Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Дата: | 2005 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Російська |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34829 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины / П.В. Казарин // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 115-116. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859519222464380928 |
|---|---|
| author | Казарин, П.В. |
| author_facet | Казарин, П.В. |
| citation_txt | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины / П.В. Казарин // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 115-116. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| first_indexed | 2025-11-25T20:52:31Z |
| format | Article |
| fulltext |
115
ществляется на основании рейтинговых оценок ведущих рейтинговых компаний. : «Стандарт енд Пуерс», «Мудис»,
«Фитч/ИБКА», «Томсон». Помимо этого, Проминвестбанком разработаны собственные критерии подбора банков-
корреспондентов, утвержденные объемы средств для размещения в каждом банке, предусмотренные процедуры внутрен-
него контроля операций по счетам «ностро» [3, с.73-74].
В своей работе с иностранными банками Проминвестбанк Украины прилагает все усилия для избежания риска пла-
тежей. Так, банк постоянно пересматривает лимиты, установленные для иностранных банков касательно осуществления
операций на валютном рынке и рынке межбанковских кредитов; лимиты остатков средств на корреспондентских счетах; а
так же лимиты для форексных операций и операций на рынке капиталов.
Открытие корсчетов в иностранных банках осуществляется в соответствии с Общими Правилами работы по корсче-
там при отсутствии двусторонних договоров. Правила разработаны иностранными банками и имеют односторонний ха-
рактер. С Банк оф Нью-Йорк и Банкерс Траст, город Нью-Йорк в 1994 году подписаны общие условия по ведению отдель-
ных операций.
Из анализа деятельности банка можно сделать следующие выводы:
• В своей работе с иностранными банками Проминвестбанк Украины прилагает все усилия для избежания риска плате-
жей. Так, банк постоянно пересматривает лимиты, установленные для иностранных банков касательно осуществления
операций на валютном рынке и рынке межбанковских кредитов; лимиты остатков средств на корреспондентских сче-
тах; а так же лимиты для форексных операций и операций на рынке капиталов.
• Для современного украинского банка важным элементом в организации своей деятельности является качественное
построение системы корреспондентских отношений с крупными зарубежными банками, так как это способствует
снижению валютного риска по средствам того, что валютные средства, находящиеся на счетах в зарубежных банках
защищены от колебаний курса, связанные с политической и экономической нестабильностью, на внутреннем рынке
Украины.
• Для осуществления операций в Украине 9 зарубежным банкам в Проминвестбанке открыто 10 счетов. Для оператив-
ного бесперебойного осуществления расчетов и с целью диверсификации рисков в 2002 году сеть корреспондентских
счетов НОСТРО увеличено на 6 счетов.
Из этого следует, что важным аспектом деятельности Проминвестбанка является создание условий для качественного
обслуживания внешнеэкономических отношений клиентов, предоставление им активной финансовой помощи и обеспече-
ние бесперебойности платежей, развития и укрепления экспортного потенциала страны.
Источники и литература
1. Годовой отчет 2003, Промивестбанк.
2. Годовой отчет 2002, Промивестбанк.
3. Матвиенко П. В. Проминвестбанк в экономической системе Украины – Київ: Наукова думка, 2000. – 111с.
Казарин П.В.
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ НА РЫНКЕ МОБИЛЬНОЙ
СВЯЗИ УКРАИНЫ
1. За последние 5 лет наблюдается интенсивный рост иностранных инвестиций в украинскую экономику. Это обуслов-
лено определенными успехами в улучшении общего инвестиционного климата, совершенствовании законодательства
и повышении темпов экономического роста. Так, например, на 1 января 2000 года прямые иностранные инвестиции в
экономику Украины составляли 3 281,8 млн. долл., а к 1 января 2005 года общий объём иностранных капиталовложе-
ний достиг отметки в 8 353,9 млн. долл. В числе основных инвесторов – США, Кипр, Великобритания, Нидерланды,
Германия, Россия.
2. В Украине рынок мобильной связи является одним из наиболее рентабельных и динамично развивающихся. Для ил-
люстрации: в 2003 году доходы от предоставления услуг связи составили 13 225,5 млн. грн., в 2004 – 21 126,3 млн.
грн., а в январе 2005 года – 1 879,9 млн. грн. При этом доля мобильной связи в общем уровне доходов неуклонно рас-
тет: в 2003 году она составляла 29,2 %, в 2004 – уже 44,7 %, а по состоянию на январь 2005 года из всех доходов от
связи на долю сотовой связи приходится 48,3 %.
