Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства
У статті виявлено та ураховано економічні та організаційні передумови раціонального управління капіталом промислового підприємства за допомогою розробленого методичного підходу, запровадження якого на господарюючих промислових суб’єктах України буде слугувати підвищенню конкурентоспроможності націон...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Дата: | 2011 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2011
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45711 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства / О.О Ілюхін // Вісник економічної науки України. — 2011. — № 2 (20). — С. 49-51.— Бібліогр.: 10 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859933134984839168 |
|---|---|
| author | Ілюхін, О.О |
| author_facet | Ілюхін, О.О |
| citation_txt | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства / О.О Ілюхін // Вісник економічної науки України. — 2011. — № 2 (20). — С. 49-51.— Бібліогр.: 10 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Вісник економічної науки України |
| description | У статті виявлено та ураховано економічні та організаційні передумови раціонального управління капіталом промислового підприємства за допомогою розробленого методичного підходу, запровадження якого на господарюючих промислових суб’єктах України буде слугувати підвищенню конкурентоспроможності національної економіки.
В статье выявлены и учтены экономические и организационные предпосылки рационального управления капиталом промышленного предприятия при помощи разработанного методического подхода, применение которого на хозяйствующих промышленных субъектах Украины будет служить повышению конкурентоспособности национальной экономики.
The paper identifies and takes into consideration economic and organizational preconditions for rational managing an industrial enterprise’s capital by using a developed methodical approach. Application of this methodical approach by the economic entities will provide increase of the national economy competitiveness.
|
| first_indexed | 2025-12-07T16:09:16Z |
| format | Article |
| fulltext |
2011/№2 49
О.О. Ілюхін
м. Донецьк
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИЯВЛЕННЯ ТА УРАХУВАННЯ ЕКОНОМІЧНИХ
ТА ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ПЕРЕДУМОВ РАЦІОНАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
КАПІТАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
3. Ткаченко Л. Г. Проблеми кадрового забезпечення
промислового сектору економіки України Проблеми
ефективного використання та професійно-технічної
підготовки кадрів промислового сектору економіки Ук-
раїни: між нар. наук.-практ. конф. 28–29 лист. 2007 р. :
тези доповідей. — К., 2008. — Т. 2. — С. 13–18.
4. Якуба М. М. Кадровий потенціал як ключовий еле-
мент потенціалу підприємства в умовах глобалізації /
М. М. Якуба, У. В. Павлюк // Науковий вісник НЛТУ
України. — 2009. — Вип. 19.7. — С. 302–305.
5. Колодійчук А. В. Особливості функціонування ма-
шинобудівних підприємств на сучасному етапі розвитку
економіки України / А. В. Колодійчук, В. М. Пісний //
Науковий вісник НЛТУ України. — 2009. — Вип. 19.13. —
С. 172–178.
6. Романко О. П. Чинники формування конкурентос-
проможності машинобудівного підприємства / О. П. Ро-
манко // Актуальні проблеми економіки. 2009. — №
(93). — С. 113–125.
7. Соціально-економічний стан України: наслідки для
народу та держави: національна доповідь / за заг. ред.
В. М. Гейця [та ін.]. — К.: НВЦ НБУВ, 2009. — 687 с.
8. Шапуров О. О. Стан і тенденції розвитку машино-
будування / О. О. Шапуров // Актуальні проблеми еко-
номіки. — 2009. — № 3 (93). — С. 57–63.
9. Офіційний сайт Державного комітету статистики
України [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://
www. ukrstat. gov. ua/
Постановка проблеми. Одним із важливих питань у еко-
номіці України в теперішній час є підвищення ефективності
управління капіталом промислових підприємств національ-
ного господарства. Це стосується, в першу чергу, виявлення
та урахування економічних та організаційних передумов уп-
равління капіталом господарюючих суб’єктів сфери промис-
ловості. Тому дуже важливо розвивати та впроваджувати
методичні підходи та заходи із аналізу та використання тих
потенційних можливостей, які пов’язані з головною складо-
вою діяльності господарюючих суб’єктів — їх капіталом, та
зокрема, з такою його передумовою як оцінка його вартості.
Аналіз останніх публікацій. Управління капіталом про-
мислових підприємств як науковий пошук підвищення ефек-
тивності діяльності господарюючих суб’єктів національного
господарства притаманний як вітчизняним, так і зарубіжним
авторам. Проблеми визначення економічних та організацій-
них передумов ефективного управління капіталом промис-
лового підприємства як економічної системи підвищення
ефективності господарської діяльності промислових суб’єктів
розглядалися в працях вітчизняних та зарубіжних науковців:
О. І. Амоши, М. Г. Білопольського, С. В. Богачова, І. П. Бу-
лєєва, О. М. Лали, О. В. Лебідя, І. О. Пенської, О. С. Поваж-
ного, М. Портера та І. Й. Яремка [1–10].
