Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах

Принимая во внимание важность развития санаторно-курортной и туристической отраслей для Крыма возникает необходимость изучения трудового потенциала комплекса, как одного из важнейших факторов эффективного функционирования учреждений. В настоящее время в рекреационном комплексе Крыма занято более 40...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Datum:	2005
1. Verfasser:	Каджаметова, Т.Н.
Format:	Artikel
Sprache:	Russian
Veröffentlicht:	Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2005
Schriftenreihe:	Культура народов Причерноморья
Schlagworte:	Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Online Zugang:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36332
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:	Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах / Т.Н. Каджаметова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 57, Т. 2. — С. 37-41. — Бібліогр.: 6 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

id	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-36332
record_format	dspace
spelling	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-363322025-02-23T18:11:46Z Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах Каджаметова, Т.Н. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Принимая во внимание важность развития санаторно-курортной и туристической отраслей для Крыма возникает необходимость изучения трудового потенциала комплекса, как одного из важнейших факторов эффективного функционирования учреждений. В настоящее время в рекреационном комплексе Крыма занято более 40 тысяч человек. Возрастающую потребность в персонале в ближайшие годы с учетом тенденций развития отрасли позволит определить прогноз обеспеченности рекреационного комплекса трудовыми ресурсами. Целью данной работы является прогноз обеспеченности трудовым потенциалом учреждений рекреационного комплекса Крыма на ближайшую перспективу. 2005 Article Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах / Т.Н. Каджаметова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 57, Т. 2. — С. 37-41. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36332 ru Культура народов Причерноморья application/pdf Кримський науковий центр НАН України і МОН України
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection	DSpace DC
language	Russian
topic	Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
spellingShingle	Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Каджаметова, Т.Н. Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах Культура народов Причерноморья
description	Принимая во внимание важность развития санаторно-курортной и туристической отраслей для Крыма возникает необходимость изучения трудового потенциала комплекса, как одного из важнейших факторов эффективного функционирования учреждений. В настоящее время в рекреационном комплексе Крыма занято более 40 тысяч человек. Возрастающую потребность в персонале в ближайшие годы с учетом тенденций развития отрасли позволит определить прогноз обеспеченности рекреационного комплекса трудовыми ресурсами. Целью данной работы является прогноз обеспеченности трудовым потенциалом учреждений рекреационного комплекса Крыма на ближайшую перспективу.
format	Article
author	Каджаметова, Т.Н.
author_facet	Каджаметова, Т.Н.
author_sort	Каджаметова, Т.Н.
title	Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах
title_short	Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах
title_full	Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах
title_fullStr	Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах
title_full_unstemmed	Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах
title_sort	прогноз потребности рекреационного комплекса крыма в трудовых ресурсах
publisher	Кримський науковий центр НАН України і МОН України
publishDate	2005
topic_facet	Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36332
citation_txt	Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах / Т.Н. Каджаметова // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 57, Т. 2. — С. 37-41. — Бібліогр.: 6 назв. — рос.
