Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу
Доведено актуальність в сучасних умовах господарювання розробки стратегії розвитку підприємств будівельної галузі на основі концепції промислового маркетингу. Розглянуто обсяги виробництва цементу в Україні. Запропоновано кореляційну залежність між споживанням цементу та введенням в експлуатацію заг...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Datum: | 2011 |
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2011
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45756 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу / А.Т. Кучер, В.А. Кучер // Вісник економічної науки України. — 2011. — № 1 (19). — С. 68-71.— Бібліогр.: 8 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-45756 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Кучер, А.Т. Кучер, В.А. 2013-06-18T11:14:52Z 2013-06-18T11:14:52Z 2011 Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу / А.Т. Кучер, В.А. Кучер // Вісник економічної науки України. — 2011. — № 1 (19). — С. 68-71.— Бібліогр.: 8 назв. — укр. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45756 Доведено актуальність в сучасних умовах господарювання розробки стратегії розвитку підприємств будівельної галузі на основі концепції промислового маркетингу. Розглянуто обсяги виробництва цементу в Україні. Запропоновано кореляційну залежність між споживанням цементу та введенням в експлуатацію загальної площі житла. Доказана актуальность в современных условиях хозяйствования разработки стратегии развития предприятий строительной области на основе концепции промышленного маркетинга. Рассмотрены объемы производства цемента в Украине. Предложена корреляционная зависимость между потреблением цемента и введением в эксплуатацию общей площади жилья. Actuality in the modern terms of management development strategy of development enterprises in building region on the basis conception of the industrial marketing is proved. Production of cement volumes in Ukraine are considered. Correlation dependence between consumption of cement and introduction to exploitation of general area of habitation is offered. uk Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Наукові статті Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу Разработка стратегии развития предприятия на основе концепции промышленного маркетинга Strategy of development enterprise on the basis conception of industrial marketing Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу |
| spellingShingle |
Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу Кучер, А.Т. Кучер, В.А. Наукові статті |
| title_short |
Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу |
| title_full |
Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу |
| title_fullStr |
Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу |
| title_full_unstemmed |
Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу |
| title_sort |
розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу |
| author |
Кучер, А.Т. Кучер, В.А. |
| author_facet |
Кучер, А.Т. Кучер, В.А. |
| topic |
Наукові статті |
| topic_facet |
Наукові статті |
| publishDate |
2011 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Вісник економічної науки України |
| publisher |
Інститут економіки промисловості НАН України |
| format |
Article |
| title_alt |
Разработка стратегии развития предприятия на основе концепции промышленного маркетинга Strategy of development enterprise on the basis conception of industrial marketing |
| description |
Доведено актуальність в сучасних умовах господарювання розробки стратегії розвитку підприємств будівельної галузі на основі концепції промислового маркетингу. Розглянуто обсяги виробництва цементу в Україні. Запропоновано кореляційну залежність між споживанням цементу та введенням в експлуатацію загальної площі житла.
Доказана актуальность в современных условиях хозяйствования разработки стратегии развития предприятий строительной области на основе концепции промышленного маркетинга. Рассмотрены объемы производства цемента в Украине. Предложена корреляционная зависимость между потреблением цемента и введением в эксплуатацию общей площади жилья.
Actuality in the modern terms of management development strategy of development enterprises in building region on the basis conception of the industrial marketing is proved. Production of cement volumes in Ukraine are considered. Correlation dependence between consumption of cement and introduction to exploitation of general area of habitation is offered.
|
| issn |
1729-7206 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/45756 |
| citation_txt |
Розробка стратегії розвитку підприємства на основі концепції промислового маркетингу / А.Т. Кучер, В.А. Кучер // Вісник економічної науки України. — 2011. — № 1 (19). — С. 68-71.— Бібліогр.: 8 назв. — укр. |
| work_keys_str_mv |
AT kučerat rozrobkastrategíírozvitkupídpriêmstvanaosnovíkoncepcíípromislovogomarketingu AT kučerva rozrobkastrategíírozvitkupídpriêmstvanaosnovíkoncepcíípromislovogomarketingu AT kučerat razrabotkastrategiirazvitiâpredpriâtiânaosnovekoncepciipromyšlennogomarketinga AT kučerva razrabotkastrategiirazvitiâpredpriâtiânaosnovekoncepciipromyšlennogomarketinga AT kučerat strategyofdevelopmententerpriseonthebasisconceptionofindustrialmarketing AT kučerva strategyofdevelopmententerpriseonthebasisconceptionofindustrialmarketing |
| first_indexed |
2025-11-26T04:16:37Z |
| last_indexed |
2025-11-26T04:16:37Z |
| _version_ |
1850611330401173504 |
| fulltext |
ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ68
Література
1. Фальцман В. Комплексная программа НТП: дости-
жения, уроки и перспективы / В. Фальцман // Вопросы
экономики. — 1997. — № 5. — С. 128–137.
