Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине

Основными задачами, которые будут решаться в этой статье, будет разработка мероприятий по улучшению работы карточных платежных систем в Украине. Основними задачами, які розв'язуватимуться в цій статті, буде розробка заходів щодо поліпшення роботи карткових платіжних систем в Україні....

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Культура народов Причерноморья
Date:2006
Main Author: Богуславский, Е.В.
Format: Article
Language:Russian
Published: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2006
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36644
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине / Е.В. Богуславский // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 89. — С. 21-24. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859583411353550848
author Богуславский, Е.В.
author_facet Богуславский, Е.В.
citation_txt Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине / Е.В. Богуславский // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 89. — С. 21-24. — рос.
collection DSpace DC
container_title Культура народов Причерноморья
description Основными задачами, которые будут решаться в этой статье, будет разработка мероприятий по улучшению работы карточных платежных систем в Украине. Основними задачами, які розв'язуватимуться в цій статті, буде розробка заходів щодо поліпшення роботи карткових платіжних систем в Україні.
first_indexed 2025-11-27T08:05:39Z
format Article
fulltext Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 21 контрольованою, як для держави, так і для самих підприємств. Україні потрібна податкова політика, на- правлена на побудову стабільної та зрозумілої системи оподаткування, зменшення податкового тягаря і за- безпечення збалансованості інтересів держави та суб’єктів господарювання. Джерела та література 1. Ващишин А.М., Яремко Л.А. Фінансова система і соціально–економічна стабільність // Фінанси Украї- ни. – № 10. – 1999. – С. 80–85. 2. Вітлінський В.В., Скрипник А.В. Аналіз діяльності податкової системи України // Фінанси України. – №12. – 2005. – С. 19–30. 3. Фіскальна політика в перехідній економіці України: Автореф. дис.канд. екон. наук: 08.01.01 / О.М. Жо- втанецький / Львів. нац. ун–т ім. І. Франка. – Л., 2002. – 20 с. Богуславский Е.В. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕХАНИЗМА РАБОТЫ КАРТОЧНЫХ ПЛАТЕЖНЫХ СИСТЕМ В УКРАИНЕ В настоящее время в Украине стремительно развивается рынок банковских платежных карт. Количест- во эмитированных платежных карт на 01.10.2006 года составляет более 28 млн. штук. Основу карточного портфеля украинских банков составляют зарплатные и пенсионные карты. Однако, несмотря на высокие темпы развития карточного бизнеса. Существует ряд проблем, препятствующих качественному развитию данного направления. Чтобы решить данные проблемы необходимо разработать действенные мероприятия по совершенство- ванию механизма функционирования украинского рынка платежных карт. Основными задачами, которые будут решаться в этой статье, будет разработка мероприятий по улуч- шению работы карточных платежных систем в Украине. В настоящее время для того, чтобы улучшить качество карточного портфеля (его доходность) и увели- чить количество держателей платежных карт необходимо провести следующие мероприятия: 1. Создание стратегии по взаимодействию с государственными организациями, оказывающими финансовые услуги (денежные переводы, выплата пенсии и т.д.). Основной организацией, которая до сих пор охватывает достаточно большую долю рынка денежных услуг, является Укрпочта. Именно через отделения почтовой связи получают пенсию большинство пенсионеров Украины. Кроме того, достаточно большой процент денежных переводов также осуществляется через отделения Укрпочты. Чтобы увеличить объемы эмиссии платежных карт для пенсионеров и популяризировать денежные переводы на пластиковые карты, необходимо Укрпочте дать права для эмиссии, обслуживания и пополнения карточных счетов кли- ентов. Данный шаг понесет большие затраты на отладку технической базы данной организации, поэтому необходим совместный проект с крупным коммерческим банком, являющимся эмитентом и эквайером, ко- торый предоставит свое программное обеспечение и оборудование для обслуживания платежных карт, бу- дет заниматься их эмиссией и предоставлять услуги процессинга. Если привести в жизнь такой проект, то это даст значительные результаты в увеличении количества держателей платежных карт, так как привлечет дополнительное количество пенсионеров, которые смогут получать пенсию, снимая ее со своих пенсион- ных пластиковых карт, в отделениях почтовой связи. Кроме того, это даст результаты по увеличению коли- чества эмитированных карт в сельской местности, где нет отделений банков, но есть почтовые отделения. Помимо этого, увеличится количество отправляемых денежных переводов именно как пополнения на пла- стиковые карты. 