3. Безусловно, приведённые выше темпы развития в абсолютных и относительных показателях отрасли мобильной связи
подчёркивают высокий уровень рентабельности инвестиций в данную сферу. Так в 2003 году российское ОАО «Мо-
бильные телесистемы» (МТС) выкупило 100 % акций ЗАО «Украинская мобильная связь» и объявило о своих планах
по расширению компании. Собственник другой компании – «Киевстар GSM» норвежская фирма Telenor в том же
2003 году заявила о планах осуществления крупных инвестиций в целях удержания лидирующих позиций на рынке.
4. Сегодня отрасль мобильной связи является достаточно наукоёмкой сферой. Данный факт обуславливается интенсив-
ным развитием технологий сотовой связи и мировой тенденцией постепенного перехода к технологиям связи третьего
поколения (первым был стандарт NMT – Nordic Mobile Telephone, вторым – GSM - Global System for Mobile
Communications). Одним из немаловажных факторов также является постепенное вытеснение в Европе фиксирован-
ных телефонных линий мобильной связью. Например, в 2003 году суммарное количество времени разговоров по про-
водным телефонам сократилось на 5%, а само число проводных линий сократилось на 500 тыс.
5. В Украине постепенно внедряются технологические инновации в области мобильной связи. Так, например, некоторые
операторы ввели в действие услугу GPRS – General Packet Radio System, обеспечивающую доступ в Интернет на ско-
рости до 115 Kbps. Подобные технологические новинки призваны расширить сферу применения мобильного телефо-
на и предоставить пользователям комплексный пакет услуг.
6. Одна из основных задач, которую ставят сегодня перед собой компании мобильной связи – максимально расширить
клиентскую базу. Для этого за последние два года на рынке появились сразу несколько т.н. виртуальных операторов
(Джинс, djuice, life:), Мобi), которые проводят иную маркетинговую политику нежели материнские компании. Основ-
ная цель виртуальных операторов – привлечь молодёжную аудиторию, путём установления невысоких цен на старто-
вые пакеты и проведения акций со снижением цен.
116
7. Украинский рынок мобильной связи выгодно отличается высокими темпами развития. Инвестиции в эту сферу – дос-
таточно выгодны, что подтверждает внимание к отрасли со стороны зарубежных инвесторов. В то же время мобиль-
ная связь является капитало- и наукоёмкой отраслью. В мире идет подготовка к переходу на стандарт связи третьего
поколения. При этом технологические инновации не обходят и Украину. Если же оценивать маркетинговую политику
операторов мобильной связи, то надо отметить, что сегодня основной упор делается на выведении на рынок «вирту-
альных» операторов мобильной связи, целевой аудиторией которых является молодёжь. При этом предлагаются такие
тарифные планы, которые могли бы заинтересовать т.н. «мигрирующую» аудиторию – т.е. тех, для кого смена номера
мобильного телефона не принципиальна по сравнению со стоимостью новых тарифов.
Каменских Е.А.
РОЛЬ КАТЕГОРИИ «ЭФФЕКТИВНОСТЬ» В СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В условиях построения социально-ориентированного государства повышается самостоятельность предприятий в на-
родном хозяйстве, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение форм и методов управле-
ния экономической устойчивостью субъектов хозяйствования, размещением и использованием разнообразных ресурсов
предприятия. Качество управления обеспечивается посредством системы показателей, отражающих организационно –
производственную, научно-техническую, финансово-инвестиционную работу организации. Особое место в механизме
управления занимает «эффективность», как показатель, системно отражающий все стороны деятельности предприятия,
усиливая роль анализа результатов работы всего коллектива в целях дальнейшего развития предпринимательской деятель-
ности. Именно это и определяет важность и актуальность исследований обозначенных аспектов управления.
В отечественной и зарубежной экономической литературе существует определенный научный задел относительно оп-
ределения категории эффективность», как на макро-, так и на микроуровне. Отечественные ученые В.Р. Сиденко, В.И.
Чужиков, А.С. Филипенко, А.П. Румянцев, а также зарубежные авторы: В.Парето, П.Х. Линдерт, П. Хейне, Э. Дж. Долан,
Г. Менкью, Д. Сальваторе, Р.С. Хеймани, Д.М. Шапиро, и, в частности, российские – СМ. Захаров, Г.Л. Шагалов, Ю.О.
Григорьев, В.Е. Рыбалкин, О.П. Киреев, А.С. Бугров, И.П. Фаминский и др. исследовали методологические основы поня-
тия «эффективность» на макроуровне.