2. Plagge A. Public Policy for Venchure Capital: a
Comparison of the United States and Germany / Arnd
Plagge. — Weisbaden: Deutscher Universitate-Verlag, 2006. —
139 p.
3. Кальченко О. М. Венчурний бізнес: вітчизняний та
зарубіжний досвід. Національний банк України <http:/
/www. nbuv. gov. ua/portal/Soc_Gum/Vcndtu/2009_35/19.
htm> 6.01.2011
4. Москвін С. О. Венчурні фонди інноваційного роз-
витку / С. О. Москвін // Актуальні проблеми економі-
ки. — 2009. — №2. — C. 89–95.
5. Пельтек Л. В. Державне регулювання розвитку вен-
чурного бізнесу в інвестиційній сфері / Л. В. Пельтек //
Економіка та держава. — 2009. — №3. — С. 77–80.
6. Мартякова О. В. Венчурне інвестування в системі
фінансування інноваційної діяльності в сфері охорони
здоров’я / О. В. Мартякова, І. В. Трикоз // Вісник Бер-
дянського університету менеджменту і бізнесу. — 2010. —
№2. — C. 36–41.
7. Поняття венчурного капіталу: неформальний та фор-
мальний сектори. Особливості венчурного інвестування.
Українська асоціація інвестиційного бізнесу. <http://www.
uaib. com. ua/files/articles/204/13_4. pdf> 5.01.2011.
8. Княжанський В. Продається «українська ідея». Без
венчурного капіталу інновацій не буде / В. Княжансь-
кий // День. — 2003. — № 9.
В умовах фінансово-економічної кризи у країні зрос-
тає значення рівня організації маркетингової діяльності на
всіх підприємствах, це витікає з того що правильна орган-
ізація маркетингової діяльності дозволяє мінімізувати нега-
тивну дію макрооточення. Це напряму стосується всіх
підприємств і галузей, та в першу чергу промисловості бу-
дівельних матеріалів тому що найбільшим чином фінансо-
во-економічна криза вплинула саме на будівельну індуст-
рію. За прогнозом МВФ у 2010 році обсяг ВВП на Україні
зросте на 1–2 %, при цьому обсяги будівництва скоротять-
ся приблизно на 20–25 %. По суті, скорочення обсягів ви-
пуску будівельних матеріалів буде відповідати скороченню
рівня будівництва. Значно більше скорочення рівня будів-
ництва ніж ВВП безперечно станеться навіть у випадку
прямого активного фінансування з боку держави в бюджет
будівництва, в основному пов’язаного з проведенням Євро-
2012. Саме це визначає актуальність теми даної статті, при-
свяченої вдосконаленню маркетингового управління на про-
мисловому підприємстві ВАТ «Дон Цемент» — крупного
підприємства індустрії будівельних матеріалів.
Маркетингова діяльність, як частина господарської
діяльності, спрямована на створення фінансових ресурсів
підприємства, достатніх для його розвитку, забезпечення
росту рентабельності, підвищення його інвестиційної
привабливості. Маркетингова діяльність повинна мати
метою поліпшення фінансового стану підприємства.
Аналіз маркетингового стану дозволяє своєчасно
виявити переваги і недоліки у фінансовій діяльності та
розробити заходи щодо поліпшення фінансового стану
підприємства і його платоспроможності.
Досягнення фінансової стабільності підприємства в
сучасних умовах є питанням його виживання. У зв’язку з
цим аналіз фінансового та маркетингового стану підприє-
мства стає основним важелем, здатним не тільки діагнос-
тувати «фінансове здоров’я» підприємства, але і допомог-
ти зберегти від ризику втратити вкладені грошові кошти.
