Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
Цель статьи - проанализировать и осветить основные пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве.
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2008 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35619 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Э.Р. Денисова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 128. — С. 73-75. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-35619 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Денисова, Э.Р. 2012-07-01T19:47:27Z 2012-07-01T19:47:27Z 2008 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Э.Р. Денисова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 128. — С. 73-75. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35619 Цель статьи - проанализировать и осветить основные пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет» Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве |
| spellingShingle |
Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве Денисова, Э.Р. РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет» |
| title_short |
Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве |
| title_full |
Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве |
| title_fullStr |
Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве |
| title_full_unstemmed |
Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве |
| title_sort |
основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве |
| author |
Денисова, Э.Р. |
| author_facet |
Денисова, Э.Р. |
| topic |
РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет» |
| topic_facet |
РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет» |
| publishDate |
2008 |
| language |
Russian |
| container_title |
Культура народов Причерноморья |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| format |
Article |
| description |
Цель статьи - проанализировать и осветить основные пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве.
|
| issn |
1562-0808 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/35619 |
| citation_txt |
Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Э.Р. Денисова // Культура народов Причерноморья. — 2008. — № 128. — С. 73-75. — Бібліогр.: 5 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT denisovaér osnovnyenapravleniâpovyšeniâéffektivnostiispolʹzovaniâtrudovyhresursovvselʹskomhozâistve |
| first_indexed |
2025-11-25T23:31:35Z |
| last_indexed |
2025-11-25T23:31:35Z |
| _version_ |
1850585870815461376 |
| fulltext |
РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет»
73
вместе с сопроводительным письмом в соответствующий орган Государственного казначейства Украи-
ны, в котором он обслуживается.
Кодирование распорядителей (получателей) бюджетных средств осуществляется на основании данных
Регистрационной карточки, заполненной распорядителями (получателями) бюджетных средств, путём при-
своения им персонального кода, который является уникальным в пределах Украины.
Персональный код распорядителя (получателя) бюджетных средств из Единого реестра распорядителей
и получателей бюджетных средств присваивается одноразово и с постоянным сроком действия.
В случае, если в соответствии с нормативно-правовыми актами распорядитель бюджетных средств для
реализации отдельных программ получает средства из нескольких бюджетов, Регистрационная карточка за-
полняется по тому бюджету, из которого осуществляется содержание учреждения (предприятия, организа-
ции).
При получении средств получателем одновременно из разных бюджетов Регистрационная карточка за-
полняется по высшему уровню бюджета в такой последовательности: государственный бюджет, бюджет
Автономной Республики Крым, областной, районный, городской, поселковый, сельский.
Выводы:
1. Таким образом, Государственное казначейство во главе с Министерством финансов сделало первый
шаг к модернизации (совершенствованию) системы управления государственными финансами. Данный
приказ вводит механизм сбора информации о юридических лицах, чья деятельность полностью или частич-
но связана с государственными средствами.
2. Задачи, которые должен решить введённый реестр определён в распоряжении Кабинета Министров
Украины от 17.10.2007г. № 888-р «Об одобрении Стратегии модернизации системы управления государст-
венными финансами».
3. Из всего вышеперечисленного вытекает, что реестр – часть интегрированной информационно-
аналитической системы. И как результат, в будущем заказчикам системы – Министерству финансов, Госу-
дарственному казначейству и Главному контрольно-ревизионному управлению – будет намного легче
управлять государственными финансами и контролировать эффективность расходования бюджетных
средств.
4. Создание реестра является одним из шагов на пути усовершенствования украинской модели казна-
чейской системы в целях эффективного управления государственными финансами.
Источники и литература
1. Матвеева В. В. Бюджетные организации: бухгалтерский учёт и налогообложение. – 3-е изд., доп. и пе-
рераб. – Х.: Фактор, 2002г. – с. 664.
2. Приказ «Об утверждении Порядка формирования единого реестра распорядителей и получателей бюд-
жетных средств» от 05.02.2008г. № 40.
3. Порядок Формирования единого реестра распорядителей и получателей бюджетных средств от
05.02.2008г. № 40.
4. Журнал «Всё о бухгалтерском учёте» от 3 марта 2008г. № 21(1418), стр. 22
5. Журнал «Баланс-Бюджет» от 10 марта 2008г. № 10(161),стр. 11.
Денисова Э.Р.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Постановка проблемы. Трудовые ресурсы в сельском хозяйстве весьма ограничены, что же касается
производительности труда, то возможности ее роста, по существу, безграничны. Весь прирост продукции в
сельском хозяйстве обеспечивается за счет повышения производительности труда. Это ключевой вопрос
развития экономики сельского хозяйства.
Анализ публикаций. Вопросы нормирования и оплаты труда в сельском хозяйстве в своей статье рас-
крыла Шахрай О.Н., к.э.н. Мартынюк О.П. в своей работе отразил проблему управления трудовыми ресур-
сами в сельском хозяйстве региона, в свою очередь Окомина Е.А. занималась вопросами воспроизводства
трудовых ресурсов сельского хозяйства. Однако комплексно проблемы трудовых ресурсов сельского хозяй-
ства и пути повышения эффективности их использования рассмотрены именно в данной статье.
