Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України
У статті розглянуті проблеми інформаційного забезпечення інноваційного менеджменту підприємств в Україні. Виявлено основні джерела інформаційного забезпечення інноваційного менеджменту для підприємств пивоварної галузі України. The dataware problems for innovative interprise management in Ukraine ar...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Дата: | 2004 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2004
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36310 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України / О.А. Колесников // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 55, Т. 3. — С. 164-167. — Бібліогр.: 5 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860196774250020864 |
|---|---|
| author | Колесников, О.А. |
| author_facet | Колесников, О.А. |
| citation_txt | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України / О.А. Колесников // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 55, Т. 3. — С. 164-167. — Бібліогр.: 5 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | У статті розглянуті проблеми інформаційного забезпечення інноваційного менеджменту підприємств в Україні. Виявлено основні джерела інформаційного забезпечення інноваційного менеджменту для підприємств пивоварної галузі України.
The dataware problems for innovative interprise management in Ukraine are reviewed in the article. The principal dataware sources for innovative management of Ukrainian brewing trade interprises are displayed here.
|
| first_indexed | 2025-12-07T18:08:49Z |
| format | Article |
| fulltext |
Керим-Заде И.А.
СИСТЕМНОСТЬ ЛЕКСИКИ И СООТНОШЕНИЕ ЛЕКСИЧЕСКОГО И ГРАММАТИЧЕСКОГО
ЗНАЧЕНИЙ СЛОВА
164
4. Жирмунский В.М. О природе частей речи и их классификации. Общее и германское языкознание. Ле-
нинград: из-во «Наука», 1976. – C. 60–82.
5. Иванова И.А. О полевой структуре частей речи в английском языке. Теория языка, методы его иссле-
дования и преподавания. – Ленинград: из-во «Наука»,1981.– C. 125–129 .
6. Кацнельсон С.Д. Типология языка и речевое мышление. – Ленинград: из-во «Наука», 1972. – 216 с.
7. Кузнецова Э.В. Ступенчатая идентификация как средство описания семантических связей слов. Во-
просы металингвистики. – Ленингралд: из-во ЛГУ, 1973. – C.84–94.
8. Маковский М.М. Теория лексической аттракции (опыт функциональной типологии лексико-
семантических систем). – Москва: «Наука» 1978. – C.5–7.
9. Медникова Э.М. основные направления в изучении лексического состава языка с применением метода
компонентного анализа (в зарубежной лингвистике. Основы компонентного анализа. – Москва: из-во
Моск.ун-та,1969. – C.6–26.
10. Потебня А.А. Из записок по русской грамматике. – Т.1-2. – Москва: из-во «Учепедгиз», 1958. – 500 с.
11. Серебрянников Б.А. Сводимость языков мира, учет специфики конкретного языка, предназначенность
описания. Принципы описания языков мира. – Москва: из-во "Наука», 1976. – C.7–52.
12. Стеблин-Каменский М.И. К вопросу о частях речи. Спорное в языкознании. – Ленинград: из-во Ле-
нинград. ун-та 1974. – C.19–34.
13. Стеблин-Каменский М.И. Об основных принципах граматического значения. Спорное в языкознании.
– Ленинград: из-во Ленингр. ун-та, 1974. – C. 3–31.
14. Уфимцева А.А. Лексика. Общее языкознание. Внутренняя структура. – Москва: из-во «Наука», 1972.–
С.394–456.
15. Шмелев Д.Н. Проблемы семантического анализа лексики (на материале русского языка). – Москва:
из-во «Наука», 1973. – 280 с.
16. Шмелев Д.Н. Современный русский язык. Лексика. – Москва: из-во «Просвещение», 1977. – 334 с.
17. Щераба Л.В. О частях речи в русском языке. Языковая система и речевая деятельность. – Ленинград:
из-во «Наука», 1974. – C. 39–60.
Колесников О.А.
ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В
ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ
Управління розробкою і впровадженням інновацій на підприємствах нерозривно пов'язано з постій-
ним прийняттям рішень і здійсненням контролю за їхньою реалізацією. Обоє ці види діяльності припус-
кають одержання і переробку визначеної інформації – як про зовнішнє середовище, так і про процеси, що
відбуваються усередині підприємства. Дослідження показують, що доступ до інформації технічного і ко-
мерційного плану, канали її одержання, оперативність її обробки й аналізу, а також налагоджена система
інформаційних потоків усередині підприємства виступають у якості одного з істотних факторів, що забез-
печують успіх інноваційної діяльності в промисловості.
