Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий

В статье рассматривается проблема менеджмента качества продукции в производственных процессах, которая заключается в том, что высокого качества нельзя достичь, концентрируя внимание только на некоторых этапах, обеспечивающих качество продукции. Автор предлагает разработать систему взаимосвязанных и...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Економiчний часопис-XXI
Date:2010-05-11
Main Authors: Момот, А.И., Акопова, А.Г.
Format: Article
Language:Russian
Published: Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України 2010-05-11
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45542
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий / А.И. Момот, В.Г. Акопов // Економiчний часопис-XXI. — 2010. — № 5-6. — С. 28-31. — Бібліогр.: 5 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860184665651937280
author Момот, А.И.
Акопова, А.Г.
author_facet Момот, А.И.
Акопова, А.Г.
citation_txt Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий / А.И. Момот, В.Г. Акопов // Економiчний часопис-XXI. — 2010. — № 5-6. — С. 28-31. — Бібліогр.: 5 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Економiчний часопис-XXI
description В статье рассматривается проблема менеджмента качества продукции в производственных процессах, которая заключается в том, что высокого качества нельзя достичь, концентрируя внимание только на некоторых этапах, обеспечивающих качество продукции. Автор предлагает разработать систему взаимосвязанных и взаимодействующих мероприятий, направленных на обеспечение качества продукции с учетом всех факторов, влияющих на качество выпускаемой продукции. Научные разработки по применению принципов бездефектной системы менеджмента качества позволят частично решить экономические вопросы, которые способствуют повышению эффективности, имиджа и статуса конкурентоспособных предприятий. У статті розглядається проблема менеджменту якості продукції у виробничих процесах, яка полягає в тому, що високої якості не можна досягти, концентруючи увагу тільки на деяких етапах, що забезпечують якість продукції. Автор пропонує розробити систему взаємопов'язаних та взаємодіючих заходів, спрямованих на забезпечення якості продукції з урахуванням усіх факторів, які впливають на якість продукції, що випускається. Наукові розробки із застосування принципів бездефектної системи менеджменту якості дозволять частково вирішити економічні питання, які сприяють підвищенню ефективності, іміджу і статусу конкурентоспроможних підприємств. The paper addresses the problem of management of product quality in manufacturing processes, which lies in the fact that high quality can not be achieved by focusing only on certain stages to ensure quality. The problems of many industrial enterprises are to develop a system of interrelated and interacting activities aimed at ensuring product quality, taking into account all factors affecting the quality of products. Scientific research on the application of the principles of flawless quality management system will partially solve the economic issues that contribute to improving not only the image and status of the enterprises, but also increase the growth efficiency of competitive companies.