series	Культура народов Причерноморья
work_keys_str_mv	AT kadžametovatn prognozpotrebnostirekreacionnogokompleksakrymavtrudovyhresursah
first_indexed	2025-11-24T07:29:46Z
last_indexed	2025-11-24T07:29:46Z
_version_	1849655963860074496
fulltext	Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 37 глашение в рамках Бернской конвенции о те производителей фонограмм от акционированного размноже- ния фонограм. Руководят организацией Генеральная ассамблея, состоящая из представителей стран, под- писавших Бернскую и Парижскую конвенций, ,избираемый ею генеральный директор, а также избирае- мый из числа членов координационный комитет в составе 68 стран. •Программа развития ООН – ПРООН – созданный в 1965 г. основной источник многостороннего фи- нансирования технической помощи развитию. Средства в размере примерно 1 млрд. долл. в год предос- тавляются на добровольной основе странами–членами ООН. Организацией руководит исполнительный директорат в составе 36 членов, представляющих как развитые, так и развивающиеся страны. Основная задача ПРООН заключается в содействии развивающимся странам в развитии их человеческого капитала, устранении бедности, улучшении окружающей среды, создании рабочих мест и развитии международного сотрудничества. Через 132 офиса в большинстве стран мира и с использованием экспертизы более 30 дру- гих международных и региональных организаций ПРООН оказывает техническую помощь в сфере пере- дачи и адаптации технологии к нуждам определенных стран, устранения бедности, разработки природных ресурсов, технического сотрудничества между развивающимися странами, содействия предприниматель- ству, безопасности продуктов питания, борьбе со СПИДом. Наиболее заметным полем деятельности ПРООН в середине 90-х гг. стало совместное с Мировым банком управление Программой деятельности в области окружающей среды. Итак, в сфере международного движения факторов производства – капитала, труда и технологии – по- ка не сложилось четкой организационной структуры международного мониторинга и регулирования. В области движения капитала Многостороннее агентство по гарантии инвестиций, автономная организация группы Мирового банка, осуществляет страхование иностранных инвестиций. Гарантии предоставляются на 15-20 лет по таким некоммерческим рискам, как невозможность перевести валюту за рубеж, экспро- приация инвестиций, нарушение контракта, война или гражданские беспорядки. Для урегулирования спо- ров между правительствами и иностранными инвесторами в рамках группы Мирового банка действует на правах автономной организации Международный центр по урегулированию инвестиционных споров. не- которую, но весьма ограниченную роль в изучении международного движения капитала играет ЮНКТАД. В области международной миграции ни одна из международных организаций не имеет мандата на ее ре- гулирование, которое является традиционно прерогативой национальных органов власти. Однако косвен- но в наблюдение и изучение проблем миграции вовлечена Международная организация труда – дейст- вующая и правах специализированного агентства ООН автономная международная организация, зани- мающаяся разработкой и согласованием международных стандартов в области рынка труда. Международ- ная передача технологии также не является пока сферой сколько-нибудь жесткого международного регу- лирования и надзора. Ближе всего подходят к вопросам изучения и регулирования международного дви- жения технологии три организации – ВТО, МОИС и ПРООН, причем первые две являются в большей сте- пени международными соглашениями по связанным с технологией вопросам, а последняя выступает глав- ным каналом многостороннего финансирования международного технического содействия. Источники и литература 1. Фомишин Е.С. Международные экономические отношения на рубеже тысячелетий: учебное пособие / – Херсон: Олди-плюс, 2002. 2. Авдокушин Е.В. Международные экономические отношения. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1997. 3. Киреев А.П. Международная экономика. – М.: Международные отношения, 2000. 4. Уляхин В.И. Научно-технический прогресс: азиатский вариант. – М.: Наука,1992. Каджаметова Т.