Виклад основного матеріалу. Результати досліджен-
ня свідчать про те, що найважливішою передумовою
ефективного управління капіталом підприємства є оці-
нка його вартості. Вартість капіталу в самому загально-
му виді представляє собою ціну, яку підприємство пла-
тить за його залучення з різних джерел.
Концепція такої оцінки виходить із того, що капіта-
лом має відповідну вартість, яка формує рівень операцій-
них та інвестиційних витрат підприємства. Ця концепція
є однією з базових у системі управління фінансовою діяль-
ністю господарюючого суб’єкту. При цьому вона не зво-
диться тільки до визначення ціни капіталу, який залучаєть-
ся, а й за допомогою якого визначається цілий ряд на-
прямів господарської діяльності підприємства в цілому.
До основних сфер використання показника вартості
капіталу в діяльності підприємства слід віднести такі:
1. Вартість капіталу підприємства є мірою прибут-
ковості операційної діяльності. Вартість капіталу харак-
теризує частину прибутку, який повинен бути сплачено
за використання сформованого чи залученого нового
капіталу для забезпечення випуску і реалізації продукції.
Цей показник у цьому випадку виступає мінімальною
нормою формування операційного прибутку підприєм-
ства, тобто нижньою межею у плануванні його розмірів.
2. Показник вартості капіталу використовується та-
кож як критерій у процесі здійснення реального інвесту-
вання. Перш за все, рівень вартості капіталу конкретно-
го підприємства виступає як дисконтна ставка, за допо-
могою якої сума чистого грошового потоку приводиться
до теперішньої вартості у процесі оцінки ефективності
окремих реальних проектів. Крім того, він є базою по-
рівняння з внутрішньою ставкою дохідності інвестицій-
ного проекту, який розглядається. Якщо вона нижче, ніж
показник вартості капіталу підприємства, такий інвести-
ційний проект повинен бути неприйнятним.
3. Вартість капіталу підприємства є базовим показни-
ком формування ефективності фінансового інвестування.
Оскільки критерії цієї ефективності задаються самим
підприємством, то при визначенні оцінки прибутковості
окремих фінансових інструментів базою порівняння вис-
тупає показник вартості капіталу. Цей показник дозволяє
оцінити не тільки ринкову вартість чи дохідність окремих
інструментів фінансового інвестування, але й сформувати
найбільш ефективний напрям і види цього інвестування
на попередній стадії формування інвестиційного портфе-
ля. Таким чином, цей показник є мірою оцінки прибутко-
вості сформованого інвестиційного портфеля в цілому.
4. Показник вартості капіталу підприємства висту-
пає також критерієм прийняття управлінських рішень
щодо використання оренди (лізінгу) чи придбання у
власність виробничих основних засобів. Якщо вартість
ІЛЮХІН О.О.
ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ50
використання (обслуговування) фінансового лізингу пе-
ревищує вартість капіталу підприємства, застосування
цього напряму щодо формування виробничих основних
засобів є для підприємства невигідним.
5. Показник вартості капіталу в розрізі окремих його
елементів використовується у процесі управління структу-
рою цього капіталу на основі механізму фінансового леве-
риджу. Використання його полягає у формуванні найвищо-
го його диференціалу, однією із складових якого є вартість
позикового капіталу. Мінімізація цієї складової забезпечуєть-
ся у процесі оцінки вартості капіталу, який залучається з
різних позикових джерел, і формування відповідної струк-
тури джерел його використання підприємством.
6. Рівень вартості капіталу підприємства є важливим
виміром рівня ринкової вартості даного підприємства.
Зниження рівня вартості капіталу приводить до відпові-
дного зростання ринкової вартості підприємства і навпа-
ки. Особливо оперативно ця залежність відображається
на діяльності акціонерних компаній відкритого типу, ціна
на акції яких піднімається чи падає при відповідному зни-
женні чи зростанні вартості їх капіталу. Отже, управління
вартістю капіталу є одним із самостійних напрямів підви-
щення ринкової вартості підприємства, що є однією із
цілей управління його прибутковістю.
