Теоретический анализ концепций конкуренции
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2005 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35033 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Теоретический анализ концепций конкуренции / С.И. Тер-Тумасова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 164-165. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860265983647678464 |
|---|---|
| author | Тер-Тумасова, С.И. |
| author_facet | Тер-Тумасова, С.И. |
| citation_txt | Теоретический анализ концепций конкуренции / С.И. Тер-Тумасова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 164-165. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| first_indexed | 2025-12-07T19:00:51Z |
| format | Article |
| fulltext |
164
Твердохлебов Н.И.
ОЦЕНКИ СТРАНОВЫХ РИСКОВ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В условии глобализации мировой экономики возрастает интенсивность всех видов внешнеэкономической деятельно-
сти. При этом вовлечение в международную экономику в последние десятилетия большого числа развивающихся и стран с
переходной экономикой увеличивает рискованность внешнеэкономических операций. В связи с этим субъекты ВЭД уде-
ляют повышенное внимание вопросам управления различными видами рисков.
При этом на первое место выходят страновые риски. Различные организации и ведущие экономические издания пред-
лагают свои методики расчета интегральных показателей рисков, учитывающих политические, правовые, финансово-
экономические изменения, а также цивилизационные и геоэкономические особенности отдельных стран.
Лондонский журнал "Euromoney" - одно из наиболее авторитетных экономических изданий - в марте и октябре каж-
дого года проводит опрос специалистов в области экономики и финансов на предмет оценки степени риска, который воз-
никает при сотрудничестве с компаниями и организациями из 185 государств. В зависимости от его величины каждая из
стран получает баллы в диапазоне от нуля (максимальный риск) до 100 (минимальный риск). Для подсчета итоговой оцен-
ки " Euromoney " определяет подоценки по девяти параметрам с разными "весами": максимальный (25, 10 и 5 баллов) со-
ответствует наиболее благоприятному варианту, нулевой - наименее благоприятному. Суммируемые подоценки даются по
следующим параметрам:
I - политический риск (максимальный "вес" - 25 баллов), связанный с возможностью неплатежей по поставкам това-
ров или по предоставленным услугам, прекращения обслуживания долга, невыплат дивидендов, наличия препятствий для
репатриации капитала;
II - экономическое положение (25 баллов); учитывается величина ВНП на душу населения (рассчитанного по методи-
ке Атласа) и результаты опроса "Euromoney", по которому каждая страна оценивается с точки зрения перспектив на 2004 -
2005 гг.;
III - показатель внешней задолженности (10 баллов), отношение суммарного долга к ВНП, долговых обязательств по
обслуживанию долга к экспорту, сальдо платежного баланса по текущим операциям к ВНП. Для окончательной оценки
используется специальная формула;
.IV - показатель, отражающий наличие дефолта или пролонгации погашения внешнего долга (10 баллов); определяет-
ся на базе отношения величины репрограммированной задолженности к суммарному долгу (данные берутся из публика-
ций МБРР);
V - кредитный рейтинг (10 баллов); базируется на данных ведущих рейтинговых агентств "Мооdу’s", "S&Р",
"Fitch";
VI - доступ к банковским ресурсам (5 баллов); рассчитывается как отношение частных, долгосрочных, негарантиро-
ванных кредитов к ВНП по данным МБРР;
VII - доступ к краткосрочным финансовым ресурсам (5 баллов); наивысший балл получают страны, имеющие доступ
к краткосрочным заемным средствам известных банков США и Великобритании;
VIII - доступ на рынки капиталов (5 баллов); наивысшая оценка присуждается странам, которые не сталкиваются с
какими-либо проблемами с получением средств на этих рынках;
IX - доступность форфейтинговых услуг (5 баллов); при максимальном риске их предоставления определенной
стране последняя получает нулевую оценку; отсутствие такого риска, например в случае с США, отражается в выставле-
нии максимально возможной оценки.
В таблице рейтингов 2004 года наиболее высокие показатели имели Казахстан (61 место), Россия (66 место). Украина
находилась на 93 месте из-за низкого показателя политического риска (8,02 из 25). Это ниже, чем у Нигерии (8,57) и Ганы
(8,76). Показатель экономического положения (7,72 из 25) можно считать заниженным из-за низкого официального пока-
зателя ВНП на душу населения. Также невысоки показатели кредитного рейтинга (1,67 из 10, у России и Казахстана этот
показатель на уровне 3,96), доступа к краткосрочным финансовым ресурсам (1,17 из 5, у России – 2,33), доступности фор-
фейтинговых услуг (0,17 из 5, у Азербайджана – 1,36).
Тер-Тумасова С.И.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИЙ КОНКУРЕНЦИИ
Конкуренция является одной из самых фундаментальных и известных экономических категорий. Однако экономисты
часто понимают термин "конкуренция" по-разному.
