Учет затрат предприятия в целях эффективного управления
Целью публикации является формирование состава затрат в целях повышения эффективности управления предприятием.
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2008 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35592 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления / А.В. Филиппова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 128. — С. 104-106. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859628209489838080 |
|---|---|
| author | Филиппова, А.В. |
| author_facet | Филиппова, А.В. |
| citation_txt | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления / А.В. Филиппова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 128. — С. 104-106. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | Целью публикации является формирование состава затрат в целях повышения эффективности управления предприятием.
|
| first_indexed | 2025-11-29T13:55:58Z |
| format | Article |
| fulltext |
104 Федосеев С.К., Данила Т.С.
ОСОБЕННОСТИ ОТРАЖЕНИЯ АРЕНДНЫХ ОПЕРАЦИЙ ЗЕМЛИ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
Отметим, что данные по арендованным землям указываются также в форме статистической отчетности
- ф.50 с.х. «Основные экономические показатели». Недостатком отражения арендных операции земли в
ф.50 с.х. является отсутствие графы для отражения земельных ресурсов, переданных предприятием в арен-
ду.
Выводы и предложения. В заключении отметим, что современные земельные отношения свидетельст-
вуют о возрастании популярности аренды по сравнению с приобретением земли в собственность особенно
сельскохозяйственного назначения. К сожалению, современное законодательство не может в полной мере
обеспечить передачу земельных ресурсов в аренду, ограничивая списками возможных арендаторов. Ст.6
Закона Украины «Об аренде земли» предусматривает, что арендатором земельных участков могут быть
юридические и физические лица, последние должны иметь необходимую квалификацию или опыт работы в
сельском хозяйстве. Совсем непонятно, что подразумевается под этими двумя понятиями. Не определен и
максимальный размер участка, который может быть принят в аренду. Не предусмотрены меры по защите
земли от недобросовестных пользователей, в связи с чем возникает угроза истощения многих сельскохозяй-
ственных земель. Отметим и сложность учета объектов аренды, которая заключается, прежде всего, в опре-
деление вида аренды: операционной или финансовой. Документирование учета арендных операций требует
усовершенствования, прежде всего на этапе первичного учета путем внедрения специализированных форм,
что обеспечит последующие отражение операций в синтетическом и аналитическом учете, финансовой от-
четности объективно, качественно и своевременно.
Источники и литература
1. Голов С. Учет аренды. / / Бухгалтерский учет и аудит, 2000г.-№8
2. Закон Украины «Об аренде земли» от 06.10.98г. №161-XIV с изменениями и дополнениями.
3. Закон Украины «Об охране земель» от 19.06.03г. № 962-IV с изменениями и дополнениями.
4. Кірейцева О.В. Розвиток земельно-орендних відносин в Україні. //Економіка АПК, 2000. - №2
5. П(С)БУ 14 «Аренда» // Бухгалтерский учет и аудит, 2000г. - №8
Филиппова А.В.
УЧЕТ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛЯХ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
I. Введение. Любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспе-
чивали бы ему получение максимально возможной прибыли, которая, как правило, зависит от цены про-
дукции и затрат на ее производство и реализацию.
В условиях административной экономики учет затрат на производство продукции для предприятия
формировал систему показателей, оцениваемых на вышестоящих уровнях, поэтому, суммы этих затрат час-
то намеренно занижались. В настоящее время использовать методы учета затрат, установившиеся при ад-
министративной экономике, нецелесообразно, поэтому следует обратить особое внимание на разработки
зарубежных ученых в этом направлении, а также формировать собственную методическую базу.
