Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Datum: | 2005 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34589 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК / А.П. Дударь // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 100-102. — Бібліогр.: 1 назв — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-34589 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Дударь, А.П. 2012-06-04T06:40:01Z 2012-06-04T06:40:01Z 2005 Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК / А.П. Дударь // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 100-102. — Бібліогр.: 1 назв — укр. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34589 uk Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК |
| spellingShingle |
Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК Дударь, А.П. |
| title_short |
Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК |
| title_full |
Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК |
| title_fullStr |
Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК |
| title_full_unstemmed |
Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК |
| title_sort |
тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в арк |
| author |
Дударь, А.П. |
| author_facet |
Дударь, А.П. |
| publishDate |
2005 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Культура народов Причерноморья |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| format |
Article |
| issn |
1562-0808 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34589 |
| citation_txt |
Тенденції розвитку зовнішньої торгівлі в АРК / А.П. Дударь // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 100-102. — Бібліогр.: 1 назв — укр. |
| work_keys_str_mv |
AT dudarʹap tendencíírozvitkuzovníšnʹoítorgívlívark |
| first_indexed |
2025-11-26T01:04:28Z |
| last_indexed |
2025-11-26T01:04:28Z |
| _version_ |
1850601118892032000 |
| fulltext |
100
Найвідвідуванішими країнами світу до 2020 року стануть, за прогнозами фахівців, Китай, США, Франція, Іспанія
(див. табл. 2):
Таблиця 2.Країни-лідери по прийому туристів (прогноз на 2020 р.) [3]
№ Країна Туристські прибуття,
млн.чол.
Частка у світовому потоці
туристів, %
1 Китай 137,1 8,6
2 США 102,4 6,4
3 Франція 93,3 5,8
4 Іспанія 71,0 4,4
5 Гонконг 59,3 3,7
6 Італія 52,9 3,3
7 Великобританія 52,8 3,3
8 Мексика 48,9 3,1
9 Росія 47,1 2,9
10 Чехія 44,1 2,7
За останні роки вражаючих успіхів у розвитку індустрії туризму домоглась Польща. Ще в 1985 і 1990 роках, за дани-
ми ВТО, ця країна займала 17 і 19 місця в Європі по прийому туристів. А в 1996 році Польща піднялась на шосте місце,
прийнявши 19,4 млн. чол. і отримавши 8,4 млрд. дол. США доходу. Разом з тим, вже у 2002 році Польща заробила на
в’їзному туризмі набагато менше, ніж у 1996-му – 4,5 млрд. дол. США, прийнявши при цьому 13,98 млн. туристів і по-
сівши у Європі дев’яте місце [3]. Для Польщі характерним є особливо велике число візитерів – туристів, які не залишають-
ся на нічліг.
В Україні туристська діяльність перебуває у стадії реформування та розвитку. Наявні туристичні ресурси використо-
вуються не повністю, проте динаміка туристичного ринку України свідчить про тенденції до зростання числа туристів вза-
галі, а іноземних – зокрема (рис. 1):
9174166
10516665
12513883
6581300 6898494 7178959 7562453
6430940
0
3000000
6000000
9000000
12000000
2000 2001 2002 2003
всього внутрішніх туристів всього в'їзних туристів
Рис. 1. Динаміка туристичних потоків в Україні, чол. [2]
Аналіз принципів організації туристичної галузі країн, що мають розвинуту індустрію туризму, доводить необхідність
надання державної підтримки розвитку туризму в Україні, зокрема, у сфері інформаційно-рекламної діяльності.
Одним із перспективних напрямків стимулювання розвитку туризму в Україні, збільшення валютних надходжень від
туристської діяльності, удосконалення ринкової інфраструктури є, на наш погляд, створення спеціальних економічних зон
туристсько-рекреаційного типу. Важливою задачею функціонування таких зон має стати забезпечення передумов для по-
ступового поширення найефективніших елементів ринкового механізму із зон на економіку навколишніх регіонів та еко-
номіку країни.
Розвиток туристичної галузі як високоприбуткового сектора економіки є важливим чинником соціального розвитку та
культурного піднесення України при збереженні її самобутності та національної суті, гармонійної інтеграції України у єв-
ропейські та світові глобалізаційні і гуманізаційні процеси.
