Особливості вибору напрямів інноваційного розвитку великого машинобудівного підприємства

• Published in: Вісник економічної науки України
• Date: 2010
• Main Authors: Дубницький, В.І., Даниліна, Н.В.
• Format: Article
• Language: Ukrainian
• Published: Інститут економіки промисловості НАН України 2010
• Subjects: Наукові статті
• Online Access: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45488
• Journal Title: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Cite this: Особливості вибору напрямів інноваційного розвитку великого машинобудівного підприємства / В.І. Дубницький, Н.В. Даниліна // Вісник економічної науки України. — 2010. — № 2 (18). — С. 34-40.— Бібліогр.: 6 назв. — укр.

У статті розглянуті особливості вибору напрямів інноваційного розвитку великого машинобудівного підприємства. Виконані: SWOT-аналіз, оцінки стратегічних проблем підприємства й маркетингової діяльності, сформований профіль внутрішнього й зовнішнього мікросередовища, а також регресійний аналіз ЗАТ «НКМЗ», в умовах дослідження факторів інноваційного продукту шагаючих екскаваторів — драглайнів мод. ЕШ 15/80М и ЕШ 15/90. В статье рассмотрены особенности выбора направлений инновационного развития крупного машиностроительного предприятия. Выполнены: SWOT-анализ, оценки стратегических проблем предприятия и маркетинговой деятельности, сформирован профиль внутренней и внешней микросреды, а также регрессионный анализ ЗАО «НКМЗ», в условиях исследования факторов инновационного продукта шагающих экскаваторов – драглайнов мод. ЭШ 15/80М и ЭШ 15/90. The peculiarities of choice directions of innovative development of a big machine-building enterprise are examined in the article. SWOT-analysis, estimations of strategic problems of an enterprise and marketing activity; the type of internal and external micro environment, are formed and also regressive analysis of joint-stock company «NKMZ», is formed, in the research conditions of factors of innovative product of walking excavators-dragline fashions. ESH 15/80М and ESH 15/90.