Такі автори робіт з інноваційного менеджменту як Фатхутдинов Р, А. [5, с. 279], Завлін П. М. [4, с.
115] торкаються питань інформаційного забезпечення. Мета статті – узагальнити отриманні знання, ви-
явити основні проблеми та визначити основні джерела інформаційного забезпечення інноваційного мене-
джменту українських підприємств.
Аналіз інформаційних проблем інноваційних процесів дозволяє розділити їх на дві великі групи: зов-
нішні (обмін інформацією з органами регулюючими і контролюючими нововведення на макрорівні) і вну-
трішні (інформаційне забезпечення на етапах підготовки і реалізації конкретних інноваційних проектів на
рівні підприємства). На макрорівні можна виділити співпрацю з міжнародними органами у галузі інфор-
маційного забезпечення інноваційного менеджменту, а також з державними та місцевими відповідними
органами. Зараз керівники підприємств України при одержанні інноваційної інформації стикаються з та-
кими проблемами. На державному рівні – це відсутність єдиної інформаційної бази, та доступу до неї;
– майже зруйнована система інформаційної підтримки підприємств в області нової техніки і техноло-
гій, що існувала за радянських часів;
– не розвинута система розвитку інноваційних центрів та бізнес інкубаторів;
– недостатньою є відкритість каналів проходження інноваційної інформації від підприємств до дер-
жавних статистичних і облікових органів.
На рівні підприємства:
– на стадії виникнення ідеї – поінформованість керівництва підприємства про його перспективи на
ринку й у сфері техніко-технологічної забезпеченості;
– на стадії впровадження інновацій – при налагодженні устаткування і доведенням технології;
– слабка поінформованість рядових працівниках про цілі і задачі здійснюваної інновації і її безпосере-
днього взаємозв'язку з економічними інтересами членів трудового колективу;
– слабка комп’ютеризація бізнес-процесів та відсутність розробленої системи оцінки ефективності
впровадження інновацій.
В Україні інформаційне забезпечення підприємств знаходиться на низькому рівні. Кабінет Міністрів
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
165
України проводить експертизу розроблених спеціально уповноваженим центральним органом виконавчої
влади у сфері інноваційної діяльності стратегічних пріоритетних напрямів інноваційної діяльності, органі-
зовує їх публікацію в засобах масової інформації та обговорення в Національній і галузевих академіях на-
ук України, в громадських наукових та науково-технічних організаціях.
Уповноваженим закладом експертизи в Україні є Державне підприємство "Український інститут про-
мислової власності", а центральним органом виконавчої влади з питань правової охорони об'єктів інтелек-
туальної власності є Департамент інтелектуальної власності Міністерства освіти і науки України.
Інформацію про інноваційну діяльність можна почерпнути з журналів: "Винахідник та раціоналіза-
тор", "Інтелектуальна власність", "Науково-технічна інформація", а також річних звітів Держпатенту
України, Держдепартаменту інтелектуальної власності. Також практично в кожній галузі є свої спеціалізо-
вані видання. Наприклад, у пивному бізнесі це "Пивное дело", "Пивной клуб", "Food &Drinks.
Публікується щомісяця видання "Винахідник та раціоналізатор", що був заснований у 1998 р. На його
сторінках відбувається висловлення з усіх питань та забезпечення якомога ширшою і глибшою інформаці-
єю про наукові, технологічні й технічні розробки в Україні та надання допомоги при створенні конкурен-
тоспроможних рішень і їх практичної реалізації.
Однією з основних тем часопису є статті і консультації з проблем винахідницької діяльності та інте-
лектуальної власності в Україні. У цьому журналі широко розповідається про досвід вітчизняних підпри-
ємств, що змогли зорієнтуватися в непростих нових економічних умовах і знайшли конкурентоспроможні
технічні рішення на ринку, а також про світовий досвід. Крім того розглядаються питання захисту прав на
винаходи та технічні рішення.
