Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології
Досліджено аспекти вирішення конфлікту між економічними цілями промислового підприємства в рамках його інноваційно-маркетингового стратегічного 
 розвитку та вирішення екологічних проблем територій, 
 де функціонує підприємство. Исследованы аспекты разрешения конфликта между 
...
Saved in:
| Published in: | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Date: | 2012 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2012
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/44668 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології / Н. В. Даниліна // Вісник економічної науки України. — 2012. — № 1 (21). — С. 52-55. — Бібліогр.: 7 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860102978776596480 |
|---|---|
| author | Даниліна, Н. В. |
| author_facet | Даниліна, Н. В. |
| citation_txt | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології / Н. В. Даниліна // Вісник економічної науки України. — 2012. — № 1 (21). — С. 52-55. — Бібліогр.: 7 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Вісник економічної науки України |
| description | Досліджено аспекти вирішення конфлікту між економічними цілями промислового підприємства в рамках його інноваційно-маркетингового стратегічного 
розвитку та вирішення екологічних проблем територій, 
де функціонує підприємство.
Исследованы аспекты разрешения конфликта между 
экономическими целями промышленного предприятия в 
рамках его инновационно-маркетингового стратегического развития и решения экологических проблем территорий, 
где функционирует предприятие.
Investigated aspects of the conflict between the economic objectives of the industrial enterprises under its marketing 
innovation and strategic development and environmental issues areas where the company operates.
|
| first_indexed | 2025-12-07T17:30:02Z |
| format | Article |
| fulltext |
52 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
зволить зробити механізм фінансових взаємин між сто-
ронами більш гнучким;
в інтересах реалізації таких проектів, необхід-
но передбачити можливість укладання концесійних
угод понад термін дії затверджених лімітів бюджетних
зобов’язань і асигнувань.
Як показує міжнародний досвід, модель КЖЦ
ефективно застосовується в сфері транспортної інфра-
структури. Така практика пов’язана з тим, що життєвий
цикл об’єктів транспортної інфраструктури гармоній-
ним чином відповідає інтересам сторін КЖЦ у частині
термінів їх фінансування, окупності, створення й екс-
плуатації. Таким чином, модель КЖЦ доцільно засто-
совувати для розвитку першої за рангом (див. табл. 1)
галузі — споживача металопродукції на внутрішньому
ринку — інфраструктури, а також для реформування та
розвитку житлово-комунального господарства.
Проведені дослідження показали, що для розви-
тку машинобудування доцільно використовувати модель
ДПП промислово-виробничої зони або індустріально-
го парку. Промислово-виробничі зони створюються на
території зі спеціальним митним режимом, де виробля-
ється експортна або імпортозаміщуюча продукція. Для
стимулювання розвитку виробництва можуть викорис-
товуватися такі групи пільг: зовнішньоторговельні пільги -
передбачають введення особливого митно-тарифного
режиму; податкові пільги містять норми, пов’язані з по-
датковим стимулюванням конкретних видів діяльності
або поводження підприємців; фінансові пільги включають
різні форми субсидій, наприклад, у вигляді більш низьких
цін на комунальні послуги, зниження орендної плати за
користування земельними ділянками і приміщеннями,
пільгових кредитів тощо; інфраструктурні пільги - інфра-
структура: інженерна, транспортна, соціальна, митна та
ін. створюється за рахунок бюджетних коштів. Інвесторам
надається земельна ділянка необхідної площі, до якої під-
водяться всі інженерні мережі. Тобто, надана державою го-
това інфраструктура дозволяє істотно знижувати витрати
на створення нових підприємств, а також заощаджувати
час; адміністративні пільги надаються з метою спрощен-
ня процедур реєстрації підприємств і режиму в’їзду-виїзду
іноземних громадян, а також надання різних послуг.
Література
1. Буданов И. А. Устранение противоречий отече-
ственного рынка металла в условиях кризиса [Електро-
нний ресурс] / И. А. Буданов. — Режим доступу : http ://
institutiones. com/general/1723-otechestvennyj-rynok-metalla-
v-usloviyax-krizisa. html
2. Бляхман Л. С. Глобальный кризис и переход к
новой социально-экономической модели развития /
Бляхман Л. С. // Проблемы современной экономики. —
2009. — № 1 (29). — С. 22–31.