Н. ПРОГНОЗ ПОТРЕБНОСТИ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА КРЫМА В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ Актуальность. Принимая во внимание важность развития санаторно-курортной и туристической отраслей для Крыма возникает необходимость изучения трудового потенциала комплекса, как одного из важнейших факторов эффективного функционирования учреждений. В настоящее время в рекреационном комплексе Крыма занято более 40 тысяч человек. Возрастающую потребность в персонале в ближайшие годы с учетом тенденций развития отрасли позволит определить прогноз обеспеченности рекреационного комплекса трудовыми ресурсами. Проблемы, связанные с использованием трудового потенциала учреждений рекреационного ком- плекса Крыма, нашли свое отражение в работах Финогеева Б.Л. [6], Абибулаева М.С. [1], Дорошенко Л. С. [3] и др. Вместе с тем, в экономической литературе не нашли достаточного отражения как методология про- гнозирования потребности в трудовых ресурсах учреждений рекреационного комплекса Крыма, так и по- строение соответствующих прогнозов. В связи с этим целью данной работы является прогноз обеспеченности трудовым потенциалом уч- реждений рекреационного комплекса Крыма на ближайшую перспективу. Рекреационный комплекс Крыма включает 566 учреждений (табл. 1). Количество санаторных учре- ждений с каждым годом уменьшается, также как и количество лечившихся и отдыхавших, несмотря на то, что количество мест в этих учреждениях сократилось. В частности в 2004 г. по сравнению с 2000 г. Каджаметова Т.Н. ПРОГНОЗ ПОТРЕБНОСТИ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА КРЫМА В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ 38 уменьшилось количество санаториев и пансионатов с лечением на 4 %, санаториев-профилакториев – на 40 %. Количество детских оздоровительных лагерей составило 193 % по отношению к 2000 г. Обратная тенденция наблюдается среди учреждений отдыха. Так количество пансионатов отдыха в 2004 году возросло по сравнению с 2000 г. на 25 %, домов отдыха – на 18 %, баз отдыха – на 14 %. Несмотря на сокращение численности отдельных типов учреждений, растет количество обслуженных рекреантов санаториями и пансионатами с лечением, базами отдыха, пансионатами отдыха, детскими оз- доровительными лагерями. В целом всеми рекреационными учреждениями в 2004 году было обслужено на 171,5 тыс. чел больше, чем в 2000 году. Таблица 1. Санаторно-курортные учреждения Автономной республики Крым Тип санитарно-курортных учреждений 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. Санатории и пансионаты с лечением, ед. 146 147 145 145 141 - в них мест, тыс. 57,0 57,5 56,6 55,8 55,6 - обслужено, тыс. чел. 452,3 470,6 527,7 495,6 631,4 Санатории-профилактории, ед. 10 8 6 6 6 - в них мест, тыс. 1,1 0,4 0,3 0,3 0,3 - обслужено, тыс. чел. 10,1 6,5 5,7 5,4 5,2 Дома отдыха, ед. 11 10 12 9 9 - в них мест, тыс. 1,9 1,9 1,9 1,6 1,8 - отдыхавших, тыс. чел. 11,8 14,2 31,4 33,3 16,6 Пансионаты отдыха, ед. 96 100 109 110 120 - в них мест, тыс. 25,7 26,3 26,6 25,6 27,8 - отдыхавших, тыс. чел. 133,2 150,8 154,7 153,7 179,3 Базы отдыха, ед. 251 263 263 273 285 - в них мест, тыс. 31,1 33,1 33,8 35,0 37,4 - отдыхавших, тыс. чел. 133,0 158,3 170,0 155,9 188,0 Детские оздоровительные лагеря, ед. 257 278 319 409 497 - в них мест, тыс. 26,2 26,1 28,8 30,7 32,9 - отдыхавших, тыс. чел. 93,0 101,8 108,8 114,5 131,6 Всего учреждений, ед. 519 533 540 548 566 - в них мест, тыс. 121,6 124,1 124,1 123,2 127,8 - обслужено, тыс. чел. 769,8 833,0 921,2 864,0 941,3 Практически постоянным остается количество мест в домах отдыха. В санаториях-профилакториях же их количество резко сократилось с 1,1 тыс. мест в 2000 году до 0,3 тыс. мест в 2004году, что составляет 73 %. В то же время емкость пансионатов и баз отдыха, а также детских оздоровительных учреждений замет- но увеличилась. Результативность деятельности рекреационных учреждений зависит от многих факторов, таких как: природно-климатические условия, месторасположение, наличие рекреационных ресурсов, необходимой материально-технической базы, уровень сервиса, широкий спектр услуг и т.