АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента
Рассмотрены теоретические вопросы организации автоматизированных рабочих мест руководителя предприятия и менеджеров-исполнителей. Розглянуті теоретичні питання організації автоматизованих робочих місць керівника підприємства і менеджерів-виконавців....
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2006 |
| Main Authors: | , , |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2006
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36747 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента / Я.И. Пыжинский, Д.В. Бростинов, В.Е. Нафиев // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 93. — С. 116-120. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859652824255692800 |
|---|---|
| author | Пыжинский, Я.И. Бростинов, Д.В. Нафиев, В.Е. |
| author_facet | Пыжинский, Я.И. Бростинов, Д.В. Нафиев, В.Е. |
| citation_txt | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента / Я.И. Пыжинский, Д.В. Бростинов, В.Е. Нафиев // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 93. — С. 116-120. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | Рассмотрены теоретические вопросы организации автоматизированных рабочих мест руководителя предприятия и менеджеров-исполнителей.
Розглянуті теоретичні питання організації автоматизованих робочих місць керівника підприємства і менеджерів-виконавців.
|
| first_indexed | 2025-12-07T13:36:04Z |
| format | Article |
| fulltext |
Пыжинский Я.И., Брустинов Д.В., Нафиев В.Е.
АРМ СПЕЦИАЛИСТА – СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
116
Пыжинский Я.И., Брустинов Д.В., Нафиев В.Е.
АРМ СПЕЦИАЛИСТА – СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭФФЕКТИВНОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
Вступление. В условиях становления рыночных отношений, постоянного усложнения влияния факто-
ров внешней среды на деятельность предприятий и обострения конкурентной борьбы способность быстро
принимать обоснованные управленческие решения в разнообразных ситуациях приобретает стратегическое
значение и предоставляет возможность получения определенных конкурентных преимуществ. Для приня-
тия эффективного управленческого решения используется значительный объем информации, которая
должна быть полной, достоверной, своевременной и понятной. Целям информационного обеспечения
управленческих процессов служит автоматизированное рабочее место (АРМ) менеджера.
Проблемы и направления использования автоматизированных систем управления и, в частности, орга-
низация АРМ менеджера с целью повышения эффективности управления рассматривались во многих на-
учных публикаций отечественных и зарубежных авторов. Методические вопросы проектирования АРМ ме-
неджера изучались в научных работах Зиновьева Ф.В.[2], Корнеева И.К. [4], Мацебера С.О.[5] и других. Но,
на наш взгляд, в научной литературе недостаточно конкретизированы использования того ли другого про-
граммного обеспечения в соответствии с функциями, которые выполняют менеджеры разных уровней
управления в их взаимосвязи и взаимодополнении.
Постановка задачи. Цель статьи – определить оптимальные средства повышения эффективности ме-
неджмента благодаря использованию программно-технических комплексов индивидуального или коллек-
тивного пользования.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач: охарактеризовать основ-
ные элементы АРМ, которые должны соответствовать управленческой структуре и целям; предложить ис-
пользование конкретных программных продуктов для менеджеров различных уровней управления; опреде-
лить ориентировочную стоимость необходимого компьютерного оборудования и программного обеспече-
ния для организации АРМ менеджеров.
Результаты исследования. АРМ менеджера - это его рабочее место, оснащенное персональным компь-
ютером, который является самостоятельным программно-техническим комплексом индивидуального или
коллективного пользования и позволяет в диалоговом или пакетном режиме вести обработку информации и
получать все необходимые исходные данные в виде экранных или печатных форм [1].
На выбор элементов АРМ и совокупность информационных технологий влияют структура управления,
которая сложилось в учреждении, схема распределения обязанностей и целей между сотрудниками. То
есть, номенклатура АРМ зависит от управленческой структуры, а содержание - от целей. АРМ состоит из
трех основных компонентов: обучающей системы, комплекса программных продуктов для обработки ин-
формации и сервисных средств.