Рис. 2. Організаційна схема здійснення контракту
життєвого циклу
Постановка проблеми Характерною рисою сучас-
ності є усвідомлення світовим співтовариством того, що
соціальний прогрес та економічне процвітання можливі
лише завдяки дбайливому відношенню до природних
багатств та інноваційній трансформації соціально-еко-
номічних систем як передумовам забезпечення сталого
розвитку. Як зазначають С. К. Харічков та Н. Н. Андрє-
єва, сталий, екологічно збалансований розвиток з ура-
хуванням потреб сучасного та майбутнього поколінь є
імперативом економічного руху суспільних систем. На-
прямки подальшого пошуку шляхів підвищення ефек-
тивності природокористування визначила міжнародна
парадигма сталого розвитку.
Для України та її регіонів мета переходу до стійкого
екологічно безпечного розвитку суспільства та території
можна визначити як забезпечення високої якості життя на
основі збалансованого рішення проблеми соціально-еко-
номічного розвитку, збереження та відтворення сприятли-
вого навколишнього середовища. Реалізація стратегії на-
ціональної екологічної політики України на період до 2020
року передбачає розробку планів дій та їх здійснення на
національному, регіональному та галузевому рівнях управ-
ління природокористуванням та охороною навколишньо-
го середовища. Самим низьким рівнем такого управління
э рівень суб’єктів господарювання, тобто промислових
підприємств. Рівень окремого суб’єкта господарювання
Н. В. Даниліна
м. Донецьк
ІННОВАЦІЙНО-МАРКЕТИНГОВИЙ СТРАТЕГІЧНИЙ РОЗВИТОК ПРОМИСЛОВОГО
ПІДПРИЄМСТВА: АСПЕКТИ РОЗВ’ЯЗАННЯ КОНФЛІКТУ ЕКОНОМІКИ ТА ЕКОЛОГІЇ
ДАНИЛІНА Н. В.
532012/№1
(наприклад великого машинобудівного підприємства) є
основною ланкою в системі взаємодії «суспільне відтво-
рення — природне середовище», оскільки саме на мікро-
рівні реалізується виробничий процес, тобто на цьому рів-
ні відбувається основний вплив на екосистему території.
У зв’язку з цим, як зазначає Б. В. Буркинський, саме на
цьому рівні управління необхідно забезпечити здійснення
цілеспрямованих заходів, що максимально знижають та
застережуть можливі негативні наслідки виробничих про-
цесів промислового підприємства на екосистеми.
Таким чином, промислові підприємства — це такі
елементи загальної економічної системи регіону, які без-
посередньо здійснюють взаємодію з навколишнім при-
роднім середовищем. У зв’язку з цим, тільки промислові
підприємства різних галузей, що здійснюють свою діяль-
ність в регіоні, місті чи локальній території, здатні запо-
бігати негативний вплив на природне середовище та зни-
жати ресурсозберігання шляхом техніко-технологічних,
інноваційних, організаційних та соціально-економічних
вдосконалення виробничої бази. Чим далі діяльність про-
мислового підприємства відповідає водночас інтересам
регіону, міста, локальної території та інтересам суспільства
(гарантом яких є держава), тим успішніше є його бізнес-
процеси, інноваційно-маркетингова діяльність, економіч-
ний ріст та екологічна безпека
Аналіз досліджень на публікацій Проблема співвід-
ношення економічної та екологічної складових в стра-
тегії інноваційного розвитку промислового підпри-
ємства завжди була актуальною в роботах вітчизняних
дослідників, оскільки пріоритетність кожної зі складо-
вих визначити доволі складно, навіть в рамках окремого
суб’єкту господарювання.
Так, Ілляшенко С. М., Прокопенко О. В., Андре-
єва Н. Н., Божкова В. В. в роботах приділяють увагу
різним аспектам процесу екологізації на промислових
підприємствах. Зокрема, С. М. Ілляшенко зазначає
важливим аспект управління екологічними ризиками
інновацій, О. В. Прокопенко в дослідженні охоплює в
комплексі процес екологізації інноваційної діяльності.
Але, в роботах наведених вище авторів можна ви-
ділити спільну особливість — зазначається роль еколо-
го-орієнтованого виробництва в підвищенні конкурен-
тоспроможності підприємства, при цьому залишається
відкритим аспект співвідношення економічних інтер-
есів суб’єкта господарювання та екології території.
Метою роботи є висвітлення аспектів рішення кон-
флікту економіки промислового підприємства та екології
території, де функціонує підприємство в контексті пробле-
ми інноваційно-маркетингового стратегічного розвитку.