д. Но самым главным факто- ром, на наш взгляд, является персонал рекреационных учреждений и результативность его труда (табл. 2). Данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что в составе работников санаторно-курортных учрежде- ний наибольший удельный вес занимает обслуживающий и административно-управленческий персонал- 84 %, в то время как медицинский персонал составляет всего 16 %, в том числе врачи - 4 %. Наибольший удельный вес врачи занимают в курортных поликлиниках – 18 %, в санаториях – 6 %, в бальнеологиче- ских лечебницах – 4 %, в пансионатах с лечением – 3 %, в остальных учреждениях врачи составляют со- тую часть всего персонала. Построение прогноза обеспеченности трудовыми ресурсами учреждений рекреационного комплекса Крыма позволяет качественно изучить и проанализировать динамику, как общей численности персонала, так и отдельных категорий работников по типам рекреационных учреждений. Для достижения поставленной цели данного исследования были определены и решены следующие задачи: • проведен анализ тенденций развития рекреационных учреждений с учетом их количества, емкости и численности рекреантов; • изучена численность персонала рекреационных учреждений и их структура; • построены регрессионные модели прогноза численности всего персонала рекреационных учреждений, а также отдельных его категорий в различных типах рекреационных учреждений; • проведена оценка их качества и адекватности. Для построения научно обоснованных прогнозов и анализа динамики численности персонала рекреацион- ного комплекса Крыма использован аппарат регрессионного анализа [4]. Были построены двухфакторные Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 39 линейные уравнения регрессии, как для отдельных типов учреждений рекреационного комплекса, так и для всего комплекса в целом. Для оценки параметров уравнений регрессии использовалась специальная компьютерная программа, основанная на применении метода наименьших квадратов [5]. С целью проверки соответствия построенных линейных моделей результатам статистических наблю- дений, адекватности и корректности построенных на их основе прогнозов применялись корреляционный анализ, критерии Стьюдента и Фишера [2]. Качество построенных моделей крайне неравномерно. Так для модели всего персонала рекреационно- го комплекса в целом значение коэффициента детерминации R2 ≈ 0,9896, а для модели врачей в детских оздоровительных учреждениях R2 ≈ 0,1282. Высок коэффициент детерминации и в моделях для общего количества работников в базах отдыха (R2 ≈ 0,9741), медицинских работников в детских оздоровительных учреждениях (R2 ≈ 0,9701), а также для прочего персонала в базах отдыха (R2 ≈ 0,9685). Крайне низкую корреляционную связь с соответствующими факторами имеют такие показатели, как общее количество работников в детских оздоровительных учреждениях (R2 ≈ 0,4039), прочий персонал в детских оздорови- тельных учреждениях (R2 ≈ 0,4642) и медицинские работники в базах отдыха (R2 ≈ 0,4892). Построены 28 моделей, из которых согласно критерию Фишера адекватно отражают экономическую действительность 13 моделей (46 %). При помощи построенных линейных множественных моделей, адек- ватно отражающих результаты наблюдений, можно дать следующую характеристику построенных про- гнозов и оценку их качества (табл. 3). Таблица 3. Прогноз потребности в трудовых ресурсах рекреационного комплекса Крыма 2005* г. 2006* г. 2007* г. Типы учреждений К ол ич ес тв о ме ст , т ы с. м ес т Чи сл ен но ст ь ре кр еа нт ов , т ы с. че л. Чи сл ен но ст ь пе рс он ал а, ч ел . К ол ич ес тв о ме ст , т ы с. м ес т Чи сл ен но ст ь ре кр еа нт ов , т ы с. че л. Чи сл ен но ст ь пе рс он ал а, ч ел . К ол ич ес тв о ме ст , т ы с. м ес т Чи сл ен но ст ь ре кр еа нт ов , т ы с. че л. Чи сл ен но ст ь пе рс он ал а, ч ел . Весь персонал комплекса Базы отдыха 40,0 210,0 5431 42,5 250,0 6745 45,0 280,0 6584 Пансионаты отдыха 30,0 200,0 6276 32,5 225,0 6297 35,0 250,0 6318 Санатории и пансио- наты с лечением 56,0 550,0 26714 56,5 560,0 26627 57,0 570,0 26540 Санатории- профилактории 0,3 5,5 152 0,3 5,7 148 0,5 6,4 154 Всего 163,2 1135,5 43471 170,0 1235,7 45469 178,5 1326,0 48072 Медицинский персонал Пансионаты отдыха 30,0 200,0 300 32,5 225,0 318 35,0 250,0 336 Санатории- профилактории 0,3 5,5 61 0,3 5,7 59 0,5 6,0 64 Детские учреждения 35,0 150,0 92 37,0 170,0 86 39,0 190,0 79 в т.