Обучающая система включает интегрированную строку подсказок, систему закладок, указателей и
справок, встроенную систему примеров, гипертекстовую систему документации, систему контроля и выяв-
ления ошибок.
Комплекс программных продуктов предусматривает работу в пакетном и диалоговом режимах. Для па-
кетного режима характерны: ввод информации с дискет, сканера, по каналам связи (компьютерная связь,
модемная связь), автоматизированные расчеты, обработка данных, вывод данных на печать, формирование
архивов за отчетный период. Для диалогового режима - ввод данных с клавиатуры, обработка информации
в реальном времени, выписка документов с загрузкой базы данных, вывод данных по запросу на принтер,
экран, в файл, работа с архивами.
Сервисные средства для настройки АРМ включают: настройку реквизитов, эргономическое обеспече-
ние экранных форм, настройку цвета и звука, визитную карточку предприятия, установление системы дос-
тупа к данным, настройку алгоритмов расчетов, настройку устройств (принтер, модем, сканер), календарь
подготовки и сдачи отчетности.
При проектировании информационного обеспечения функционирования АРМ менеджера должны вы-
полняться требования, предъявляемые для процессов автоматизации управления:
• методическая целостность проектировки информационной системы. На основе системного подхода оп-
ределяется совокупность объектов управления, состав информационной базы и ее взаимосвязь с зада-
чами, которые необходимо решить;
• совместимость элементов информационной системы. Реализация этого требования означает создание
взаимосвязанной совокупности форм обмена информацией, классификаторов, которые обеспечивают
обмен информацией на всех уровнях автоматизированной системы управления;
• унификация и структуризация форм обмена информации, включая унификацию и сокращение числа
форм входящих и исходящих документов;
• интеграция обработки данных, которая обеспечивает единовременность введения информации при
многократном ее использовании, централизацию обработки данных, рационализацию и приведение в
порядок схем документооборота [1].
Экономический эффект от внедрения АРМ состоит из двух составляющих. Во-
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
117
первых, это повышение качества управленческих решений, которые принимаются с помощью имеющейся
информации. Во-вторых, эффект, получаемый за счет снижения трудоемкости выполнение индивидуальной
работы сотрудников.
При выборе технических средств для проектирования и создания АРМ нужно учитывать ориентиро-
вочные объемы обрабатываемой информации, желательную надежность функционирования технических
средств, необходимую точность вычислений, требуемый объем оперативной и внешней памяти техниче-
ских средств, обеспечивающие роботу с большими массивами, находящимися в состоянии оперативной го-
товности [4].
Информационная система, которая осуществляет процесс поддержки принятия решений менеджерами,
должна обеспечить реализацию целей их деятельности. Одной из наиболее распространенных форм реали-
зации является система взаимосвязанных и взаимодействующих АРМ, в том числе руководителя и испол-
нителя. Руководителю нужна обобщенная, достоверная и полная информация, которая дает возможность
принимать правильные решения, а также средства анализа и планирование разных сфер деятельности хо-
зяйственного субъекта. К этим средствам относятся следующие методы: экономико-математические, моде-
лирования, анализа разных сфер деятельности, статистические, прогнозирования, а также технолого-
обеспечивающие - табличные, графические и текстовые процессоры, электронная почта, система управле-
ния базами данных (табл.1).
Таблица 1. Базы данных предприятия *
Внешние базы данных Внутренние базы данных
Нормативно-законодательная Общие сведения об организации
Предприятия - конкуренты Информация о финансово-экономической деятельности
Отраслевые научные организации Кадровая политика и система повышения квалификации
Рынки сбыта продукции Формы отчетности
Макроэкономические показатели национальной экономи-
ки
Внутренняя нормативная документация
Предприятия-подрядчики Собственные научно-исследовательские работы
Организации и специалисты по экспертизе инновационных
проектов
Контракты
Высшие учебные заведения и другие научные организации Технико-технологическое обеспечение процессов управ-
ления
Региональные торгово-промышленные палаты Документооборот
Отраслевые показатели экономической эффективности Международные связи
* Источник: Зиновьев Ф.В., Лобанов Н.И., Тебенко В.Н. Управленческое консультирование: Монография. –
С.: Таврия, 2000. – 154 с. – С.111 и разработки авторов.
