Формирование цен на экспортируемую продукцию
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Datum: | 2005 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russisch |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34826 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Формирование цен на экспортируемую продукцию / Л.В. Киселева // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 119-120. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860113972652408832 |
|---|---|
| author | Киселева, Л.В. |
| author_facet | Киселева, Л.В. |
| citation_txt | Формирование цен на экспортируемую продукцию / Л.В. Киселева // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 119-120. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| first_indexed | 2025-12-07T17:35:15Z |
| format | Article |
| fulltext |
119
тоды и методические приемы, заимствованные из других областей знаний.
Общенаучные методы: системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование. Аналитико-
прогностические методы: линейное планирование, теория массового обслуживания, теория вероятности, методы деловых
игр, сетевое планирование, экономико-статистические методы, экономико-математическое моделирование, методы экс-
пертных оценок.
На основе анализа данных маркетинговых исследований, полученных различными методами и обработки информа-
ции о маркетинговой среде, полученной из разнообразных источников (специальных газет и журналов, различных конъ-
юнктурных обзоров о процессах, протекающих в демографической, экономической, научно-технической, политической,
культурной и природных сферах), принимаются решения о формировании рынка: сегментировании рынка, т.е. расчлене-
ние его на группы потребителей, об объемах их спроса на традиционные услуги и разработке и внедрении новых видов
услуг, об установлении цен, о конкурентах, поставщиках и др.
Источники и литература
1. Современный маркетинг. Под. ред. В.Е. Хруцкого. – М.: Финансы и статистика, 1998. – С. 544.
2. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1993. – С. 736.
3. Анклис М., Белл Дж. Практический маркетинг: книга 4. Общение с Вашими потребителями. –Жуковский: МЦДО
ЛИНК, 1995. – С. 654.
4. Виханский В. Р., Наумов А. И., Менеджмент. – М.: Фирма Гардарика, 1996. – С. 548.
Качурець Ч. І., Корчун В. С.
МІЖНАРОДНІ ІНСТИТУЦІЇ ДЛЯ ЛІБЕРАЛІЗАЦІЇ ПРЯМИХ ІНОЗЕМНИХ ІНВЕСТИЦІЙ
Донедавна до процесів реґулювання прямих іноземних інвестицій (ПІІ) багатонаціональні інституції практично не за-
лучалися. Після створення в 1995 р. Світової організації торгівлі (WTО) ситуація почала швидко змінюватись. Роль WТО
передбачає сприяння міжнародній торгівлі послугами. Оскільки чимало послуг повинні надаватися там, де їх використо-
вують, експорт послуг неможливий (неможливо, наприклад, експортувати гамбургери "Мс Donalds" чи банківські послуги
населенню). Враховуючи це, WТО доводиться мати справу з режимом регулювання ПІІ. Як і слід сподіватися від інститу-
ції, створеної з метою сприяння вільній торгівлі, зусилля WТО зосереджені на лібералізації законодавства, що регулює ПІІ
зокрема у сфері послуг. Під егідою WТО в 1997 р. було підписано дві масштабні багатонаціональні угоди з лібералізації
торгівлі у сфері телекомунікацій та фінансових послуг. Обидві ці угоди містять деталізовані розділи, де від всіх учасників
угоди вимагається лібералізація законодавства, яке реґулює припливні ПІІ, і особливо відкриття ринків для іноземних
компаній, що надають телекомунікаційні та фінансові послуги [1].
Однак успіхи WTO у спробах розпочати переговори про створення універсального комплексу правил, розрахованих
на заохочення лібералізації ПІІ, виявилися набагато скромнішими. Країни, що розвиваються, і в першу чергу Малайзія та
Індія, відхилили всі пропозиції WTO про початок обговорення цих проблем. Намагаючись досягти прогресу в цьому пи-
танні, Організація економічної співпраці та розвитку (Оrganization for Economiс Соореration and Development — ОЕСD) в
1995 р. розпочала подібні переговори серед своїх членів. (ОЕСD — це міжурядова організація із штаб-квартирою в Пари-
жі, що об'єднує "багаті" країни і забезпечує своїм 29 державам-членам форум, де уряди можуть обмінятися досвідом, обго-
ворити спільні проблеми і займатися пошуком рішень, які згодом застосовуються з урахуванням національних особливос-
тей. Членами ОЕСР є більшість країн Європейського Союзу, Сполучені Штати, Канада, Японія та Південна Корея) [3].