7. Разом з тим, показник вартості капіталу — це
критерій оцінки і формування відповідного типу політи-
ки фінансування підприємством своїх активів (у першу
чергу — оборотних). Виходячи із реальної вартості капі-
талу, який використовується, та оцінки її виміру, підприє-
мство формує агресивний, помірний (компромісний) або
консервативний тип політики фінансування активів.
Звідси випливає, що категорія капіталу в економічній
науці є фундаментальною, яка визначає багато умов (переду-
мов) ефективного функціонування підприємства. Як об-
’єктові управління основному капіталові властиві такі сутнісні
характеристики: чинники виробництва, ліквідності і ризику;
приналежність до інвестиційного ресурсу; нагромаджена
цінність, джерело доходу, тимчасова перевага й т. ін.
Як частина капіталу, залученого підприємством у функції
позаобігових активів, основний капітал має такі особливості:
прийнятний ризик у процесі операційної діяльності; здатність
генерувати стабільний прибуток відповідно до кон’юнктури
ринку; припустимий рівень захисту від інфляції; великі ре-
зерви розширення операційної діяльності в період підйому
кон’юнктури товарного ринку; прийнятний рівень втрат за-
пасів товарно-матеріальних цінностей при збереженні.
Слід підкреслити, що основні напрямки розвитку та
управління капіталом підприємства відображає концеп-
ція, яка є системою науково обґрунтованих принципів.
Основні структурні блоки концепції наступні: механізми,
принципи, основні функції, методи і задачі. До стратег-
ічних функцій віднесено: економічний розвиток підприє-
мства, максимізація ринкової вартості, фінансовий ріст,
фінансова рентабельність, фінансова ідеологія. Тактични-
ми функціями є: створення нового бізнесу, інвестиції та
інновації, сегментування, моніторинг та регулювання.
В свою чергу, методологічними принципами концепції
є: інтегрованість із загальною системою управління підприє-
мством; комплексний характер формування управлінських
рішень; динамізм управління; орієнтація на стратегічні цілі
розвитку; варіантність вибору управлінських рішень. Ці прин-
ципи поєднані з загальними принципами управління: сис-
темність, адаптивність, цілісність, оптимальність, надійність,
гнучкість, ефективність, координація, науковість.
Ефективність виявлення та урахування економічних
та організаційних передумов раціонального управління
промислового підприємства базується на ідеї інтегровано-
го підходу, якому властива системна цілісність, що поєднує
різнорідні складники процесу формування капіталу. Ця
концепція полягає у всебічному і комплексному розгляді
питань процесів виробництва і споживання, що є осно-
вою при стратегічному плануванні і прогнозуванні.
Використання виявлених передумов дозволяє сфор-
мувати стратегію управління капіталом підприємства,
що спрямовано на вирішення таких основних завдань:
1. Формування достатнього обсягу капіталу для за-
безпечення необхідних темпів економічного розвитку
підприємства.
2. Оптимізацію розподілу сформованого капіталу за
видами діяльності та видами використання.
3. Забезпечення умов досягнення максимальної доход-
ності капіталу до запланованого рівня фінансового ризику.
4. Забезпечення мінімізації фінансового ризику,
пов’язаного з використанням капіталу, та заплановано-
го рівня його доходності.
5. Забезпечення постійної фінансової рівноваги
підприємства у процесі його розвитку.
6. Забезпечення належного рівня фінансового кон-
тролю над підприємством з боку його засновників.
7. Забезпечення належної фінансової гнучкості
підприємства.
8. Оптимізації обігу капіталу.
9. Забезпечення своєчасного реінвестування капіталу.
Разом з тим, виходячи з того, що управління капіталом
підприємства, як і весь процес управління, спирається на
стратегію і тактику управління, виявлені економічні та орган-
ізаційні передумови створюють можливості сконцентрувати
зусилля на тих варіантах рішення, які не суперечать обрано-
му напрямку управлінської діяльності (при реалізації стратегії)
та запровадити конкретні методи й прийоми досягнення
поставленої мети у визначеній ситуації та певний момент часу.
Оптимальна взаємодія стратегії та тактики створює переду-
мови для вибору найбільш раціонального вирішення постав-
леного завдання та досягнення накресленої мети.
Висновки. Як показали результати проведеного досл-
ідження, виявлення та урахування економічних та орган-
ізаційних передумов управління капіталом промислових
підприємств має велике значення для пошуку та викори-
стання ще не реалізованих можливостей для підвищення
ефективності діяльності господарюючих суб’єктів. Запро-
вадження вищевикладеного методичного підходу на про-
мислових підприємствах України буде слугувати збільшен-
ню конкурентоспроможності національної економіки.