first_indexed 2025-12-07T18:03:54Z
format Article
fulltext 28 ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI 5-6’2010 Ïîñòàíîâêà ïðîáëåìû.  ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèé ïðîãðåññ âîçìîæåí ïðè èñ- ïîëüçîâàíèè èííîâàöèîííûõ ìîäåëåé ðàçâèòèÿ, à òàê- æå íîâåéøèõ äîñòèæåíèé íàóêè è òåõíèêè. Ïðèíöèïû ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà (äàëåå ÑÌÊ) íàöåëåíû íà ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîèç- âîäñòâà, ÷òî îáåñïå÷èâàåòñÿ ñ ïîìîùüþ áûñòðîãî âíåä- ðåíèÿ íàó÷íûõ ðàçðàáîòîê. Äëÿ ïîâûøåíèÿ óðîâíÿ êà- ÷åñòâà ïðîäóêöèè íåîáõîäèìà ñèñòåìà íîðì è ïðàâèë, ÷åòêî ðåãóëèðóþùàÿ âñå ñòàäèè ïðîèçâîäñòâåííîãî ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÀÌÈ ÓÄÊ 658.562.6.012 ÏÐÈÍÖÈÏÛ ÏÎÑÒÐÎÅÍÈß ÁÅÇÄÅÔÅÊÒÍÎÉ ÑÈÑÒÅÌÛ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ ÊÀ×ÅÑÒÂÀ ÄËß ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÎÑÏÎÑÎÁÍÛÕ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÉ Â ñòàòüå ðàññìàòðèâàåòñÿ ïðîáëåìà ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà ïðîäóêöèè â ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññàõ. Ïîä÷åðêèâàåòñÿ, ÷òî âûñîêîãî êà÷åñòâà íåëüçÿ äîñòè÷ü, êîíöåíòðèðóÿ âíèìàíèå òîëüêî íà íåêîòîðûõ ýòà- ïàõ, îáåñïå÷èâàþùèõ êà÷åñòâî ïðîäóêöèè. Àâòîð ïðåäëàãàåò ðàçðàáîòàòü ñèñòåìó âçàèìîñâÿçàííûõ è âçàèìîäåéñòâóþùèõ ìåðîïðèÿòèé, íàïðàâëåííûõ íà îáåñïå÷åíèå êà÷åñòâà ïðîäóêöèè ñ ó÷åòîì âñåõ âëèÿþùèõ íà íåãî ôàêòîðîâ. Íàó÷íûå ðàçðàáîòêè ïî ïðèìåíåíèþ ïðèíöèïîâ áåçäåôåêòíîé ñèñòåìû ìå- íåäæìåíòà êà÷åñòâà ïîçâîëÿò ÷àñòè÷íî ðåøèòü ýêîíîìè÷åñêèå âîïðîñû, êîòîðûå ñïîñîáñòâóþò ïîâûøå- íèþ ýôôåêòèâíîñòè, èìèäæà è ñòàòóñà êîíêóðåíòîñïîñîáíûõ ïðåäïðèÿòèé. Êëþ÷åâûå ñëîâà: áåçäåôåêòíàÿ ñèñòåìà ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà, êîíòðîëü êà÷åñòâà, êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü. À. È. Ìîìîò, äîêòîð ýêîíîìè÷åñêèõ íàóê, ïðîôåññîð, çàâåäóþùèé êàôåäðîé «Óïðàâëåíèå êà÷åñòâîì» Äîíåöêîãî íàöèîíàëüíîãî òåõíè÷åñêîãî óíèâåðñèòåòà Â. Ã. Àêîïîâà, àñïèðàíò êàôåäðû «Óïðàâëåíèå êà÷åñòâîì» Äîíåöêîãî íàöèîíàëüíîãî òåõíè÷åñêîãî óíèâåðñèòåòà Î. ². Ìîìîò, Â. Ã. Àêîïîâà ÏÐÈÍÖÈÏÈ ÏÎÁÓÄÎÂÈ ÁÅÇÄÅÔÅÊÒÍί ÑÈÑÒÅÌÈ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÓ ßÊÎÑÒ² ÄËß ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÎÑÏÐÎÌÎÆÍÈÕ Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂ Ó ñòàòò³ ðîçãëÿäàºòüñÿ ïðîáëåìà ìåíåäæìåíòó ÿêîñò³ ïðîäóêö³¿ ó âèðîáíè÷èõ ïðîöåñàõ. ϳäêðåñ- ëþºòüñÿ, ùî âèñîêî¿ ÿêîñò³ íå ìîæíà äîñÿãòè, êîí- öåíòðóþ÷è óâàãó ò³ëüêè íà äåÿêèõ åòàïàõ, ùî çà- áåçïå÷óþòü ÿê³ñòü ïðîäóêö³¿. Àâòîð ïðîïîíóº ðîçðîáèòè ñèñòåìó âçàºìîïîâ'ÿçàíèõ òà âçàºìî- ä³þ÷èõ çàõîä³â, ñïðÿìîâàíèõ íà çàáåçïå÷åííÿ ÿêîñò³ ïðîäóêö³¿ ç óðàõóâàííÿì óñ³õ ôàêòîð³â, ÿê³ âïëèâàþòü íà ÿê³ñòü ïðîäóêö³¿, ùî âèïóñêàºòüñÿ. Íàóêîâ³ ðîçðîáêè ³ç çàñòîñóâàííÿì ïðèíöèï³â áåç- äåôåêòíî¿ ñèñòåìè ìåíåäæìåíòó ÿêîñò³ äîçâîëÿòü ÷àñòêîâî âèð³øèòè åêîíîì³÷í³ ïèòàííÿ, ÿê³ ñïðèÿ- þòü ï³äâèùåííþ åôåêòèâíîñò³, ³ì³äæó ³ ñòàòóñó êîí- êóðåíòîñïðîìîæíèõ ï³äïðèºìñòâ. Êëþ÷îâ³ ñëîâà: áåçäåôåêòíà ñèñòåìà ìåíåäæìåíòó ÿêîñò³, êîíòðîëü ÿêîñò³, êîíêóðåíòîñïðîìîæí³ñòü. A. I. Momot, V. G. Akopova PRINCIPLES OF CONSTRUCTION DEFECTLESS QUALITY MANAGEMENT SYSTEM FOR COMPETITIVE COMPANIES The paper