Багато уваги приділяється питанням технології створення винаходів, патентів, оригінальних рішень,
ноу-хау, методам системного вибору конкурентоспроможних рішень і їх практичного впровадження в
Україні. Інформування про найцікавіші і найперспективніші вітчизняні та світові новини в галузі науки,
техніки, будівництва та архітектури.
Державне підприємство Науково-технічний центр "ОРТ" Міністерства освіти і науки України є спеці-
алізованою організацією в Україні, що забезпечує замовників матеріалами важкодоступної закордонної
науково-технічної інформації та її накопичення в базі даних здійснюється на основі сучасних електронних
технологій і наявної можливості використання провідної зарубіжної комерційної мережі STN Internetional,
що оперує з базами даних FEDREGFULL, USPATFULL DIOGENES, NLDB, PROMT, INVESTEXT, CEN
(США), ADISNEWS (Великобританія), EUROPATFULL (ФРН).
ДН НТЦ "ОРТ" виконує пошук, аналіз і узагальнення зарубіжної інформації на замовлення, а також
надає комплексні поліграфічні послуги від набору та версти рукопису до виготовлення друкованої проду-
кції.
Закордоння інформація видається замовникові у зручному вигляді на будь яких видах носіїв.
Зручним та дуже привабливим методом, на наш погляд, повинно стати застосування Internetу. Але
сьогодні легко знайти тільки один сайт у галузі інноваційного менеджменту, який надає інформацію про
деякі інноваційні проекти (www.innovation.com.ua).
Успішне функціонування лише трьох українських технопарків – "Напівпровідникові технології і ма-
теріали, оптоелектроніка і сенсорна техніка", "Інститут монокристалів", "Інститут електрозварювання ім.
Е. О. Патона" не забезпечує достатній рівень комерціалізації науково-технічних розробок вітчизняних
вчених. Створення нових технопаркових структур вимагає великих капіталовкладень, і повинно бути іні-
ційовано досконалим ринковим середовищем. За відсутністю зазначених умов альтернативою класичним
інноваційним структурам повинні стати віртуальні організації, що організаційно та ресурсно підтримують
проекти впровадження нових технологій. Вперше в Україні у Дніпропетровську було створено Віртуаль-
ний технологічний бізнес інкубатор – www.incubator.dp.ua, метою якого є просування на світові ринки
розробки вітчизняних вчених, створення віртуального ринку науково-технічних розробок, надання допо-
моги розробникам у пошуку інвесторів та партнерів для реалізації, експертиза об'єктів інтелектуальної
власності, консалтинг та управлінське супроводження інноваційних проектів. Також реалізується віртуа-
льний проект Інноваційний міст, метою якого є інформаційне та організаційне сприяння комерціалізації
вітчизняних технологій. У 2000 році на базі Донецького Інноваційного центру створено організацію "Ін-
новаційний потенціал", яка здійснює реінжиніринг кадрів та технологій, інноваційне бізнес-планування,
залучення найкращих світових технологій і реалізацію вітчизняних. Ще у 1989 році для підтримки вітчиз-
няних вчених у Харкові створено Інноваційний центр "MAGIC Solutions", який виступає координатором
робіт у сфері комерціалізації технологій. На базі Інкубатора ПК ЧАЕС у м. Славутич також функціонує ві-
ртуальний бізнес інкубатор для підтримки створення та розвитку малих високотехнологічних фірм.
Інформаційне середовище є найважливішою частиною процесів розробки і впровадження нововве-
день і вимагають для свого формування і підтримки значних зусиль і ресурсів на всіх стадіях інноваційної
діяльності. Очевидно, що чим глибше інформаційне пророблення на початковій стадії ухвалення рішення
про інновацію, тим більш обґрунтоване приймається рішення і, як наслідок, вдало проходить його реалі-
зація. Без належного інформаційного забезпечення успіх нововведень буває випадковим, а в деяких випа-
дках, недооблік визначених факторів унаслідок недостатньої інформованості є причиною відмовлення від
інновації на більш пізніх стадіях її реалізації.