1. Максаковский В. Развитие и география международного туризма // Краєзнавство. Географія. Туризм. – 2001. – №21–
24. – С.17–21.
2. www.tourism.gov.ua.
3. www.world-tourism.org.
Дударь А.П.
ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ЗОВНІШНЬОЇ ТОРГІВЛІ В АРК
Обсяги експорту товарів за січень–листопад 2004р. становили 245,1 млн.дол.США, імпорту – 136,8 млн.дол.США.
Проти січня–листопада 2003р. експорт зменшився на 10%, импорт збільшився на 10%. Позитивне сальдо зовнішньої
торгівлі товарами становило 108,3 млн.дол.США (у січні–листопаді 2003р. – 148,1 млн.дол.США).
Зовнішньоторговельні операції з товарами АР Крим здійснювала з партнерами із 114 країн світу.
Обсяги експорту товарів до країн СНД порівняно з січнем–листопадом 2003р. збільшилися у 1,5 раза, імпорту – на
101
28,5%. Обсяги експорту до інших країн світу зменшились на 29,9%, імпорту – зросли на 6,9%.
Частка експорту до країн СНД за січень–листопад 2004р. становила 41,1%, до інших країн світу – 58,9% (у січні–
листопаді 2003р. відповідно 24,4% та 75,6%).
Основні країни-партнери в експорті товарів
Найбільші обсяги експортних поставок здійснювались до Російської Федерації – 29,4% від загального обсягу експор-
ту, Італії – 6,6%, Туреччини – 6,1%, Німеччини – 5,1%, Білорусі – 4,5%, Китаю – 3,8%, Республіки Корея – 3,4%, Нідерла-
ндів – 3,3%, Словаччини – 2,9%.
Поставки продукції хімічної та пов’язаних з нею галузей промисловості становили 50,7% від загального обсягу екс-
порту (з них пігментів та інших барвників – 28,7%, продуктів неорганічної хімії – 16,1%, добрив – 5%). На поставки ме-
ханічного та електричного обладнання припадало 19,3% від загального обсягу експорту (у т.ч. механічного – 11,3%, елек-
тричного – 8%), недорогоцінних металів та виробів з них – 10,2% (з них чорних металів та виробів з чорних металів – по
4,1%), транспортних засобів – 5,3% (у т.ч. плавучих засобів – 4,4%), готових харчових продуктів – 5,3% (у т.ч. алкогольних
і безалкогольних напоїв – 3,7%).
За січень–листопад 2004р. з країн СНД в АР Крим імпортовано 17% від загального обсягу імпорту товарів, з інших
країн світу – 83% (у січні–листопаді 2003р. відповідно 14,6% і 85,4%).
Основні країни-партнери в імпорті товарів
Найбільші імпортні надходження здійснювались з Російської Федерації – 14,5%, США – 10,5%, Німеччини – 10,3%,
Італії – 9,2%, Польщі – 4,6%, Туреччини – 4,2%, Лівану – 4,1%, Угорщини – 3,6%, Швейцарії – 3,4%.
У загальному обсязі імпорту 31,6% становили поставки механічного та електричного обладнання (у т.ч. механічного –
27,3%, електричного – 4,2%). Поставки мінеральних продуктів становили 12,5% усіх імпортних надходжень (у т.ч. будіве-
льних матеріалів – 9,3%), недорогоцінних металів та виробів з них – 11,5% (з них виробів з чорних металів та чорних ме-
талів – по 4%), продукції хімічної та пов’язаних з нею галузей промисловості – 9,5% (у т.ч. фармацевтичної продукції –
3,4%), транспортних засобів – 6,9% (у т.ч. наземних транспортних засобів – 4,2%, аеронавігаційних засобів – 1,7%), полі-
мерних матеріалів, пластмаси та каучуку – 5% (у т.ч. пластмаси – 4,3%), продуктів тваринного походження – 3,8%, тексти-
лю та виробів з текстилю – 3,4%.
За січень–листопад 2004р. експорт давальницької сировини не здійснювався.