Цель статьи. Проанализировать и осветить основные пути повышения производительности труда в
сельском хозяйстве.
Повышение производительности труда прямо и непосредственно связано с достижениями научно-
технического прогресса, с осуществлением всесторонней интенсификации производства. В сельском хозяй-
стве применяются технически обоснованные нормы труда (производства, времени, обслуживания) – меж-
отраслевые, отраслевые и местные. Планируемая урожайность, в свою очередь, может быть достигнута за
счет рационального внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделы-
вания.
Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необ-
ходимо стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классных
Денисова Э.Р.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
74
шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводиться как на производстве, так и с отрывками от
него за счет средств хозяйства.
Одним из важных условий эффективного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве есть
рациональное управление ими. Организация управления трудовыми ресурсами в региональном аграрном
секторе имеет многоуровневую структуру. Каждый уровень включает определенные управленческие струк-
туры, выполняющие различные функции по решению проблем воспроизводства и распределения рабочей
силы, создания необходимых условий для работы и эффективного использования трудовых ресурсов, регу-
лирования рынка труда. Недостатком существующей системы управления трудовыми ресурсами есть зна-
чительное пересечение однотипных функций между различными управленческими структурами, громозд-
кость задач определенных органов без четкого определения основных, наличие несвойственных функций,
которые не балансируют с возможностями и ответственностью. [2]
Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Ее
можно снизить за счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах, санитар-
но-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно
расходовать на выплату ссуд на строительство жилья и обустройство вновь прибывших на работу в хозяй-
ство, а также на ремонт старых домов. [4]
Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основ-
ные пути повышения заинтересованности работников в результатах труда - правильная организация его оп-
латы, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большего объема валовой
продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать
премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, вы-
плачивая часть стоимости сверхплановой продукции. В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных
мастерских премировать за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью в установленные
сроки. [3]
Необходимо применять оплату труда по нормативу от валового дохода или денежной выручки, по ус-
тановленному прогрессивно возрастающему нормативу, по сдельно-премиальной или аккордно-
премиальной системам оплаты труда. В сельском хозяйстве норма труда выступает в виде норм времени,
норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и норм производства продукции на работ-
ника. [5]
Снижение норм выработки (обслуживания производства) может производиться для работников, при-
шедших на работу в животноводство после окончания общеобразовательных школ с производственным
обучением, краткосрочных курсов, профтехучилищ или прошедших обучение непосредственно на произ-
водстве. Снижение норм производится в первые три месяца с начала самостоятельной работы не более чем
на 40 %, в последующие три месяца – не более чем на 20 %.[5] Нормы выработки снижаются женщинам
механизаторам, работающим на тракторах, комбайнах и сложных сельскохозяйственных машинах, на 10 %
против норм, действующих в данной организации. [5]
Норма производства продукции бригаде, звену или отдельному рабочему разрабатывается в организа-
ции в соответствии с конкретными условиями производства (технологии производства, нормы внесения
удобрений, сорта семян, тип содержания животных, уровень механизации труда и др.) с учетом уровня
урожайности и продуктивности животных, достигнутого за предшествующие 3–5 лет, или из плановых по-
казателей. [1]
Особенностью тарификации в сельском хозяйстве является то, что отдельным работникам растениевод-
ства, включая трактористов-машинистов сельскохозяйственного производства, тарифные разряды не при-
сваиваются, а тарифицируются сельскохозяйственные работы в зависимости от их сложности и характера
труда. [5]
Тарифный фонд заработной платы бригаде, звену устанавливается по технологической карте на уро-
жайность, продуктивность, предусмотренные при расчете нормы производства продукции. Расценки за
продукцию могут устанавливаться на ряд лет. В случае изменения технологии производства, повышения
уровня механизации, внедрения более урожайных сортов, улучшения кормовой базы, укомплектования
стада более продуктивным скотом, птицей, изменения условий оплаты труда и других показателей расцен-
ки должны пересматриваться в установленном законодательством порядке.
Выводы:
1. Анализ формирования трудовых ресурсов сельского хозяйства показал, что на сельскохозяйственных
предприятиях складывается достаточно благоприятная ситуация только по обеспеченности качественными
кадрами высшего управленческого звена, в то время, как специалистов среднего звена, рабочих массовых
профессий не хватает. В связи с этим, особую остроту приобретает проблема подготовки и закрепления мо-
лодых специалистов на селе.
2. Эффективность использования трудовых ресурсов сельского хозяйства за последние годы сущест-
венно снизилась. Подтверждением тому является тенденция повышения трудоемкости производства основ-
ных видов сельскохозяйственной продукции, снижение уровня материальной заинтересованности и как
следствие отток трудовых ресурсов из коллективного сектора.
3. Кадровая работа на сельскохозяйственных предприятиях практически не ведется. В связи с этим, не-
обходимо проводить регулярную оценку закрепляемости персонала на предприятиях, используемых кадро-
вых технологий, квалификации сотрудников, эффективности вложений в персонал.
РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет»
75
4. Система воспроизводства кадров для аграрного сектора экономики должна базироваться на непре-
рывной многоуровневой подготовке, на принципах широкого доступа к образованию, гибкости учебных
планов и программ.
Источники и литература
1. Мартынюк О.П. Качественный состав трудовых ресурсов как фактора влияния на эффективность сель-
скохозяйственного производства // Научный вестник НАУ. – 2000. – Вып. 23.
2. Мартынюк О.П. Передумовы реформирования управления трудовыми ресурсами в условиях экономи-
ческой перестройки сельскохозяйственного производства // Сборник научных работ ВДАУ. – 2002. –
Вып. 11.
3. 3.Максимчук Т. Оплата труда лиц, привлеченных на сельскохозяйственные работы // Заработная плата.
- 2007г. - №9.
4. Окомина Е. А. Проблемы воспроизводства трудовых ресурсов в АПК // Экономический вестник. –
2006. - № 11. – Великий Новгород.
5. Шахрай О.Н. Особенности оплаты труда в сельском хозяйстве // Отдел кадров. - 2007. - №9.- Беларусь.
Ибраимова З.С.
ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ СОСТАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
В «1С:Предприятие 7.7»
На современном этапе развития все предприятия Украины ведут бухгалтерский учет с помощью ком-
пьютерных систем бухгалтерского учета. Автоматизация бухгалтерского учета в значительной степени об-
легчает труд работников учетного аппарата. Единственным требованием, предъявляемым к бухгалтеру, яв-
ляется достоверное отражение данных первичных документов в программе. Основным результатом автома-
тизации учета является получение своевременных и полных отчетов о ключевых аспектах хозяйственной
жизни предприятия. Поэтому к подсистеме отчетности системы бухгалтерского учета предъявляются по-
вышенные требования как со стороны пользователей, так и со стороны специалистов-внедренцев, характе-
ризуемые мощностью, гибкостью, простотой.
Одной из самых известных компьютерных программ бухгалтерского учета является «1С:Предприятие
7.7», разработанная российскими специалистами, но адаптированная к нормам действующего законода-
тельства Украины.
В Украине возможности данной системы бухгалтерского учета исследовали следующие специалисты:
А. Старцев, Н. Карпенко, П. Пичугин, Э. Мехедов, Л. Петрова, В. Селедкова, И. Буряк.
А. Старцев в своих публикациях рассмотрел механизмы бухгалтерского учета денежных средств, рас-
четов, а также механизмы получения отчетов в данной программе бухгалтерского учета [1].
Н. Карпенко и П. Пичугин в своих публикациях рассмотрели механизм для анализа остатков денежных
средств в кассе предприятия, сравнения их с лимитом кассы и выявление возможных превышений [2].
Э. Мехедовым в своих трудах был сделан вывод о том, что внутренняя отчетность по НДС в типовой
конфигурации «1С:Предприятие 7.7» реализованы плохо и предложены мероприятия по усовершенствова-
нию данной конфигурации [3].
Л. Петрова и В. Селедцова рассмотрели механизм учета давальческих операций в «1С:Предприятие
7.7», при условии того, что они являются эпизодическими, поскольку в типовой конфигурации данной про-
граммы учет давальческих операций не автоматизирован [4].
И. Буряком и П. Пичугиным в своих публикациях описали разработанный ими новый метод учета роз-
ничной торговли, который позволяет детально отслеживать движение товаров в торговой точке, однако
применение данного метода приводит к повышенной нагрузке на торговых работников [5].
Архитектура «1С:Предприятие 7.7» иногда приводит к необоснованной нагрузке на технические ресур-
сы информационной системы. Например, в системе всегда рассчитываются и хранятся промежуточные ито-
ги для всех уровней аналитики.
Кроме технической стороны, в решениях на данной платформе используется определенный методоло-
гический подход к организации аналитического учета на основе плана счетов. Как показали исследования, в
ряде предприятий, оказывающих услуги, таких как – ООО «ТЭС-Авто, не требуется ведение складского
учета: все материальные ценности приходят сразу в офис, никаких складов нет. В решении
«1С:Предприятие 7.7» отказаться от вида субконто «Склад» невозможно. Пользователям приходится вести
фиктивный (виртуальный, служебный) склад и пропускать через него все материальные потоки. Это созда-
ет техническую нагрузку на систему, неудобно в работе и некрасиво выглядит в отчетах.
Для обобщения информации о расчетах с покупателями и заказчиками за отгруженную продукцию, то-
вары, выполненные работы и услуги используется счет 36 «Расчеты с покупателями и заказчиками». Ос-
новными документами при расчетах с покупателями и заказчиками являются: счет-фактура, расходная на-
кладная, налоговая накладная. В «1С:Предприятие 7.7» при оформлении счета-фактуры в системе на осно-
вании данного документа заполняются расходная накладная и налоговая накладная.
Согласно алгоритму в системе «1С:Предприятие 7.7» при необходимости обработки информации в ин-
формационной базе могут формироваться отчеты, которые на практике подразделяются на следующие ти-
пы: стандартные, регламентированные, специализированные.
|