Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2005 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34613 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД / С.М. Вязовик // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 93-94. — Бібліогр.: 2 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860260424553857024 |
|---|---|
| author | Вязовик, С.М. |
| author_facet | Вязовик, С.М. |
| citation_txt | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД / С.М. Вязовик // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 93-94. — Бібліогр.: 2 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| first_indexed | 2025-12-07T18:54:14Z |
| format | Article |
| fulltext |
93
ми производителями
- Участие в международных
проектах
- Возможность расширения
объемов продаж в страны Ла-
тинской Америки, Азии и
Африки
- возможность снижения объемов продаж на
традиционных рынках вследствие повыше-
ния цен
Внутренние потребители
- расширение ассортимента
- усиление конкуренции по
качеству
- возможность повышения цен
Смежные отрасли
(по отношению к
авиастроению)
- возможность получения
спецзаказов
- модернизация производства
- вероятность сокращения объемов произ-
водств или переориентирование на производ-
ство других видов продукции
Государственный бюд-
жет
- экономия за счет отсутствия
субсидий и дотаций
- налоговые поступления в
бюджет от производителей
комплектующих
- изменение статуса Украины как страны-
экспортера продукции авиастроения
- государственные авиакомпании могут быть
ориентированы на приобретение более на-
дежной (дорогостоящей) техники за рубе-
жом; следовательно – увеличение расходов
Занятость
- повышение квалификации в
соответствии со стандартами
ведущих стран экспортеров
- снижение занятости
- возможность утечки квалифицированного
персонала к конкурентам и в другие сферы
экономической деятельности
Вступление Украины в ВТО является неизбежным, вполне логичным политическим и экономическим шагом. Послед-
ствия для национального авиастроения могут быть как положительного, так и отрицательного характера (табл. 1), но их
наличие и соотношение скорее зависит не от самого факта вступления в ВТО, а от того насколько правильно обдуманно и
успешно для украинской стороны будет проходить процесс переговоров со странами-членами данной организации.
Вязовик С.М.
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
В УСЛОВИЯХ ВЭД
В связи с тем, что на большинстве предприятий оборудование не обновлялось уже в течение пятнадцати - двадцати
лет и износ основных фондов достиг 50 - 60% перспективы их выживания и конкурентоспособности всецело зависят от
инвестиционной активности.
В свою очередь на инвестиционную активность в значительной мере влияет инвестиционный климат, в общем, в го-
сударстве и в регионе в частности, который определяется макроэкономическими факторами (политической обстановкой,
экономическим ростом ВВП, относительно неизменной законодательной базой, развитой инвестиционной инфраструкту-
рой и существованием высокого внутреннего спроса на инвестиционные ресурсы).
Из данных представленных в таблице № 1 видно, что и в Украине в целом и в АР Крым инвестирование предприятий,
в основном, осуществляется за счет собственных источников, доля всех остальных источников незначительна. Если рас-
сматривать структуру источников финансирования в целом по Украине, то она за три анализируемых года практически не
изменялась. В АР Крым в отличие от Украины за анализируемый период прослеживаются существенные изменения. Так
после собственных источников финансирования вторую позицию в 2001–2002 гг. занимали иностранные инвестиции, а в
2003 году существенно возросла доля кредитов (более чем в пять раз) и бюджетное финансирование (в два раза), но умень-
шилась доля иностранных инвестиций (в два раза).