На стадії появи ідеї про інновацію більше значення має зовнішня інформація. Джерела такої інформа-
ції знаходяться, як правило, поза підприємствами. Для інновацій типу "нова продукція", особливо в харчо-
вій і легкій промисловості, джерелами інформації є результати маркетингових досліджень (так вважають
усі обстежені компанії). Для технологічних і технічних інновацій більшість обстежених підприємств нази-
вають як найбільше ефективне джерело різні виставки і ярмарки, що дають представлення фахівцям під-
http://www.innovation.com.ua
http://www.incubator.dp.ua,
Колесников О.А.
ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ
166
приємств про ринкові перспективи того чи іншого продукту, будучи могутнім каталізатором інноваційної
активності. На виставках і ярмарках (особливо за рубежем) відбувається обмін техніко-технологічною ін-
формацією, що у виді буклетів, технічних описів, прайс-листів попадає на підприємства і найчастіше іні-
ціює відповідні нововведення. У радянський час інформаційна підтримка підприємств в області нової тех-
ніки і технологій була поставлена на досить високому рівні. Цією роботою займалися галузеві НДІ, дово-
дили інформацію до підприємств у виді інформаційних аркушів, спеціалізованих журналів, регулярно
проводилися конференції і семінари з різних питань науково-технічного прогресу в галузях, обміну досві-
дом і т.п. В даний час ця система майже цілком зруйнована. Багато журналів або зовсім не випускаються,
або вони стали практично недоступні багатьом підприємствам через високу вартість. Галузеві НДІ, що за-
лишилися, самі випробують утруднення з одержанням інформації, інформацію, що мається в них, поши-
рюють на комерційній основі. Інформація стає таким же товаром, як і сама продукція підприємств. Багато
підприємств відзначають, як основне джерело інформації про інновації, зв'язки з закордонними фірмами,
участь у виставках за рубежем, контакти з іноземними фахівцями, стажування на великих фірмах, закор-
донні відрядження. Але такі можливості доступні далеко не всім підприємствам і вони відзначають інфо-
рмаційний голод. Ще одним джерелом інформації вказується Іnternet, але як випливає з матеріалів дослі-
джень Іnternet використовується більше для реклами своєї продукції. Багато керівників підприємств від-
значають випадковий характер інновацій, тому що інформацію про інновації одержали від своїх знайомих,
друзів, партнерів з бізнесу в ході якихось контактів. У деяких випадках інформація "сама приходить" на
підприємство від замовників нової продукції. З руйнуванням галузевих міністерств, що також здійснюва-
ли раніше інформаційне забезпечення підприємств, створюються асоціації виробників визначених видів
продукції. Асоціації здійснюють централізовано зв'язки зі споживачами продукції й інформують своїх
членів про нововведення в галузі, підтримують зв'язки з закордонними вченими, здійснюють вихід на єв-
ропейські і світові джерела інформації. Для галузі, що підлягає обстеженню у цій роботі це Українська га-
лузева компанія по виробництву пива, безалкогольних напоїв та мінеральних вод ЗАТ “Укрпиво”. Єдиним
неподобством є те, що така велика компанія, як “Оболонь”, не входить до складу Укрпива. Через цю асо-
ціацію можливо дізнатися по виробниках про виробництво пива у натуральному виразі у розрізі виду та-
ри; потужності заводів; кількість експортної продукції.
Таким чином, в умовах інформаційного бума з одного боку, і з іншого боку – інформаційного голоду
підприємств в області нової техніки і технологій, інформація про інновації є особливо цінною і звичайно
конфіденційною, тому надходить на підприємство, у більшій частині, шляхом промислового шпигунства
(цей засіб застосовують усі великі підприємства галузі пивоваріння). Відсутня система інформування під-
приємств про досягнення в конкретних областях науки і техніки, не сформований ринок інформаційних
послуг такого виду.
На стадії ухвалення рішення про інновацію роль інформаційної підтримки цього процесу зростає.
