Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы»
Доказана необходимость создания в АР Крым кластера «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы». Рассматриваются организационно-экономические вопросы его создания, показана роль реструктуризации промышленных предприятий в создании продуктовых инноваций для рекреационной сферы. Доведено необ...
Saved in:
| Published in: | Управління економікою: теорія та практика |
|---|---|
| Date: | 2010 |
| Main Authors: | , |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2010
|
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/39792 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» / Л.Н. Саломатина, А.В. Байдак // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — Донецьк: ІЕП НАНУ, 2010. — С. 369-374. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860116825873842176 |
|---|---|
| author | Саломатина, Л.Н. Байдак, А.В. |
| author_facet | Саломатина, Л.Н. Байдак, А.В. |
| citation_txt | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» / Л.Н. Саломатина, А.В. Байдак // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — Донецьк: ІЕП НАНУ, 2010. — С. 369-374. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Управління економікою: теорія та практика |
| description | Доказана необходимость создания в АР Крым кластера «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы». Рассматриваются организационно-экономические вопросы его создания, показана роль реструктуризации промышленных предприятий в создании продуктовых инноваций для рекреационной сферы.
Доведено необхідність створення в АР Крим кластера «Інноваційний розвиток об'єктів рекреаційної сфери». Розглянуто організаційно-економічні питання його створення, показано роль реструктуризації промислових підприємств у створенні продуктових інновацій для рекреаційної сфери.
The paper proves the necessity of creating a cluster “Innovation-based development of the recreation sphere objects” in the Autonomous Republic of Crimea. The organizational and economic questions of its creation are examined, the role of restructuring of the industrial enterprises in creation of food innovations for the recreation sphere is shown.
|
| first_indexed | 2025-12-07T17:36:40Z |
| format | Article |
| fulltext |
Л.Н. Саломатина, д.э.н.,
А.В. Байдак
СОЗДАНИЕ КЛАСТЕРА В АР КРЫМ «ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
ОБЪЕКТОВ РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЫ»
Доказана необходимость создания в АР Крым кластера «Инновационное развитие
объектов рекреационной сферы». Рассматриваются организационно-экономические вопросы
его создания, показана роль реструктуризации промышленных предприятий в создании
продуктовых инноваций для рекреационной сферы.
© Л.Н. Саломатина, А.В. Байдак, 2010
Доведено необхідність створення в АР Крим кластера «Інноваційний розвиток
об'єктів рекреаційної сфери». Розглянуто організаційно-економічні питання його створення,
показано роль реструктуризації промислових підприємств у створенні продуктових інновацій
для рекреаційної сфери.
The paper proves the necessity of creating a cluster “Innovation-based development of the
recreation sphere objects” in the Autonomous Republic of Crimea. The organizational and economic
questions of its creation are examined, the role of restructuring of the industrial enterprises in
creation of food innovations for the recreation sphere is shown.
Рекреационная отрасль является главным приоритетом социально-экономического
развития Крыма. Благодаря геополитическому положению Крыма, уникальным природно-
климатическим условиям, бальнеологическим, историко-культурным и национально-
этнографическим ресурсам курортно-рекреационная отрасль может обеспечить условия для
развития других отраслей экономики, достаточно быстро сформировать устойчивый рынок
товаров и услуг. Эти положения закреплены в программных документах социально-экономи-
ческого развития Крыма на ближнюю и дальнюю перспективу. Основные приоритеты
развития курортно-рекреационного хозяйства Крыма связаны со значительной
потенциальной базой для курортного лечения, отдыха и туризма.
К факторам, которые будут стимулировать развитие рекреационного хозяйства АР
Крым, следует отнести инновации. Активизация инновационной деятельности в
рекреационной сфере определяется конкуренцией. Она выступает стимулом внедрения
инноваций. Конкуренция лежит в основе разработки инновационной стратегии
рекреационных объектов, которая не может быть в стороне от общих тенденций развития
рекреационной сферы как внутри страны, так и за ее пределами. На рисунке показаны
стратегические направления инновационного развития туристcко-рекреационной сферы.
