим,
що вугільна промисловість працює за старими, не-
ефективними технологіями та вкрай слабко викорис-
товує досягнення науки та техніки. Майже 96 % шахт
понад 20 років працюють без належної реконструкції,
виробнича потужність за цей період зменшилася в 2,5
раза та використовується лише на 75 % [6]. За дани-
ми Держдепартаменту промислового та гірничого на-
гляду, на 159 діючих в Україні шахтах 90 % вугільних
пластів небезпечні за газом, 60 % - за вибухами ву-
гільного пилу, 25 % - за самозайманням. А середня гли-
бина вугільних пластів складає 730 метрів, на 35 вугле-
добувних підприємствах - понад 1 км. Температура
гірських порід на глибині перевищує 45 градусів [18].
Успішна інноваційна політика у вугільній промисло-
вості неможлива без подолання ризиків утрати життя
та здоров'я на виробництві. Вона повинна врахувати
запобігання небезпекам, пов'язаним із людським фак-
тором. За офіційними даними, 55 % шахтарів гинуть
за своєю ж провиною, у результаті порушень правил
безпеки та технології праці на виробництві. За слова-
ми самих шахтарів, вони вже звикли до постійного ри-
зику для свого життя, до того ж велику роль відіграє
ставлення суспільства до небезпечності шахтарської
праці як до чогось буденного та обов'язкового [Там
само]. На вітчизняних шахтах давно погодились з тим,
що шахтарі повинні порушувати правила безпеки для
того, щоб виконати план із видобутку вугілля, і такі роз-
порядження, перш за все, надходять від керівництва.
Шахтарі є фактично заручниками незадовільних умов
праці, низького технічного оснащення шахт, недостат-
ньої дії системи управління охороною праці та наряд-
ної системи. У 2009 році на шахтах було травмовано
5200 робітників, із них - 151 смертельно. Це при рівні
видобутку вугілля у 72,3 млн тонн [Там само]. Вугільна
галузь деградує з кожним роком, й інновації - це єди-
ний шлях до виходу з такого стану. Вони, з одного боку,
мають спрямовуватися на подолання причин, небез-
пек, пов'язаних із людським фактором, а з іншого -
прагнути до новітніх технологій вугледобутку з міні-
мальним застосуванням людської праці.
Галузь украй недостатньо впроваджує нове облад-
нання. За даними Департаменту охорони праці та над-
звичайних ситуацій Мінвуглепрому України, за рахунок
державного бюджету в рамках здійснення програми
дегазації вугільних пластів на шахтах за останні три
роки було придбано 30 одиниць бурового обладнан-
ня, 16 пересувних дегазаційних приладів, упровадже-
но в дію 18 установок газовідсосного вентиляційного
обладнання. Була виконана часткова реконструкція
дегазаційних систем на шахтах ім. Скочинського ДП
"ДТЕК", ДП "Краснолиманська", "Степна", ДП "Львів-
вугілля". Також була впроваджена технологія комплек-
сної дегазації вуглепородного масиву із застосуван-
ням газоносного горизонту на вугледобувних ділянках
високого навантаження АП "Шахта ім. Засядька", ДП
"Краснолиманська". Але цього взагалі недостатньо
серед украй необхідних заходів покращення рівня без-
пеки працівників [Там само].
Окремо треба виділити ВАТ "Павлоградвугілля",
на якому був розроблений та впроваджений проект
розвитку творчого потенціалу робітників та створен-
ня мотивації інноваційної діяльності. Пріоритетне ви-
користання інноваційних технологій значно поліпши-
ло якість вугільної продукції, яка постачається в ос-
новному на теплові електростанції й коксохімічні
підприємства. Запорукою успішної діяльності об'єд-
нання стала концепція розвитку, що включає модер-
нізацію устаткування, упровадження сучасних ме-
тодів управління виробництвом, підвищення безпе-
ки праці. Лише в 2007 році від упроваджених раціо-
налізаторських пропозицій, поданих працівниками
підприємства, був отриманий економічний ефект
більш ніж на 1 млн грн [15].
Причини, які обумовлюють низький рівень іннова-
ційного розвитку, перш за все пов'язані з недоліками
управління вугільною галуззю та її підприємствами.
