Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму
Рассмотрена динамика изменения контингента студентов по направлениям право и менеджмент. Показано увеличение относительного дохода высшего учебного заведения при обучении студентов направления менеджмент относительно направления право за счет увеличения контингента по туристическому менеджменту. Про...
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2005 |
| Main Authors: | , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2005
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36472 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму / В.О. Матюхін, О.В. Кобзєва // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 74, Т. 1. — С. 58-60. — Бібліогр.: 7 назв. — укp. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-36472 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Матюхін, В.О. Кобзєва, О.В. 2012-07-23T20:02:36Z 2012-07-23T20:02:36Z 2005 Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму / В.О. Матюхін, О.В. Кобзєва // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 74, Т. 1. — С. 58-60. — Бібліогр.: 7 назв. — укp. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36472 Рассмотрена динамика изменения контингента студентов по направлениям право и менеджмент. Показано увеличение относительного дохода высшего учебного заведения при обучении студентов направления менеджмент относительно направления право за счет увеличения контингента по туристическому менеджменту. Проанализирована диверсификация учебных специальностей, которая повысила конкурентоспособность высшего учебного заведения. The dynamics of changes among categories of students studying law and management have been analyzed. The relative increase of profit of high educational institution based on increase of quantity of students studying tourist industry in comparison with the students studying law has been shown. The diversity of educational qualifications which increase competiveness of high educational institution has been analyzed. uk Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму |
| spellingShingle |
Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму Матюхін, В.О. Кобзєва, О.В. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title_short |
Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму |
| title_full |
Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму |
| title_fullStr |
Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму |
| title_full_unstemmed |
Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму |
| title_sort |
підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму |
| author |
Матюхін, В.О. Кобзєва, О.В. |
| author_facet |
Матюхін, В.О. Кобзєва, О.В. |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| publishDate |
2005 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Культура народов Причерноморья |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| format |
Article |
| description |
Рассмотрена динамика изменения контингента студентов по направлениям право и менеджмент. Показано увеличение относительного дохода высшего учебного заведения при обучении студентов направления менеджмент относительно направления право за счет увеличения контингента по туристическому менеджменту. Проанализирована диверсификация учебных специальностей, которая повысила конкурентоспособность высшего учебного заведения.
The dynamics of changes among categories of students studying law and management have been analyzed. The relative increase of profit of high educational institution based on increase of quantity of students studying tourist industry in comparison with the students studying law has been shown. The diversity of educational qualifications which increase competiveness of high educational institution has been analyzed.
|
| issn |
1562-0808 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36472 |
| citation_txt |
Підвищення ефективності діяльності вищого навчального закладу при підготовці менеджерів туризму / В.О. Матюхін, О.В. Кобзєва // Культура народов Причерноморья. — 2005. — № 74, Т. 1. — С. 58-60. — Бібліогр.: 7 назв. — укp. |
| work_keys_str_mv |
AT matûhínvo pídviŝennâefektivnostídíâlʹnostíviŝogonavčalʹnogozakladupripídgotovcímenedžerívturizmu AT kobzêvaov pídviŝennâefektivnostídíâlʹnostíviŝogonavčalʹnogozakladupripídgotovcímenedžerívturizmu |
| first_indexed |
2025-11-24T11:50:32Z |
| last_indexed |
2025-11-24T11:50:32Z |
| _version_ |
1850846437704728576 |
| fulltext |
Маслов Е.С.
ПРИМЕНЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ВИНОДЕЛЬЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
58
Источники и литература
1. Автономная республика Крым в цифрах в 2004 году. Краткий статистический сборник ГУС в АР
Крым, 2005 – 612 с.
2. Наумова Я. Требования отечественных потребителей к качеству вина возрастают // Комп&ньон – №
20 – 24.05–30.05.2002 г. – С. 44
3. Подгорная Д.Н. Пути преодоления кризиса виноградо-винодельческой отрасли на Украине // Вино-
град и вино России – № 6 – 1997 – С. 6 – 9
4. Шаптала О.С. Матеріально-економічна база існування та розвитку сфери реакційного обслуговання в
Автономній Республіці Крим: стан і проблемні питання // Статистика України – № 1 2004 р. – С.55–58.
Матюхін В.О., Кобзєва О.В.
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ
ПРИ ПІДГОТОВЦІ МЕНЕДЖЕРІВ ТУРИЗМУ
Туристична галузь у наш час стала однією з найбільших у світовій економіці. На частку туризму при-
падає 12% світового валового продукту, біля 30% обсягів послуг світової торгівлі та 11% світових спожи-
вацьких витрат. У сфері надання туристичних послуг зайнято понад 260 млн. осіб, а обслуговування одно-
го іноземного туриста в країні гарантує сукупно 9 постійних й тимчасових робочих місць. Динамічно та-
кож розвивається український туристичний ринок, де сьогодні працює майже 3000 туристичних фірм,
5500 готелів, мотелів, кемпінгів, турбаз, санаторно-курортних закладів та зайнято понад 200 тисяч осіб на
постійній основі та біля 1 мільйона осіб сезонно [1].