Викладення основного матеріалу дослідження. Кон-
цептуальне значення екологічної стратегії витікає із
сутності концепції сталого розвитку та передбачає до-
сягнення максимального економічного ефекту при
мінімальних рас ходах ресурсів, мінімальному нега-
тивному впливі на навколишнє середовище та міні-
мальному опосередкованому впливі на людину. Еколо-
гічна стратегія залежить від значної кількості факторів
та пов’язана з інноваційно-маркетинговою стратегією
в цілому. Стратегічну роль екологічного управління в
системі управління розвитком промислового підприєм-
ства, в тому числі інноваційного розвитку можна визна-
чити наступним чином: для ефективного економічного
розвитку екологічний менеджмент повинен бути пред-
ставлений, як зазначають С. К. Харічков та Н. Н Ан-
дреєва, на вищому рівні управління промисловим під-
приємством, а його функції необхідно враховувати при
розробці стратегії техніко-технологічного розвитку, ре-
алізації інноваційних розробок, в тому числі за рахунок
використання можливостей інноваційно-маркетинго-
вого та інвестиційного потенціалів та формування ор-
ганізаційної структури, адаптованої до змін на внутріш-
ньому та зовнішньому ринках [1, с. 465].
Екологічну стратегію в умовах діяльності промислових
підприємстві необхідно розглядати як динамічну сукупність
п’яти взаємопов’язаних управлінських процесів (рис.1)
Дані процеси логічно витікають один із одного, та-
кож існує стійкий зворотній їх взаємозв’язок, зворотній
вплив кожного процесу (рис.1) здійснюється не тільки
на окремі процеси (наприклад, технологічні або вироб-
ничі), але і на усю їх сукупність. Ця важлива особливість
системи стратегічного управління промисловими під-
приємствами господарського комплексу регіону.
Аналіз внутрішнього середовища промислового під-
приємства розкриває ті внутрішні можливості та той еко-
номічний потенціал, на які може розраховувати підпри-
ємство в процесі досягнення своїх цілей, а також дозволяє
більш правильно сформулювати місію та пояснити власні
цілі, орієнтуючись на можливості важливих складових
економічного потенціалу: виробничого, кадрового, інвес-
тиційного, інноваційно-маркетингового та екологічного.
В процесі визначення стратегічних цілей промис-
лового підприємства необхідно розв’язати конфлікт ін-
тересів економіки, території (регіону, міста, локальної
території) та екології (рис.2.) На думку Н. В. Пахомової,
К. К. Ріхтер необхідно виділити два основних напрямки
конфлікту інтересів: домінування економічних цілей в
інтересах безпосередньо підприємства або переважання
економіко-екологічних інтересів території.
До цих двох направлень взаємодії між промислови-
ми підприємствами та територіями, де здійснюють свою
господарську діяльність дані підприємства, на наш по-
гляд, необхідно добавити ще одно: взаємозв’язок еко-
номічних інтересів та екології території, що заснований
на базі парадигми сталого розвитку, коли прийняття
економічних рішень (рис. 2) базується на нововведен-
ні екологічних програм територій, що реалізуються на
Рис. 1. Динамічна сукупність взаємопов’язаних
управлінських процесів, в контексті екологічної стратегії
промислових підприємств
ДАНИЛІНА Н. В.
54 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
принципах раціонального природокористування, еко-
технологій та охорони навколишнього середовища.
В практиці оцінки екологічної стратегії необхідно
використовувати два виміри:
напрямок взаємодії, де екологічна програма засно-
вана на інтересах території та на змінах всередині про-
мислового підприємства або на їх інноваційно-марке-
тингову взаємодію на зміну цільових товарних ринків
через власне виробництво підприємства.
інноваційно–маркетингові та екологічні цілі про-
мислового підприємства, які полягають тільки в ви-
конанні вимог держави (стратегія відповідності), до-
сягнення конкурентної переваги або в досягненні
екологічно сталого розвитку підприємств.
Використання економічного потенціалу промисло-
вого підприємства в контексті підвищення ринкового по-
тенціалу для зміни поведінки цільового ринку націлено
на зміну поведінки споживачів та постачальників, які в
більшості випадків здійснюється через зміну власної по-
ведінки (в рамках реалізації екологічних та інноваційних
програм), але на відміну від екологічної стратегії терито-
рії, через це зміна відбувається на інших учасників ринку,
зовнішніх по відношенню до території, де здійснює свою
діяльність промислове підприємство [1, с. 466]
Рис. 2. Екологічна концепція інноваційно-маркетингового стратегічного розвитку промислового підприємства
ДАНИЛІНА Н. В.