Література
1. Амоша О. І. Концептуальні орієнтири промислової
політики України (на мередньострокову перспективу) /
О. І. Амоша, В. П. Вишневський, Л. С. Збаразька // Еко-
номіка промисловості. — 2008. — № 43. — С. 4–14.
2. Білопольський М. Г. Про особливості управління
складною организаційною структурою — сучасним госпо-
дарським комплексом / М. Г. Білопольский, М. В. Мель-
никова // Торгівля і ринок України. — Донецьк : ДонНУ-
ЕТ. — Вип. 18. — 2004. — С. 53–59.
3. Булеев И. П. Промышленные корпорации: особеннос-
ти развития и принятия решений : [монография] /
И. П. Булеев, С. В. Богачев, М. В. Мельникова / НАН Укра-
ины. — Донецк: Ин-т экономики пром-сти, 2003. — 116 с.
ІЛЮХІН О.О.
2011/№2 51
Н.Г. Калюжна
канд. екон. наук
м. Луганськ
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ЯК ПРЕДМЕТ ДОСЛІДЖЕННЯ
ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ
4. Лала О. М. Оцінка якості системи управління
підприємством: [монографія] / О. М. Лала. — Полтава :
РВВ ПУСКУ, 2008. — 165 с.
5. Лебідь О. В. Методика оцінки ефективності управ-
ління капіталом підприємства / О. В. Лебідь // Еконо-
міка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць. —
Випуск 233: В 5 т. — Т. 1. — Дніпропетровськ : ДНУ,
2007. — С. 260–274.
6. Пенская И. А. Рейтинговая оценка привлечения,
размещения и использования капитала предприятия /
И. А. Пенская // Вісник Хмельницького національного
університету. Економічні науки. — 2005. — № 3 (Т.1). —
С. 127–132.
7. Поважный А. С. Проблемы управления и органи-
зации деятельности акционерных обществ в Украине /
А. С. Поважный. — 2-е изд., перераб. и доп. — Донецк :
ИЭП НАН Украины, 2002. — 298 с.
8. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь
высокого результата и обеспечить его устойчивость : [мо-
нография] / М. Портер ; [пер. с англ.]. — М. : Альпина
Бизнес Букс, 2005. — 715 с.
9. Управління капіталом підприємств / під заг. ред. д. е. н.,
проф. С. В. Богачова. — Макіївка : ДонДАБА, 2006. — 130 с.
10. Яремко І. Й. Управління капіталом підприємства:
економічний і фінансовий інструментарій : [монографія] /
І. Й. Яремко. — Л. : Каменяр, 2006. — 176 с.
Постановка проблеми. В сучасному економічному про-
сторі функціонує безліч організацій, які представляють
собою сукупність людей, об’єднаних для досягнення пев-
ної мети, рішення певного завдання на основі принципів
розподілу праці й обов’язків. Множина цілей і завдань, що
стоять перед організаціями різного класу складності і різної
галузевої приналежності, призводить до того, що для управ-
ління ними потрібні спеціальні знання й мистецтво, мето-
ди й прийоми, що забезпечують ефективну спільну
діяльність працівників всіх структурних підрозділів.
Узгоджена та взаємопов’язана колективна діяльність
передбачає реалізацію функції управління цією діяльністю.
Зростаюча складність й комплексність внутрішнього сере-
довища, поряд із посиленням негативного впливу середо-
вища зовнішнього, обумовлюють той факт, що ефективність
функціонування будь-якої організації все більшою мірою
залежить від якості системи управління нею. Відповідно,
набуває актуальності питання установлення сутності систе-
ми управління підприємством як об’єкта дослідження.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. На сьо-
годнішній день існує багато визначень системи управл-
іння організацією (підприємством), кожне з яких відпо-
відає методології певного наукового розділу та, відпов-
ідно, наголошує на певному аспекті функціонування
системи, іі побудови, внутрішніх відносинах та ін.
Так, С. Янг визначає систему управління організа-
цією як підсистему організації, компонентами якої є гру-
пи взаємодіючих людей: її функції полягають в сприйнятті
певних проблем організації (входів) і подальшому вико-
нанні набору дій (процесів), в результаті яких виробля-
ються рішення (виходи), що збільшують дохід від діяль-
ності всієї організації (задоволення), або оптимізують
деяку функцію всіх входів і виходів організації [15].
У роботі В. В. Глущенко, В. І. Глущенко наголо-
шується, що системою управління можна називати кон-
кретний апаратурний, нормативний, функціональний
варіант реалізації технології, що дозволяє вирішувати
конкретну проблему управління [5].