По мнению И.С. Степанова, "конкуренция представляет собой форму взаимного соперничества субъектов рыночной
экономики. Конкуренция обуславливается суверенным правом каждого из субъектов деловых отношений на реализацию
своего экономического потенциала, а это неизбежно приводит к столкновению между ними, ибо достижение поставлен-
ных предпринимателями целей, как правило, происходит за счет ущемления интересов других деловых людей".
А.П, Градов, анализируя труды А. Смита, приходит к выводу о том, что конкуренция, в понимании последнего, явля-
ется поведенческой категорией,"... когда индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгод-
ные продажи и покупки соответственно".
Йозеф Шумпетер, рассматривая конкуренцию с позиций экономического роста, считал ее соперничеством нового со
старым, выражавшимся в создании новых товаров, новых технологий, новых источников обеспечения потребностей, но-
вых типов организационных моделей.
Одно из современных определений представляет конкуренцию как центр тяжести всей системы рыночного хозяйства.
Продавцы и покупатели конкурируют между собой, чтобы добиться каждый своей цели за счет конкурентов: продавцы -
более высокой прибыли; покупатели - более высокой полезности. Цена, которая устанавливается в процессе конкурентной
борьбы, выполняет функцию регулирования спроса и предложения. Это определение указывает на три типа конкуренции:
- между предпринимателями;
- между покупателями;
- между предпринимателями и покупателями.
Наиболее конкретным является определение, данное А.Ю. Юдановым: "рыночной конкуренцией называется борьба
165
фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах
рынка". Данное определение ограничивает сферу конкуренции только той борьбой, которую ведут фирмы, продвигая на
рынок свои товары и услуги, указывает на причину возникновения конкуренции (ограниченный объем платежеспособного
спроса), уточняет место, где развивается конкуренция - доступный предприятию сегмент рынка.
Предметом конкуренции является товар или услуга, посредством которых фирмы-соперники стремятся завоевать
признание и деньги потребителя. В более широком смысле предметом конкуренции можно назвать некое благо, которое
заключает в себе товар или услуга. Объектом конкуренции является потребитель, и в этом качестве он имеет возможность
сказать свое последнее решающее слово на рынке.
Вследствие такого разделения "предмета" и "объекта" в конкурентной борьбе существует две сферы воздействия: то-
вар как средство удовлетворения потребности (предмет), с одной стороны, и потребитель (объект) - с другой, а значит и
различны методы и приемы конкурентной борьбы, и, соответственно, различно их влияние.
В связи с этим, предприятиям для достижения эффективности хозяйственной деятельности необходимо изучать ука-
занные элементы и возможности влияния на них посредством управления факторами конкурентного преимущества, ины-
ми словами, посредством разработки и реализации конкурентной стратегии на избранном рынке или его сегменте.
Ткач В.Ю.
СПЕЦИФІКА МІГРАЦІЇ РОБОЧОЇ СИЛИ В РЕГІОНАЛЬНОМУ ЕКОНОМІЧНОМУ ПРОСТОРІ
Сучасний регіональний європейський простір перенасичений робітниками-мігрантами. Міграційні процеси перебува-
ють в епіцентрі уваги світового та європейського співтовариств, національних урядів більшості держав світу.
Проблеми міграції населення справедливо привертають до себе увагу провідних вчених, дослідників. Як вважає про-
фесор Філіпенко А.С., міжнародні міграційні процеси потребують регулювання з боку держав, які беруть участь в обміні
трудовими ресурсами. На його думку, міжнародне регулювання даних процесів сприяє організованим та планомірним пе-
реміщенням робочої сили [2]. Міграційні переміщення характеризуються еміграцією (примусовий або добровільний виїзд
населення за кордон) та імміграцією (в’їзд до іншої країни на певний період). Сучасну міграційну ситуацію в світі визна-
чають основні імпортери робочої сили. Мова йде про такі країни, як: США, Канада, країни-члени ЄС, Австралія, деякі кра-
їни Близького Сходу тощо. З розвитком міжнародного руху робочої сили створювались і вдосконалювались механізми
державного управління міграційними потоками. Міжнародна міграція робочої сили та проблеми, спричинені нею, викли-
кали необхідність створення системи державного та міжнародного регулювання [3].
Рух трудових ресурсів набирає різних форм, серед яких виділяють: природний, територіальний, галузевий, професій-
ний, кваліфікаційний та соціальний. Найбільшу увагу привертає територіальний рух робочої сили. Хоча посилюється зна-
чення й інших форм у міру еволюції міжнародного ринку робочої сили. Якими б не були первісні мотиви міграцій, останні
є явищем передусім економічним, зумовленим пошуком нового робочого місця. Отже, міграція населення є фактором фо-
рмування пропозиції робочої сили на міжнародному, національному та регіональному ринках праці.