Мотивація управлінців до інноваційного розвитку
вкрай низька. З одного боку, складність інноваційного
розвитку обумовлена особливостями вуглевидобутку
в підземних умовах, з іншого - постійна зміна керівних
кадрів на галузевому та виробничому рівнях без зас-
тосування відповідальності за порушення вироб-
ничих та соціальних показників є антистимулами інно-
вацій. Але певна робота в галузі проводиться. У вис-
тупах керівників глузі простежується прерогатива
щодо інноваційної політики. Перш за все, вони вважа-
ють, що необхідно шукати та залучати до розвитку вуг-
ільної галузі закордонних інвесторів, активізувати
діяльність українських науково-дослідних та проектно-
конструкторських інститутів, спрямованих на створен-
ня більш ефективних засобів розробки родовищ, тех-
нологій та технічних засобів видобутку вугілля на пла-
стах невеликої потужності тощо. Виправдано ставлять-
ся питання щодо розвідки вугільних родовищ, яка прак-
тично не ведеться. При наявності великих запасів ву-
гілля країна може залишитися без можливостей по-
дальшого освоєння вугільних ресурсів.
Міжнародний досвід ефективного функціонування
вугільних підприємств свідчить про наявність реаль-
них можливостей для цього. Так, у США, Австрії, Бельгії,
Великобританії, Франції та інших країнах активно впро-
ваджується система кластеризації, яка дозволяє
підвищити інноваційність та конкурентоспроможність
учасників кластера. Характерна ознака кластера по-
рівняно з формальною структурою полягає в тому, що
включені до нього підприємства зберігають неза-
лежність, але отримують можливість використовува-
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
38
№ 2 (109) лютий 2011 р.
ЕКОНОМІКА
ти партнерів для прискорення свого інноваційного
розвитку. Для кластерів характерні тісний внутрішній
зв'язок, наявність у його складі наукових, фінансових,
промислових та інших підприємств. Кластерна концеп-
ція базується на зв'язку та взаємозалежності між учас-
никами, які об'єднані в мережеву структуру для вироб-
ництва кінцевої продукції та реалізації інноваційних
підходів розвитку. Якщо цю систему застосувати до
вугільної галузі, то доцільно буде залучити комерційні
банки, НДІ, заводи-постачальники гірничошахтного
обладнання, вибухозахисного електрообладнання, за-
собів автоматизації, шахти та об'єднання, збагачу-
вальні фабрики та хімзаводи, освітні установи тощо.
Практична ж реалізація кластеризації галузі повинна
відбуватися за ініціативою облдержадміністрації та
провідних вугільних інститутів регіону [3].
Одночасно привертає увагу позитивний досвід уп-
ровадження інновацій у самій системі управління. Так,
Сибірською вугільною енергетичною компанією була
розроблена система, за якою персонал компанії по-
діляється на інноваційні групи. Під інноваційною гру-
пою розуміється структурна одиниця, яка призначена
для пошуку, розробки, реалізації та засвоєння інновації,
спрямованої на підвищення ефективності та безпеки
виробництва. До складу інноваційних груп включають-
ся учасники з достатньою мотивацією - керівники,
спеціалісти, фахівці, операційний персонал підприєм-
ства, кваліфікація та творчі здібності яких дозволя-
ють створити, реалізувати та впровадити конкретну
інновацію. Методика інноваційних груп використо-
вується Сибірською вугільною енергетичною компа-
нією з 2001 року. Однією зі своїх головних конкурентних
переваг компанія вважає безперервне впровадження
інновацій у всіх сферах діяльності. Завдяки цьому в
період світової економічної кризи в 2008-2009 рр. ком-
панія успішно пройшла цей важкий період без вагомих
втрат [20].
Необхідно проаналізувати закордонний досвід та
розробити свої інноваційні технології, які б задоволь-
няли вимоги працюючих та відповідали природному
середовищу шахт. Таким чином, інноваційний розвиток
повинен стати метою як для управлінців, так і для пер-
соналу шахт, він має бути усвідомленим як критична
необхідність. Саме тому одночасно виникає потреба
впровадження інновацій у систему управління, пос-
тійного навчання персоналу й керівництва, розвитку
особистих здібностей та використання їх на благо
підприємства. Це буде сприяти інноваційній активності
потенціалу робітників, заохочуватимуться перспек-
тивні кадри, підвищиться загальний рівень інновацій-
ної культури.