Якість прийнятого рішення багато в чому залежить від об'єктивності, всебічності, вірогідності, точності,
повноти й інших якостей інформації, використовуваної при ухваленні рішення. На цій стадії зовнішня ін-
формація про інновацію повинна бути ув'язана з внутрішньої. Бажані параметри нововведення повинні бу-
ти порівнянні з можливостями підприємства, його готовністю до інновації. Можливості підприємства – це
його виробничий потенціал, кадровий потенціал, положення на ринку, фінансовий стан і ін. Внутрішня
інформація, зв'язана з оцінкою власних можливостей підприємств, на стадії ухвалення рішення також має
велике значення. Підприємства, на яких упроваджені комп'ютеризовані системи управління, у цьому зміс-
ті виявляються в більш вигідному положенні. Діючі інформаційні технології дозволяють у короткий тер-
мін одержати повну і достовірну інформацію про стан виробництва, постачальниках, споживачах, наявно-
сті ресурсів і ін. На більшості підприємств автоматизовані окремі функціональні області управління, тобто
комп'ютеризація носить прикладний характер. Як правило, окремі додатки інформаційно між собою не
зв'язані, часто інформація, що надходить з різних додатків, суперечлива. Внутрішня інформація служить
для оцінки витрат підприємства на інновації, джерел і способів фінансування нововведення, розрахунків
строків окупності й ефективності проектів.
Центральне місце в групі внутрішніх інформаційних проблем інноваційної діяльності займають пи-
тання поінформованості керівництва підприємства про його перспективи на ринку й у сфері техніко-
технологічної забезпеченості, що нерідко є основною причиною ініціювання різноманітних нововведень.
Тут усе залежить від того наскільки підприємство розвинуте і прибуткове. Так для більшості дрібних під-
приємств збір інформації маркетингового характеру як правило здійснюється силами власних фахівців і
підрозділів (ВАТ "Луганський пивзавод", ЗАТ "Дніпропетровський пивзавод "Дніпро", ЗАТ "Фірма "Пол-
тавпиво"). У ряді випадків маркетингові дослідження замовляються спеціалізованим дослідницьким орга-
нізаціям, а найчастіше таку інформацію можуть надати студенти - під час проходження практики заповни-
ти розроблені фахівцями підприємств формуляра-анкети (однак така інформація найчастіше є далекої від
достовірної). І, нарешті, на деяких підприємствах, в основному локального масштабу, (пивзавод Нова Ба-
варія, ВАТ "Хмельницький обласний ПЗ, т.д. ) діє традиційна спрощена система маркетингового аналізу,
орієнтована на вивчення динаміки збуту виготовленої продукції.
На стадії впровадження інновацій також виникають проблеми з недоліком інформації. Для технологі-
чних і технічних інновацій при освоєнні нової техніки і технології виникає багато проблем при налаго-
дженні устаткування і доведенням технології. Тому важливим для інноваційної активності інформаційним
каналом є контакти з закордонними підприємствами і фірмами в найрізноманітніших формах: від разових
взаємних візитів до тривалих стажувань фахівців і організації спільних підприємств.
Однак, на більшості підприємств обмін досвідом відбувається в основному з родинними організаціями
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
167
в колишньому СРСР, наприклад, підприємства “Балтики” в Росії. Лише підприємства іноземного капіталу,
а також великі вітчизняні, котрі мають зв'язки і фінансові кошти, можуть собі дозволити навчання свого
персоналу й обмін досвідом зі своїми закордонними колегами. Відрядження з цією метою є одним з важ-
ливих засобів інформаційного підживлення інноваційної діяльності на цілому ряді підприємств, хоча в мі-
ру загострення конкурентної боротьби такі поїздки стають усе більш проблематичними. Дуже важливим є
доступ залучення закордонного досвіду – цю важливу перевагу мають ВВН та Sun Interbrew. Фахівці цих
компаній кожний рік проходять стажування на інших іноземних підприємствах цих компаній у Бельгії,
Данії, Німеччині. У деяких випадках залучаються фахівці інших компаній (іноземних) для удосконалю-
вання технологічних процесів і розробки нових сортів (усі обстежені компанії). Деякі інновації спрямовані
на освоєння виробництва продукції замість імпортного аналога. При цьому не купується ліцензія, патент і
інша документація, тому що в цьому випадку інновація втрачала б усякий зміст. Основною метою таких
нововведень є здешевлення продукту, підвищення конкурентноздатності за рахунок низької ціни. Тут не-
формальні канали вказуються в якості одного з основних джерел інформації.