Специалисту-исполнителю необходим удобный инструментарий для обеспечения профессиональной
деятельности в конкретной области, которая определяется применяемыми в данной сфере технологиями и
разделением обязанностей между управленческими работниками. АРМ данного уровня характеризуется
включением в программные продукты функциональных и обеспечивающих технологий, которые позволя-
ют использовать специалиста невысокой квалификации, поскольку его действия носят декларативный, а не
процедурный характер и глубоких знаний существующих технологии от него не требуется, т.к. они заложе-
ны в АРМ разработчиками программного обеспечения [4, c.98].
Организационная работа работников должна ориентироваться на использование развитых информаци-
онных технологий и специализированного прикладного программного обеспечения [2] – для каждой функ-
циональной задачи существует специальное программное обеспечение (табл.2). Программный продукт
BEST, сокращенно от "Business Environment Strategic Toolkit" (стратегический инструмент бизнеса), - это
компьютерная программа для поддержки стратегических решений менеджеров, ориентированная на ис-
пользование в условиях рыночной экономики и концепцию прибыли. В программе используется набор ори-
гинальных экономических индикаторов для измерения эффективности производства. Программа разрешает
преобразовать стратегические цели конкретной фирмы в набор последовательных мероприятий и шагов для
обеспечения эффективности бизнеса.
В программе BEST определенным образом объединены различные количественные данные. Добавлен-
ная стоимость, производственные затраты, цена реализации и прибыль увязаны с такими качественными
параметрами, как степень удовлетворенности потребителей, затраты на обеспечение качества продукции и
охрану окружающей среды. Наиболее значимыми для менеджеров являются показатели конкурентоспособ-
ности, степени удовлетворенности потребителей и отдачи от продукции разных типов, которые сложно или
невозможно получить при использовании традиционных методов.
При использовании BEST анализируются доступные на любом предприятии данные, которые в боль-
шинстве случаев специально не собирают и не изучают. Использование программы дает пользователю воз-
можность понять, как развивать высокоэффективное производство, как правильно ставить конечные цели,
оценивать производство и управлять им, решать проблемы взаимозависимости решений. BEST автоматиче-
ски рассчитывает размеры индикаторов и выдает результаты в реальном времени в разных графических
формах, которые выбираются пользователем в зависимости от его вкусов.
Комплексная система «Парус-Предприятие» предназначена для автоматизации управления, финансово-
хозяйственной деятельности, бухгалтерского, налогового и управленческого учета на средних и больших
Пыжинский Я.И., Брустинов Д.В., Нафиев В.Е.
АРМ СПЕЦИАЛИСТА – СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
118
предприятиях. Программа включает все разделы учета от подготовки первичных документов до формиро-
вания внутренних и внешних отчетов по финансово – хозяйственной деятельности за определенный отчет-
ный период.