II. Постановка проблемы. В зарубежной экономической литературе проблемам учета затрат, их клас-
сификации и оценки уделено значительное внимание, в частности, в трудах Хорнгрена Ч.Т. [5], Фостера
Дж. [5], Шеремета А.Д. [6], Друри К. [3] Сделан, в частности, акцент на особой роли затрат в формировании
финансовых результатов работы предприятия, их планировании и прогнозировании, измерении различных
видов рисков предприятия. Особенно важным, на наш взгляд, нужно считать то, что зарубежные экономи-
сты рассматривают как реально понесенные предприятием затраты, так и те, которые предприятие могло
бы понести в альтернативной ситуации. К сожалению, в Украине еще не настолько развита методическая
база формирования и оценки затрат в целях управленческого учета на предприятиях. Наиболее известны
публикации по этим вопросам таких авторов, как Бутынец Ф.Ф. [1], Голов С.Ф. [2], Лень В.С. В то же вре-
мя, теоретическая и методологическая база формирования затрат предприятия в управленческом учете в
Украине еще сформирована недостаточно, в частности, слабо рассмотрены возможности оценки альтерна-
тивных затрат на предприятии, вопросы их прогнозирования и планирования в условиях рынка.
В связи с этим, целью публикации является формирование состава затрат в целях повышения эффек-
тивности управления предприятием.
III. Результаты исследования. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и
предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции
цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя, она выравнива-
ется автоматически. Другое дело – затраты, формирующие себестоимость продукции. Они могут возрастать
или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники,
организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством ры-
чагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.
В экономической литературе и нормативных документах часто применяются такие термины, как «из-
держки», «затраты», «расходы». В своей основе все эти понятия означают одно и то же – затраты предпри-
ятия, связанные с выполнением определенных операций. Так, в словаре русского языка С.И. Ожегова для
обозначения этих терминов приводятся следующие определения: «…издержки – израсходованная на что-
нибудь сумма, затраты»; «…затрата – то, что истрачено, израсходовано»; «… расход - 1) затрата, издержки;
Ю жный филиал «Крымский агротехнологический университет» КНАУ 105
2) потребление, затрата чего-нибудь для определенной цели» [2].
Термин «издержки» применяется, как правило, в экономической теории. Это суммарные жертвы пред-
приятия, связанные с выполнением определенных операций. Они включают в себя как явные (бухгалтер-
ские, расчетные), так и вмененные (альтернативные) издержки.
Явные (расчетные) издержки - это выраженные в денежной форме фактические затраты, обусловлен-
ные приобретением и расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и об-
ращения продукции, товаров или услуг.
Альтернативные (вмененные) издержки означают упущенную выгоду предприятия, которую оно полу-
чило бы при выборе производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном
рынке и т.д.
Любое решение предполагает выбор наилучшего из возможных альтернативных вариантов. Предпочтя
одну альтернативу, предприятие отказывается от других. То, от чего оно отказалось, - это его потери, кото-
рые экономисты называют затратами. Альтернативная стоимость (затраты) (opportunity cost) - это ценность
лучшей из альтернатив, отвергнутых в процессе выбора. [1]
Суть альтернативной стоимости заключается в том, что в расчет принимаются только две лучшие аль-
тернативы и альтернативной стоимостью выбранной альтернативы является ценность (для предприятия, а
не вообще) отвергнутой альтернативы. Поэтому альтернативная стоимость объективна и субъективна одно-
временно. Она объективна, потому что существует всегда, когда предприятие выбирает. Вместе с тем зна-
чение альтернативной стоимости субъективно, так как зависит от того, кто делает выбор.
В современной экономической литературе используются десятки классификаций затрат. Но принципи-
альны только два подхода ко включению результатов того или иного действия в затраты. Либо включается
в затраты только то, за что платили деньги, - это бухгалтерские (явные, внешние) затраты, либо подход к
затратам шире и их рассматривают как потери - это экономические затраты (явные и неявные в сумме).
Бухгалтерские (явные, внешние) затраты - это платежи внешним поставщикам или начисленные расхо-
ды (в первую очередь, амортизационные отчисления). В экономической теории используется упрощенный
способ расчета бухгалтерских затрат, не учитывающий особенности постоянно меняющегося национально
го законодательства и включающий:
• расходы на сырье и материалы;
• амортизационные отчисления;
• арендную плату;
• расходы по обслуживанию долга (сумма процента);
• эксплуатационные расходы (плата за электричество, тепло, расходы на эксплуатацию машин и меха
низмов и прочие);
• расходы по оплате труда (заработная плата, премиальные, начисления на фонд заработной платы, а
также прочие расходы, связанные со стимулированием труда и вложениями в человеческий капитал).