addresses the problem of management of product quality in manufacturing processes, which lies in the fact that high quality can not be achieved by focusing only on certain stages to ensure quality. The problems of many industrial enterprises are to develop a system of interrelated and interacting activities aimed at ensuring product quality, taking into account all factors affecting the quality of products. Scientific research on the application of the principles of flawless quality management system will partially solve the economic issues that contribute to improving not only the image and status of the enterprises, but also increase the growth efficiency of competitive compa- nies. Key words: flawless quality management system, qua- lity control, competitiveness. 29 ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI5-6’2010 ïðîöåññà. Ìíîãèå ïðîìûøëåííûå ïðåäïðèÿòèÿ çàèíòå- ðåñîâàíû â ðàçðàáîòêå ñèñòåìû âçàèìîñâÿçàííûõ è âçà- èìîäåéñòâóþùèõ ìåðîïðèÿòèé, íàïðàâëåííûõ íà îáåñ- ïå÷åíèå âûñîêîãî êà÷åñòâà âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè ñ ó÷åòîì âñåõ ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà ýòîò ïðîöåññ. Ê ñîæàëåíèþ, áîëüøîå êîëè÷åñòâî ïðîìûøëåííûõ ïðåäïðèÿòèé íå óäåëÿåò äîëæíîãî âíèìàíèÿ çàêàç÷èêó è êîíå÷íîìó ïîòðåáèòåëþ. Îíè ïðîäàþò ñâîè òîâàðû ÷åðåç ñåòü äèëåðîâ èëè ïîñðåäíèêîâ, ñ÷èòàÿ, ÷òî çàáîòà î ïðîäóêòå çàêàí÷èâàåòñÿ ïîñëå ïîëó÷åíèÿ çà íåãî äå- íåã. Îòñóòñòâèå ïåðñïåêòèâíîãî ìûøëåíèÿ, îñîáåííî â ÷àñòè óäîâëåòâîðåíèÿ ïîòðåáíîñòåé ïîòðåáèòåëåé, ïðè- âîäèò ê òîìó, ÷òî óñïåõ ïðåäïðèÿòèÿ â óçêîì ñåãìåíòå ðûíêà ÿâëÿåòñÿ âðåìåííûì. Âåäü çàêàç÷èê (äèëåð) íàé- äåò äðóãîãî ïîñòàâùèêà, êîòîðûé ëó÷øå óäîâëåòâîðèò ïîòðåáíîñòè êîíå÷íîãî ïîòðåáèòåëÿ. Äëÿ òîãî ÷òîáû ýòîãî íå ïðîèçîøëî, íà ïðåäïðèÿòèÿõ íåîáõîäèìî ðàç- ðàáîòàòü è âíåäðèòü öåëîñòíóþ ñèñòåìó ìåðîïðèÿòèé, ó÷èòûâàþùèõ âîçäåéñòâèå òåõ ôàêòîðîâ è ïðèíöèïîâ, êîòîðûå îáåñïå÷èâàþò ðîñò êà÷åñòâà ïðîäóêöèè. Àíàëèç ïîñëåäíèõ èññëåäîâàíèé è ïóáëèêàöèé. Ìíîãèå óêðàèíñêèå è ðîññèéñêèå ó÷åíûå, íàó÷íûå ðà- áîòû êîòîðûõ ïîñâÿùåíû âîïðîñàì ïîâûøåíèÿ êà÷åñò- âà ïðîäóêöèè, îäíîçíà÷íî îïðåäåëÿþò åãî çàâèñèìîñòü îò óðîâíÿ è ðåçóëüòàòà íàó÷íî-òåõíè÷åñêîé äåÿòåëüíî- ñòè ïðåäïðèÿòèÿ.  ïîñëåäíåå âðåìÿ îñîáàÿ ðîëü â íà- ó÷íûõ èññëåäîâàíèÿõ îòâîäèòñÿ àíàëèçó èííîâàöèîí- íûõ ïðîöåññîâ êàê ôàêòîðó ðîñòà êà÷åñòâà òîâàðîâ. Ýòè ïðîáëåìû ðàññìàòðèâàþò òàêèå ó÷åíûå, êàê Â. Ê. Ôåäî- ðîâ, Ã. Ï. Áåíäåðñêèé, À. Ì. Áåëåâöåâ, È. Ê. Åïàíåøíè- êîâà [1]. Îíè ïîêàçûâàþò, ÷òî èííîâàöèîííûé ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè, ïî ñóòè, ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñëîæíóþ òåõíîëîãè÷åñêóþ ñèñòåìó. Óïðàâëåíèå êà÷åñò- âîì èçäåëèé, íà÷èíàÿ ñî ñòàäèè èõ ïðîåêòèðîâàíèÿ è çàêàí÷èâàÿ ïðèìåíåíèåì, òîæå ïðåäñòàâëÿåò ñèñòåìó – ñèñòåìó ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà. Ñèñòåìíûé ïîäõîä ê óïðàâëåíèþ êà÷åñòâîì ïðîäóê- öèè çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òîáû îñóùåñòâëÿòü ìåðîïðèÿ- òèÿ ïî äîñòèæåíèþ åå âûñîêîãî êà÷åñòâà íà âñåõ ýòàïàõ ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà. Óñïåõ ïðèíöèïîâ ÑÌÊ ïðåäïðèÿòèé çàâèñèò íå òîëüêî îò ýôôåêòèâíîé ðàáîòû êàæäîãî ýòàïà â îòäåëüíîñòè, íî è îò òîãî, íàñêîëüêî õî- ðîøî âñå ýòàïû âçàèìîñâÿçàíû è