В АР Крим надійшло давальницької сировини на 2047,4 тис.дол.США, що становило 1,5% від загального обсягу ім-
порту. Нитки синтетичні або штучні складали 68% загального обсягу імпорту давальницької сировини (імпортовано з Іта-
лії – 98,4%), наземні транспортні засоби – 18,8% (з Німеччини – 86,6%), вовна – 7,7% (з Кипру).
За січень–листопад 2004р. обсяг експорту готової продукції, що виготовлена з імпортованої давальницької сировини,
становив 4484,5 тис.дол.США, або 1,8% від загального обсягу експорту. Найбільша його частка припадала на плавучі за-
соби – 50,9%, одяг трикотажний та додаткові трикотажні речі до нього – 33,8%, одяг текстільний та додаткові текстильні
14,5
10,5
10,3
9,2
4,6
4,2
4,1
3,6
3,4
35,6
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Російська Федерація
США
Німеччина
Італія
Польща
Туреччина
Ліван
Угорщина
Швейцарія
Інші
відсотки
29,4
6,6
6,1
5,1
4,5
3,8
3,4
3,3
2,9
34,9
0 5 10 15 20 25 30 35
Російська Федерація
Туреччина
Білорусь
Корея, Республіка
Словаччина
102
речі до нього – 7,3%.
Серед регіонів АР Крим найбільші обсяги експорту припадали на підприємства міст Армянська (31,4% від загального
обсягу експорту товарів АРК), Сімферополя (31,1%), Красноперекопська (20,4%), Керчі (7%), Ялти (5,3%). Найбільші об-
сяги товарів по імпорту одержали підприємства міст Сімферополя (43,8% від загального обсягу імпорту товарів АРК), Ар-
мянська (16,1%), Керчі (9%), Красноперекопська (8,4%), Феодосії (4,9%).
Джерела та література
1. Про соціально-єкономічне становище Автономної Республіки Крим за 2004 рік. Головне управління статистики в АРК.
– Сімферополь, 2005 р.
Danilova E.A. Abdulaeva E.R.
GLOBALIZATION AND BASIC NEGOTIATION PRINCIPLES
Many people are surprised to find that there are situations in which they could or do negotiate every day. All too commonly,
when we think of negotiation, we think of large, complex, formal negotiations between unions and management, between nations
on a treaty, between business in a merger or a major acquisition.
A negotiation or bargaining situation is one in which two or more parties have to make a decision about their interdependent
goals or objectives; in which the parties are committed to peaceful means for resolving their dispute; and in which there is no clear
or established method oe procedure for making the decision.
Negotiation is not limited to to the bisiness arena, as everyday in our private lives we are called on to bargain with others. Yet
when people come to negotiate, especially for large financial items, “people often find themselves in a dilemma. They see two ways
to nagotiate: soft and hard” (Fisher & Uri,1991,p.14). This choices are often unconcious with the “soft” negotiator wanting to avoid
interpersonal conflict and readily making concessions and the “hard” negotiator wanting to win at all costs and risking the ongoing
relationships with the other parties (Fisher & Uri,1991).
A third way, called “principled negotiation”, attemps to find mutual benefits or a win/win for all parties.
Because our choice of bargaining style is often unconcious, being based on our beliefs and values, we may not know whether
we are hard, soft or principled bargainers until we are faced with a bargaining situation.
In conclusion, bargaining and negotiation are part of our everyday lives. There are a number of choices available to us when
bargaining, and how we choose to conduct ourselves in theese situations can affect our relationships and quality of life both at work
and at home. The exercise outlined above is designed to give students an insight into the different styles of bargaining that exist ,
whilst giving them an opportunity to develop their own skills in this area.
Appendix 1.
Hard negotiators: Distrust otrhers and are hard on people, hold their positions (“it’s my way or the highway”), use a win/lose
approach to solutions,and use threats and intimidiation to win. For hard negotiators, bargaining is a contest of wills.
Soft negotiators: Trust others and are soft on people, concede readily, use a lose/lose approach to solutions, and they yield or
to appease their opponents. Soft negotiators avoid a contest of wills.