Водночас необхідно вказати на те, що специфіка міграційних процесів в межах міжнародного економічного простору,
в тому числі і регіонального, визначається наступними особливостями:
- глобальний характер міжнародної міграції робочої сили (охоплює всі країни світового співтовариства);
- переважання міграції робочої сили в загальному обсязі міграційних потоків;
- зростання питомої ваги демографічних факторів у розвитку міграційних процесів;
- збільшення масштабів міжнародної міграції робочої сили;
- розширення форм міграції та структури міграційних потоків;
- збільшення обсягів нелегальної міграції робочої сили.
Міжнародний рух робочої сили має специфічну для нього організацію переміщення людей. В деяких країнах майже
всі галузі залежать від імпорту робочої сили. Територіальні переміщення населення здійснюються в певному соціальному
просторі, що характеризується можливостями працевлаштування, життєвими благами, можливостями придбання житла,
отримання освіти, спілкування, а також політичною стабільність та особистою безпекою.
Серед факторів, що сприяють розвитку міграційних процесів, найбільш суттєвими є: висока швидкість розповсю-
дження інформації, швидкий розвиток міжнародних пасажирських сполучень, засобів комунікації тощо. Різнобічні напря-
мки міграційних потоків обумовили те, що кожний сформований міграційний центр робочої сили має свої особливості.
Міграційні процеси в межах міжнародного та регіонального економічного простору мають давню історію, коли роз-
виток работоргівлі сприяв міграції іноземних робітників у великих масштабах. Така міграція носила примусовий характер.
Близько 15 млн. мешканців Західної Африки було вивезено до Нового Світу такими країнами, як Англія, Франція, Порту-
галія та Голандія. Відміна рабства на початку ХІХ ст. сприяла інтенсифікації цього процесу. Колоніальні країни залучали
іноземних робітників на умовах контракту. Як правило це були вихідці з Індії, Китаю, які працювали в Америці, Африці та
Азії. Протягом ХІХ – початку ХХ ст. таким шляхом мігрувало від 12 млн. до 37 млн. осіб [5]. Одночасно відбувався відтік
робочої сили з Європи до Нового Світу. Протягом 1846-1939 років з Європи до Америки виїхало 38 млн. чол., до Канади –
7 млн., до Бразилії – 4,6 млн. Після другої світової війни спостерігалася зустрічна міграція до Європи. У 1968 році грома-
дяни ЄС отримали право на вільне пересування та зайнятість в межах ЄС. Іноземна наймана робоча сила переважала на
підприємствах країн-членів ЄС порівняно з кількістю громадян ЄС, які працювали за його межами.
На протязі ХХ ст. головним імпортером робочої сили були США. Наприкінці 90-х років в цю країну щорічно приїж-
джало 660 тис. іммігрантів. Європа, яка була на протязі перших шести десятиріч ХХ ст. експортером робочої сили, почи-
наючи з 60-х років, стала її нетто-імпортером. Значні міграційні потоки спричинили те, що питома вага іноземців в насе-
ленні деяких європейських країн вже перевищує 5%, в той час, як в США вона складає понад 10%, а в Австралії – 20%. На
сьогодні загальна чисельність іноземного населення в країнах ОЕСР в цілому 57 млн. чол. або 7% населення. Країни Захі-
дної Європи занепокоєні зростаючою кількістю мігрантів, насамперед з країн колишнього Радянського Союзу. Це створює
додаткові проблеми разом з тими, що пов’язані з біженцями з колишньої Югославії та афро-азіатського регіону. Однак,
можна впевнено стверджувати, що міграційна політика країн Заходу буде спрямована на залучення іноземної робочої сили
з огляду на значну потребу в іноземних робітниках. Разом з тим будуть мати місце певні тенденції більш суворого регулю-
вання даного процесу, що матиме відображення у відповідних законодавчих і нормативних актах.