âçàèìîäåéñòâóþò ìåæäó ñîáîé. Íå ìåíåå âàæíóþ ðîëü â ïîâûøåíèè êà÷åñòâà ïðîäóêöèè èãðàåò ïðàâèëüíîå «èñïîëíåíèå ïðîåêòà» íà ýòàïàõ ðàçðàáîòêè, ïîñòàâêè çàêàçàííîé ïðîäóêöèè íà ïðîèçâîäñòâî è åå âûïóñêà, íà ÷åì àêöåí- òèðóåò âíèìàíèå À. À. Ñáîåâ [2]. Îí ðåêîìåíäóåò ïðè- ìåíÿòü ðàçëè÷íûå ïëàíû ïî óïðàâëåíèþ êà÷åñòâîì íà ñîîòâåòñòâóþùèõ ñòàäèÿõ ýòàïà «Èñïîëíåíèå ïðîåêòà», ê êîòîðûì îòíîñèò: ïëàíèðîâàíèå; ïðîåêòèðîâàíèå è ðàçðàáîòêó ïðîäóêöèè; ïðîåêòèðîâàíèå è ðàçðàáîòêó ïðîöåññà; âàëèäàöèþ ïðîäóêöèè è ïðîöåññîâ; ïðîèç- âîäñòâî. Êðîìå ðÿäà ïðîèçâîäñòâåííî-îðãàíèçàöèîííûõ ôàêòîðîâ, íà êà÷åñòâî ïðîäóêöèè âëèÿåò ïîäãîòîâè- òåëüíûé ïðîöåññ. Ìíîãèå îøèáêè, äîïóñêàåìûå íà ñòà- äèè ïîäãîòîâêè ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà, â òîì ÷èñëå ïðè ïëàíèðîâàíèè, ïðîåêòèðîâàíèè, ðàçðàáîòêå, êîíñòðóèðîâàíèè ïðîäóêöèè, à òàêæå ïðè âûäåëåíèè è èñïîëüçîâàíèè êàïèòàëîâëîæåíèé, ïðèâîäÿò ê âîçíèê- íîâåíèþ äåôåêòîâ, èñïðàâëåíèå êîòîðûõ òðåáóåò áîëü- øèõ çàòðàò. Öåëü ñòàòüè – îïèñàòü è ïðîàíàëèçèðîâàòü ïðèíöè- ïû ïîñòðîåíèÿ áåçäåôåêòíîé ñèñòåìû ìåíåäæìåíòà êà- ÷åñòâà íà âñåõ ýòàïàõ ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà; ïîêàçàòü, ÷òî âíåäðåíèå ÑÌÊ ïîçâîëèò ïðåäïðèÿòèÿì ïîâûñèòü êà÷åñòâî âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè, êîíêó- ðåíòîñïîñîáíîñòü è ýôôåêòèâíîñòü ïðîèçâîäñòâà, ñî- çäàñò âîçìîæíîñòü âûõîäà íà ìèðîâîé ðûíîê. Îñíîâíûå ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ. Ñèñòåìà ïî- âûøåíèÿ êà÷åñòâà ïðîäóêöèè ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé êîì- ïëåêñ âçàèìîñâÿçàííûõ ìåð ïî âíåäðåíèþ è ýôôåêòèâ- íîìó èñïîëüçîâàíèþ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ìåòîäîâ è ïðèíöèïîâ ÑÌÊ, êîòîðûå íàïðàâëåíû íà âûïóñê èçäå- ëèé âûñîêîãî óðîâíÿ êà÷åñòâà, ñîîòâåòñòâóþùåãî ìåæ- äóíàðîäíûì ñòàíäàðòàì.  ðåøåíèè çàäà÷è ïîâûøåíèÿ êà÷åñòâà è ýôôåêòèâ- íîñòè ïðîèçâîäñòâà áîëüøîå çíà÷åíèå èìååò ïðèíöèï ðåãóëÿðíîãî âîâëå÷åíèÿ â ïðîöåññ óïðàâëåíèÿ êà÷åñò- âîì ïåðñîíàëà, åãî ó÷àñòèå â ñîâåùàíèÿõ è êîíôåðåí- öèÿõ ïî êà÷åñòâó, êðóæêàõ êà÷åñòâà, äíÿõ êà÷åñòâà è ò. ä. Òàêèå ìåðîïðèÿòèÿ ñïîñîáñòâóþò îòêðûòîìó îáñóæäå- íèþ âîïðîñîâ, ñâÿçàííûõ ñ îáåñïå÷åíèåì âûñîêîãî êà- ÷åñòâà âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè, âûÿâëåíèåì ïðè÷èí äîïóùåííûõ îøèáîê â ðàáîòå, îáîáùåíèåì ïåðåäîâîãî îïûòà. Êà÷åñòâî è íàäåæíîñòü êîíå÷íîé ïðîäóêöèè îïðåäå- ëÿåòñÿ êà÷åñòâîì ïðîäóêöèè, ïîñòàâëÿåìîé ñìåæíûìè ïðåäïðèÿòèÿìè. Óïðàâëåíèå ïðîèçâîäñòâîì äîëæíî áûòü îðèåíòèðîâàíî íà ó÷åò ïðîèçâîäñòâåííûõ ñâÿçåé è îáåñïå÷åíèå òåñíîãî âçàèìîäåéñòâèÿ ïðåäïðèÿòèé – èçãîòîâèòåëåé êîíå÷íîé ïðîäóêöèè è ñìåæíûõ ïðåä- ïðèÿòèé-ïîñòàâùèêîâ íà âñåõ ñòàäèÿõ êîîïåðàöèè. Òî÷íûé àíàëèç è òùàòåëüíàÿ ðàçðàáîòêà ÑÌÊ íå ÿâ- ëÿþòñÿ ãàðàíòèåé åå óñïåøíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ. Ïðè ïîñòðîåíèè ñèñòåìû ñëåäóåò ó÷èòûâàòü, ÷òî ÑÌÊ è ïðîèçâîäñòâåííûé ïðîöåññ – åäèíûé âçàèìîñâÿçàííûé öèêë, îò êîòîðîãî çàâèñèò êà÷åñòâî âûïóñêàåìîé ïðî- äóêöèè. Ðàçðàáàòûâàÿ ÑÌÊ äëÿ ïðîìûøëåííûõ ïðåä- ïðèÿòèé, íåîáõîäèìî ÷åòêî âûïèñàòü ôóíêöèè ïî óï- ðàâëåíèþ êà÷åñòâîì ïðîäóêöèè ìåæäó ïåðñîíàëîì ïðåäïðèÿòèÿ. Ðå÷ü èäåò î ðàñïðåäåëåíèè îòâåòñòâåííî- ñòè ìåæäó ñîòðóäíèêàìè, êîòîðûå îñóùåñòâëÿþò ïëàíè- ðîâàíèå ïðèíöèïîâ ïîñòðîåíèÿ ÑÌÊ íà âñåõ ñòàäèÿõ ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà. Êà÷åñòâî ïðîäóêöèè ñëåäóåò ïëàíèðîâàòü è îáåñïå- ÷èâàòü óæå íà íà÷àëüíîì ýòàïå ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðî- öåññà, à íå äîáèâàòüñÿ òðåáóåìîãî óðîâíÿ êà÷åñòâà ñ ïî- ìîùüþ ñèñòåìû êîíòðîëÿ.  