Таблица 2. Среда реализации управленческих задач *
АРМ руководителя предприятия АРМ менеджера-исполнителя
Управленческая
задача
Программное и информационное обес-
печение
Управленче-
ская задача
Программное и информационное
обеспечение
Классификация
экономической
информации
Электронный справочник (общегосудар-
ственный классификатор управленческой
документации, общегосударственный
классификатор форм собственности и
организационно-правовых форм, обще-
государственный классификатор профес-
сий рабочих, должностей служащих и
тарифных разрядов)
Бухгалтерский
и управленче-
ский учет
1С: Предприятие 7.7 (типовая кон-
фигурация Бухгалтерия + Торговля
+ Склад + Зарплата и Кадры), Па-
рус: Бухгалтерия 7.5 (типовая кон-
фигурация)
Финансовый ана-
лиз, бизнес-
планирование
Microsoft Office (MC Excel), MathCAD-
Plus, Microsoft Project, Project Expert 7.0,
КС «Галактика»
Управленче-
ский учет
«1С: Предприятие 8.0 Управленче-
ский учет, «Парус - Предприятие
8.0», «Парус - Маркетинг и менедж-
мент»
Системы под-
держки и приня-
тия управленче-
ских решений
BEST (Business Environment Strategic
Toolkit), Симплан, Прожектор, Marketing
Express, IFPS (Interactive Financial Plan-
ning System)
Анализ хозяй-
ственной и фи-
нансовой дея-
тельности
КС «Галактика»,
Miracle V
Экспертные сис-
темы
ХСОМ, PSY Инвестицион-
ный и проект-
ный анализ,
стратегическая
оценка бизнеса
Microsoft Project, Project Expert 7.0,
Primavera Project Planner, Альт, Ин-
вестор
Системы элек-
тронной перепис-
ки и рассылки
Microsoft Office (MS Outlook), The Bat! Планирование
материальных
и производст-
венных ресур-
сов предпри-
ятия
MRP (Material Requirements Plan-
ning), MRP II (Manufacturing Re-
source Planning), CSRP (Customer
Synchronized Resource Planning),
ERP (Enterprise Resource Planning)
* Источник: Зиновьев Ф.В. Организация труда менеджера: Монография. – С.: Таврия, 2004. – 232 с. – С.182
и разработки авторов
В результате использования системы можно готовить первичную документацию, вести учет финансо-
вых операций в хронологическом порядке с отображением средств на синтетических счетах и счетах анали-
тического учета, вести учет основных средств в инвентарных карточках, вести учет материальных запасов
по месту хранения, вести карточки складского учета, вести журналы учета расчетов с дебиторами – креди-
торами, получать отчеты по движению средств на счетах, автоматизировать работу по закупкам и сбыту,
автоматизировать работу торговых залов; составлять документы для налоговых органов и органов стати-
стики, вести учет финансово – хозяйственных операций в валюте; вести собственный аналитический учет;
вести учет в соответствии с национальными и международными стандартами.
Комплексная система «Парус-Менеджмент и маркетинг» используется большими предприятиями раз-
ной отраслевой направленности и в корпоративных структурах сервисных компаний. Система позволяет
структурировать информацию по контрагентам: вести учет работы по контрагентам (партнеру, заказчику,
конкуренту) в соответствии с видами деятельности (его ли вашей); вести учет оборота контрагентов (парт-
неров, заказчиков, конкурентов), распределять их по структурным подразделениям предприятия в хроноло-
гии взаимных контактов. Также система предоставляет возможность вести учет рабочего времени работни-
ков, составлять для специалиста график работы по датам; автоматизировать работу маркетингового отдела;
фиксировать исходящие документы (договоры, счета и т.п.) их оплату по реализации товаров и услуг. В
системе «Парус - Менеджмент и маркетинг» есть возможность получения отчетов по всем разделам систе-
мы в шаблонах приложения MS Excel. Поэтому их можно редактировать или создавать новые шаблоны.
Комплексная система «Галактика» - это программным продукт, реализованный в технологии “клиент-
сервер”, что обеспечивает поддержку наиболее популярных серверных и клиентских платформ. Имея более
300 параметров настроек на конкретное предприятие, «Галактика» обеспечивает функциональность на
уровне западных аналогов. Руководитель получает четкую картину текущего состояния дел и видит пер-
спективу. Обеспечивается параллельный многоплановый учет в нескольких стандартах (GAAP, IAS, HGB и
др.) для любого количества подразделений или филиалов предприятия. Определяется четкая схема налого-
обложения, которая разрешает избегнуть налоговых переплат и штрафов. «Галактика» успешно взаимодей-
ствует с программами, которые предоставляются в составе интеллектуальных кассовых аппаратов, с про-
граммами «клиент-банк», стыкуется с системами АСУ.
