Рекламные стратегии банков
Рассмотрены различные рекламные стратегии банков, выявлены приоритетные направления для банков-рекламодателей. Проведен анализ рекламной деятельности банков в печатных средствах информации. На основе проведенного анализа выявлены тенденции развития банковского маркетинга в Украине. Розглянуті різні...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Дата: | 2007 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Російська |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2007
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34539 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Рекламные стратегии банков / О.В. Прозорова // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 97. — С. 86-87. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860092239367110656 |
|---|---|
| author | Прозорова, О.В. |
| author_facet | Прозорова, О.В. |
| citation_txt | Рекламные стратегии банков / О.В. Прозорова // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 97. — С. 86-87. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | Рассмотрены различные рекламные стратегии банков, выявлены приоритетные направления для банков-рекламодателей. Проведен анализ рекламной деятельности банков в печатных средствах информации. На основе проведенного анализа выявлены тенденции развития банковского маркетинга в Украине.
Розглянуті різні рекламні стратегії банків, виявлені пріоритетні напрями для банків-рекламодавців. Проведений аналіз рекламної діяльності банків в друкарських засобах інформації. На основі проведеного аналізу виявлені тенденції розвитку банківського маркетингу в Україні.
Different bank promotion strategies and priority directions for banks-advertisers are taken up in the article. Also the analysis of banks advertising activity in the print is done. This analysis was used as the basis for discovering progress trends of the bank marketing in the Ukraine.
|
| first_indexed | 2025-12-07T17:23:42Z |
| format | Article |
| fulltext |
Прозорова О.В.
РЕКЛАМНЫЕ СТРАТЕГИИ БАНКОВ
86
Прозорова О.В.
РЕКЛАМНЫЕ СТРАТЕГИИ БАНКОВ
Постановка проблемы. При планировании банками рекламной компании остро стоит вопрос выбора
наиболее эффективного медианосителя (при том, что рекламный бюджет ограничен и не всегда достато-
чен), поэтому проанализируем уже накопленный опыт использования различных типов медиа и выделим
медиастратегии, показавшие себя эффективными.
Актуальность. Сегодня все большую актуальность приобретает вопрос банковского маркетинга, по-
скольку пакет предоставляемых различными банками услуг все более унифицируется, а разница в уровнях
сервиса становится менее очевидной, реклама, влияющая на восприятие бренда банка, становится основ-
ным инструментом привлечения новых клиентов. В период интенсивного развития банковской системы в
Украине реклама финансовых услуг все чаще становится предметом различных исследований, проводимых
в целях повышения эффективности рекламных кампаний. Ее планирование и размещение в различных ме-
диа требует тщательной подготовки, взвешенных решений и продуманных действий.
Цели и задачи. Целью статьи является разобраться в проблеме распределения рекламных бюджетов
банков, ответить на вопрос: «Какую рекламную стратегию выбрать при ограниченном количестве средств,
чтобы получить максимальный эффект?» и «Как вести себя банку на рекламном рынке?».
Основная часть. Анализируя динамику выходов банковской рекламы в основных медиа, можно уви-
деть, что печатная и наружная реклама занимают лидирующие позиции. Радио – второй по количеству вы-
ходов медианоситель, важное отличие которого состоит в том, что, несмотря на все банковские и политиче-
ские кризисы, он каждый год показывает только положительные темпы роста. Если сравнить темпы роста
количества выходов банковской рекламы, то здесь безусловным фаворитом выступает телевидение: коли-
чество рекламных роликов в 2006 г. выросло более чем на 60%. Темпы роста объемов рекламы на радио и в
прессе примерно одинаковы и составляют в среднем 15%. Количество наружной рекламы приросло незна-
чительно – всего на 4% по сравнению с 2005 г. Отметим, что начиная с 2002 года наружная и телевизионная
реклама начала увеличиваться в объемах и сегодня конкурирует с прессой. Возможно, в ближайшее время
данные виды рекламы станут лидирующими. По затратам телевизионная реклама держит первенство, а по
количеству рекламных сообщений фаворитом является пресса. Нетрудно заметить, что сильные структур-
ные сдвиги произошли за счет таких медиа, как телевидение и наружная реклама. Стратегия инвестирова-
ния в телевизионную и наружную рекламу в 2006 г. диаметрально отлична от стратегии 2005 года. Так, ес-
ли в 2005 г. телевидение занимало первую строчку в рекламных бюджетах крупнейших банков, а его доля в
общих вложениях в рекламу составляла 34%, то в 2006 г. лидирующие позиции отданы наружной рекламе –
35% инвестиций. Такой прирост обеспечен именно за счет сокращения бюджета телерекламы – его доля в
первом квартале 2006 г. составила всего 14%. На 2% и 3% соответственно подросли бюджеты рекламы в
прессе и на радио. Объемы капиталовложений банков в печатную и радиорекламу остались практически на
прежнем уровне. Таким образом, мы видим явную смену приоритетов в рекламных стратегиях банков.