Рисунок. Стратегические направления инновационного развития
туристcко-рекреационной сферы
Стратегические направления
инновационного развития туристcко-
рекреационной сферы
Г
Л
О
Б
А
Л
И
З
А
Ц
И
Я
Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я
Средства размещения Инфраструктура
Компьютерн
ые технологии
Объекты
питания,
развлече
ния, отдых
Транспорт
Связь
Кадры
Примером инновационного развития средств размещения являются гостиницы сети
"Holiday Inn" и "Rodos Palace" – крупные туристские предприятия Греции, отличающиеся
стабильностью и устойчивостью своего бизнеса. На основе стратегических направлений
развития "Holiday Inn" завершила программу обновления, смета которой составила 6 млн. дол.
США. Для осуществления этой программы, которая была изучена до мелочей, понадобился 2-
летний срок. Одновременно гостиница приобрела сертификат качества ISO-9001 благодаря
высокому уровню оказываемых услуг.
В Крыму остро стоит проблема производства инновационной продукции для
рекреационной сферы на отечественных промышленных предприятиях. Два сектора
экономики – промышленный и рекреационный – практически не связаны между собой.
Рекреационный сектор в основном использует промышленные инновации, созданные за
рубежом.
Использование инновационного промышленного потенциала Крыма для производства
инноваций для рекреационного рынка – это не заполнение свободной ниши, а конкуренция с
иностранным производителем инновационной продукции для рекреационной сферы. Эта
задача усложнена тем, что вступление Украины в СОТ открывает границы для зарубежных
компаний, увеличивает масштабы будущего роста объема торговли и прямых зарубежных
инвестиций в рекреационный сектор.
В Украине получила широкое развитие дилеровская сеть, которая берет на себя
поставку и послепродажное обслуживание оборудования для рекреационной сферы. При этом
отечественный научный и производственный потенциал является невостребованным
рекреационным сектором в силу того, что он практически не используется для производства
продукции, потребляемой в рекреационной сфере. В то же время рекреационный сектор
может стать для промышленного не только огромным местным рынком, но и стимулом
развития инновационной деятельности в регионе.
Для налаживания прямой связи и делового взаимодействия науки, промышленности и
рекреации целесообразно использовать новые формы организации, в том числе кластеры.
Вопросы, связанные с принципами работы кластеров, рассматриваются в работах
отечественных ученых: З. Варналия, М. Войнаренко, В. Дубницкого, С. Соколенко, В.
Федоренко.
На основе зарубежного опыта, когда в территориальном плане кластеры
концентрируются в крупных научных центрах, а национальные инновационные кластеры
создаются в соответствии с государственными приоритетами инновационного развития,
предложено создать кластер «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» с
центром в г. Симферополе. Направление кластера – инновационное развитие объектов
рекреационной сферы на базе использования инновационного потенциала промышленных
предприятий региона.
Кластерные объединения будут выполнять важную функцию в реализации
инвестиционных проектов в рекреационной сфере. Именно кластер «Инновационное
развитие объектов рекреационной сферы» обеспечит систему взаимосвязи фирм и
организаций, участвующих в выполнении проекта. Здесь явно просматривается подход к
кластеру, который в науке определен как «4К»: концентрация – в пределах локальной
территории, конкуренция – внутри кластера в борьбе за потребителя, кооперация – вовлечение
научных и производственных учреждений для поддержания конкурентоспособности
инновационной продукции, конкурентоспособность – на рекреационном рынке за счет
высокого качества продукции.
Использование инновационного потенциала промышленных предприятий региона для
создания инновационной продукции, поставляемой на рекреационный рынок, обусловливает
необходимость структурных преобразований крупных предприятий, которые впервые
выходят на рекреационный рынок. Это связано с тем, что производство продуктовых
инноваций, потребляемых в рекреационной сфере, требует определенных фундаментальных и
технологических заделов, соответствующей научно-производственной базы и
высококвалифицированных кадров. Перечисленные составляющие образуют инновационный
потенциал предприятий региона, который может быть использован при создании и
коммерческой реализации продуктовых инноваций в рекреационной сфере.
Продуктовые инновации, потребляемые в рекреационной сфере, развиваются в
направлении массового выпуска по индивидуальным заказам, то есть они выступают как
персонифицированный товар.
Для разработки и производства такого вида продукции крупные предприятия создают
инновационные бизнес-единицы, где предусматривается использование новых технологий
или отдельных технологических процессов, эффективных систем поставки и логистики,
эффективных систем управления, высококвалифицированных кадров.