Метою переговорів була підготовка проекту Багатосторонньої угоди з питань інвестицій (Мultilaterаl Аgreement оn
Іnvestment — МАІ), яка поставила б поза законом дискримінацію іноземних інвесторів. Ця угода сприяла б лібералізації
законодавства, що регулює ПІІ у країнах — її учасницях. На жаль, переговори щодо цієї угоди на початку 1998 р. було пе-
рервано з ініціативи США, які відмовилися її підписати. На думку уряду США, пропонована угода містила надто багато
винятків, які істотно послаблювали її вплив. Наприклад, вона не забороняла дискримінаційне оподаткування підприємств,
що є власністю іноземних компаній, і дозволяла країнам обмежувати трансляцію іноземних телевізійних програм та музи-
ки в ім'я збереження національної культури. Проти МАІ виступали також природозахисні та профспілкові групи, які кри-
тикували цю угоду через те, що в ній не містилося жодних положень про охорону довкілля та праці. Попри всі ці пробле-
ми, існує висока ймовірність того, що переговори стосовно доопрацьованої МАІ невдовзі буде продовжено.
Проте, завдання Багатосторонньої угоди з інвестицій полягає у створенні багатостороннього режиму, який закріпить
принцип недискримінації та обмежить виключення із національного законодавства [2].
Таким чином, намагання урядів нав'язати обмеження в інтересах національної промисловості розглядатимуться згідно
з правилами Угоди. Виключення з такої протекціоністської політики можуть бути зроблені для малих та середніх компа-
ній, які обслуговують як постачальників, так і отримувачів нових технологій, також в інтересах національних економік,
щоб потенційні одержувачі зростаючих потоків інвестицій робили це за найменшими цінами, за високої якості продукції
та послуг.
Джерела та література
1. Гіл Чарльз В.П. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку. – К: Основи, 2001.
2. Управління зовнішньоекономічною діяльністю / За ред. А.І. Кредісова. – К.: ВІРА. – С. 1998.
3. Киреев А. Международная экономика. – Ч.І-ІІІ. – М: Международные отношения, 2000.
Киселева Л.В.
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕН НА ЭКСПОРТИРУЕМУЮ ПРОДУКЦИЮ
Цена товара – является одним из существенных элементов контракта купли-продажи. Каждая внешнеторговая сделка
должна обязательно содержать в себе условие о цене, по которой продается товар, или указание способа определения цены это-
го товара.
Многообразие связей мирового рынка порождает и множество цен в международной торговле. Товар одинакового качества,
120
поставляемый на одинаковых условиях (фрахтовая база, форма оплаты, срок и объем поставки и т. п.), в одном и том же цен-
тре международной торговли имеет различные по уровню цены обычных регулярных коммерческих сделок. Данную множе-
ственность цен можно объяснить структурой рынка, проводимой налоговой, бюджетной, таможенной политикой и т. п.
При установлении цены товара в контракте купли-продажи определяются: единица измерения цены, базис цены, валюта цены,
способ фиксации цены и уровень цены.
При расчете цен на экспортную продукцию, экспортер определяет цену предложения одним из трех методов: 1) на ба-
зе издержек производства; 2) исходя из уровня спроса; 3) ориентируясь на уровень цен конкурентов.
Основное преимущество метода установления цен на основе издержек производства заключается в его простоте. Основой оп-
ределения цены являются базовые издержки на единицу продукции, к которым прибавляется величина, покрывающая неуч-
тенные затраты и включающая прибыль фирмы.
При установлении цены товара на основе метода предельных издержек учитываются только те затраты, которые имеют непо-
средственное отношение к его производству.
Согласно методу определения цен с ориентацией на спрос, цена товара определяется исходя только из спроса на него, то
есть из того, сколько покупатель может и хочет заплатить за предлагаемый товар. Производственные затраты рассматри-
ваются в этом случае как ограничительный фактор, который показывает, может ли товар продаваться по установленной цене с
запланированной прибылью или нет.
Расчет экспортных цен по методу с ориентацией на уровень конкуренции производится следующим образом:
• из имеющейся базы данных делают выборку наиболее свежих сведений о ценах на товары конкурентов, аналогичные
(сопоставимые) тем, которые мы желаем экспортировать;
• заносят в заранее приготовленную таблицу основные технико-экономические показатели того и другого товара, включая
условия поставки и цены;
• с помощью поправок цену экспортируемого товара приводят к условиям реализации на выбранном рынке.