Проблемі формування маркетингової стратегії
підприємства присвячено роботи багатьох вчених, наприк-
лад, [1; 2; 3; 4]. Але в сучасних умовах господарювання
потрібен більш ретельний аналіз маркетингової кон’юнк-
тури ринку та, в окремих випадках, спрямованість стра-
тегії виробництва на скорочення. Це питання особливо
актуальне для підприємств будівельної галузі, тому що вони
є найбільш чутливими до теперішніх економічних змін.
Мета статті — вдосконалення організації маркетин-
гового управління промислового підприємства ВАТ «Дон
Цемент».
А. Файоль і Л. Урвік ще у своїх перших працях заз-
начали, що передбачення — це відправна точка плануван-
ня діяльності підприємств, управління взагалі. Залежно
від розуміння тенденцій розвитку економіки, галузі,
підприємства, необхідності та можливостей передбачен-
ня майбутнього фірми, що створюються сьогодні, впро-
довж свого існування в дещо скороченому варіанті мо-
жуть проходити історичний шлях розвитку планування та
управління підприємствами за останні 50–60 років [5].
На перших етапах створення та функціонування
підприємств можна розпізнати характеристики управл-
іння, що були притаманні теорії та практиці керівниц-
тва підприємствами на ранніх етапах розвитку та станов-
лення управління як науки (тобто на початку ХХ сто-
ліття). Кожне підприємство має певні механізми регу-
лювання, що дають змогу запобігати відхиленням і вип-
равляти їх. Якщо зовнішнє середовище дозволяє фірмі
А.Т. Кучер
канд. техн. наук
В.А. Кучер
канд. екон. наук,
м. Донецьк
РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЇ
ПРОМИСЛОВОГО МАРКЕТИНГУ
КУЧЕР А.Т., КУЧЕР В.А.
2011/№1 69
розвиватися такими темпами, які «задаються» можли-
востями її внутрішнього середовища (не обмежуючи їх),
то керівники можуть управляти, не дуже зважаючи на
фактори, що діють за межами підприємства, повністю
спрямувавши свої зусилля на розв’язання внутрішніх
проблем. Особливо актуальною в сучасних умовах гос-
подарювання є розробка стратегії розвитку підприємств
будівельної галузі на основі концепції промислового
маркетингу.
Розглянемо обсяги виробництва цементу в Україні.
В Україні набирає силу тенденція до укрупнення основ-
них гравців на ринку цементу. Цей процес супроводжуєть-
ся посиленням конкуренції. В той же час, оптимістичні
прогнози розвитку будівельної галузі говорять про те, що
життєвого простору на вітчизняному ринку вистачить
всім. Так, на початку 2005 р. спостерігалося деяке упов-
ільнення темпів розвитку цементної промисловості. Це
пояснюється, по-перше, нестабільними кліматичними
умовами на початку року, що негативно вплинуло на
попит на цемент, по-друге — невизначеністю політичної
ситуації і дій властей щодо врегулювання прав власності
на ринку нерухомості. Проте до кінця першого кварталу
темпи позитивної динаміки відновилися [6].
За даними асоціації «Укрцемент», за період січень-
квітень 2006 р. було випущено 2,8 млн. т., що, за оцін-
ками, перевищує показники аналогічного періоду попе-
реднього року на 13,4 %. Лідерами по споживанню це-
менту є північний регіон (включаючи Київ), а також
східний і південний. Провідними виробниками цемен-
ту сьогодні є такі компанії: ВАТ «Балцем» (Харківська
обл.), ВАТ «Подолцемент» (Хмельницька обл.) і ВАТа
«Кривий Ріг Цемент».
З підприємств галузі, що показали позитивну ди-
наміку виробництва цементу за чотири місяці 2005 р.,
можна відзначити такі, як: ВАТ «Днепроцемент»
(Дніпропетровська обл.), що наростив обсяги випуску в
3,5 рази — до 107 тис. т., ЗАТ «Бахчисарайській комбі-
нат «стройіндустрия» (АРК), — на 44,6 % (151, 4 тис. т.)