Таблица № 1.Структура инвестиций в основной капитал по источникам финансирования
Украина АР Крым
2001 2002 2003 2001 2002 2003
№
Источники финансирования
процентов к общему объему инвестиций
1. Средства государственного бюджета 5,4 5,0 7,0 5,2 4,1 8,5
2 Средства местных бюджетов 4,1 3,7 4,1 6,1 5,5 6,9
3. Собственные средства предприятий 66,8 65,8 61,4 61,9 65,4 58,9
4. Кредиты банков и др. займы 4,3 5,3 8,2 0,4 2,6 12,2
5. Средства иностранных инвесторов 4,3 5,6 5,5 13,9 10,8 5,7
6. Средства населения на индив. строитель-
ство 4,4 4,2 3,6 7,0 5,4 3,7
7. Другие источники финансирования 10,7 10,4 10,2 5,5 6,2 4,1
Согласно статистическим данным рентабельность от операционной деятельности предприятий в среднем по Крыму в
2001 году составила 2,9 %; в 2002 году – 0,5 %; в 2003 году – 2,8 %. Из данных можно сделать вывод, что большинство
предприятий до сих пор являются убыточными и для экономического роста, которых необходимы значительные инвести-
ции.
В сложившейся ситуации многим предприятиям довольно проблематично привлечь заемный капитал (отсутствие дос-
таточного ипотечного залога и не отвечающее требованиям, предъявляемым банками финансовое состояние предприятий),
поэтому основными источниками финансирования на данном этапе должны стать частные инвестиции отечественных и
94
зарубежных инвесторов. Из данных представленных выше видно, что данные источники занимают незначительную долю
в структуре инвестиционных ресурсов.
Что касается вопросов привлечения иностранных инвестиций, то основным сдерживающим фактором является неоп-
ределенность в земельном вопросе и законодательно не урегулированные вопросы относительно иностранных инвести-
ций. В настоящее время иностранные инвесторы видят перспективы инвестирования в такие отрасли как: энергетическая,
сельское хозяйство, пищевая промышленность, транспорт и телекоммуникации, машиностроение, торговля, а также пере-
работка давальческого сырья. Западные фирмы при соответствующих условиях могли бы инвестировать капитал как в ин-
фраструктуру (дороги, телекоммуникации и др.), так и в отраслевые предприятия, которые будут способными изготовлять
конкурентоспособные на международном и внутреннем ринках товары.
Конечно, иностранные инвестиции имеют как преимущества, так и недостатки. К основным преимуществам в при-
влечении иностранных инвестиций можно отнести такие как: прямые иностранные инвестиции создают дополнительные
рабочие места; способствуют привлечению современных технологий, внедрение ноу-хау в производство и управление и
др.
Однако иностранные инвестиции отрицательно влияют на развитие невысокоприбыльных отраслей, которые являют-
ся менее привлекательными для иностранных инвесторов (в результате привлечения стратегического инвестора возможно
перепрофилирование предприятия, важного в социальном плане для региона).
Таким образом, объективная потребность отечественных предприятий в значительных инвестициях и дефицит источ-
ников их финансирования обусловливают необходимость выработки эффективной стратегии управления инвестиционным
процессом. Данная стратегия должна основываться на оптимальной структуре капитала с учетом как экономических, так и
социальных аспектов, влияющих не только на экономический рост предприятия, но и развитие региона.
Источники и литература
1. Статистический ежегодник //Главное управление статистики в АРК, г. Симферополь – 2003 г.
2. Статистичний збірник //Державний комітет статистики України – Київ, 2004 р.
Гайдукова Т.П.
УКРАЇНА І COT: ПЕРСПЕКТИВА У ВІДНОСИНАХ
Однією з важливих передумов реалізації євроінтеграційної стратегії України, є вирішення комплексу завдань щодо
приєднання до Світової організації торгівлі (СОТ). Дана організація об'єднує 145 країн, на які припадає понад 95 % світо-
вої торгівлі.
Дискусії „за” і ”проти” членства в СОТ залишилися в минулому. Україна чітко заявила про своє прагнення більш тіс-
но інтегруватися у світове економічне співтовариство і має більшість двосторонніх протоколів, включаючи протоколи із
ЄС. Важливим кроком на шляху інтеграції до міжнародної економічної системи є вступ до Світової організації торгівлі.
Приєднання до COT є важливим стратегічним рішенням у контексті прагнення України досягти високих економічних
і соціальних показників життя. Перш за все, членство у COT є інструментом інтеграції України у глобальні економічні
структури, у тому числі і в Європейський союз. Адаптуючись до правил COT, ми наближаємо національну економіку до
європейських стандартів, запроваджуємо реформування економіки на принципах лібералізації та відкритості ринку, а отже
- стимулюємо темпи економічного зростання.