ýòîì è ñîñòîèò ñìûñë ïðèíöèïà ïîñòðîåíèÿ áåçäåôåêòíîé ÑÌÊ äëÿ ïðåäïðè- ÿòèé (ðèñ. 1). Ïëàíèðîâàíèå ÿâëÿåòñÿ îñíîâíûì ýòàïîì âûïîëíå- íèÿ ïîñòàâëåííûõ çàäà÷, ò. ê. îò ïåðâîíà÷àëüíî ïðà- âèëüíî ñïëàíèðîâàííîãî ïðèíöèïà ïîñòðîåíèÿ ÑÌÊ çà- âèñèò óñïåõ ïðåäïðèÿòèÿ. Áîëüøèíñòâî ïðè÷èí, âëèÿþùèõ íà âîçíèêíîâåíèå íåñîîòâåòñòâèé è áðàêà, çàêëàäûâàåòñÿ íà íà÷àëüíîé ñòàäèè – ïðè ïëàíèðîâà- íèè è ïðîåêòèðîâàíèè ïðèíöèïîâ ïîñòðîåíèÿ ÑÌÊ.  ýòîé ñâÿçè èíòåðåñåí äëÿ ïðàêòè÷åñêîãî ïðèìåíåíèÿ ïðåäëîæåííûé Ë. Â. Áàóìãàðòåíîì ìåòîä ïîä íàçâàíè- åì «Äîì êà÷åñòâà», ñóùåñòâåííîå ïðåèìóùåñòâî êîòî- ðîãî ñîñòîèò â òîì, ÷òî îí ïîçâîëÿåò ïðåäóïðåäèòü î âîçìîæíûõ íåñîîòâåòñòâèÿõ è áðàêå åùå äî èõ ïîÿâëå- íèÿ. Ýòî îñîáåííî âàæíî ïðè ïðîåêòèðîâàíèè íîâîé îðãàíèçàöèè [3]. Íàèáîëåå âàæíûì ìîìåíòîì ïðè âíåäðåíèè ïðèí- öèïîâ ïîñòðîåíèÿ ÑÌÊ ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî â äàëüíåéøåì îíè ñòàíîâÿòñÿ íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ ïðîèçâîäñòâåííî- ãî ïðîöåññà. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ îêóïàåìîñòè çàòðàò íà ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÀÌÈ 30 ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI 5-6’2010 îáîðóäîâàíèå â ïåðâóþ î÷åðåäü íåîáõîäèìî âûÿâèòü è ðàññìîòðåòü ïðîáëåìó. Ïðè ýòîì âàæíî îòâåòèòü íà âîïðîñ: äàííàÿ ïðîáëåìà âëèÿåò íà âñå ïðîèçâîäñòâî èëè êàñàåòñÿ îäíîãî îáîðóäîâàíèÿ? Ïðàâèëüíîå îïðå- äåëåíèå êëþ÷åâîé ïðîáëåìû ïîçâîëèò âûéòè íà åå îï- òèìàëüíîå ðåøåíèå. Åñëè íàéòè âîçìîæíîñòü èçáåæàòü áðàêà åùå íà íà- ÷àëüíîé ñòàäèè ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà, òî îêóïà- åìîñòü çàòðàò ìîæåò îêàçàòüñÿ äàæå áîëåå áûñòðîé, ÷åì ïðè ïðèîáðåòåíèè íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ èëè ïðî- âåäåíèè ïîëíîé àâòîìàòèçàöèè. Ýòî ñëåäóåò ó÷èòû- âàòü, ðàçðàáàòûâàÿ ìåðû ïî îáåñïå÷åíèþ íàäåæíîñòè ïðîäóêöèè. Íà äàííîì ôàêòå áûëî ñêîíöåíòðèðîâàíî âíèìàíèå â ñòàòüå «Ïîâûøåíèå íàäåæíîñòè. Ïðîáëå- ìû è ìåòîäû», íàïèñàííîé ðÿäîì çàðóáåæíûõ àâòîðîâ [4]. Îíè óêàçûâàþò, ÷òî ñîêðàùåíèå áðàêà è ïåðåäåëîê àâòîìàòè÷åñêè âëå÷åò çà ñîáîé ïîâûøåíèå êà÷åñòâà ïðîäóêöèè. Åñëè ýòè óëó÷øåíèÿ íàöåëåíû íà ïîèñê óñò- ðàíåíèÿ êîðåííûõ ïðè÷èí äåôåêòîâ, òî â ðåçóëüòàòå äåéñòâèòåëüíî âîçìîæíî ïîâûøåíèå íàäåæíîñòè èç- äåëèé, îñîáåííî â ñàìîì íà÷àëå èõ ýêñïëóàòàöèè. Åñëè æå óñèëèÿ ïî ïîâûøåíèþ êà÷åñòâà íàöåëåíû íà ñîêðà- ùåíèå áðàêà áåç óñòðàíåíèÿ åãî êîðåííûõ ïðè÷èí, òî òîãäà ïðîèçîéäåò ñíèæåíèå óðîâíÿ íàäåæíîñòè è êà÷å- ñòâà ïðîäóêöèè. Âàæíóþ ðîëü ïðè ïðîâåäåíèè ðàáîò ïî ïîñòðîåíèþ ÑÌÊ èãðàþò ñòàòèñòè÷åñêèå ìåòîäû êîíòðîëÿ êà÷åñòâà, ìåòîäû ïî ïîâûøåíèþ êâàëèôèêàöèè ïåðñîíàëà è ðå- çóëüòàòû èññëåäîâàíèé íà ïðåäïðèÿòèè. Èõ èñïîëüçî- âàíèå ïîçâîëÿåò îáðàáîòàòü ôàêòè÷åñêèå äàííûå äëÿ âíåñåíèÿ êîððåêòèðóþùèõ äåéñòâèé â ïðîèçâîäñòâî. Íà ïðåäñòàâëåííîé íàìè ñõåìå âçàèìîäåéñòâèÿ ôóíêöèé ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà, ñâÿçàííûõ ñ ñèñ- òåìîé ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà (ðèñ. 2), â óïðîùåííîì âèäå ïîêàçàíà âçàèìîñâÿçü ïëàíèðîâàíèÿ, ïðîåêòèðîâàíèÿ, ðàçðàáîòêè ïðîäóêöèè è åå âàëèäà- öèè, ïðîèçâîäñòâà è ýêñïëóàòàöèè. ÑÌÊ ïðåäïîëàãàåò, ÷òî íà êàæäîé èç ýòèõ ñòàäèé æèçíåííîãî öèêëà ïðîäóê- öèè îñóùåñòâëÿåòñÿ êîíòðîëü, èñïûòàíèå, óïðàâëåíèå êà÷åñòâîì. Ïðèíöèïû ïîñòðîåíèÿ ÑÌÊ ïðèìåíèòåëüíî ê ïðåä- ïðèÿòèÿì áûëè ñôîðìóëèðîâàíû ìíîãèìè èçâåñòíûìè êëàññèêàìè ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà åùå â íà÷àëå ÕÕ ñòî- ëåòèÿ.  