Рассмотрим, как распределились бюджеты банков по объемам вложений в рекламу в различных медиа.
Более или менее равномерным можно считать отношение к наружной рекламе: в нее инвестируют все бан-
ки, причем доля в общем бюджете составляет не менее 12%. Рекламу в прессе также можно отнести к лю-
бимой рекламе банкиров. Действительно, никакой другой медианоситель не является настолько гибким и
удобным как для рекламистов, так и для потребителей рекламы. Реклама в прессе позволяет обратиться к
узкому сегменту потребителей. Лидерами по привлечению банковской рекламы в последние годы остаются
«Бизнес», «Факты», «Деловая столица», «РИО» и «Сегодня».Как же распределить рекламный бюджет? Не-
которые банки равномерно распределяют бюджеты между всеми медианосителями, а какие–то инвестиру-
ют большую часть бюджета в какой–то один канал, а остальные финансирует по остаточному принципу.
О сезонности затрат на рекламу говорить сложно, поскольку трудно учесть такие факторы, как время
планирования рекламного бюджета и скидки для различных видов медиа. Единственное, что можно отме-
тить – затраты банков на рекламу в начале каждого года носят остаточный характер, поскольку рекламные
бюджеты в большинстве банков утверждаются лишь к концу февраля. Рекламный год, начинается наи-
меньшей активностью банков в рекламе. Затем число выходов рекламы постепенно нарастает до марта–
апреля, после чего происходит спад, в июне наблюдается небольшое усиление активности, а к августу чис-
ло выходов банковской рекламы падает до минимума. Октябрь, ноябрь и декабрь – месяцы апогея реклам-
ной активности. Именно в конце года банки направляют на потребителей наибольший поток информации о
своей деятельности. Подобного рода сезонность, в первую очередь, обусловлена востребованностью бан-
ковских услуг в соответствующие периоды. Вообще, рекламная активность большинства крупных банков –
плановая. Они все сильнее концентрируются на отдельных продуктах и активно продвигают их, варьируя
рекламное давление только с учетом изменения потребительской активности. Так, например, банк «Надра»,
который весь 2005 год в «Комсомольской правде» рекламировал одни только депозиты уже в 2006 году на-
чал процедуру полномасштабного ребрендинга, который планируется завершить в 2008 году. Изменился
логотип (теперь – это красный цветок на зеленом поле), фирменный стиль, создан новый слоган («Они ста-
раются для меня») и даже журнал «Процветай!». Естественно, не было бы этого всего, если бы не мощные
финансовые вливания заграничных инвесторов. На сегодняшний день мы видим куда направлена реклам-
ная компания – это не отдельные услуги, а сам банк, сам финансовый институт. Данная стратегия расчитана
на 2 года и в 2008 году мы сможем увидеть и оценить результаты проделанной работы. Интересно, как да-
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
87
лее будет развиваться маркетиновая стратегия данного банка?
Всегда существовала проблема сколько и куда рекламных средств тратить. Пока что банки не имеют
возможности беспрепятственно расходовать средства, выделенные на рекламу, на те медианосители, кото-
рые неэффективны, а соответственно, существует несколько основных медиастратегий при планировании
банками рекламного бюджета. Исходя из сложившегося предположения, была выдвинута гипотеза от про-
тивного о том, что различия в медийных предпочтениях банков отсутствуют, а рекламный бюджет распре-
деляется между медианосителями случайным образом. Данную стратегию, имеющую целью охватить весь
рынок медианосителей в равной степени с одной стороны, можно рассматривать как определенную линию
поведения на рекламном рынке, когда все предполагаемые выпуски рекламы в равной степени распределя-
ются между рекламными средствами. Это характеризует рекламодателя как банк, стремящийся быть в поле
всеобщего внимания, однако возможно лишь в случае достаточного наличия средств на основательные рек-
ламные комнании во всех медиа. Банками, которые выбирают данную стратегию, являются «ОТР Банк»,
«Райффайзенбанк Аваль Украина», «Приватбанк», «Укрсоцбанк». И в этом нет ничего удивительного. Дан-
ные банки входят в пятерку лидеров в нашей стране и могут себе позволить рекламировать свои услуги во
всех средствах массовой информации. Эта стратегия, конечно же, является самой эффективной. Есть воз-
можность заявить о себе с любого носителя в достаточных объемах.
Вторая стратегия предполагает проявление наибольшего внимания к прессе, а число выходов рекламы
в остальных медиа распределено по остаточному принципу. Анализ прессы показывает, что «Правэксбанк»
предпочитает – «Бизнес», а «Укрэксимбанк» – «Деловую столицу», «Родовидбанк» отдает предпочтение
«Комсомольской правде».
Третья стратегия выбирает преимущественно электронные СМИ: телевидение и радио, – в то время как
наружная реклама и реклама в прессе не приоритетны. В Украине очень сложно найти такие банки, по-
скольку телевизионная реклама дорогая, а крупнейшие банки, которые могут себе это позволить, не сосре-
дотачиваются исключительно на данных медианоситлях. Как уже было отмечено, третья рекламная страте-
гия предполагает использование радио. В последнее время наиболее часто в рекламных целях задействуют
«Авторадио», «Европу Плюс» и «Русское радио».