і ВАТ «Краматорській цементний завод «Пушку» (До-
нецька обл.), що випустило за позначений період 199
тис. т. продукції, що 36,3 тис. т. більше, ніж за аналог-
ічний період 2004 р. [7].
Для того щоб наглядно побачити обсяги виробниц-
тва цементу в Україні за 1990–2007 роки розглянемо
рисунок 1.
Як видно з рисунку 1, найбільший обсяг виробниц-
тва цементу спостерігався з 1990 по 1994 роки, потім
виробництво знизилося в 1,5 разу, і вже у 2003 році
почало різко зростати.
З вищевикладеного можна зробити висновок, що
постійне збільшення попиту на цемент на внутрішньо-
му ринку призвело до дефіциту цементу в Україні. В 2006
році вітчизняні підприємства виготовили 13,68 млн. т.
що на 12,7 % більше ніж в 2005 р. В середньому, цементні
заводи вийшли на рівень 65–68 % завантаження потуж-
ностей (в 2005 цей показник складав 58–61 %).
Зазначимо, та погодимося з думкою, яку висловле-
но в роботі [8], що нинішній ціновий сплеск без
наслідків не пройде. Це пояснюється тим, що спожи-
вання цементу в заочній мірі залежить від загальної
площі житла, яка вводиться в експлуатацію. На рисунку
2 наведено регресійну модель, що характеризує за-
Рис. 1. Виробництво цементу в Україні, тис. т
Рис. 2. Кореляційна залежність між споживанням цементу
та введенням в експлуатацію загальної площі житла,
тис. м2, тис. т.
лежність споживання цементу від введення в експлуа-
тацію загальної площі житла, тис. м2, тис. т.
Розглянемо на графіку 3 кореляційну залежність по-
казників введення в експлуатацію загальної площі житла
без індивідуального житла від споживання цементу.
Надамо стислу характеристику підприємства «Дон
Цемент». У 1994 році на базі цементного ордена Леніна
комбінату створюється відкрите акціонерне товариство
«Дон Цемент», до складу якого увійшли об’єднані кар-
’єри, головне підприємство по виробництву цементу,
завод асбоцемвиробівУ 1994 році пущений в експлуата-
цію новий Карповський меломергельний кар’єр.
Рис. 3. Кореляційна залежність між споживанням цементу
та введенням в експлуатацію загальної площі житла без
індивідуального житла, тис. м2, тис. т
КУЧЕР А.Т., КУЧЕР В.А.
ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ70
За допомогою графіка (див. рис. 4) проаналізуємо
ситуацію, що склалося з темпи росту цін на цемент на
ВАТ «Дон Цемент».
не могло не відбитися на роботі всіх підприємств краї-
ни, у тому числі і ВАТ «Дон Цемент».
Як і багато підприємств, ВАТ «Дон Цемент» пройшло
етап акціонування іноземними інвесторами в той час коли
підприємство майже зупинилося у 2001 році. Як і в будь-
якому ВАТ є тут законодавчий і виконавчий органи, та цього
ще недостатньо, для того, щоб нормально функціонувати в
нових умовах. Це і підтверджує практика господарської
діяльності ВАТ «Дон Цемент». В основному, це залежить,
на мою думку, від підготовки найвищого органу управлін-
ня, його здібності пристосовуватися до нових умов. Струк-
тура економіки країни зазнала зміни, а підприємство по
колишньому керується старими методами управління. Ре-
зультатом цього стала втрата більшого зв’язку клієнтів, по-
рушення раніше міцних зв’язків, а звідси — криза непла-
тоспроможності у 2008 році. Крім того, на підприємстві по-
рушений принцип ініціативи, впала зацікавленість в праці
всіх працівників, починаючи від директора підприємства,
закінчуючи простим різноробочим.
Сприятливе становище підприємства у минулих ро-
ках було обумовлено вірною маркетинговою оцінкою си-
туації, коли в умовах росту економіки та обсягів будівниц-
тва у країні на підприємстві була проведена реконструкція
яка дозволила виробляти цемент високої якості. На даний
момент ціна цементу, який виробляється на ВАТ «Дон
Цемент» дійсно є вищою ніж на деяких інших підприєм-
ствах, але вона не є обмежувачем його збуту оскільки спо-
живачі готові платити за якість. Це обумовило ріст підприє-
мства та його долі на будівельному ринку України, однак
в умовах фінансово-економічної кризи в країні очікується
скорочення обсягів будівництва а зокрема житлово-кому-
нального будівництва, що неминуче приведе до скорочен-
ня продаж цементу в цілому.