íàøå âðåìÿ îí ÿâëÿåòñÿ íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ îáùåé ñèñòåìû ìåíåäæìåíòà ëþáîãî ïðåäïðèÿòèÿ, ïðèíöèïû ôóíêöèîíèðîâàíèÿ êîòîðîé ÿâëÿþòñÿ ïðèåì- ëåìûìè è äëÿ ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà. Äî ïîÿâëåíèÿ ìåæäóíàðîäíûõ ñòàíäàðòîâ êà÷åñòâà ê ïðèíöèïàì ìåíåäæìåíòà íå ïðåäúÿâëÿëîñü êàêèõ- ëèáî êîíêðåòíûõ òðåáîâàíèé, ò. ê. ó êàæäîãî ïðèíöèïà áûë ñâîé ìåòîäîëîãè÷åñêèé ìåòîä èñïîëüçîâàíèÿ. ×òî æå ïðèâíåñëè, ê ïðèìåðó, ñòàíäàðòû ISO-9000 â ìåòî- äîëîãèþ è ïðàêòèêó ìåíåäæìåíòà êîìïàíèé? Ïî ìíå- íèþ Ì. Ç. Ñâèòêèíà, êîòîðûé ñôîðìóëèðîâàë îñíîâû êîìïëåêñíîãî ïîäõîäà ê ìåíåäæìåíòó êà÷åñòâà, âíåä- ðåíèå ñòàíäàðòîâ ISO ñåðèè 9000 ñîçäàëî ïðåäïîñûëêè äëÿ îïòèìàëüíîãî óïîðÿäî÷åíèÿ ìåíåäæìåíòà êîìïà- íèé [5].  1979 ã. â Âåëèêîáðèòàíèè âïåðâûå ïîÿâèëèñü ñòàíäàðòû BS 5750, êîòîðûå ñïóñòÿ âîñåìü ëåò ñòàëè ìåæäóíàðîäíûìè ñòàíäàðòàìè ISO ñåðèè 900:1987. Áëàãîäàðÿ ââåäåíèþ ìåæäóíàðîäíûõ ñòàíäàðòîâ ýô- ôåêòèâíîñòü íîâûõ ïðèíöèïîâ ïîñòðîåíèÿ ÑÌÊ ñóùå- ñòâåííî ïîâûñèëàñü. Âûâîäû. Ïðèíöèïû ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû ìåíåäæ- ìåíòà êà÷åñòâà íà ïðåäïðèÿòèÿõ íà÷àëè ïðèìåíÿòüñÿ åùå â íà÷àëå ÕÕ ñò. È äî ñèõ ïîð ðàçðàáàòûâàþòñÿ è ñ óñ- ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÀÌÈ Рис. 1. Ñõåìà ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà êà÷åñòâî ïðîäóêöèè Èñòî÷íèê: Ñîñòàâëåíî àâòîðîì 31 ÅKÎÍÎ̲×ÍÈÉ ×ÀÑÎÏÈÑ-XXI5-6’2010 ïåõîì ïðèìåíÿþòñÿ íîâûå ïðèíöèïû äëÿ ïîñòðîåíèÿ óíèâåðñàëüíîé è ýôôåêòèâíîé ÑÌÊ. Èñïîëüçîâàíèå ïðèíöèïîâ áåçäåôåêòíîé ñèñòåìû ìåíåäæìåíòà êà÷å- ñòâà ñïîñîáñòâóåò ïîâûøåíèþ óïðàâëåí÷åñêîé êóëüòó- ðû, èìèäæà è ñòàòóñà ïðåäïðèÿòèé, òåì ñàìûì, îáåñïå- ÷èâàÿ ðîñò èõ ýôôåêòèâíîñòè è êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Ëþáîé ðóêîâîäèòåëü, ñòðåìÿùèéñÿ äîñòè÷ü óñïåõà, îáÿçàí ïîíèìàòü, ÷òî âàæíûì íàïðàâëåíèåì äåÿòåëü- íîñòè åãî ïðåäïðèÿòèÿ äîëæíî ñòàòü ñîçäàíèå ÑÌÊ, îõâàòûâàþùåé ôóíêöèîíèðîâàíèå âñåé îðãàíèçàöèè, óâÿçûâàþùåé ìåæäó ñîáîé äåÿòåëüíîñòü ðàçëè÷íûõ ïðîöåññîâ è ïîäðàçäåëåíèé, ò. å. âçàèìîîòíîøåíèÿ, ñîãëàñîâàííûå ïî ôîðìå è âî âðåìåíè. Ïðèìåíåíèå ñèñòåìû ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà ïîçâîëèò îáåñïå÷èòü áåñïåðåáîéíîå óïðàâëåíèå ïðåäïðèÿòèåì â ëþáûõ ìåíÿþùèõñÿ óñëîâèÿõ, çà èñêëþ÷åíèåì, ðàçóìååòñÿ, ôîðñ-ìàæîðíûõ. Âûÿâëåíèå âçàèìîñâÿçàííûõ ïðîöåññîâ è óïðàâëå- íèå èìè êàê ñèñòåìîé ïîâûøàåò ðåçóëüòàòèâíîñòü è ýô- ôåêòèâíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ â äîñòèæåíèè åãî öåëåé. Óï- ðàâëåíèå æå íåñêîîðäèíèðîâàííûìè íàïðàâëåíèÿìè è ó÷àñòêàìè äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ íèêîãäà íå áóäåò ýôôåêòèâíûì èç-çà âîçíèêíîâåíèÿ îãðîìíîãî êîëè÷å- ñòâà íåñîâïàäåíèé. Îòñþäà ñëåäóåò, ÷òî ìåíåäæìåíò êà÷åñòâà íåîáõî- äèì, ïîñêîëüêó îí îáåñïå÷èâàåò âçàèìîñâÿçü ìåòîäîâ óïðàâëåíèÿ êà÷åñòâîì, íå îãðàíè÷èâàÿñü