2. Создание гарантийных банковских фондов. Гарантийные фонды – это фонды, гарантирующие выплату определенной суммы средств при банкротстве финансовой организации. Гарантийные фонды под- нимают уверенность в банке. Клиенты банков имеющих свои гарантийные фонды, как правило, уверены в таком банке и не спешат снимать свои деньги со счетов. В настоящее время такие фонды создаются в ос- новном для вкладчиков. Создание таких фондов для обычных держателей пластиковых карт позволит бан- кам привлекать дешевые ресурсы, так как за эти финансовые ресурсы не нужно платить депозитный про- цент. 3. Развитие и применение современных технологий. В настоящее время техническая база по об- служиванию пластиковых карт большинства украинских коммерческих банков оставляет желать лучшего. Из–за устаревшего оборудования и плохих линий связи часто происходят сбои при обслуживании пласти- ковых карт, что приводит к недовольству клиентов и антирекламе в адрес банка–эквайера (хотя в большин- стве случаев вины банка-эквайера в этом нет, а причина в плохих линиях связи). Чтобы избежать таких си- туаций, необходимо применять более современные технологии, такие как: - связь GSM (мобильная связь), позволяет использовать качественную связь при передаче данных для по- лучения авторизационного ответа при осуществлении операций с платежной картой; - спутниковая связь, позволяет обслуживать карты через спутниковую связь с высокой скоростью и с минимальной вероятностью сбоев при авторизации; - off-ine авторизация (смарт технологии) используется для карт со встроенным чипом (смарт-карта). Авторизация происходит посредством считывания информации с встроенного чипа, т.е. в процессе авторизации не осуществляется процесс дозвона на центр авторизации, что в свою очередь позволяет быстро обслужить клиента без каких-либо сбоев. Богуславский Е.В. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕХАНИЗМА РАБОТЫ КАРТОЧНЫХ ПЛАТЕЖНЫХ СИСТЕМ В УКРАИНЕ 22 Несмотря на то, что это дорогие аналоги стандартной авторизации через телефонную линию, данные технологии в значительной степени повышают имидж банков и способствуют увеличению спроса со сторо- ны корпоративных клиентов на оборудование по обслуживанию пластиковых карт. 4. Развитие инфраструктуры банковского обслуживания. Для продвижения пластиковых карт не- обходимо обеспечивать инфраструктуру по их обслуживанию во всех населенных пунктах Украины от крупных городов до мелких населенных пунктов. Для обеспечения эффективности отделения открываемого в мелких населенных пунктах банк может заключить договора на расчетно-кассовое обслуживание пред- приятий по зарплатному проекту с предприятиями находящимися в данной местности, что в свою очередь обеспечит существенное количество клиентов – держателей платежных карт в таком регионе. Кроме того, клиенты обслуживающиеся в банковском отделении по зарплатным картам автоматически становятся кли- ентами по другим видам банковских услуг (оплата коммунальных услуг, размещение вкладов, кредитова- ние, денежные переводы и многое другое). Таким образом, открытие отделения и заключение договоров с местными предприятиями на зарплатный проект уже делает такой шаг для банка эффективным. Для мелких населенных пунктах в курортных городах более выгодным и возможно наиболее эффективным является ус- тановка банкомата на время курортного сезона. 5. Развитие инфраструктуры банковского обслуживания корпоративных клиентов. Для того, чтобы держатели платежных карт чувствовали, что они могут пользоваться картой не только как инстру- ментом для снятия наличных, но и как средством платежа (практически не имеющим отличий от наличных денежных средств), необходимо развивать эквайринговую сеть предприятий принимающих в качестве средства платежа пластиковые карты международных платежных систем. Причем эта сеть должна разви- ваться не только в местах, где обслуживаются состоятельные клиенты (казино, ресторанах, дорогих магази- нах и гостиницах), но и в общедоступных торгово-сервисных предприятиях таких как аптеки, хозяйствен- ные и продуктовые магазины и т.