Система программ «1С: Предприятие» - это программные продукты для автоматизации различных об-
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
119
ластей экономической деятельности. Компонента «Бухгалтерский учет» предназначена для ведения учета
на основе бухгалтерских операций. Она обеспечивает ведение планов счетов, осуществление проводок, по-
лучение бухгалтерских результатов. Компонента используется для автоматизации бухгалтерского учета в
соответствии с любым законодательством и методологией учета.
Компонента «Расчет» предназначена для выполнения сложных периодических расчетов. Она может ис-
пользоваться для расчета заработной платы любой сложности, расчетов по ценным бумагам и другим видам
расчетов. Компонента «Оперативный учет» предназначена для учета наличия и движения ресурсов. Она
используется для учета запасов товарно-материальных ценностей, взаиморасчетов с контрагентами и т.п.
Программное обеспечение осуществления управленческих функций также можно классифицировать по
направлениям деятельности предприятия (табл..3). Такая классификация уместна, если функции управления
не структурированы на конкретные операции и задачи менеджеров формулируются в соответствии с опре-
деленным направлением деятельности, что характерно для малых предприятиях.
Таблица 3. Соответствие программного обеспечения направлениям деятельности предприятия
Направление деятельности предприятия Программное обеспечение
Менеджмент организаций КС “Парус-предприятие”, КС “Парус-бюджет”, КС «Парус-
Менеджмент и маркетинг»
Стратегический менеджмент КС “Галактика”, Ms Excel, Ms Word, Мs Access, геоинформационная
система “Map INFo”
Инвестиционный менеджмент ГИС “Map Info”, КС “Парус-бюджет”,
КС “Галактика”
Инновационный менеджмент “Парус-бюджет”, ГИС “Map Info”
Организация финансирования коммерческой дея-
тельности.
ГИС “Map Info”, КС “Парус-бюджет”, КС “Галактика
Обязательным условием разработки эффективного АРМ менеджера является совместное участие бу-
дущего пользователя и разработчика в этом процессе. Это обеспечивает лучшее осознание всех проблем-
ных ситуаций, стимулирует творческую деятельность пользователя АРМ и оказывает содействие повыше-
нию качества разработки АРМ. Высокая эффективность АРМ должна обеспечить его превращение в на-
дежное и доступное средство накопления опыта управленческих работников, анализа, оценки и принятия
эффективных экономических решений. В целом программное обеспечение должно обладать свойствами
гибкости, адаптивности, модификации и настройки на конкретное применение.
Любой из программных компонентов выполняет широкий набор действий и в большинстве случаев
может использоваться независимо от других. Центральным компонентом, без которого невозможна работа
других средств является оперативная система. Она обеспечивает создание и актуализацию каталога файлов
разных типов, просмотр каталогов и Распечатку файлов, переименование и редактирование файлов, защиту
файлов, распределение внешней памяти и др.
Популярнейший среди пользователей является оперативная система UNIX, преимущества которой за-
ключаются в простоте файловой структуры, наличии иерархических справочников-файлов, большом выбо-
ре инструментальных средств для работы в многозадачном режиме. Функциональные возможности опера-
тивной системы UNIX позволяют эффективно использовать ее в локальных сетях ПЭВМ (например, для
разделения файлов).
Специальные версии оперативных систем (например, CP/NET) предоставляют возможности объеди-
нить в локальную сеть несколько ЭВМ для совместного использования ресурсов каждой системы. К таким
ресурсам относятся диски, устройства печати, различные программы и базы данных.
Существенный интерес имеет определение ориентировочной стоимости офисного оборудования и про-
граммного обеспечения, которые нужны для организации АРМ менеджера (табл.4).
Таблица 4. Стоимость офисного оборудования и программного обеспечения АРМ менеджера *
Оборудование и программные про-
дукты
Стоимость, тыс. грн. за
ед.