Для предварительного анализа вариантов решений такой подход вполне достаточен. В реальной прак
тике бизнеса расчет должен быть более тщательным как с позиций бухгалтерского, так и с позиций управ
ленческого учета. Например, в действительности оборудование изнашивается и морально стареет не так,
как это отражается в бухгалтерской книге. Управленческий учет не запрещает вносить соответствующие
коррективы в эту статью затрат.
Внутренние (неявные, скрытые) затраты - это затраты ресурсов, принадлежащих предпринимателю
(фирме) и не внесенных в отчет о прибылях и убытках и тем самым не ставших явными, бухгалтерскими
затратами.
Традиционные составляющие внутренних затрат:
• затраты собственных материалов предпринимателя;
• затраты его капитальных ресурсов (зданий и оборудования);
• затраты принадлежащих ему финансовых ресурсов (например, нераспределенной прибыли);
• затраты на акционерный капитал или средства, вложенные собственниками в некорпоративное пред
приятие:
• вложения в проект или долгосрочную сделку;
• вмененные затраты, равные недополученной прибыли, которую можно было получить от реализации
продукции, вытесненной из-за дефицита оборудования или других ресурсов;
• затраты труда, измеряемые возможной заработной платой собственника бизнеса (если самая выгодная
альтернатива - это наемная работа в другом месте), или нормальная прибыль (в случае, если выгоднее
продолжать самостоятельный бизнес в иной сфере).
Экономическая прибыль есть выручка за вычетом экономических затрат. Она обладает преимуществом
перед бухгаптерской прибылью, поскольку если экономическая прибыль больше нуля, то соответствующая
деятельность выгодна. Например, были получены дивиденды в размере 20% годовых. Это может быть при-
емлемо, если банковский процент был равен 10%. Но это же самое при 25% по депозитам показывает эко-
номические убытки в размере 5% при прочих равных нулю затратах.
В зарубежной экономике, в процессе формирования рынка, как и сейчас в Украине неявные затраты не
замечали ни бухгалтеры, ни финансовые аналитики. Учет затрат строился на выполнении бухгалтерских
функций: отражение затрат исключительно в том случае, если они подтверждены соответствующими доку-
ментами. Однако, в рыночной экономике у предприятия есть и другие функции - экономические.
Управленческий учет стал необходимостью именно в условиях управления производством. Поскольку,
104 Филиппова А.В.
УЧЕТЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛЯХ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
именно в условиях планирования производства было отмечен, что производство одного вида продукции
может привести к потере от сокращения производства другого вида. В этом случае потерянную прибыль
стали называть вмененной - это первая категория измерения экономических затрат в управленческом учете.
В системе национальных счетов США имеется статья «условно начисленная арендная плата». Она уве-
личивает ВВП на размер усредненной арендной платы, которую собственник мог бы получить за аренду
своего дома, где он сегодня живет сам. Здесь, прежде всего, и наблюдается экономический подход к затра-
там. Однако, в современном украинском управленческом учете, экономические затраты, практически не
учитываются.
Экономическая добавленная стоимость (EVA) - самый известный пример использования концепции
экономической прибыли в современном финансовом менеджменте. Главная его особенность заключается в
том, что EVA нацелена в основном на оценку результатов фирмы в целом. Редко встречается применение
EVA для подразделения; она совсем отсутствует на уровне бизнес-процессов. [3]
При расчете EVA происходит уменьшение чистой прибыли компании от операционной деятельности
после вычета налогов (NOPAT - net operating profit after taxes) на стоимость использования капитала ком-
пании, включая и акционерный капитал компании. Наиболее распространенный вариант формулы для рас-
чета EVA выглядит следующим образом:
EVA = NOPAT - К x WACC (1),
где NOPAT = EBIT x (1 - Т) (2),
где EBIT — величина дохода до уплаты налогов и процентов; Т - ставка налогообложения дохода; К -
капитал компании; WACC - средневзвешенная стоимость капитала (waited average cost of capital):
ЦФСС = (B.M) x KB x (1-Е) + (У.М) x Ky (3)
где D - сумма долга; Е - рыночная капитализация компании; V - стоимость компании (рассчитывается
как сумма D и Е); Rd - рыночная стоимость долга (банковский процент); Re - доходность акционерного ка-
питала; Т - ставка корпоративного налога на прибыль.