д. Развитие эквайринговой сети для таких торгово–сервисных предпри- ятий, с одной стороны повлечет за собой затраты банка на установку и обслуживание оборудования, а с другой стороны увеличит количество клиентов – держателей карт низкого и среднего класса, которые будут рассчитываться в таких торгово-сервисных предприятиях. 6. Разработка механизма обслуживания религиозных организаций (монастырей, церквей, храмов и т.д.). Для создания хорошего имиджа банка, а также для того, чтобы не ставить под угрозу реализацию зарплатных проектов на предприятиях из–за религиозных убеждений отдельных сотрудников, необходимо разработать механизм для обслуживания религиозных организаций, который должен включать следующие направления: - эквайринговое обслуживание, которое позволит привлекать дополнительные средства таким органи- зациям за счет иностранных туристов находящихся на экскурсиях и неспособных рассчитаться на- личными, а также принимать пожертвования путем перечисления средств с карточных счетов. - "зарплатный проект" с такими организациями. - Банки в этом случае должны применять минимальные тарифы за обслуживание таких организаций, так как, таким образом, они поднимут свой имидж, оказав им помощь, и привлекут дополнительных клиентов из числа верующего населения Украины. 7. Регулирование тарифной политики коммерческих банков. Многие украинские коммерческие бан- ки устанавливают высокие тарифы за эмиссию и обслуживание пластиковых карт, а также снятие налич- ных по ним в других банках. В результате чего, многие держатели пластиковых карт пользуются картами самого низкого класса, так как не желают тратить много денег за выпуск и годовое обслуживание карты. Кроме того, при снятии наличных в банкоматах и отделениях не банка-эмитента с держателя карты берется комиссия до 3% плюс 15 грн, что неприемлемо для определенных групп населения (пенсионеров, студен- тов, работников бюджетных организаций). Поэтому, для того, чтобы не допускать применения высоких тарифов со стороны отдельных банков за выпуск и обслуживание пластиковых карт, а также комиссии за снятие наличных, необходимо ввести госу- дарственное регулирование тарифной политики коммерческих банков Украины. 8. Создание прозрачной нормативно-правовой базы. В Украине нет четко сформулированной норма- тивно–правовой базы регулирующей эмиссию, обслуживание и систему электронных платежей с использо- ванием пластиковых карт. Например, расчеты по платежным картам считаются наличными и, если, напри- мер, произошел расчет в торгово-сервисной точке за товар и деньги поступили на текущий счет предпри- ятия, то эта сумма пробивается на кассовом аппарате и с нее платится налог, а затем, когда деньги посту- пают на текущий счет предприятия, необходимо доказать органам Государственной налоговой инспекции, что налог уже заплачен и, что это всего лишь расчет по карточке, а не перечисление средств с другого те- кущего счета. Кроме того, в большинстве украинских коммерческих банков нерезидентам Украины отказы- вают в открытии пластиковой карты. Поэтому с целью предоставления клиентам коммерческих банков вы- сококачественных услуг, которые не будут преследоваться законодательством и по которым не будет соз- дано дополнительных проблем с государственными службами, необходимо создать прозрачную норматив- но–правовую базу, которая станет единым руководством для коммерческих банков и предприятий, связан- ных с пользованием и обслуживанием пластиковых карт. 9. Обслуживание карт всех основных международных платежных ассоциаций. В Украине полно- ценное обслуживание могут получить только держатели карт VISA и MasterCard. Карты American Express обслуживаются только в торгово-сервисной сети, причем доля торгово-сервисных предприятий обслужи- вающих их составляет менее 1% от общего количества предприятий принимающих к оплате пластиковые Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 23 карты. Карты российских платежных систем обслуживаются только в банкоматах нескольких украинских банков. В связи с этим большинство иностранцев, имеющих карты таких платежных систем как American Express, JCB, Dinners Club и т.