Стоит отметить, что важную роль, при формировании цен на экспортируемую продукцию, играет также валютный курс.
Процесс ценообразования осуществляется на основе методологии, т.е. совокупности принципов, методов разработки
цены, формирования концепции ценообразования, определения системы цен в государстве. Методология процесса цено-
образования является единой для любой системы независимо от того, кто их устанавливает, термина действия, сферы дея-
тельности предприятия. На основе методологии разрабатывается политика ценообразования предприятия, а также ее стра-
тегии.
Кобзева Е. В.
РАЗВИТИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА В УКРАИНЕ
В мире франчайзинг распространен более чем в 70 областях. В Украине же в основном сосредоточен в быстром пита-
нии, автозаправочном бизнесе, розничной торговле. Недостаточно представлен в сфере услуг и в сфере производства. И
этому есть масса причин.
Сегодня время развитие франчайзинга в Украине сдерживается целым рядом причин, такими как:
1 экономические;
2 правовые;
3 социально-психологические;
К основным проблемам экономического характера можно отнести нестабильность развития экономики, отсутствие у
большинства потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала, а также сложности в получении кредитов для
его формирования.
Главным препятствием на пути франчайзинга в Украине является несовершенство правового обеспечения реализации
механизма франчайзинга. Украинское законодательство практически не оперирует понятием «франчайзинг», что сущест-
венно сужает возможности развития франчайзинга в Украине и, в первую очередь, значительно усложняет возможность
кредитования франчайзи.
Одним из шагов преодоления этого является подготовка законопроекта о франчайзинге. В нем следует отойти от рос-
сийского варианта закона и уделить намного больше внимания преддоговорным и постдоговорным отношениям между
франчайзером и франчайзи. Практически все остальные вопросы стороны могут урегулировать между собой самостоя-
тельно.
Также необходимо создать законодательные акты, которые регулировали бы требования к преддоговорному разгла-
шению информации о сети потенциальному франчайзи. Среди этих требований выделить: время отклика франчайзера на
запрос, объем информации и ее достоверность.
Необходимо выделить группу социально-психологических проблем, в частности отсутствие у украинских предпри-
нимателей должного опыта в сфере франчайзинга и вообще бизнеса по западным образцам. Также к таким проблемам
можНо отнести недоверие украинских предпринимателей к зарубежному подходу ведения бизнеса, отсутствие должного
уважения к интеллектуальной собственности, боязнь потенциальных франчайзи потерять самостоятельность вследствие
чрезмерного контроля со стороны франчайзера, нежелание предоставлять партнеру полную и достоверную информацию.
Для устранения данных проблем необходимо проводить обучение, треннинги по данному вопросу. Сделать методику
франчайзинга более доступной для всех, выделить ряд вопросов, на которые должен опираться потенциальный франчайзи.
Экономика Украины развивается, поэтому не за горами тот момент, когда мы преодолеем возникающие барьеры не-
доверия и полностью осознаем выгоды франчайзинга, и к этому виду ведения бизнеса примкнут многие предприниматели
и предприятия, узнавшие об открывающихся перед ними перспективах.
Источники и литература
1. Андрій Назаренко // «Commercial Property», N9, сентябрь 2004.
2. Майборода Р. Франчайзинг в Украіні // Інформаційне ревю. – 2001. –№3.
3. www.franshiza. ua
4. Шульга В. //Деловая Украина. – 2003. – №7.
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <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>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <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>
/PTB <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>
/DAN <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>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <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>
/ITA <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>
/NOR <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>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-34826 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:35:15Z |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Киселева, Л.В. 2012-06-07T08:53:53Z 2012-06-07T08:53:53Z 2005 Формирование цен на экспортируемую продукцию / Л.В. Киселева // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 119-120. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34826 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Формирование цен на экспортируемую продукцию Article published earlier |
| spellingShingle | Формирование цен на экспортируемую продукцию Киселева, Л.В. |
| title | Формирование цен на экспортируемую продукцию |
| title_full | Формирование цен на экспортируемую продукцию |
| title_fullStr | Формирование цен на экспортируемую продукцию |
| title_full_unstemmed | Формирование цен на экспортируемую продукцию |
| title_short | Формирование цен на экспортируемую продукцию |
| title_sort | формирование цен на экспортируемую продукцию |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34826 |
| work_keys_str_mv | AT kiselevalv formirovaniecennaéksportiruemuûprodukciû |