ч. врачи Пансионаты отдыха 30,0 200,0 101 32,5 225,0 111 35,0 250,0 121 Прочий персонал Санатории и пансио- наты с лечением 56,0 550,0 21004 56,5 560,0 20856 57,0 570,0 20709 Пансионаты отдыха 30,0 200,0 5976 32,5 225,0 5979 35,0 250,0 5983 Базы отдыха 40,0 210,0 5247 42,5 250,0 6438 45,0 280,0 6391 Всего 163,2 1135,5 37245 170,0 1235,7 39531 178,5 1326,0 42359 Согласно построенным прогнозам выявлены следующие предполагаемые тенденции динамики по- требности в трудовых ресурсах рекреационного комплекса Крыма. Численность врачей в пансионатах от- дыха в 2005 году практически останется на уровне 2004 года, а в 2006 и 2007 годах прогнозируется рост около 10 % в год. Численность медицинского персонала в пансионатах отдыха также будет расти в среднем на 6 % в год, а в детских оздоровительных учреждениях – снизится – в 2006 году на 7% и в 2007 году на 9 %. В са- наториях-профилакториях их численность, несмотря на прогнозируемое увеличение численности рекреан- тов и емкости учреждений, в 2006 году незначительно снизится, а в 2007 году – увеличится. Таблица 2. Численность персонала рекреационных учреждений, чел. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. в том числе в том числе в том числе в том числе в том числе Тип учреждений В се го вр ач и ср ед ни й ме дп ер со на л пр оч ий п ер со на л В се го вр ач и ср ед ни й ме дп ер со на л пр оч ий п ер со на л В се го вр ач и ср ед ни й ме дп ер со на л пр оч ий п ер со на л В се го вр ач и ср ед ни й ме дп ер со на л пр оч ий п ер со на л В се го вр ач и ср ед ни й ме дп ер со на л пр оч ий п ер со на л Санатории 23441 1326 4849 17266 23679 1344 4556 17779 23919 1362 4280 18277 24098 1380 4020 18698 24815 1475 4174 19166 Пансионаты с ле- чением 2331 115 245 1971 2328 97 224 2007 2325 82 204 2039 2322 69 185 2068 2057 58 161 1838 Санатории- профилактории 121 21 36 64 136 20 38 78 152 19 40 93 160 18 42 100 150 20 44 86 Курортные поли- клиники 228 18 40 170 148 18 39 91 96 18 38 40 62 18 37 7 73 13 22 38 Бальнеологические лечебницы, грязе- лечебницы и др. 283 6 21 256 197 7 19 171 137 6 17 114 95 5 15 75 118 5 15 93 Дома отдыха 1018 6 23 989 788 7 18 763 610 8 14 588 472 9 11 452 520 9 15 496 Пансионаты отды- ха 4712 110 136 4466 5144 101 150 4893 5615 93 166 5356 6128 85 183 5860 6371 92 198 6081 Базы и другие уч- реждения отдыха 3340 58 77 3205 3592 58 90 3444 3863 58 105 3700 4154 58 123 3973 4870 56 104 4710 Детские оздорови- тельно-санаторные учреждения 2038 39 77 1922 2013 37 75 1901 1988 35 73 1880 1963 33 71 1859 2162 39 61 2062 Всего 37512 1699 5504 30309 38025 1689 5209 31127 38705 1681 4937 32087 39454 1675 4687 33092 41131 1767 4794 34570 Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 41 Для прочего персонала характерны несколько иные тенденции. Так, численность административно- управленческого и обслуживающего персонала в санаториях и пансионатах с лечением по прогнозным данным будет снижаться в среднем на 0,7 % в год, в базах отдыха – увеличится на 18 % в 2006 году, а в пансионатах отдыха – останется на прежнем уровне. Анализируя прогнозную численность всего персонала рекреационного комплекса, можно выявить динамику ее увеличения в среднем на 5 % в год. Во всех типах рекреационных учреждений предполагает- ся увеличение потребности в трудовых ресурсах. Значительное увеличение будет наблюдаться в базах от- дыха (на 24 % в 2006 г.), в остальных учреждениях численность будет варьировать незначительно. И лишь в санаториях и пансионатах с лечением потребность в трудовых ресурсах предположительно снизится на 0,5 % в год. Руководителям рекреационных учреждений следует уже в 2005 году предпринять соответствующие меры для удовлетворения собственных потребностей в кадрах и обеспечения их