Тому питання підготовки сучасних кадрів для галузі туризму має важливе народно-господарське зна-
чення і понад 120 навчальних закладів України працює у цій сфері. Методологічні засаді підготовки фахі-
вців для туристичної галузі розглянуто в роботах [2–3]. Розглянуто також місце сучасних менеджерів в си-
стемі інноваційного розвитку суб’єктів підприємницької діяльності [4], але не розглядаєтьься питання
впливу підготовки менеджерів туризму на розвиток і підвищення конкуронтноспроможності власне само-
го навчального закладу.
Метою роботи є дослідження впливу зміни контингенту студентів (в т.ч. при введенні спеціалізації з
менеджменту туризму) на підвищення конкурентноспроможності вищого навчального закладу (ВНЗ).
У 2000 році серед контингенту студентів Прикарпатського інституту ім.М.Грушевського МАУП було
2 основних напрями - право (понад 55% студентів) та менеджмент (28%). Такий стан речей не міг задові-
льняти, тому що навчальний заклад залежав від кон’юктури ринку освітніх послуг, особливо від попиту на
юридичні спеціалізації. Тому, враховуючи зростаючу потребу у фахівцях туристичної галузі Прикарпатсь-
кий інститут з 2001 року за замовленням Львівської облдержадміністрації почав готувати менеджерів ту-
ризму за спеціалізаціями “Менеджент туризму та гоельного бізнесу”, “Менеджмент курортної сфери”,
“Менеджмент сільського зеленого туризму” [5–7]. Професорсько-викладацьким складом було розроблено
понад 20 навчальних планів за освітньо-кваліфікцаійними рівнями молодший спеціаліст, бакалавр, спеціа-
ліст. Також підготовлено біля 40 навчальних програм вивчення дисциплін з туристичного та рекреаційно-
го менеджменту.
Рис. 1. Динаміка зміни попиту на спеціальності з
правознавства та менеджменту
0
100
200
300
400
500
600
2000 2001 2002 2003 2004 2005 Роки
Кі
ль
кі
ст
ь,
с
ту
д
право
менеджмент
Динаміка зміни попиту на спеціальності з правознавства та менеджменту виправдала наші прогнози.
В 2003 році кількість студентів з права та менеджменту (в т.ч. туристичного) практично зрівнялась, а з
2004 року спостерігається стала тенденція зростання кількості менеджерів по відношенню до кількості
юристів (рис.1). Це стало можливим за рахунок стабільного зростання контингенту студентів за спеціалі-
зацією з туристичного менеджменту (рис.2).
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
59
Рис. 2. Зростання контингенту студентів з
туристичного менеджменту
0
200
400
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Роки
Кі
ль
кі
ст
ь,
с
ту
д.
Впровадження спеціалізацій з менеджменту туризму призвело також до якісної зміни доходу навчаль-
ного закладу (рис.3). Так, у 2000 р. дохід від навчання студентів за напрямом право більш ніж у 2 рази пе-
ревищував дохід від навчання менеджерів (70% та 30% відповідно). З 2004 р. дохід за напрямом менедж-
мент за рахунок збільшення менеждмерів туризму (при практично сталому контингенті з інших спеціалі-
зацій менеджменту) випередив дохід за напрямом право (у 2005р. відповідно 59,2% та 40,8%).
Рис.3. Зміна відносного доходу ВНЗ за напрямами право
та менеджмент
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005 роки
%
право менеджмент
З метою підвищення конкурентноздатності вищого навчального закладу на ринку освітніх послуг в
умовах збільшення кількості навчальних закладів та створення нових спеціалізованих ВНЗ (наприклад, за-
раз на Львівщині працює понад 20 ВНЗ ІІІ – ІV-го рівнів акредитації) доцільно провести диверсифікацію і
розподілити контингент студентів за 5-6-ма основними спеціальностями. Це надає можливість при зміні
кон’юктури попиту на певну спеціальність зберегти стабільним економічний стан навчального закладу та
своєчасно провести підготовку до введення нових спеціальностей та спеціалізацій.
Рис. 4. Склад студентського контингенту за
спеціальностями в 2000 р.
10,3
6,2
28,1
55,4
право
менедж.