У нижче наведеній таблиці ми можемо приблизно
порахувати очікуємий обсяг ринку цементу в залежності
від площі введення в експлуатацію житла.
Ми не можемо точно визначити обсяги будівницт-
ва у 2010–20011 роках, але вони безумовно будуть ниж-
че ніж показники 2008 та 2009 років. Найбільш сприят-
ливим представляється сценарій будівництва житла на
рівні 2006 року, найбільш реальним на рівні 7–7,5 млн.
т. на рік. У будь-якому випадку, як свідчать результати
аналізу, споживання цементу значно скоротиться.
З погляду на це представляє інтерес розробка такої
структури промислового маркетингу, яка була б в змозі
взяти на себе всю маркетингову роботу, включаючи
планування
Існує багато схем організації відділу маркетингу
(функціональна, організація за географічною ознакою,
по товарному виробництву, за ринковим принципом і
за товарно-ринковим принципом). Принципи побудо-
ви визначаються перш за все відношенням керівництва
підприємства до служби маркетингу, оцінкою значущості
Рис. 4. Ціни на цемент на ВАТ «Дон Цемент» з ПДВ, грн.
Дивлячись на приведений графік можна зробити на-
ступні висновки: ціни на цемент поступово зростали від
96,5 грн. у 1998 році до 475,2 грн. у 2007, тобто за поточні
9 років ціни піднялися 4,9 разів. В цілому з 1998 до 2007
року цемент подорожчав в 4,9 разів, а тільки за 2007 рік
цемент подорожчав на 60–100 %. Зараз, у 2008–2010 рр.
вони почали знов знижуватись і темпи їх спаду залежать
від глибини фінансової кризи. В таблиці 1 наведено ціни
за 1 тону цементу по Україні та на ВАТ «Дон Цемент».
Проаналізувавши приведену таблицю зробимо вис-
новок, що ціни на цемент на ВАТ «Дон Цемент» значно
відрізняються від середніх цін по Україні. Це можна спо-
стерігати з допомогою коефіцієнту наведеного в таблиці
наприклад, у 1998 році він склав 1,38, у 1999 — 1,67, у
2000 — 1,77, у 2001 — 1,82, у 2007 — 0,93. поступове зни-
ження коефіцієнту свідчить що згодом ціни на ВАТ «Дон
Цемент» дорівнюються середнім цінам на цемент по Ук-
раїні в цілому. Зазначимо, що під час кризи у 2008–2009
рр. ціни на цемент по Україні ті на ВАТ «Дон Цемент»
поступово вирівнялися.
Проаналізуємо маркетингові проблеми, що виник-
ли на підприємстві ВАТ «Дон Цемент» в умовах фінан-
сово-економічної кризи. Останнім часом наша країна
перебуває в умовах фінансово-економічної кризи, і це
Таблиця 1
Ціни за 1 тону цементу по Україні та на ВАТ
«Дон Цемент», грн.
Таблиця 2
Очікуваний обсяг ринку цементу в залежності від площі
введення в експлуатацію житла
КУЧЕР А.Т., КУЧЕР В.А.
2011/№1 71
і ступенем використання маркетингових досліджень для
організації управлінням підприємства.
Визначальними чинниками при виборі форми орган-
ізації маркетингу на підприємстві є: цілі підприємства: з
техніко-економічної точки зору організація повинна забез-
печити виконання завданьполегшити керівництво
підприємством, мінімізувати координаційні проблеми; має
бути забезпечена мобільність організації, вмотивованість
працівників і реалізація їх творчого потенціалу. овнішні
умови середовища: конкуренція; зовнішні канали збуту;
число і величина ринку; число, структура споживачів і
конкурентна здатність споживачів; правові норми; пол-
ітичні і суспільні стосунки; внутрішні: величина підприє-
мства і його вік; число і різнорідність продукції; кваліфі-
кація продукції; фінансовий потенціал; канали збуту.
Оптимальна структура і форма організації марке-
тингу залежить від різних чинників і умов ситуації в
якому знаходиться підприємство.