Функціонування персоналу вугільних шахт значно
відрізняється від його використання в інших галузях
промисловості. Потреба в споживанні вугільної про-
дукції до 2030 року буде зростати [11], що свідчить про
необхідність підвищення ефективності та конкурентос-
проможності галузі, як за рахунок інновацій та модер-
нізації технічної бази, так і шляхом оптимізації числен-
ності персоналу, його якісного складу та забезпечен-
ня суттєвого зростання продуктивності праці.
Висновки
Для подальшого функціонування та розвитку
вітчизняної вугільної промисловості потрібне впровад-
ження нових технологій, розробка нових родовищ, за-
стосування інноваційного підходу до розвитку персо-
налу галузі. В іншому випадку галузь вичерпає свої
можливості, утратить свої позиції на енергетичному
ринку та перспективи розвитку.
Проблема інноваційного розвитку сьогодні стоїть
дуже гостро для вугільної промисловості.
На державному рівні необхідно:
- забезпечити в повному обсязі реалізацію чинно-
го законодавства України з інноваційного розвитку та
інноваційної діяльності;
- внести зміни та доповнення до Гірничного закону
та інших правових документів (концепцій, стратегій,
програм, планів тощо), які регламентують розвиток та
діяльність вугільної галузі щодо стратегій інновацій-
ного розвитку та механізмів їх упровадження;
- внести зміни та доповнення до проекту Закону
України "Про Загальнодержавну соціальну цільову
Стратегію розвитку трудового потенціалу на період до
2017 року" щодо підготовки та підвищення кваліфікації
кадрів, у контексті потреб інноваційного розвитку га-
лузей промисловості (у т. ч. вугільної);
- забезпечити формування ефективної інноваційної
політики в промисловості, зменшити відмінність між
Україною та розвинутими країнами в інноваційній сфері;
- створювати умови для розвитку інвестиційного
клімату України, залучати прямі іноземні інвестиції для
інноваційного розвитку;
- розробити та впровадити систему податкових
пільг, а також пільгових кредитів для забезпечення
інноваційного розвитку;
- створити позабюджетні фінансові фонди для до-
помоги фізичним та юридичним особам для здійснен-
ня інноваційної діяльності;
- створити венчурні фонди, системи інноваційної
підтримки та забезпечити їх ефективне функціонування.
На галузевому рівні необхідно:
- внести зміни та доповнення до Положення про
діяльність Мінестерства енергетики та вугільної про-
мисловості України, які конкретизують та регламенту-
ють інноваційну політику на галузевому та виробничо-
му рівнях, а також виконання законодавства з іннова-
ційної діяльності та інноваційного розвитку, держав-
них концепцій, стратегій, програм із цього напряму;
- внести зміни та доповнення щодо інноваційного
розвитку галузі в Галузеву угоду;
- делегувати пропозиції від галузі до органів дер-
жавної та місцевої влади щодо створення в державі
та регіонах структур зі сприяння впровадженню пріо-
ритетів інноваційного розвитку у вугільній галузі;
- підготувати, прийняти та реалізувати Стратегію
інноваційного розвитку вугільної промисловості на
період до 2025 року;
- підготувати, прийняти та реалізувати довгостро-
кову Стратегію розвитку трудового потенціалу вугіль-
ної промисловості, яка серед пріоритетних напрямів
містить підготовку, перекваліфікацію та стажування
фахівців галузі для реалізації стратегій інноваційного
розвитку;
- розробити галузеву стратегію підтримки та роз-
витку наукових установ, наукові дослідження яких ре-
алізують інноваційну політику вугільної галузі.
На рівні вугільних підприємств необхідно:
- у перспективних планах (стратегіях) розвитку
підприємства виділити пріоритетний напрям з іннова-
ційного розвитку;
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
№ 2 (109) лютий 2011 р.