д. не могут получить нормального обслуживания по этим картам. Чтобы обеспечить нормальный имидж Украины на международном карточном рынке, необходимо найти пути по продвижению полного спектра услуг других платежных систем на украинском карточном рынке. 10. Возможность самостоятельного выбора размера cash-лимита клиентом. В Украине устанав- ливаются ежедневные лимиты на снятие наличных с карточных счетов в банкоматах и отделениях банков. Данная мера предпринимается для того, чтобы обезопасить клиента, однако клиент не всегда этого понима- ет, особенно, когда ему срочно нужна сверхлимитная сумма. Чтобы избежать конфликтных ситуаций с кли- ентами в таких случаях, необходимо при заключении договора обговаривать условия и прописывать в дого- воре персональный cash–лимит возлагая при этом часть ответственности на клиента. 11. Разработка мероприятий по борьбе с карточными мошенниками. Чтобы вывести Украину на международный уровень по безопасности электронных операций с пластиковыми картами, нужно снизить уровень мошенничества. Такие меры должны предприниматься не отдельно службой безопасности каждого коммерческого банка, а должна быть создана общая специальная группа, в которую должны войти ведущие специалисты из различных украинских коммерческих банков, а также привлечены мировые эксперты меж- дународных платежных систем, так как отдельно взятый банк сам не в состоянии коренным образом повли- ять на уровень мошенничества. 12. Широкомасштабная общегосударственная рекламная компания. Вопрос продвижения банков- ских платежных карт должен быть вопросом общегосударственного масштаба. Однако, принудить людей заменить наличные деньги «кусочком пластика» невозможно, поэтому нужно постепенно в виде рекламы безналичных расчетов с указанием их преимуществ приучать общество к пластиковым картам. Украинским банкам же необходимо придумывать различные акции, такие как вручение пластиковых карт победителям различных конкурсов, пенсионерам, студентам, школьникам, работникам различных специальностей в их профессиональный праздник, рассылку пластиковых карт по почте, вручение на улицах, в магазинах и дру- гих общественных местах. Пусть даже изначально это будет просто кусок пластика, но человек, получив- ший этот кусок пластика, захочет прийти в банк и оформить его на свое имя. 13. Достоверные научные публикации о карточных продуктах. В украинской литературе проблемы пластиковых карт мало освещены: не написано ни одной украинской книги посвященной именно украин- скому карточному рынку (упоминание в учебниках по банковскому делу, как правило, не дает четкого и правильного представления о пластиковых картах), банковские методические пособия используются только для обучения специалистов в области карточного бизнеса и являются конфиденциальной информацией, а научные статьи ученых–теоретиков (не имеющих опыта работы в современном коммерческом банке) напи- саны в основном на основе старых зарубежных учебников, где нет описания работы украинского рынка пластиковых карт. Поэтому, для быстрого и качественного продвижения пластиковых карт необходимо обеспечить достаточный уровень знаний ученых, студентов и просто людей, которые читают научную ли- тературу и могут делиться этими знаниями с друзьями и знакомыми. 14. Борьба с ценовой дискриминацией. Чтобы пластиковая карта была полноценным средством плате- жа в торгово-сервисной сети нужно создать государственное регулирование цен, одним из основных на- правлений которого будет запрет любой дискриминации при расчетах пластиковыми картами. Необходимо, создать "горячую телефонную линию", которая будет фиксировать жалобы клиентов относительно отказа в обслуживании платежной картой, завышении цен, отказа от скидки при участии в дисконтной программе. После чего к банкам и предприятиям должны приниматься разъяснительные мероприятия вплоть до штрафных санкций. Такая борьба с ценовой дискриминацией по пластиковым картам позволит снизить случаи ущемления прав держателей пластиковых карт и повысить качество обслуживания пластиковых карт в торгово-сервисной сети и банках. 15. Лицензирование экспертов карточного бизнеса. Для обеспечения высокопрофессионального уровня сотрудников, занимающихся продвижением и обслуживанием услуг в области карточного бизнеса, необходимо производить их лицензирование международными платежными ассоциациями. Это обеспечит высококачественный уровень обслуживания клиентов приближенный к международным стандартам. 