Структурные преобразования крупных предприятий предлагается осуществлять по двум
направлениям – создание макротехнологических производств с замкнутым производственным
циклом и создание инновационных бизнес-единиц на предприятии. Первое направление
является актуальным для крупных интегрированных структур бизнеса. Для разработки и
производства продуктовых инноваций, потребляемых в рекреационной сфере в направлении
массового выпуска по индивидуальным заказам, целесообразно создавать инновационные
бизнес-единицы, где предусматривается использование новых технологий или отдельных
технологических процессов, эффективных систем поставки и логистики, эффективных систем
управления, высококвалифицированных кадров. Разработку и производство инновационной
продукции для рекреационной сферы можно решать в условиях кризиса, который дает
возможность успешно провести «переформатирование» работы предприятия в условиях
создания инновационных бизнес-единиц.
Создание кластера «Инновационное развитие рекреационной сферы» позволит
реструктуризировать промышленную базу Автономной Республики Крым с учетом
потребности объемного рекреационного рынка, осуществить диверсификацию
производственной базы на новой технологической основе. Реализация этого направления даст
возможность повысить производительность экономики региона, поддержать новые виды
деятельности, повысить уровень занятости.
В зарубежной практике создание подобных кластеров получило большое развитие. Так,
среди промышленных кластеров Австрии к сфере отдыха и туризма следует отнести кластер
C-O-I (Cluster Object International) – Hotel und Obgektausrustung. Кластер расположен в г. Вене.
Вид деятельности – поставка оборудования для гостиниц и других учреждений, которые
строятся1.
Ниже приведены кластеры Франции, которые связаны с развитием туризма [1, 508]:2
Доски виндсерфинга.
Яхты для отдыха.
Спортивное оборудование.
Винные технологии и винопроизводство.
Гигиенические ткани.
Товары для отдыха.
Производство катамаранов и яхт.
Гранитные карьеры.
Оздоровительный и лечебный.
Сувенирный.
Кондитерские изделия.
Поддержка туризма.
Лечение людей с нарушенными функциями движения.
Кластер «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» является
горизонтальным. Его создание объединит различные отрасли промышленности Автономной
Республики Крым. Особенность такого кластера – инновационная ориентированность на
создание и производство новой продукции для рекреационной сферы, распространение новых
знаний и технологий. Для этого кластера характерна быстрая смена производства, риск и
неопределенность, сфера высоких технологий. При этом ключевым фактором конкуренции
является скорость продвижения инноваций на рекреационный рынок.
1 Соколенко С.І. Кластери в глобальній економіці / С.І. Соколенко. – К.: Логос, 2004. – С. 261.
2 Там же. – С. 508.
Значение кластера «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» состоит в
том, что его функционирование позволит развить малое предпринимательство, создать
дополнительные рабочие места, активизировать процессы реконструкции объектов
рекреационной сферы. Он имеет социально-экономическую направленность и является одним
из факторов развития экономики региона.
Механизм создания кластера «Инновационное развитие объектов рекреационной
сферы» предполагает несколько этапов. На первом, подготовительном, этапе необходимо
провести анализ промышленных предприятий Автономной Республики Крым на предмет
разработки и производства инновационной продукции для рекреационного рынка.
Подвергаются анализу возможности реализации приоритетов развития промышленности и
рекреационной сферы, отраженные в Государственных и региональных программах
Автономной Республики Крым. На втором этапе разрабатывается структура кластера,
выделяются подкластеры, составляется карта кластера «Инновационное развитие объектов
рекреационной сферы». На третьем этапе определяются цели и задачи администрации
кластера, устанавливаются взаимосвязи внутри кластера и между подкластерами.
С целью определения ключевых промышленных предприятий и организаций, которые
взяли бы на себя организующее начало создания кластера «Инновационное развитие объектов
рекреационной сферы», было проведено исследование инновационного промышленного
потенциала Крыма. Выделено два промышленных предприятия: ОАО
«Электромашиностроительный завод «Фирма СЕЛМА» и ОАО "Завод "Фиолент". Именно
этим предприятиям под силу составить конкуренцию иностранным производителям
высокотехнологичной инновационной продукции для рекреационных объектов. Предприятия
ориентированы на активную инновационную деятельность, обеспечивающую усиление
позиционирования на рынке выпускаемой продукции и торговой марки. Успех в освоении
новых товаров определяется использованием новейших технологий, хорошо налаженным
производственным процессом, конкурентоспособными ценами и большим рынком сбыта.