òîëüêî ïðî- öåññîì ñîáñòâåííî ïðîèçâîäñòâà, íî îõâàòûâàÿ è ïðèíöèïû ïîñòðîåíèÿ áåçäåôåêòíîé ÑÌÊ. Öåëåñîîáðàçíîñòü ðàçðàáîòêè è âíåäðåíèÿ ñèñòåìû ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâîì ÿâëÿåòñÿ î÷åâèäíîé, èáî âåäåò ê óñïåõó ïðåäïðèÿòèé íà âíóòðåííåì è ìåæäóíàðîäíîì ðûíêàõ. Ëèòåðàòóðà 1. Ôåäîðîâ Â. Ê. Òåîðåòè÷åñêèå è ìåòîäè÷åñêèå ïðèíöèïû ïîñò- ðîåíèÿ ÑÌÊ â èííîâàöèîííûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññàõ / Â. Ê. Ôåäîðîâ, Ã. Ï. Áåíäåðñêèé, À. Ì. Áåëåâöåâ, È. Ê. Åïàíåø- íèêîâà // ÍÒÆ «Ìåòîäû ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà ¹ 1». – Ì. : Èçä-âî ÎÎÎ «ÐÈÀ Ñòàíäàðòû è êà÷åñòâî», 2009. – Ñ. 17–23. 2. Ñáîåâ À. À. Òðåáîâàíèÿ ñòàíäàðòà IRIS â îòíîøåíèè ìåíåäæ- ìåíòà ïðîåêòà / À. À. Ñáîåâ // ÍÒÆ «Ìåòîäû ìåíåäæìåíòà êà- ÷åñòâà ¹ 1». – Ì. : Èçä-âî ÎÎÎ «ÐÈÀ Ñòàíäàðòû è êà÷åñòâî», 2009. – Ñ. 32–36. 3. Áàóìãàðòåí Ë. Â. Èñïîëüçîâàíèå êîíöåïöèè «Äîì êà÷åñòâà» â ñôåðå ãîñòèíè÷íûõ óñëóã / Ë. Â. Áàóìãàðòåí // ÍÒÆ «Ìåòîäû ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà ¹ 1». – Ì. : Èçä-âî ÎÎÎ «ÐÈÀ Ñòàíäàð- òû è êà÷åñòâî», 2009. – Ñ. 20–23. 4. Õàí Ä. Ïîâûøåíèå íàäåæíîñòè. Ïðîáëåìû è ìåòîäû / Äæå- ðàëüä Äæ. Õàí, Íåñèï Äîãàíàêñîé, Óèëüÿì Î. Ìèêåð // ÍÒÆ «Ìåòîäû ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà ¹ 2». – Ì. : Èçä-âî ÎÎÎ «ÐÈÀ Ñòàíäàðòû è êà÷åñòâî», 2009. – Ñ. 40–46. 5. Ñâèòêèí Ì. Ç. ×òî ïðèíåñëè ñòàíäàðòû ISO ñåðèè 9000 â ìåòî- äîëîãèþ è ïðàêòèêó ìåíåäæìåíòà êîìïàíèé / Ì. Ç. Ñâèòêèí // ÍÒÆ «Ìåòîäû ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà ¹ 1». – Ì. : Èçä-âî ÎÎÎ «ÐÈÀ Ñòàíäàðòû è êà÷åñòâî», 2009. – Ñ. 26–31. Ñòàòòÿ íàä³éøëà äî ðåäàêö³¿ 11 òðàâíÿ 2010 ðîêó ÅÊÎÍÎ̲ÊÀ ÒÀ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÀÌÈ Рис. 2. Ñõåìà âçàèìîäåéñòâèÿ ôóíêöèé ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà, ñâÿçàííûõ ñ ñèñòåìîé ìåíåäæìåíòà êà÷åñòâà Èñòî÷íèê: Ñîñòàâëåíî àâòîðîì
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-45542
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1728-6220
language Russian
last_indexed 2025-12-07T18:03:54Z
publishDate 2010-05-11
publisher Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
record_format dspace
spelling Момот, А.И.
Акопова, А.Г.
2013-06-14T20:09:44Z
2013-06-14T20:09:44Z
2010-05-11
Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий / А.И. Момот, В.Г. Акопов // Економiчний часопис-XXI. — 2010. — № 5-6. — С. 28-31. — Бібліогр.: 5 назв. — рос.
1728-6220
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45542
658.562.6.012
В статье рассматривается проблема менеджмента качества продукции в производственных процессах, которая заключается в том, что высокого качества нельзя достичь, концентрируя внимание только на некоторых этапах, обеспечивающих качество продукции. Автор предлагает разработать систему взаимосвязанных и взаимодействующих мероприятий, направленных на обеспечение качества продукции с учетом всех факторов, влияющих на качество выпускаемой продукции. Научные разработки по применению принципов бездефектной системы менеджмента качества позволят частично решить экономические вопросы, которые способствуют повышению эффективности, имиджа и статуса конкурентоспособных предприятий.