Примечание
ПК 2,5
Motherboard, CPU, Memory, HDD, CD R/W drive,
FDD, Keyboard, mouse, case, Monitor (17’
1024x768@85Hz)
Printer 1,1 HP LaserJet, Canon LBP, Samsung ML
Scanner 0,4 A4 USB
UPS 0,2 400-600 VA
Лицензионное ПО 4,0 Windows XP, Microsoft Office, AVP 5.0
ВМЕСТЕ: 8,2
Сервер 5,0 Enterprise 3001 Slim
Программное обеспечение комплекса
АРМ 10,0-150,0
КС “Парус-предприятие”, КС “Парус-бюджет”,
КС «Парус-Менеджмент и Маркетинг», КС “Га-
лактика”, Геоинформационная система “Map
INFo”, MRP , ERP, BEST, Primavera Project
Planner, Альт, Инвестор, IFPS, Симплан, Прожек-
тор, Marketing Express, Miracle V
* Источник: Прайс-листы: Компьютеры и офисная техника. - http://www.oldi.com.ua/ 12\04\06.
http://www.oldi.com.ua/
Пыжинский Я.И., Брустинов Д.В., Нафиев В.Е.
АРМ СПЕЦИАЛИСТА – СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
120
Учитывая на приведенные цифры, можно сделать вывод, что организация АРМ менеджера требует на-
личия определенных финансовых ресурсов у предприятия. Одно АРМ, которое включает ПК и лицензион-
ное программное обеспечение (без учета стоимости специфических программных продуктов), будет стоить
предприятию приблизительно 8 тыс. грн. Для наладки АСУ на предприятии все АРМ нужно объединить в
одну сеть посредством сервера определенной конфигурации. Обслуживание сервера и персональных АРМ
требует включения в штат специалиста по программированию или организации специального подразделе-
ния, в зависимости от размеров предприятия и объемов производства. Ориентировочный срок наладки АРМ
менеджера равен одному году и дальнейшее его использование будет нуждаться в техническом обслужива-
нии, которое пользователь, если он не является специалистом по программированию и компьютерной тех-
нике, самостоятельно обеспечить не сможет.
Если к затратам на приобретение компьютерной техники, лицензионного ПО и затрат на обслуживание
АСУ прибавить стоимость специального программного обеспечения АРМ руководителя и менеджеров-
исполнителей, то общая сумма внедрения АРМ будет составлять свыше 200 тыс. грн. Для средних и боль-
ших предприятий сумма незначительная, и, учитывая возможные выгоды от использования АРМ менедже-
ров, можно утверждать об эффективности использования автоматизированных систем для повышения каче-
ства управления предприятием.
Выводы
1. АРМ состоит из обучающей системы, комплекса программных продуктов по обработке информации и
сервисных средств. Для эффективного информационного обеспечения АРМ необходимо руководствоваться
методическим единством проектирования информационной системы, обеспечением совместимости ее эле-
ментов, унификацией и структуризацией форм обмена информации, интеграцией обработки данных.
2. С целью повышения эффективности работы руководителя предприятия при проектировании его АРМ
целесообразно использовать такие программные продукты, как «Электронный справочник», MathCADPlus,
Microsoft Project, Project Expert 7.0, КС «Галактика», Симплан, Прожектор, Marketing Express, IFPS, ХСОМ,
PSY, которые позволяют получать обобщенную, достоверную и полную информацию для принятия опти-
мальных решений, анализа и планирования различных сфер деятельности.
АРМ менеджеров-исполнителей целесообразно обеспечить такими системами, как «1С: Предприятие
8.0 Управленческий учет», «Парус - Предприятие 8.0», «Парус - Маркетинг и менеджмент», КС «Галакти-
ка», Miracle V, Microsoft Project, Project Expert 7.0, Primavera Project Planner, Альт, Инвестор, BEST , MRP,
MRP II, CSRP, ERP, которые являются удобным инструментарием для обеспечения профессиональной дея-
тельности в конкретной области.