Названные показатели характеризуют технологические и экономические признаки, которые
отнесены к сильным сторонам этих предприятий.
В современных быстроменяющихся социально-экономических условиях, связанных с
выходом из экономического кризиса, перед промышленным предприятием, действующим на
рынке рекреационной сферы, стоит задача обеспечения не только выживаемости,
непрерывного развития, но и устойчивого инновационного развития, наращивания своего
потенциала.
В связи с этим методологической основой при проведении стратегии сегментации
бизнеса промышленного предприятия является процесс сегментации рекреационного рынка.
В основу формирования процесса сегментации бизнеса для предприятий должны быть
положены стратегические приоритеты развития. Они непосредственно связаны с внутренней
бизнес-средой промышленного предприятия, которая разбивается на сегменты, отличающиеся
рядом признаков. Учитывая высокую степень воздействия внешней среды на уровень
эффективности деятельности предприятия, обусловленную нестабильностью экономики,
целесообразным является при разработке концепции процесса сегментации стратегических
областей бизнеса выделять и сегменты внешней бизнес-среды рекреационного рынка.
В процессе идентификации деятельности выделенных сегментов внешней бизнес-среды
с деятельностью сегментов внутренней бизнес-среды предприятия выявляют те из них,
которые способны реализовать наиболее предпочтительные приоритеты стратегического
развития экономической системы предприятия и гибко реагировать на внешние изменения
рекреационного рынка.
Для предприятия, которое разрабатывает продуктовые инновации для рекреационной
сферы, внешней бизнес-средой является рекреационный рынок. Он выступает стратегическим
сегментом внешней среды. На его основе определяются стратегические сегменты внутренней
среды предприятия.
Среди факторов, характеризующих перспективность рекреационного рынка для
промышленного предприятия, является размер рекреационного рынка, темпы его роста,
стадия жизненного цикла продуктовой инновации, цикличность спроса, норма прибыли,
объемы и источники инвестирования.
Инновационный блок кластера должен быть представлен Крымским региональным
центром инновационного развития, Институтом регионального инновационного развития
(ИРИР), Творческим союзом научных и инженерных объединений (обществ) Крыма.
Создание кластера «Инновационное развитие рекреационной сферы» требует
финансовой поддержки. С учетом мирового опыта предлагаются следующие направления и
формы поддержки кластера «Инновационное развитие рекреационной сферы»: прямая
финансовая поддержка специфических проектов; обеспечение выполнения
административных процедур; предоставление зданий или других составляющих
инфраструктуры; снижение налогов на исследовательские и инновационные расходы;
предоставление предприятиям субсидий для возмещения до 50% их затрат на сертификацию
своих производств по международным стандартам; организация публичных мероприятий
(ярмарки, торговые миссии); частичное возмещение из городского бюджета затрат, связанных
с участием промышленных предприятий в выставках и ярмарках; обеспечение передачи
информации (запросы рынка, ситуация на рынке, новые правила); обеспечение транспортных
связей с другими кластерами или географическими областями.
Особая роль в создании кластера «Инновационное развитие рекреационных объектов»
принадлежит Министерству курортов и туризма АРК, в функции которого входит развитие
региональных связей санаторно-курортных и туристических учреждений с предприятиями,
учреждениями и организациями других отраслей народного хозяйства.
Министерство курортов и туризма АР Крым в пределах предоставленных полномочий
по размещению санаторно-курортных и туристических учреждений и других объектов,
связанных с этой отраслью, определяет заказчика на строительство новых и модернизацию
действующих санаторно-курортных учреждений, объектов общекурортного пользования и
объектов туризма. В этой связи имеется возможность при объявлении тендеров на реализацию
инновационных проектов отдавать предпочтение местным производителям.
Важная роль в создании и организации деятельности кластера «Инновационное развитие
рекреационной сферы» принадлежит структуре управления. Координатор кластера организует
взаимодействие между его членами и возглавляет Совет кластера, куда входят руководители
промышленных предприятий, научно-исследовательских организаций, предприниматели.