ЕКОНОМІКА 39
- удосконалити систему управління персоналом та
трудову мотивацію з метою стимулювання інновацій-
ної активності;
- створити ефективну систему стимулювання пра-
цівників за інноваційні пропозиції, творчі ідеї, пропозиції,
розробку технологій, удосконалення конструкцій тощо;
- розробити та впровадити комплексну систему
оцінки якості праці робітника, спеціаліста як підстави
диференціації матеріальних стимулів;
- розробити систему інформаційного забезпечен-
ня розвитку інноваційного потенціалу підприємства;
- підвищувати рівень інноваційної культури на під-
приємстві шляхом підвищення рівня сприйняття ново-
введень персоналом підприємства, його готовності та
спроможності до реалізації нововведень у вигляді
інновацій;
- забезпечити включення до колективного догово-
ру положень, які регламентують домовленості та
обов'язки сторін соціально-трудових відносин щодо
інноваційного розвитку підприємства.
ЛІТЕРАТУРА:
1. Активізація інноваційної діяльності: організаційно-правове
та соціально-економічне забезпечення : [монографія] / О. І. Амо-
ша, В. П. Антонюк, А. І. Землянкін та ін. ; НАН України. Ін-т еконо-
міки промисловості. - Донецьк, 2007. - 328 с.
2. Амоша О. І. Проблеми вітчизняної вугільної промисловості
у світлі вступу України до світової організації торгівлі : [моногра-
фія] / О. І. Амоша, А. І. Кабанов, Л. Л. Стариченко. - Донецьк,
2006. - 68 с.
3. Вареник Е. А. Концепция инновационного развития уголь-
ной отрасли на основе кластеризации / Е. А. Вареник, Р. М. Ла-
зерник // Уголь Украины. - 2010. - № 6. - С. 12-15.
4. Геєць В. М. Інноваційні перспективи України / В. М. Геєць,
В. П. Семиноженко. - Харків : Константа, 2006. - 272 с.
5. Гірничий закон України від 06.10.1999 № 1127-XIV зі зміна-
ми та доповненнями // Відомості Верховної Ради України. - 1999.
- № 50. - Ст. 433.
6. Горбулин В. Украине нужна новая промышленная полити-
ка, которая бы отвечала национальным интересам / В. Горбулин
// Зеркало недели. - 2010. - № 1 [Електронний ресурс]. - Режим
доступу : http://www.zn.ua.
7. Державний комітет статистики України [Електронний ре-
сурс]. - Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua.
8. Драчук Ю. З. Оцінка ефективності інновацій у безпеці ви-
робництва: [монографія] / Ю. З. Драчук ; НАН України. Ін-т еконо-
міки пром-сті. - Донецьк, 2009. - 420 с.
9. Друкер П. Ф. Друкер на каждый день: 366 советов по мо-
тивации и управлению временем / П. Ф. Друкер, Д. А. Макьярел-
ло. - К. : Вильямс, 2008. - 416 с.
10. Закон України "Про підвищення престижності шахтарсь-
кої праці" вiд 02.09.2008 № 345-VI // Відомості Верховної Ради
України. - 2008. - № 42-43. - Ст. 293 (зі змінами, внесеними згідно
із Законом "1564-IV (476417) від 25.06.2009).
11. Залознова Ю. С. Управління персоналом вугільної шах-
ти: оцінка стану та стратегій розвитку : [монографія] / Ю. С. За-
лознова. - Донецьк, 2008. - 380 с.
12. Концепція реформування вугільної галузі (схвалено Роз-
порядженням Кабінету Міністрів України від 14.05.2008 р.
№ 737-р) // Офіційний вісник України. - 2008. - № 37. - Ст. 1244.
13. Сургай М. С. Методологічні основи забезпечення на-
дійності функціонування вугільної шахти, як єдиного технологіч-
ного комплексу з комп'ютеризованою системою управління : ав-
тореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра техн. наук : спец.
05.15.02 / М. С. Сургай ; НАН України. Ін-т геотехн. механіки. - Д.,
2002. - 36 с.