Если EVA положительна, то компания создает акционерную стоимость. Отрицательная же EVA пока-
зывает, что стоимость компании снижается. При расчете EVA вносятся многочисленные поправки даже к
международным стандартам бухгалтерской отчетности (до 164 поправок).
Концепция EVA была разработана и зарегистрирована в начале 1990-х годов компанией Stern Stewart &
Со. Вскоре EVA стала активно использоваться многими корпорациями США и некоторых других стран
(например, AT&T, Quarker Oats, Briggs & Stratton, Coca-Cola). Сегодня EVA используется более чем в 250
лидирующих компаниях с мировым именем. Статистика показывает, что котировки акций вырастают в
среднем на 30% только за первую неделю торгов после объявления о внедрении EVA.
Сама по себе EVA не давала бы таких результатов, если бы на предприятиях не внедрялась новая фило-
софия движения денежных, товарных и инвестиционных потоков, а также принципиально новая система
поощрения сотрудников. Например, в Coca-Cola компенсации менеджеров, начиная с определенного ранга,
наполовину зависят от показателей добавленной экономической стоимости, а в компании Transamerica
100% ежегодных премий базируются на EVA [7].
IV. Выводы и предложения. Таким образом, теоретическая и методическая база управленческого учета
затрат на современном этапе в Украине сформирована недостаточно. Прежде всего, существенным мо-
ментом ее совершенствования должно стать формирование системы учета экономических затрат. Нужно
отметить, что эти затраты на практике, учитываются опытными менеджерами, руководителями предпри-
ятий, финансовыми аналитиками, однако, методологическая база их учет развита и используется слабо. На-
ми рассмотрен один из распространенных в мировой практике методов учета экономических затрат и ис-
пользования их в оценке результатов работы предприятия, который на наш взгляд вполне применим для
использования в отечественной практике управленческого учета.
Источники и литература
1. Бутинець Ф.Ф., Чижевська Л.В., Герасимчук Н.В. Бухгалтерский управлінський облік: Курс лекцій:
Навч. посіб. - Житомир: ПП “Рута”, 2000.
2. Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет. - К.: Скарби, 1998.
3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособие для студ. вузов. Пер. с
англ. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, 1998.
4. Нападовська Л.В. Управліський облік. - Д.: Наука i освіта, 2000.
5. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика.
2001.
6. Шеремет А.Д., Волков И.М., Шапигузов С.М. и др. Управленческий учет: учебное пособие / Анатолий
Данилович Шеремет (ред.). - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
7. Snaked, I., Allen, M. and Leroy P., ‘Creating Value Through EVA® - Myth or Reality, Journal of Strategy and
Business, Issue 9, Fourth Quarter 1997.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-35592 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-11-29T13:55:58Z |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Филиппова, А.В. 2012-06-30T20:57:57Z 2012-06-30T20:57:57Z 2008 Учет затрат предприятия в целях эффективного управления / А.В. Филиппова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 128. — С. 104-106. — Бібліогр.: 7 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35592 Целью публикации является формирование состава затрат в целях повышения эффективности управления предприятием. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Южный филиал «Крымский агротехнологический университет» КНАУ Учет затрат предприятия в целях эффективного управления Article published earlier |
| spellingShingle | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления Филиппова, А.В. Южный филиал «Крымский агротехнологический университет» КНАУ |
| title | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления |
| title_full | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления |
| title_fullStr | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления |
| title_full_unstemmed | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления |
| title_short | Учет затрат предприятия в целях эффективного управления |
| title_sort | учет затрат предприятия в целях эффективного управления |
| topic | Южный филиал «Крымский агротехнологический университет» КНАУ |
| topic_facet | Южный филиал «Крымский агротехнологический университет» КНАУ |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35592 |
| work_keys_str_mv | AT filippovaav učetzatratpredpriâtiâvcelâhéffektivnogoupravleniâ |