Вместе с тем на микроуровне определению сущности и роли эффективности в деятельности предприятия отводится
недостаточное внимание. Так в работах отечественных ученых: А.А. Мазараки, Н.Н. Ушаковой, Л.А. Лигоненко, А.И. Ки-
риченко, зарубежных – И.А. Муравьева, Л.Е. Стровского, СМ. Попова, Ю.А. Огородникова и др. исследованы лишь от-
дельные подходы к уяснению содержания категории «эффективность», методических приемов ее оценки на уровне от-
дельного хозяйствующего субъекта или какого - либо конкретного вида деятельности. Вместе с тем научное исследование
данной проблемы является достаточно актуальным, поскольку практическое использование полученных разработок по-
зволяет, во-первых, грамотно осуществлять анализ и оценку эффективности деятельности предприятий, во-вторых, вы-
явить резервы ее повышения, особенно в условиях развивающейся конкуренции между предприятиями, как внутри стра-
ны, так и за рубежом.
Экономические категории – это логические понятия, характеризующие причинно-следственные связи в реальных от-
ношениях экономической жизни общества, отображающие действительные явления и закономерности экономических
процессов, Как теоретическое обобщение экономической практики, они - узловые пункты познания производственных от-
ношении в их неразрывной связи с производительными силами и могут использоваться в интересах совершенствования
рыночных отношений, повышения экономической эффективности хозяйствования [1, с. 198].
Категория «эффективность» вообще и эффективность внешнеэкономической деятельности в частности рассматрива-
ются в теории и практике в плоскости, во-первых, государства, региона, отрасли и во-вторых, первичного звена нацио-
нального хозяйства-предприятия. Источником формирования эффективности внешнеэкономической деятельности госу-
дарства в целом являются процессы, которые происходят на предприятии. Важным условием успешного функционирова-
ния предприятия, основным видом деятельности которого является экспорт или импорт товаров, есть создание совершен-
ной системы оценки результатов экспортно-импортных операций, уровень которых характеризуется эффективностью их
осуществления.
Анализ научных работ по данной проблематике позволяет сделать вывод о том, что данная категория чаще всего ха-
рактеризуется как эффективность экспорта. Эффективность экспорта – это выгодность экспорта, которая измеряется от-
ношением стоимости вывезенного из страны товара во внешнеторговых ценах к его стоимости в ценах внутреннего рынка
[1, с. 199]. Такое определение является универсальной характеристикой, которую применяют как для макро-, так и для
микроуровня.
Путем осуществления внешнеэкономической деятельности государство должно достичь реализации целого комплекса
глобальных целей - экономических, политических и социальных, в отличие от предприятия, основной целью функциони-
рования которого в области внешней торговли является получение прибыли от внешнеэкономических операций. Поэтому,
определение категории "эффективность внешнеэкономической деятельности" целесообразно формулировать исходя из ха-
рактеристики целей, которые преследует во-первых, государство и во-вторых, предприятие.
Наиболее распространенным толкованием сущности экономической эффективности является классический подход,
который базируется на рассмотрении эффективности как результативности. «Под экономической эффективностью функ-
ционирования экономических систем принято понимать результативность их функционирования» [2, с.11]; «Эффектив-
ность национальной экономики по обыкновению связывают с ее целью и понимают как результативность, полноту дости-
жения цели» [3, с.81].
Е.А. Ерохина считает, что на макроуровне следует изучать не эффективность", а "эффективности", так как националь-
ная экономика может иметь несколько целей. По мнению этого автора, невозможно измерить сравнительную эффектив-
ность экономики разных стран (цели разные, поэтому показатели не сопоставимы) [4].Т. Пашута и А.В. Калина отмечают,
что в современных условиях эффективность общественного производства можно оценить с помощью общего для всех
звеньев экономики принципа – посредством сопоставления результатов производства и затрат. Эффективность производ-
ства характеризует его результативность, которая находит свое отображение в росте благосостояния населения страны [5,
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <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>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <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>
/PTB <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>
/DAN <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>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <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>
/ITA <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>
/NOR <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>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-34829 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-11-25T20:52:31Z |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Казарин, П.В. 2012-06-07T08:55:31Z 2012-06-07T08:55:31Z 2005 Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины / П.В. Казарин // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 115-116. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34829 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины Article published earlier |
| spellingShingle | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины Казарин, П.В. |
| title | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины |
| title_full | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины |
| title_fullStr | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины |
| title_full_unstemmed | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины |
| title_short | Инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи Украины |
| title_sort | инвестиционные и маркетинговые изменения на рынке мобильной связи украины |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/34829 |
| work_keys_str_mv | AT kazarinpv investicionnyeimarketingovyeizmeneniânarynkemobilʹnoisvâziukrainy |