Підготовка країни до вступу до COT є справою не тільки Уряду та Парламенту, хоча вони забезпечують виконання
найактуальнішого завдання – створення законодавчих та інституційних засад приєднання до цієї багатосторонньої систе-
ми. Для покращення координації дій Уряду, Парламенту та громадськості з підготовки вступу до COT група депутатів іні-
ціювала створення парламентсько-урядової комісії за участю громадськості. Адже відповідальність за результати має бути
трипартійною: влада, бізнес та громадські організації повинні об'єднати зусилля заради добробуту країни та окремих регі-
онів і забезпечити здійснення адекватної підготовки до нових економічних умов, підготовки країни до роботи в умовах
більш відкритого ринку.
За словами В. С. Будкіна.: “...вступ України до Світової організації торгівлі, це як вступ у зиму. Якщо нормально під-
готуватися, то без зайвого клопоту можна перезимувати, а там і весна прийде. Проте якщо тільки говорити про проблеми
та переваги зими, то шанс дожити до весни буде дуже незначний.
Органами державної влади було проведено значний обсяг роботи для забезпечення вступу України до СОТ. Верхов-
ною Радою прийнято ряд законів, що регулюють права інтелектуальної власності, процедури антидемпінгових розсліду-
вань та компенсаційних заходів. Проте залишається ще ряд важливих законопроектів, які мають бути прийняті парламен-
том у найкоротші терміни: законодавчі акти, що регулюють сферу державної підтримки національних виробників, зміню-
ють систему санітарного та фітосанітарного контролю, суттєво зменшують можливості застосування технічних бар'єрів у
торгівлі.
На думку директора Інституту економічних досліджень і політичних консультацій І. Бураковського, щоб отримати у
цьому році статус країни з ринковою економікою, для цього новому уряду необхідно заключити двосторонні протоколи
про доступ на ринки з певними державами, і, перш за все, з США.
Вступ до COT створює нові можливості для української економіки. Участь України у цій організації є запорукою ста-
більного і прозорого внутрішнього та зовнішнього торговельного режиму, прогнозованості економічної політики, покра-
щення інвестиційного клімату та впровадження міжнародних стандартів якості. можливе зростання конкурентоспромож-
ності українських товарів у результаті посилення конкуренції на українських ринках.
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <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>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <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>
/PTB <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>
/DAN <FEFF004200720075006700200064006900730073006500200069006e0064007300740069006c006c0069006e006700650072002000740069006c0020006100740020006f0070007200650074007400650020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e0074006500720020006d006500640020006800f8006a006500720065002000620069006c006c00650064006f0070006c00f80073006e0069006e006700200066006f00720020006100740020006600e50020006200650064007200650020007500640073006b00720069006600740073006b00760061006c0069007400650074002e0020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e0074006500720020006b0061006e002000e50062006e006500730020006d006500640020004100630072006f0062006100740020006f0067002000520065006100640065007200200035002e00300020006f00670020006e0079006500720065002e>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <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>
/ITA <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>
/NOR <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>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-34613 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T18:54:14Z |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Вязовик, С.М. 2012-06-04T07:14:28Z 2012-06-04T07:14:28Z 2005 Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД / С.М. Вязовик // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 93-94. — Бібліогр.: 2 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34613 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД Article published earlier |
| spellingShingle | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД Вязовик, С.М. |
| title | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД |
| title_full | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД |
| title_fullStr | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД |
| title_full_unstemmed | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД |
| title_short | Управление инвестиционным процессом предприятия в условиях ВЭД |
| title_sort | управление инвестиционным процессом предприятия в условиях вэд |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34613 |
| work_keys_str_mv | AT vâzoviksm upravlenieinvesticionnymprocessompredpriâtiâvusloviâhvéd |