Выводы. Банковская реклама – это действенный инструмент для привлечения клиентов (прежде всего,
физических лиц), а сложившаяся конкурентная среда и качественные изменения, произошедшие на реклам-
ном рынке, требуют более профессионального подхода к планированию компаний. Вышеизложенная ин-
формация позволяет рекомендовать банкам при разработке рекламной стратегии использовать более точ-
ные методы конкурентного анализа и системы медиапланирования.
Что касается способов проведения маркетинговой компании, то банк должен всегда учитывать соотно-
шение между стоимостью рекламы и количеством людей, которые ее воспримут. Телевидение имеет самую
широкую аудиторию, но плата за рекламу там очень высока. Газетная реклама дешевле, но круг читающей
публики уже и, кроме того, сведения этим путем распространяются медленнее и чаще остаются без внима-
ния. При выборе средств коммуникации необходимо учитывать целевой рынок, которому адресуется рек-
лама. Вряд ли целесообразно, например, включать рекламу управления инвестиционным портфелем в пере-
дачи поп – музыки, так как лишь небольшая часть слушателей будет потенциальным пользователем.
Основываясь на данной информации, можно предположить, что в ближайшие годы наружная реклама
будет сильно конкурировать с прессой. Телевидение же, если не станет дешевле, то так и будет рекламиро-
вать исключительно банков–лидеров.
Ребенчук А.С.
РАСЧЁТ ДОХОДНОСТИ МИКРОКРЕДИТОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО
ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Каждый коммерческий банк ставит своей целью получение прибыли от различного рода банковских
операций [2]. В Крымском РУ КБ «ПриватБанк» большое внимание уделяют программе микрокредитова-
ния малого и среднего бизнеса, которая является достаточно значительной и прибыльной статьёй в общей
структуре дохода Крымского РУ. Поэтому предложения по повышению доходности от программы микро-
кредитования являются чрезвычайно актуальными, и их значения трудно переоценить.
Ещё в декабре 2003 года в общем кредитном портфеле Крымского РУ ЗАО КБ «ПриватБанк» каждый
27 доллар США являлся микрокредитом, а на сегодняшний день это каждый 13 доллар США. Тенденция
роста достаточно велика и в перспективе планируется довести этот показатель до каждого 3 или хотя бы 5
доллара США в общей структуре кредитного портфеля Крымского РУ. Однако наравне с абсолютным (экс-
тенсивным) ростом доходов банка от микрокредитования необходимо выявлять резервы и для их интенсив-
ного роста.
Например, поиск более дешёвых ресурсов. На сегодняшний день средняя стоимость средств юридиче-
ских и физических лиц, привлекаемых на депозиты, составляет 8 % годовых в долларах США и Евро и 13
% в национальной денежной единице Украины гривне. Кредитные средства по программе микрокредитова-
ния выдаются по средней ставке 16 % годовых в долларах США и Евро и 24 % годовых в гривне. Допустим,
что общий портфель микрокредитов Крымского РУ составляет в эквиваленте 2 000 000 долларов США.
Следовательно, доходность банка составит (где Д – доходность банка):
Д1 = (2 000 000 * 1,16) – (2 000 000 * 1,08) = 160 000 долларов США.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-34539 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:23:42Z |
| publishDate | 2007 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Прозорова, О.В. 2012-06-03T20:26:53Z 2012-06-03T20:26:53Z 2007 Рекламные стратегии банков / О.В. Прозорова // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 97. — С. 86-87. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34539 Рассмотрены различные рекламные стратегии банков, выявлены приоритетные направления для банков-рекламодателей. Проведен анализ рекламной деятельности банков в печатных средствах информации. На основе проведенного анализа выявлены тенденции развития банковского маркетинга в Украине. Розглянуті різні рекламні стратегії банків, виявлені пріоритетні напрями для банків-рекламодавців. Проведений аналіз рекламної діяльності банків в друкарських засобах інформації. На основі проведеного аналізу виявлені тенденції розвитку банківського маркетингу в Україні. Different bank promotion strategies and priority directions for banks-advertisers are taken up in the article. Also the analysis of banks advertising activity in the print is done. This analysis was used as the basis for discovering progress trends of the bank marketing in the Ukraine. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Рекламные стратегии банков Article published earlier |
| spellingShingle | Рекламные стратегии банков Прозорова, О.В. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title | Рекламные стратегии банков |
| title_full | Рекламные стратегии банков |
| title_fullStr | Рекламные стратегии банков |
| title_full_unstemmed | Рекламные стратегии банков |
| title_short | Рекламные стратегии банков |
| title_sort | рекламные стратегии банков |
| topic | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34539 |
| work_keys_str_mv | AT prozorovaov reklamnyestrategiibankov |