оптимальной численности в соответствии с требуемой квалификацией и спросом на услуги. Таким образом, анализируя построенные прогнозы, можно сделать следующие выводы: учитывая возрастающую потребность в рекреационных услугах, потребность в персонале в целом будет также воз- растать в среднем около 5 % в год, чего нельзя сказать об отдельных категориях персонала. Так, например, учитывая сложившиеся тенденции, прогнозируется снижение потребности в медицинском персонале в детских оздоровительных учреждениях. Возможно, стремясь к экономии средств фонда оплаты труда, ру- ководство учреждений будет заменять специалистов более высокого уровня образования аналогичными специалистами, имеющих достаточный уровень образования, но с хорошими навыками работы в сфере оздоровления и отдыха. Несмотря на прогнозируемое увеличение потока рекреантов и емкости санаторно-курортных и тури- стических учреждений, прогнозируется снижение потребности в прочем персонале, а именно в админист- ративно-управленческом и обслуживающем. Соответственно должны повыситься требования к их квали- фикации и производительности. Работникам необходимо будет работать более интенсивно, с большей производительностью, применяя новые технологии, учитывая вкус и индивидуальные потребности рекре- антов. Именно повышенные требования к квалификации сотрудников ускорят такие нежелательные, но естественные явления, как сокращение недостаточно квалифицированных кадров, сокращение штатов за счет внедрения новой техники и технологий и т.п. Построенные прогнозы могут быть использованы Министерством курортов и туризма, Министерст- вом образования, руководством рекреационных учреждений. Проблема требует дальнейшего углубленно- го изучения факторов, оказывающих влияние на количественный и качественный состав трудовых ресур- сов учреждений рекреационного комплекса. Источники и литература 1. Абибулаев М.С. Анализ проблем использования трудовых ресурсов в Крыму // Симф. гос. унив: Уч. Записки. – С., 1998. – № 6/45. 2. Грубер Й. Эконометрия. – Том 1: Введение в эконометрию: Пер. с нем. – К.: Астарта, 1996. – 220 с. 3. Дорошенко Л. С. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие. – К.: МАУП, 1997. – 60 с. 4. Наконечний С.I., Терещенко Т.О., Романюк Т.П. Економетрiя: Навч. Посiбник. – К.: КНЕУ, 1997. – 352 с. 5. Тищенко Л.Д., Михайлов А.Н. Финансово-экономический анализ и прогнозирование: Учеб. пособие для вузов. – Симферополь: Таврида, 2004. – 280 с. 6. Финогеев Б.Л. и др. Крымский туризм на пороге XXI столетия: состояние и пути его развития /Финогеев Б.Л., Лобов О.В., Гордецкая Н.Н. – Симферополь: Таврия-Плюс. – 1998. – 147 с Камалов Ф.И. ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УКРАИНЕ В последнее время все большую актуальность в экономике Украины приобретает процесс глобализа- ции, составной частью которого является выполнение требований мирового сообщества по либерализации экономики. В связи с тем, что процесс либерализации затрагивает существующие в государстве ссвобод- ные экономические зоны и территории приоритетного развития, которые необходимо свернуть, актуаль- ным становится вопрос о внутренних источниках финансирования инвестиционной деятельности. Напом- ним, что за время своего существования, СЭЗ и ТПР неплохо себя зарекомендовали, поспособствовав при- влечению инвестиций в регионы и стимулируя многие отечественные предприятия, к которым можно от- нести таких гигантов, как Крымский содовый завод, ГАК Титан. В случае свертывания проектов СЭЗ, мо- жет образоваться определенный инвестиционный вакуум, который необходимо будет заполнить. Кроме того, возможность инвестирования определяется источниками, которые в современных публикациях рас- сматривались обособленно и не рассматривались в совокупности. Поэтому попытаемся рассмотреть ос- новные внутренние источники финансирования и постараемся выделить существующие проблемы инве- стиционной деятельности в нашем государстве. Таким образом, объектом исследования являются внут-

Прогноз потребности рекреационного комплекса Крыма в трудовых ресурсах

Institution

Ähnliche Einträge