16. Тщательная проверка запатентованных карточных продуктов. Чтобы избежать претензий ино- странных банков о несанкционированном использовании запатентованных ранее ими услуг в области кар- точного бизнеса, необходима тщательная проверка всех банковских ноу-хау на предмет применения таких услуг в международной практике. 17. Разработка стандартов дополнительных услуг для всех украинских банков, занимающихся эмиссией и обслуживанием платежных карт. С целью обеспечения более качественного уровня обслу- живания и полного удовлетворения всех потребностей клиентов–держателей пластиковых карт необходимо разработать и утвердить обязательный комплекс дополнительных услуг предоставляемых коммерческими банками по желанию клиентов, который должен включать следующее: - кредитные лимиты, которые должны устанавливаться по желанию клиента при условии хорошей платежеспособности клиента; - дополнительные карты также должны выпускаться по желанию клиента на его доверенных лиц (чле- нов семьи); - удаленный доступ управления карточным счетом через мобильный телефон, сеть Интернет, что по- зволит клиенту оперативно управлять своим карточным счетом в любой точке мира; - регулярные платежи для оплаты коммунальных услуг, счетов мобильного телефона и т.д. при указа- нии реквизитов и регулярности перечисления средств с карточного счета клиента; Богуславский Е.В. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕХАНИЗМА РАБОТЫ КАРТОЧНЫХ ПЛАТЕЖНЫХ СИСТЕМ В УКРАИНЕ 24 - возможность перечисления средств с одного карточного счета на другой через банкоматы, интер- нет, мобильный телефон; - получение информации о карточном счете круглосуточно в телефонном режиме; 18. Развитие инновационных технологий в карточном бизнесе. Украинским коммерческим банкам для обеспечения конкурентоспособного уровня на карточном рынке, необходимо делать акцент на развитие востребованных современных технологий в области карточного бизнеса. К востребованным высокотехнологическим направлениям карточного рынка можно отнести следующее: - Интеренет-эквайринг: данное направление приобретает большое значение для предприятий осуществ- ляющий продажу товаров и услуг через сеть Интернет, однако такую услугу предоставляют только не- сколько украинских банков. Данное направление необходимо развивать украинским банкам, так как спрос на него достаточно высок со стороны корпоративных клиентов банка. - Смарт-технологии также требуют проведения определенного комплекса мероприятий, так как, несмот- ря на появление чиповых карт в Украине в середине 2004г. массовой эмиссии их в нашей стране до сих пор нет. Поэтому для обслуживания иностранцев держателей смарт-карт, а также предложения данного высокотехнологического карточного продукта украинским клиентам необходимо, чтобы банки– эмитенты включили в перечень услуг выпуск карт со встроенным чипом, а также обеспечили возмож- ность их обслуживания в торгово-сервисной сети и банкоматах. 19. Услуги VIP–клиентам. Многие украинские коммерческие банки не могут предложить своим са- мым богатым клиентам высокий уровень обслуживания в сфере выпуска и высококачественного обслужи- вания элитных пластиковых карт класса Gold, Platinum, Black, выпуская им обычные карты среднего и вы- сокого (но не элитного) класса. Поэтому данное направление должны развивать все украинские банки и карты хотя бы класса Gold должны эмитироваться даже самыми мелкими банками–эмитентами. 20. Универсальность пластиковых карт. В развитых странах личный карточных счет – это универ- сальный счет, к которому привязаны все основные операции держателя карты. На карту зачисляется зара- ботная плата, социальные выплаты, устанавливается кредитный лимит, списываются деньги за коммуналь- ные услуги и мобильный телефон, происходит погашение кредитов и многое другое. Украине, чтобы занять достойное место на международном рынке пластиковых карт, необходимо сделать карту универсальным инструментом для предоставления любых банковских услуг, то есть обеспечить возможность редкого по- сещения банка клиентом–держателем карты, привязав все финансовые операции к карточному счету клиен- та и дав ему удаленный доступ к счету через Интеренет, мобильный телефон и банкомат. Описанные выше предложения по оптимизации украинского рынка банковских платежных карт спо- собны в значительной мере ускорить развитие