Principled negotiators: Separate people from the problem and are hard on the problem, focus on interests and concerns not
on positions, generate multiple options and look for a wim/win approach, and they focuson standards and respond to principles
rather than to manipulation or pressure. They insist on fair and objective standards when negotiating.
References
Covey, S. (1989). Seven habits of highly effective people: Restoring the character ethic. New York: Simon and Shuster.
Fisher, R., & Ury, W. (1991). Getting to yes: Negotiating an agreement without giving in. London: Arrow Business Books.
Ashwell, D. (2003) The bargain Exercise. //Business Communication Quartely,Volume 66.
Джанбаев Д.
ВАЛЮТНАЯ ПОЛИТИКА США КАК ФАКТОР ДЕСТАБИЛИЗАЦИИ МИРОВОЙ ФИНАНСОВОЙ
СИСТЕМЫ
В системе мировой экономики ключевая роль принадлежит США: сильнейшая в мире американская экономика обес-
печивает более 20 % мирового ВВП. Роль американской валюты трудно переоценить: на ее долю приходится примерно
40% валютной корзины СДР, она по-прежнему лидирует как международное платёжное и резервное средство. К доллару
"прикреплены" 38 валют, к числу которых относится и украинская гривна. Резервы НБУ в наличной американской валюте
составляют 146,08 млн., при этом на руках у населения Украины находится 200 млн. долларов.
Национальная валюта – один из основных индикаторов состояния экономики страны, а курс и стабильность валюты
определяется экономической политикой страны. Периоды падения курса доллара существенно тормозили развитие миро-
вой экономики в разное время. Крах Бреттон-Вудской золотовалютной системы в начале 70-х годов привел к подрыву до-
верия к доллару на общемировом уровне и нарастанию несбалансированности международных расчётов. Следствием же
для экономики США стали существенный её регресс и высокие темпы инфляции. В начале 80-х годов падение курса аме-
риканской валюты не только ударило по экономике страны, но и вызвало экономический кризис в Японии. За последние
же двадцать лет курс доллара по отношению к другим валютам серьезно колебался, что повышает возможность возникно-
вения кризиса общемирового характера.
На сегодняшний день валютная политика США вызывает опасения со стороны международных финансовых субъек-
тов.
Главным источником системного кризиса США является дефицит платежного баланса, который состоит из следую-
щих факторов:
дефицита бюджета, растущего внутреннего и внешнего долга страны, отрицательного торгового сальдо, высокого
уровня заимствования субъектов американской экономики.
Бюджетный дефицит уже стал неотъемлемой чертой американской экономики. Так в 2004 финансовом году он достиг
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <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>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <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>
/PTB <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>
/DAN <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>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <FEFF004e00e4006900640065006e002000610073006500740075007300740065006e0020006100760075006c006c006100200076006f0069006400610061006e0020006c0075006f006400610020005000440046002d0061007300690061006b00690072006a006f006a0061002c0020006a006f006900640065006e002000740075006c006f0073007400750073006c00610061007400750020006f006e0020006b006f0072006b006500610020006a00610020006b007500760061006e0020007400610072006b006b007500750073002000730075007500720069002e0020005000440046002d0061007300690061006b00690072006a0061007400200076006f0069006400610061006e0020006100760061007400610020004100630072006f006200610074002d0020006a00610020004100630072006f006200610074002000520065006100640065007200200035002e00300020002d006f0068006a0065006c006d0061006c006c0061002000740061006900200075007500640065006d006d0061006c006c0061002000760065007200730069006f006c006c0061002e>
/ITA <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>
/NOR <FEFF004200720075006b00200064006900730073006500200069006e006e007300740069006c006c0069006e00670065006e0065002000740069006c002000e50020006f00700070007200650074007400650020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e0074006500720020006d006500640020006800f80079006500720065002000620069006c00640065006f00700070006c00f80073006e0069006e006700200066006f00720020006200650064007200650020007500740073006b00720069006600740073006b00760061006c0069007400650074002e0020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e00740065006e00650020006b0061006e002000e50070006e006500730020006d006500640020004100630072006f0062006100740020006f0067002000520065006100640065007200200035002e00300020006f0067002000730065006e006500720065002e>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|