Характерними особливостями міграції громадян України в межах європейського простору є тенденція трудової мігра-
<<
/ASCII85EncodePages false
/AllowTransparency false
/AutoPositionEPSFiles true
/AutoRotatePages /All
/Binding /Left
/CalGrayProfile (Dot Gain 20%)
/CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2)
/sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)
/CannotEmbedFontPolicy /Warning
/CompatibilityLevel 1.4
/CompressObjects /Tags
/CompressPages true
/ConvertImagesToIndexed true
/PassThroughJPEGImages true
/CreateJDFFile false
/CreateJobTicket false
/DefaultRenderingIntent /Default
/DetectBlends true
/ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged
/DoThumbnails false
/EmbedAllFonts true
/EmbedJobOptions true
/DSCReportingLevel 0
/EmitDSCWarnings false
/EndPage -1
/ImageMemory 1048576
/LockDistillerParams false
/MaxSubsetPct 100
/Optimize true
/OPM 1
/ParseDSCComments true
/ParseDSCCommentsForDocInfo true
/PreserveCopyPage true
/PreserveEPSInfo true
/PreserveHalftoneInfo false
/PreserveOPIComments false
/PreserveOverprintSettings true
/StartPage 1
/SubsetFonts true
/TransferFunctionInfo /Apply
/UCRandBGInfo /Preserve
/UsePrologue false
/ColorSettingsFile ()
/AlwaysEmbed [ true
]
/NeverEmbed [ true
]
/AntiAliasColorImages false
/DownsampleColorImages true
/ColorImageDownsampleType /Bicubic
/ColorImageResolution 300
/ColorImageDepth -1
/ColorImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeColorImages true
/ColorImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterColorImages true
/ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG
/ColorACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/ColorImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000ColorACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000ColorImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasGrayImages false
/DownsampleGrayImages true
/GrayImageDownsampleType /Bicubic
/GrayImageResolution 300
/GrayImageDepth -1
/GrayImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeGrayImages true
/GrayImageFilter /DCTEncode
/AutoFilterGrayImages true
/GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG
/GrayACSImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/GrayImageDict <<
/QFactor 0.15
/HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1]
>>
/JPEG2000GrayACSImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/JPEG2000GrayImageDict <<
/TileWidth 256
/TileHeight 256
/Quality 30
>>
/AntiAliasMonoImages false
/DownsampleMonoImages true
/MonoImageDownsampleType /Bicubic
/MonoImageResolution 1200
/MonoImageDepth -1
/MonoImageDownsampleThreshold 1.50000
/EncodeMonoImages true
/MonoImageFilter /CCITTFaxEncode
/MonoImageDict <<
/K -1
>>
/AllowPSXObjects false
/PDFX1aCheck false
/PDFX3Check false
/PDFXCompliantPDFOnly false
/PDFXNoTrimBoxError true
/PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXSetBleedBoxToMediaBox true
/PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [
0.00000
0.00000
0.00000
0.00000
]
/PDFXOutputIntentProfile ()
/PDFXOutputCondition ()
/PDFXRegistryName (http://www.color.org)
/PDFXTrapped /Unknown
/Description <<
/FRA <FEFF004f007000740069006f006e00730020007000650072006d0065007400740061006e007400200064006500200063007200e900650072002000640065007300200064006f00630075006d0065006e00740073002000500044004600200064006f007400e900730020006400270075006e00650020007200e90073006f006c007500740069006f006e002000e9006c0065007600e9006500200070006f0075007200200075006e00650020007100750061006c0069007400e90020006400270069006d007000720065007300730069006f006e00200061006d00e9006c0069006f007200e90065002e00200049006c002000650073007400200070006f0073007300690062006c0065002000640027006f00750076007200690072002000630065007300200064006f00630075006d0065006e007400730020005000440046002000640061006e00730020004100630072006f0062006100740020006500740020005200650061006400650072002c002000760065007200730069006f006e002000200035002e00300020006f007500200075006c007400e9007200690065007500720065002e>
/ENU (Use these settings to create PDF documents with higher image resolution for improved printing quality. The PDF documents can be opened with Acrobat and Reader 5.0 and later.)
/JPN <FEFF3053306e8a2d5b9a306f30019ad889e350cf5ea6753b50cf3092542b308000200050004400460020658766f830924f5c62103059308b3068304d306b4f7f75283057307e30593002537052376642306e753b8cea3092670059279650306b4fdd306430533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103057305f00200050004400460020658766f8306f0020004100630072006f0062006100740020304a30883073002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d30678868793a3067304d307e30593002>
/DEU <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>
/PTB <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>
/DAN <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>
/NLD <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>
/ESP <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>
/SUO <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>
/ITA <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>
/NOR <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>
/SVE <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>
>>
>> setdistillerparams
<<
/HWResolution [2400 2400]
/PageSize [612.000 792.000]
>> setpagedevice
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-35033 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T19:00:51Z |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Тер-Тумасова, С.И. 2012-06-15T15:06:11Z 2012-06-15T15:06:11Z 2005 Теоретический анализ концепций конкуренции / С.И. Тер-Тумасова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 59. — С. 164-165. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35033 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Теоретический анализ концепций конкуренции Article published earlier |
| spellingShingle | Теоретический анализ концепций конкуренции Тер-Тумасова, С.И. |
| title | Теоретический анализ концепций конкуренции |
| title_full | Теоретический анализ концепций конкуренции |
| title_fullStr | Теоретический анализ концепций конкуренции |
| title_full_unstemmed | Теоретический анализ концепций конкуренции |
| title_short | Теоретический анализ концепций конкуренции |
| title_sort | теоретический анализ концепций конкуренции |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35033 |
| work_keys_str_mv | AT tertumasovasi teoretičeskiianalizkoncepciikonkurencii |