552012/№1
Інноваційно-маркетингова стратегія промислового
підприємства, що реалізується на можливості інновацій-
но-маркетингового та екологічного потенціалів та наці-
лена на стратегічні зміни ринку може реалізовуватися на-
ступним чином: через конкуренцію, тобто зміни поведінки
ринку напряму, через інвестиції або інноваційно-опера-
ційні зміни, або через державне регулювання — ринкова
поведінка змінюється в результаті зміни регулювання, яке
ініційовано передовими підприємствами
Як відмічають спеціалісти по даній проблемі, серед
них Б. В. Буркинський, С. К. Харічков [3], Н. Н. Ан-
дреєва [4], А. Ендерс [5], Л. Г. Мельник [6], найбільш
загальною в теперішній час є стратегія відповідності,
що заснована на зміні власної поведінки в контексті
екологічних змін, які здійснюються в межах державно-
го регулювання. Необхідно констатувати той факт, що в
науковій літературі відсутній приклад стратегії відповід-
ності, орієнтованої на зміну ринкової поведінки в кон-
курентній боротьбі. Інший стратегічний орієнтир, що
оснований на досягненні конкурентних переваг, через
можливості інноваційно-маркетингового потенціалу. В
реальній обстановці це складно з використанням стра-
тегії промислового підприємства, що змінює власну по-
ведінку. Для цього необхідна наявність особливих акти-
вів в контексті інвестиційного потенціалу підприємства
або техніко-організаційних можливостей в контексті
сукупного економічного потенціалу.
Для досягнення конкурентної переваги, зміна по-
ведінки ринка та розв’язання конфлікту між економі-
кою та екологією території, по-перше, необхідно зна-
чне положення на цільовому ринку (мати значну частку
ринку); по-друге, частіше за все підприємства, що реа-
лізують таку стратегію є лідерами в галузі; по-третє, такі
підприємства створюють екстернами; по-четверте, про-
мислові підприємства, що мають екологічно шкідливі
виробництва, знаходяться під контролем державних
екологічних організацій.
Складність вивчення специфіки та проблематики
стратегічного управління інноваційно-маркетингового
розвитку та екологічної адаптації до вимог ринку та те-
риторії (регіону, міста, локальної території, промислово-
го підприємства в рамках концепції сталого розвитку не
відміняє необхідності виробітки реалізуємих практичних
мір (наприклад, впровадження загального рециклінгу
або впровадження більш жорстких стандартів серії ISO
14000, впровадження екологічно чистих технологій).
В роботі Н. Н. Андреєвої [4] зазначається, що такі
міри базуються на узгоджених умовах переходу до ста-
лого розвитку, а саме:
якісне перетворення техніко-технологічного спо-
собу виробництва, який в інноваційних принципах по-
винен забезпечувати збереження екологічних систем в
межах розв’язання можливого конфлікту між еконо-
мікою підприємства та екологією території, а також їх
здатність бути основою для розвитку;
зміна в галузевій структурі економіки, в тому числі,
під впливом території (регіону, міста, локальної терито-
рії) з акцентом на розвиток екологічно нейтральних її
секторів, включаючи сферу послуг, освіти;
формування екологічно безпечної моделі ринкових
відносин, коригування ринкових провалів в природоох-
ранній сфері (ризики техногенних ситуацій території);
модифікація ціннісних та цільових пріоритетів на-
ціональної макро– мезоекономічної політики, реалі-
зація політики екологічного регулювання, що орієнтує
господарські ланки на інноваційні нововведення та еко-
логічні інвестиції, а споживачів — на слідування еколо-
гічно направленій системі переваг.
Висновки: В цілому, у відношенні до старопромисло-
вих регіонів України та високо урбанізованих міст перехід
до сталого еколого-економіко-технологічного розвитку
промислових підприємств повинен забезпечувати зба-
лансоване рішення проблем соціально-економічного роз-
витку територій з урахуванням еколого-маркетингового
фактору. При цьому необхідне послідовне вирішення ряду
задач інноваційного розвитку промислових підприємств:
стимулювання природоохоронної діяльності в рам-
ках оновлення технологій на основі інновацій та мо-
дернізації старопромислових підприємств, що мають
як правило високий рівень зносу основних виробничих
фондів (найбільш в умовах еколого-економіко-техно-
логічної стійкості Донецького, Луганського, Запорізь-
кого та Дніпропетровського регіонів України);
здійснення диференціації урбанізованих міст старо-
промислових регіонів України та розробка визначених
стандартів режиму екологічної безпеки в рамках трансфор-
мації промислового регіонального комплексу [7, с. 277];
стабілізація екологічної ситуації за рахунок іннова-
ційно-орієнтованої екологізації економічної діяльності
в рамках структурних переваг промислових підпри-
ємств, в тому числі за рахунок реалізації можливостей
інноваційно–маркетингового потенціалу підприємства.