3. Стоимость внедрения и обслуживание АРМ руководителя и менеджеров-исполнителей может состав-
лять свыше 200 тыс. грн. Такая сумма капиталовложений будет экономически обоснованной при значи-
тельных объемах производства.
Источники и литература
1. Автоматизированное рабочее место. Типовая структура АРМ. - http://prepod2000.kulichki.
com/item_284.html.
2. Зиновьев Ф.В. Организация труда менеджера: Монография. – С.: Таврия, 2004. – 232 с.
3. Зиновьев Ф.В., Лобанов Н.И., Тебенко В.Н. Управленческое консультирование: Монография. – С.: Тав-
рия, 2000. – 154 с.
4. Корнеев И.К. Информац. технологии в управлении. - М., 2001. – 169 с.
5. Мацебера С.А. Методические вопросы проектирования автоматизированного рабочего места менедже-
ра. Ученые записки Таврического национального университета. Том 13 (52), № 1. -
http://www.ccssu.crimea.ua/internet/Education/notes/edition13/13-52-n1/article 25.htm.
6. Прайс-листы: Компьютеры и офисная техника. - http://www.oldi.com.ua/ 12\04\06.
Рысина В.А.
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ УКРАИНЫ И ИХ ПЕРСПЕКТИВЫ
Внешнеэкономическим отношениям современной Украины присуща острая противоречивость, из-за
которой заметно тормозится развитие возрождающейся экономики. Противоречивость внешнеэкономиче-
ских отношений Украины начинает обострять их многовекторность. Она нейтрализует ускоренное развитие
конструктивных направлений, распыляет общественные силы, способствует активизации тормозящих рост
внешних сил, вообще преследует цель замедления социально-экономического развития. В других случаях
обострение экономических противоречий разрушает экономику. Общеизвестна низкая ее конкурентоспо-
собность. Однако он ориентируется главным образом на внешний рынок. Вместо направленности на внут-
ренние потребности новая власть интенсифицирует экспорт.
Активизация внешнеэкономических акций не случайна, хотя осуществляется он в условиях, когда Ук-
раина далеко еще не восстановила разрушенную реформам экономику. Этими акциями предполагается за-
вершить капитализацию реформированного общества и поставить его экономику перед новым испытанием.
Все это очевидно. Специфические противоречия ведущих акций внешнеэкономических отношений требуют
http://prepod2000.kulichki
http://www.ccssu.crimea.ua/internet/Education/notes/edition13/13-52-n1/article
http://www.oldi.com.ua/
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-36747 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T13:36:04Z |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Пыжинский, Я.И. Бростинов, Д.В. Нафиев, В.Е. 2012-08-02T16:57:52Z 2012-08-02T16:57:52Z 2006 АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента / Я.И. Пыжинский, Д.В. Бростинов, В.Е. Нафиев // Культура народов Причерноморья. — 2006. — № 93. — С. 116-120. — Бібліогр.: 6 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36747 Рассмотрены теоретические вопросы организации автоматизированных рабочих мест руководителя предприятия и менеджеров-исполнителей. Розглянуті теоретичні питання організації автоматизованих робочих місць керівника підприємства і менеджерів-виконавців. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента Article published earlier |
| spellingShingle | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента Пыжинский, Я.И. Бростинов, Д.В. Нафиев, В.Е. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента |
| title_full | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента |
| title_fullStr | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента |
| title_full_unstemmed | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента |
| title_short | АРМ специалиста - составляющая эффективного менеджмента |
| title_sort | арм специалиста - составляющая эффективного менеджмента |
| topic | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/36747 |
| work_keys_str_mv | AT pyžinskiiâi armspecialistasostavlâûŝaâéffektivnogomenedžmenta AT brostinovdv armspecialistasostavlâûŝaâéffektivnogomenedžmenta AT nafievve armspecialistasostavlâûŝaâéffektivnogomenedžmenta |