Г. В. Воронцова вважає, що система управління
організацією (підприємством) — це спосіб взаємодії між
суб’єктом і об’єктом управління, спосіб побудови взає-
мозв’язку між рівнями управління і функціональними
галузями, що забезпечує оптимальне за даних умов до-
сягнення цілей організації [4].
Також система управління визначається як:
множина взаємопов’язаних елементів (ланок), які
складають єдине ціле, та реалізовують процес управлін-
ня для досягнення поставлених цілей [7];
сукупність системи, що управляє (суб’єкт управлі-
ння), та керованої системи (об’єкт управління) [8];
сукупність дій, необхідних для узгодження спільної
діяльності людей [2];
керуюча (суб’єкт управління) та керована (об’єкт уп-
равління) системи, а також система зв’язків між ними [13];
організаційне складне ціле, що складається з безлічі
взаємодіючих елементів, у тому числі об’єкта й суб’єкта
управління [1];
складна система, створена для збору, аналізу і пе-
реробки інформації з метою отримання максимального
кінцевого результату при певних обмеженнях (нестача
ресурсів, наприклад) [9].
Як видно, переважно наведені визначення зважають,
передусім, на системні характеристики системи управлін-
ня організацією, зокрема — наявність у ній двох специф-
ічних підсистем, одна з яких (суб’єкт управління) здійснює
управлінський вплив, а інша є об’єктом, на який цей уп-
равлінський вплив спрямований. Тобто, більшість з існу-
ючих визначень системи управління цілком ґрунтовно на-
даються в рамках системного підходу до управління. Але
окрім того, що система управління організацією (підприє-
мством) є, передусім, системою, вона має й інші спе-
цифічні характеристики, встановлення яких набуває сут-
тєвого значення в контексті її дослідження. Визначальним
тут має стати встановлення особливостей системи управ-
ління підприємством виходячи з того, що вона є комплек-
сним явищем, об’єктом дослідження різних наук та, відпо-
КАЛЮЖНА Н.Г.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-45711 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1729-7206 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T16:09:16Z |
| publishDate | 2011 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Ілюхін, О.О 2013-06-17T20:07:29Z 2013-06-17T20:07:29Z 2011 Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства / О.О Ілюхін // Вісник економічної науки України. — 2011. — № 2 (20). — С. 49-51.— Бібліогр.: 10 назв. — укр. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45711 У статті виявлено та ураховано економічні та організаційні передумови раціонального управління капіталом промислового підприємства за допомогою розробленого методичного підходу, запровадження якого на господарюючих промислових суб’єктах України буде слугувати підвищенню конкурентоспроможності національної економіки. В статье выявлены и учтены экономические и организационные предпосылки рационального управления капиталом промышленного предприятия при помощи разработанного методического подхода, применение которого на хозяйствующих промышленных субъектах Украины будет служить повышению конкурентоспособности национальной экономики. The paper identifies and takes into consideration economic and organizational preconditions for rational managing an industrial enterprise’s capital by using a developed methodical approach. Application of this methodical approach by the economic entities will provide increase of the national economy competitiveness. uk Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Наукові статті Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства Эффективность выявления и учета экономических и организационных предпосылок рационального управления капиталом промышленного предприятия Efficiency of identifying and considering economic and organizational preconditions for rational managing an industrial enterprise’s capital Article published earlier |
| spellingShingle | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства Ілюхін, О.О Наукові статті |
| title | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства |
| title_alt | Эффективность выявления и учета экономических и организационных предпосылок рационального управления капиталом промышленного предприятия Efficiency of identifying and considering economic and organizational preconditions for rational managing an industrial enterprise’s capital |
| title_full | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства |
| title_fullStr | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства |
| title_full_unstemmed | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства |
| title_short | Ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства |
| title_sort | ефективність виявлення та урахування економічних та організаційних передумов раціонального управління капіталом промислового підприємства |
| topic | Наукові статті |
| topic_facet | Наукові статті |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45711 |
| work_keys_str_mv | AT ílûhínoo efektivnístʹviâvlennâtaurahuvannâekonomíčnihtaorganízacíinihperedumovracíonalʹnogoupravlínnâkapítalompromislovogopídpriêmstva AT ílûhínoo éffektivnostʹvyâvleniâiučetaékonomičeskihiorganizacionnyhpredposylokracionalʹnogoupravleniâkapitalompromyšlennogopredpriâtiâ AT ílûhínoo efficiencyofidentifyingandconsideringeconomicandorganizationalpreconditionsforrationalmanaginganindustrialenterprisescapital |