Література
1. Харичков С. К. Модельное представление стратеги-
ческого экологического управления устойчивым развитием
предприятия /С. К. Харичков, Н. Н. Андреева, Е. Н. Мар-
тинюк // В кн. «Методы решения экологических проблем»,
Вып.3. ; под ред. Л. Г. Мельника, Е. В. Шкарупы. — Сумы :
изд-во СумГУ,2010. — с. 461–471.
2. Концепція Стратегії національної екологіч-
ної політики України на період до 2020 року. Схвале-
но Розпорядженням Кабінету Міністрів України від
17.10.2007 р. №880-р. [Електронний ресурс]. — Режим
доступу : //www. kmu. gov. ua.
3. Буркинский Б. В. Природопользование: Основы
экономико-экологической теории : [монография] /
Б. В. Буркинский, СК. Харичков, В. М. Степанов. —
Одесса : ИПРЭЭИ НАН Украины,1999 — 350 с.
4. Андреева Н. Н. Экологически ориентированные
инвестиции: выбор решений и управление : [моно-
графия] Н. Н. Андреева. — Одесса : ИПРЭЭИ НАН
Украины,2006. — 536 с.
5. Эндерс А. Экономика окружающей среды. Вве-
дение /А. Эндерс. — К. : Либідь,1995 — 168 с.
6. Мельник Л. Г. Екологічна економіка : підручник /
Л. Г. Мельник. — 4-е вид. — Суми : ВТД «Університетська
книга», 2006. — 346 с.
7. Дубницкий В. И. Экологические ориентиры
устойчивого развития региона в рамках трансформации
промышленного комплекса / В. И. Дубницкий, С. А. Ма-
ковецкий // В кн. «Методы решения экологических за-
дач» Вып.3. ; под ред.. Л. Г. Мельника, Е. В. Шкарупы. —
Сумы : изд-во СумГУ,2010. — с. 263–278.
ДАНИЛІНА Н. В.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-44668 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1729-7206 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:30:02Z |
| publishDate | 2012 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Даниліна, Н. В. 2013-06-03T15:08:47Z 2013-06-03T15:08:47Z 2012 Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології / Н. В. Даниліна // Вісник економічної науки України. — 2012. — № 1 (21). — С. 52-55. — Бібліогр.: 7 назв. — укр. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/44668 Досліджено аспекти вирішення конфлікту між економічними цілями промислового підприємства в рамках його інноваційно-маркетингового стратегічного 
 розвитку та вирішення екологічних проблем територій, 
 де функціонує підприємство. Исследованы аспекты разрешения конфликта между 
 экономическими целями промышленного предприятия в 
 рамках его инновационно-маркетингового стратегического развития и решения экологических проблем территорий, 
 где функционирует предприятие. Investigated aspects of the conflict between the economic objectives of the industrial enterprises under its marketing 
 innovation and strategic development and environmental issues areas where the company operates. uk Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Наукові статті Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології Инновационно-маркетинговое стратегическое развитие промышленного предприятия: аспекты решения конфликта экономики и экологии Innovative marketing strategic development of an industrial enterprise: the conflict resolution aspects of the economy and ecology Article published earlier |
| spellingShingle | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології Даниліна, Н. В. Наукові статті |
| title | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології |
| title_alt | Инновационно-маркетинговое стратегическое развитие промышленного предприятия: аспекты решения конфликта экономики и экологии Innovative marketing strategic development of an industrial enterprise: the conflict resolution aspects of the economy and ecology |
| title_full | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології |
| title_fullStr | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології |
| title_full_unstemmed | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології |
| title_short | Інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології |
| title_sort | інноваційно-маркетинговий стратегічний розвиток промислового підприємства: аспекти вирішення конфлікту економіки та екології |
| topic | Наукові статті |
| topic_facet | Наукові статті |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/44668 |
| work_keys_str_mv | AT danilínanv ínnovacíinomarketingoviistrategíčniirozvitokpromislovogopídpriêmstvaaspektiviríšennâkonflíktuekonomíkitaekologíí AT danilínanv innovacionnomarketingovoestrategičeskoerazvitiepromyšlennogopredpriâtiâaspektyrešeniâkonfliktaékonomikiiékologii AT danilínanv innovativemarketingstrategicdevelopmentofanindustrialenterprisetheconflictresolutionaspectsoftheeconomyandecology |