Основная цель, реализуемая Советом кластера «Инновационное развитие
рекреационной сферы», – это создание, поддержание и развитие сети контактов, связей между
участниками кластера и получателями их продукции, содействие трансферу ноу-хау, поиск и
определение перспективных направлений деятельности, подключение региональных
инициатив.
Таким образом, предпосылками создания кластера «Инновационное развитие
рекреационной сферы» являются:
структура предпринимательства, в которую входят крупные предприятия, компании
среднего бизнеса, поставщики товаров и услуг;
рекреационный рынок с высокими требованиями потребителей;
высококвалифицированный персонал, хорошо обученная рабочая сила, руководящие и
научные кадры;
научные исследования, проводимые в научных организациях;
положительная динамика открытия новых фирм;
наличие финансового капитала;
соответствующая современным требованиям телекоммуникационная и транспортная
инфраструктура;
благоприятные условия развития технологий.
Важная роль в организации кластера «Инновационное развитие рекреационной сферы»
принадлежит менеджменту крупных городов АР Крым с опорой на местные инициативы
реализации региональных инновационных программ развития рекреационной сферы. На
основе разработки инновационных проектов, реализуемых в рамках этих программ, может
создаваться тот или иной подкластер на своей территории.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-39792 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 2221-1187 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:36:40Z |
| publishDate | 2010 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Саломатина, Л.Н. Байдак, А.В. 2012-12-24T20:48:31Z 2012-12-24T20:48:31Z 2010 Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» / Л.Н. Саломатина, А.В. Байдак // Управління економікою: теорія та практика: Зб. наук. пр. — Донецьк: ІЕП НАНУ, 2010. — С. 369-374. — рос. 2221-1187 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/39792 Доказана необходимость создания в АР Крым кластера «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы». Рассматриваются организационно-экономические вопросы его создания, показана роль реструктуризации промышленных предприятий в создании продуктовых инноваций для рекреационной сферы. Доведено необхідність створення в АР Крим кластера «Інноваційний розвиток об'єктів рекреаційної сфери». Розглянуто організаційно-економічні питання його створення, показано роль реструктуризації промислових підприємств у створенні продуктових інновацій для рекреаційної сфери. The paper proves the necessity of creating a cluster “Innovation-based development of the recreation sphere objects” in the Autonomous Republic of Crimea. The organizational and economic questions of its creation are examined, the role of restructuring of the industrial enterprises in creation of food innovations for the recreation sphere is shown. ru Інститут економіки промисловості НАН України Управління економікою: теорія та практика Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» Cтворення кластера в АР Крим «Інноваційний розвиток об'єктів рекреаційної сфери» Creation of cluster “Innovation-based development of objects of the recreation sphere” in the Autonomous Republic of Crimea Article published earlier |
| spellingShingle | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» Саломатина, Л.Н. Байдак, А.В. |
| title | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» |
| title_alt | Cтворення кластера в АР Крим «Інноваційний розвиток об'єктів рекреаційної сфери» Creation of cluster “Innovation-based development of objects of the recreation sphere” in the Autonomous Republic of Crimea |
| title_full | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» |
| title_fullStr | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» |
| title_full_unstemmed | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» |
| title_short | Создание кластера в АР Крым «Инновационное развитие объектов рекреационной сферы» |
| title_sort | создание кластера в ар крым «инновационное развитие объектов рекреационной сферы» |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/39792 |
| work_keys_str_mv | AT salomatinaln sozdanieklasteravarkryminnovacionnoerazvitieobʺektovrekreacionnoisfery AT baidakav sozdanieklasteravarkryminnovacionnoerazvitieobʺektovrekreacionnoisfery AT salomatinaln ctvorennâklasteravarkrimínnovacíiniirozvitokobêktívrekreacíinoísferi AT baidakav ctvorennâklasteravarkrimínnovacíiniirozvitokobêktívrekreacíinoísferi AT salomatinaln creationofclusterinnovationbaseddevelopmentofobjectsoftherecreationsphereintheautonomousrepublicofcrimea AT baidakav creationofclusterinnovationbaseddevelopmentofobjectsoftherecreationsphereintheautonomousrepublicofcrimea |