14. Нонака И. Компания - создатель знания. Зарождение и
развитие инноваций в японских фирмах / И. Нонака, Х. Такеучи.
- М. : Олимп-Бизнес, 2003. - 384 с.
15. Перспективы Павлоградугля [Електронний ресурс]. - Ре-
жим доступу : http://www.novosti. dn.ua.
16. Попович О. С. Науково-технологічна та інноваційна по-
літика: основні механізми формування та реалізації / О. С. Попо-
вич ; [за ред. Б. А. Маліцького]. - К. : Фенікс, 2005. - 226 с.
17. Постанова Кабінету Міністрів України "Про затвердження
Положення про Міністерство вугільної промисловості України" від
2.11.2006 р. № 1527 // Офіційний вісник України. - 2006. - № 44. -
Ст. 2952.
18. Профспілка працівників вугільної промисловості України
[Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.prupu.org.
19. Семів Л. Стратегія інноваційного розвитку держави та її
вплив на людські ресурси / Л. Семів // Регіональна економіка. -
2004. - № 2. - С. 7-22.
20. Сибірська вугільна енергетична компанія [Електронний
ресурс]. - Режим доступу : http://www.suek.ru.
21. Состояние угольной отрасли вызывает серьёзные опасе-
ния // Шахтёр Украины. - 2010. - № 23. - С. 6.
22. Семикіна М. В. Соціально-економічна мотивація конку-
рентоспроможності у сфері праці : автореф. дис. на здобуття наук.
ступеня д-ра екон. наук : спец. 08.09.01 / М. В. Семикіна ; НАН
України. Ін-т демографії та соц. дослідж. - К., 2004. - 36 с.
Y. Zaloznova
INNOVATION DEVELOPMENT OF ENTERPRISES OF THE COAL INDUSTRY:
PROBLEMS AND DIRECTIONS OF PROVIDING
Requirements for activization of innovative activity in the coal industry are defined. The reasons, which create barriers for
innovation development of the coal industry are proved. The international experience of introduction of innovations at the coal
enterprises is considered. Offers of overcoming of innovation development obstacles at the state, branch and industrial levels of
management are given.
Key words: innovation policy, coal industry, management, staff, human resources potential, innovation development.
© Ю. Залознова
Надійшла до редакції 04.02.2011
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
http://www.pdffactory.com
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-33078 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T16:13:12Z |
| publishDate | 2011 |
| publisher | Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Залознова, Ю. 2012-05-26T20:02:11Z 2012-05-26T20:02:11Z 2011 Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення / Ю. Залознова // Схід. — 2011. — № 2 (109). — С. 35-39. — Бібліогр.: 22 назв. — укр. https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/33078 330.322 У статті визначено потреби активізації інноваційної діяльності вугільної галузі. Обґрунтовано причини, які перешкоджають інноваційному розвитку вугільної промисловості. Наведено міжнародний досвід упровадження інновацій на вугільних підприємствах. Надано пропозиції щодо подолання перешкод інноваційному розвитку на державному, галузевому, виробничому рівнях управління. Requirements for activization of innovative activity in the coal industry are defined. The reasons, which create barriers for innovation development of the coal industry are proved. The international experience of introduction of innovations at the coal enterprises is considered. Offers of overcoming of innovation development obstacles at the state, branch and industrial levels of management are given. uk Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України Схід Економіка Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення Innovation development of enterprises of the coal industry: problems and directions of providing Article published earlier |
| spellingShingle | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення Залознова, Ю. Економіка |
| title | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення |
| title_alt | Innovation development of enterprises of the coal industry: problems and directions of providing |
| title_full | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення |
| title_fullStr | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення |
| title_full_unstemmed | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення |
| title_short | Інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення |
| title_sort | інноваційний розвиток підприємств вугільної галузі: проблеми та напрями забезпечення |
| topic | Економіка |
| topic_facet | Економіка |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/33078 |
| work_keys_str_mv | AT zaloznovaû ínnovacíiniirozvitokpídpriêmstvvugílʹnoígaluzíproblemitanaprâmizabezpečennâ AT zaloznovaû innovationdevelopmentofenterprisesofthecoalindustryproblemsanddirectionsofproviding |