У статті розглядається проблема менеджменту якості продукції у виробничих процесах, яка полягає в тому, що високої якості не можна досягти, концентруючи увагу тільки на деяких етапах, що забезпечують якість продукції. Автор пропонує розробити систему взаємопов'язаних та взаємодіючих заходів, спрямованих на забезпечення якості продукції з урахуванням усіх факторів, які впливають на якість продукції, що випускається. Наукові розробки із застосування принципів бездефектної системи менеджменту якості дозволять частково вирішити економічні питання, які сприяють підвищенню ефективності, іміджу і статусу конкурентоспроможних підприємств.
The paper addresses the problem of management of product quality in manufacturing processes, which lies in the fact that high quality can not be achieved by focusing only on certain stages to ensure quality. The problems of many industrial enterprises are to develop a system of interrelated and interacting activities aimed at ensuring product quality, taking into account all factors affecting the quality of products. Scientific research on the application of the principles of flawless quality management system will partially solve the economic issues that contribute to improving not only the image and status of the enterprises, but also increase the growth efficiency of competitive companies.
ru
Інститут світової економіки і міжнародних відносин НАН України
Економiчний часопис-XXI
Економіка та управління підприємствами
Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
Принципи побудови бездефектної системи менеджменту якості для конкурентоспроможних підприємств
Principles of construction defect less quality management system for competitive companies
Article
published earlier
spellingShingle Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
Момот, А.И.
Акопова, А.Г.
Економіка та управління підприємствами
title Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
title_alt Принципи побудови бездефектної системи менеджменту якості для конкурентоспроможних підприємств
Principles of construction defect less quality management system for competitive companies
title_full Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
title_fullStr Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
title_full_unstemmed Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
title_short Принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
title_sort принципы построения бездефектной системы менеджмента качества для конкурентоспособных предприятий
topic Економіка та управління підприємствами
topic_facet Економіка та управління підприємствами
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45542
work_keys_str_mv AT momotai principypostroeniâbezdefektnoisistemymenedžmentakačestvadlâkonkurentosposobnyhpredpriâtii
AT akopovaag principypostroeniâbezdefektnoisistemymenedžmentakačestvadlâkonkurentosposobnyhpredpriâtii
AT momotai principipobudovibezdefektnoísistemimenedžmentuâkostídlâkonkurentospromožnihpídpriêmstv
AT akopovaag principipobudovibezdefektnoísistemimenedžmentuâkostídlâkonkurentospromožnihpídpriêmstv
AT momotai principlesofconstructiondefectlessqualitymanagementsystemforcompetitivecompanies
AT akopovaag principlesofconstructiondefectlessqualitymanagementsystemforcompetitivecompanies