Загальний аналіз ситуації свідчить про практично повну дезинтеграцію системи інформаційно-
технічного забезпечення інноваційних процесів, що склалася в радянські часи. Однак, окремі її елементи
збереглися і продовжують виконувати свої функції. Так, деякі підприємства регулярно користаються по-
слугами патентних бібліотек, систематично працюють зі спеціалізованою літературою і періодичними ви-
даннями. Дуже корисними для інноваційної діяльності виявилися збережені контакти деяких підприємств
із галузевими НДІ.
Основною інформаційною проблемою на стадії реалізації нововведення є слабка поінформованість
рядових працівниках про цілі і задачі здійснюваної інновації і її безпосереднього взаємозв'язку з економі-
чними інтересами членів трудового колективу. Останні, як правило, з'являються об'єктами, а не суб'єктами
інноваційної діяльності, хоча досвід успішних інноваційних проектів свідчить: інформованість і активна
зацікавленість рядових учасників реалізації проекту є одним з ведучих факторів, здатних забезпечити як-
найшвидше досягнення поставлених цілей.
Практично ніде на стадії реалізації інноваційних проектів не використовуються комп'ютерні методи
відстеження їхньої ефективності. Узагалі рівень використання комп’ютерно-інформаційних технології в
інноваційній діяльності промислових підприємств надзвичайно низький. У кращому випадку підприємст-
ва мають чи планують одержати доступ в Іnternet з організацією там свого WEB-сайту. При цьому засто-
сування комп'ютерних технологій (крім роздруківки) на базі відповідного програмного забезпечення влас-
не для аналізу динаміки економічного становища підприємства. Не дивно, що і комп'ютеризована система
контроллінгу, що є одним із ключових елементів західних стратегій інноваційного менеджменту є доступ-
ною лише для малого кола підприємств (майже усіх1 головних операторів ринку пива).
Відома відсталість, а іноді й упередженість значного числа пострадянських виробничників стосовно
комп'ютерних технологій представляється однієї з основних інформаційних проблем інноваційних проце-
сів у вітчизняній промисловості.
Таким чином, для ліквідації вищеозначених проблем необхідно щоб інформаційно-комп'ютерна гра-
мотність стала невід'ємною характеристикою управлінської культури не тільки в столицях, але й в інших
містах СНД, а також розвиток галузевих НДІ, та технопарків, інкубаторів, центрів та налагодження
зв’язків із закордонними підприємствами з метою обміну досвідом дозволить сподіватися на подолання
більшості з названих інформаційних проблем інноваційних процесів.
Джерела та література
1. Винахідник і раціоналізатор. – №1. – 2003.
2. Закон України «Про спеціальний режим інвестиційної та інноваційної діяльності технологічних пар-
ків» від 16.07.1999
3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под редакцией С. Д. Ильенковой – М.: ЮНИТИ,
2000. – 327 с.
4. Основы инновационный менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие / Под редакцией П. Н.
Завлина и др. – М.: Экономика, 2000. – 475 с.
5. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002. – 400 с.
1 «Сармат» зараз тільки впроваджує таку комп’ютерну програму
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-36310 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T18:08:49Z |
| publishDate | 2004 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Колесников, О.А. 2012-07-18T07:41:34Z 2012-07-18T07:41:34Z 2004 Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України / О.А. Колесников // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 55, Т. 3. — С. 164-167. — Бібліогр.: 5 назв. — укр. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36310 У статті розглянуті проблеми інформаційного забезпечення інноваційного менеджменту підприємств в Україні. Виявлено основні джерела інформаційного забезпечення інноваційного менеджменту для підприємств пивоварної галузі України. The dataware problems for innovative interprise management in Ukraine are reviewed in the article. The principal dataware sources for innovative management of Ukrainian brewing trade interprises are displayed here. uk Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Точка зрения Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України Article published earlier |
| spellingShingle | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України Колесников, О.А. Точка зрения |
| title | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України |
| title_full | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України |
| title_fullStr | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України |
| title_full_unstemmed | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України |
| title_short | Інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах України |
| title_sort | інформаційне забезпечення інноваційного менеджменту в підприємствах україни |
| topic | Точка зрения |
| topic_facet | Точка зрения |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36310 |
| work_keys_str_mv | AT kolesnikovoa ínformacíinezabezpečennâínnovacíinogomenedžmentuvpídpriêmstvahukraíni |