карточного бизнеса в Украине. Некоторые крупные украин- ские банки стремятся к совершенствованию качества предоставляемых услуг, стараясь следовать по похо- жему пути. Развитие карточного бизнеса в Украине идет достаточно высокими темпами, однако пока проблема развития не станет общегосударственной и государство не станет всячески помогать коммерческим банкам через Национальный банк Украины в продвижении услуг карточного рынка и не будет создана соответст- вующая законодательная база, регулирующая функционирование платежных систем в Украине, карточный бизнес не станет приоритетным для банков. Кроме того, для обеспечения высоких темпов развития карточ- ного рынка крупным банкам эмитентам необходимо объединить свои усилия в реализации крупномасштаб- ных программ, так как совместная деятельность таких банков позволит коренным образом изменить дейст- вующую систему стереотипов, техническую базу и действующее законодательство Украины, что в конеч- ном итоге обеспечит стабильный рост количества эмитированных карт и их доходность. Булюк В.В. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ТРАНСКОРДОННОГО СПІВРОБІТНИЦТВА МИКОЛАЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ Вступ. На підвищення конкурентоспроможності держави та її окремих регіонів, а також ефективності роботи інституційних одиниць усіх секторів економіки на різних рівнях управління та державного регулю- вання спрямоване застосування територіального маркетингу [1]. На практиці це означає розвиток взаємо- відносин між владою і та головними партнерами і зацікавленими особами в напрямку стратегічної орієнта- ції: напрям на досягнення довготривалої мети; використання спеціально розроблених стратегічних планів; розгляд конкурентного впливу на реалізацію власної мети; формулювання цілей діяльності; використання оптимальних рішень у кожній сфері діяльності; постійний контроль кожного рівня реалізації поставлених цілей; свідоме і доцільне формування бюджету для маркетингової діяльності; спостереження та досліджен- ня змін потреб і сподівань клієнтів у рамках кількості і якості публічних послуг, які їм пропонуються; сис- тематичне спілкування з клієнтами. Виклад основного матеріалу. Стратегічна орієнтація запроваджується шляхом формування регіональної політики, зокрема розвитку транскордонного співробітництва. Передумовою розробки стратегії міжнарод- ної діяльності області є обґрунтоване визначення основних проблем регіону з подальшим визначенням, що можливо вирішити самостійно, що за допомогою держави і що доцільно вирішувати в рамках транскордон- них і міжрегіональних угод. Стратегія знову розглядається як інструмент для осмислення перспектив і завдань роботи. Ідея страте-
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-36644
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1562-0808
language Russian
last_indexed 2025-11-27T08:05:39Z
publishDate 2006
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
record_format dspace
spelling Богуславский, Е.В.
2012-07-31T18:03:35Z
2012-07-31T18:03:35Z
2006
Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине / Е.В. Богуславский // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 89. — С. 21-24. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36644
Основными задачами, которые будут решаться в этой статье, будет разработка мероприятий по улучшению работы карточных платежных систем в Украине.
Основними задачами, які розв'язуватимуться в цій статті, буде розробка заходів щодо поліпшення роботи карткових платіжних систем в Україні.
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине
Article
published earlier
spellingShingle Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине
Богуславский, Е.В.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
title Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине
title_full Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине
title_fullStr Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине
title_full_unstemmed Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине
title_short Мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в Украине
title_sort мероприятия по улучшению механизма работы карточных платежных систем в украине
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36644
work_keys_str_mv AT boguslavskiiev meropriâtiâpoulučšeniûmehanizmarabotykartočnyhplatežnyhsistemvukraine