фінанси
інші
Якісні зміни при диверсифікації навчальних спеціальностей у Прикарпатському інституті
ім.М.Грушевського МАУП представлені на рис. 4 – 5. Якщо у 2000 році було 2 основних напрями, які ста-
новили 83,5% від загального контингенту студентів, то у 2005 році це вже понад 5 напрямів (менеджмент
– 36,3%, в т.ч. менеджмент туризму 19,3%; право – 22,9%; фінанси – 17,5%; психологія – 7,6%; інші 5 спе-
ціальностей – 15,7%).
Матюхін В.О., Кобзєва О.В.
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ ПРИ ПІДГОТОВЦІ
МЕНЕДЖЕРІВ ТУРИЗМУ
60
Рис. 5. Зміна студентського контингенту при
диверсифікації навчальних спеціальностей в 2005 р.
15,7
7,6
17,5
16,9
19,3
22,9
право
туризм
менедж
фінанси
психологія
інші
1
Таким чином, введення підготовки менеджерів з туризму дозволило забезпечити стабільний розвиток
вищого навчального закладу та підвищити його конкурентноздатність за рахунок диверсифікації навчаль-
них спеціальностей. Перспективи подальших досліджень полягають у прогнозуванні попиту на нові спеці-
альності та спеціалізації, зокрема “Туризм”.
Джерела та література
1. Федорченко В.К. Реорганізація для консолідації // Дзеркало тижня, № 31(559) – серпень 2005
2. Квартальнов В.А. Биосфера и туризм [в 5 Т.] / Т.4 Образовательное пространство и туристское законо-
творчество – Москва: Наука, 2002. – 368 с.
3. Федорченко В.К. Теоретичні та методичні засади підготовки фахівців для сфери туризму – К.: Слово,
2004. – 507 c.
4. Федулова Л.І. Актуальні проблеми менеджменту в Україні – К.: “Фенікс”, 2005. – 320 с.
5. Матюхін В.О., Кашуба Я.М. Інноваційний навчальний проект туристичного менеджменту. Наукові
праці МАУП, вип.3 – Київ, 2002. – С. 327 – 329
6. Матюхин В.А. Инновационный учебный проект «Менеджмент курортной сферы». Культура народов
Причерноморья, № 34 – МЦ Крым, 2002. – С. 203 – 206
7. Матюхин В.А. Разработка учебного проекта «Менеджмент сельского зеленого туризма» // Междуна-
родный форум «Молодежь. Спорт. Туризм». Квартальновские научные чтения (научный альманах). –
Москва, 2004. – С. 483 – 485.
Охріменко О.О.
МЕТОДОЛОГІЯ ОЦІНКИ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ РИЗИКІВ
СУБ’ЄКТІВ ТУРИСТСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Невизначеність очікуваного результату господарської діяльності суб'єктів туристського підприємниц-
тва генерується факторами зовнішнього та внутрішнього середовища. Обидві групи факторів є ризикоут-
ворюючими по відношенню до стратегічних ризиків, які впливають на загальний економічний стан під-
приємства.
Кожний суб'єкт туристської діяльності розробляє власну стратегію у вигляді довгострокового плану.
При цьому для прийняття ефективних управлінських рішень необхідна кількісна інформація про рівень
небезпек та їх залежність від різних факторів, яка може бути отримана на основі відповідного інструмен-
тарію оцінки, прогнозування та управління ризиками.
Питанням оцінки та прогнозування стратегічних ризиків підприємств присвячено наукові праці Акі-
мова В.О., Порфирьєва Б.М., Радаєва М.М. [1], С.Л. Гуляєва [4], В.С. Романова, О.В. Бутуханова [5] та
інших.
Так В.О. Акімов, Б.М. Порфирьєв та М.М. Радаєв у своїх дослідженнях вказують, що внутрішнє сере-
довище та зовнішнє оточення вивчаються стратегічним управлінням для того, щоб виявити ті загрози та
можливості, котрі організація повинна враховувати при визначенні своїх цілей та при їх досягненні [1,
С.14]. В.С. Романов та О.В. Бутуханов стверджують, що підприємство у своїй діяльності взаємодіє з вели-
кою кількістю організацій, результатом чого є тісний взаємозв'язок їх ризиків [6, С.222]. С.Л. Гуляєв для
оцінки впливу зовнішнього середовища на вибір стратегії підприємством пропонує здійснювати стратегі-
чний та комерційний моніторинг. При цьому в рамках моніторингу він пропонує опиратися на такі понят-
тя як політика, економіка, соціальна сфера, технологія [4, С.18]. Р. Сімонс вважає, що для успішного кері-
вництва фірмою її керівники повинні чітко уявляти її стратегічний ризик, тобто враховувати можливість
|