Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов

Каждое предприятие в процессе своего функционирования и развития испы-
 тывает на себе воздействия внутренних и внешних факторов, которые могут приводить к возникновению
 различных отклонений от запланированного хода производства. Эти отклонения в поведении хозяйст-
 вующего...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Культура народов Причерноморья
Дата:2004
Автор: Василенко, В.А.
Формат: Стаття
Мова:Російська
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2004
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35021
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов / В.А. Василенко // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 52, Т. 2. — С. 174-179. Бібліогр.: 11 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1862667546614824960
author Василенко, В.А.
author_facet Василенко, В.А.
citation_txt Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов / В.А. Василенко // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 52, Т. 2. — С. 174-179. Бібліогр.: 11 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Культура народов Причерноморья
description Каждое предприятие в процессе своего функционирования и развития испы-
 тывает на себе воздействия внутренних и внешних факторов, которые могут приводить к возникновению
 различных отклонений от запланированного хода производства. Эти отклонения в поведении хозяйст-
 вующего субъекта в общем случае могут улучшать его состояние, то есть быть положительными и прием-
 лемыми, или ухудшать, то есть быть негативными и неприемлемыми. Казалось бы, что из этой сентенции
 вполне логично вытекают задачи по направлению управленческих усилий на увеличение положительных
 отклонений и ослабление отрицательных. Однако такая постановка вопроса была бы не только не кор-
 ректной, но и в корне не верной. По нашему мнению, любые отклонения от плана сверх допускаемых
 нормалей являются неоправданными, поскольку могут привести к перерасходу или недоиспользованию
 ресурсов предприятия, что обязательно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции и эффек-
 тивности работы предприятия в целом. Контроль уместен там, где фактическое состояние сравнивается с
 намеченным планом, при условии, что цель состоит в уменьшении разности между этими двумя величи-
 нами. Однако весьма сложно установить идеальную норму (стандарт), на основании которой можно было
 бы судить об оптимальности того или иного плана по отношению к целям.
first_indexed 2025-12-07T15:23:01Z
format Article
fulltext
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-35021
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1562-0808
language Russian
last_indexed 2025-12-07T15:23:01Z
publishDate 2004
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
record_format dspace
spelling Василенко, В.А.
2012-06-14T20:57:28Z
2012-06-14T20:57:28Z
2004
Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов / В.А. Василенко // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 52, Т. 2. — С. 174-179. Бібліогр.: 11 назв. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35021
Каждое предприятие в процессе своего функционирования и развития испы-
 тывает на себе воздействия внутренних и внешних факторов, которые могут приводить к возникновению
 различных отклонений от запланированного хода производства. Эти отклонения в поведении хозяйст-
 вующего субъекта в общем случае могут улучшать его состояние, то есть быть положительными и прием-
 лемыми, или ухудшать, то есть быть негативными и неприемлемыми. Казалось бы, что из этой сентенции
 вполне логично вытекают задачи по направлению управленческих усилий на увеличение положительных
 отклонений и ослабление отрицательных. Однако такая постановка вопроса была бы не только не кор-
 ректной, но и в корне не верной. По нашему мнению, любые отклонения от плана сверх допускаемых
 нормалей являются неоправданными, поскольку могут привести к перерасходу или недоиспользованию
 ресурсов предприятия, что обязательно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции и эффек-
 тивности работы предприятия в целом. Контроль уместен там, где фактическое состояние сравнивается с
 намеченным планом, при условии, что цель состоит в уменьшении разности между этими двумя величи-
 нами. Однако весьма сложно установить идеальную норму (стандарт), на основании которой можно было
 бы судить об оптимальности того или иного плана по отношению к целям.
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Точка зрения
Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
Article
published earlier
spellingShingle Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
Василенко, В.А.
Точка зрения
title Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
title_full Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
title_fullStr Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
title_full_unstemmed Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
title_short Контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
title_sort контроль и управленческий учет как доминанты устойчивости производственных процессов
topic Точка зрения
topic_facet Точка зрения
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35021
work_keys_str_mv AT vasilenkova kontrolʹiupravlenčeskiiučetkakdominantyustoičivostiproizvodstvennyhprocessov