Основними функціями створюваного маркетинго-
вого відділу повинні бути:
1. Відстеження моніторингу ринка;
2. Аналіз планів будівництва нових крупних
об’єктів, це обумовлено проведенням в Україні Євро
2012;
3. Вивчення можливості експорту цементу;
4. Вирішення питання інформаційного забезпечен-
ня (зв’язки з суспільством);
5. Вивчання асортименту підприємства в умовах
кризи і т. д.
Мета маркетингової діяльності ВАТ «Дон Цемент» має
бути зведена до стимулювання максимального споживан-
ня та утримання певної долі підприємством на ринкуяке у
свою чергу створить умови для максимального зростання
виробництва, зайнятості і багатства, так на даному етапі
існування підприємства для нього необхідно збільшити
обсяг продажів. Цього можна досягтиякщо вся продукція
максимально задовольнятиме потреби покупців.
Висновки
Таким чином, розробка стратегії розвитку підприє-
мства на основі концепції промислового маркетингу
повинна включати в себе наступні положення:
1. Визначення основних напрямів діяльності мар-
кетингової служби виходячи з цілей та задач, що стоять
перед підприємством: відстеження моніторингу ринка;
аналізу планів будівництва нових крупних об’єктів, це
обумовлено проведенням в Україні Євро 2012; вивчан-
ням можливості експорту цементу; вирішувати питання
інформаційного забезпечення (зв’язки з громад кістю).
2. Вважати головною маркетинговою ціллю
збільшення ринкової частки підприємства в умовах
фінансово-економічної кризи та мінімізацію негативно-
го впливу факторів макрооточення.
Виконані розрахунки вказують на виключну важ-
ливість проведення ефективної маркетингової політики,
на базі створення промислових маркетингових служб в
умовах фінансово-економічної кризи.
Вдосконалення маркетингового управління на про-
мислових підприємствах є важливим фактором збере-
ження стабільності підприємства в умовах фінансово-
економічної кризи.
Література
1. Лошенюк І. Р. Актуальні аспекти використання мар-
кетингових програм на ринку будівельних матеріалів /
Лошенюк І. Р. // Маркетинг в Україні. — 2004. — № 2. —
С. 37–42.
2. Титаренко Г. А. Информационные технологии в
маркетинге / Г. А. Титаренко, Г. Л. Макарова, Д. М. Дай-
итбегов. — М : Юнити, 2001. — 234 c.
3. Аакер Д. Бизнес-стратегия: от изучения рыноч-
ной среды до выработки беспроигрышных решений /
Д. Аакер. — М. : Эксмо, 2007. — 457 с.
4. Абчук В. А. Прогнозирование в бизнесе, менедж-
менте и маркетинге / В. А. Абчук . — М. : Изд-во Ми-
хайлова В. А., 2005. — 448 с.
5. Шершньова З. Є. «Стратегічне управління (2004)» /
Шершньова З. Є. // Електронний ресурс. — Режим дос-
тупу: http://library. if. ua/books/101. html.
6. Бизнес-предложение по организации производствен-
ной деятельности ОАО «Донцемент» в 2007 году. — 85 с.
7. Пасічний В. Н. Маркетинг будівельних ринків Ук-
раїни: поточний стан і перспективи / Пасічний В. Н. //
Маркетинг в Україні. — 2006. — № 4. — С. 55–59.
8. Федченко О. А. Тенденции развития украинских
строительных рынков / Федченко О. А. // Бізнес. — №
25, 18.06.20007. — С. — 41–46.
Вступ. Динаміка соціальних та природних процесів
нашого часу спонукає до осмислення новітніх стандартів
наукового знання, зініційованих екологічними пробле-
мами, зокрема їх причетності до концептуальних побу-
дов механізму інноваційно-орієнтованого економічно-
го розвитку регіонів та його складових. Передусім йдеть-
ся про усвідомлення недостатньої ефективності іннова-
ційної системи регіону.
Всупереч програмам комплексного соціально-еконо-
мічного розвитку, інноваційні процеси продовжують за-
лишатися достатньо різносторонніми та не сприяють
інтегруванню в єдину систему багаточисельних суб’єктів
регіональної економіки. Стратегічний план регіонально-
го розвитку фактично перетворюється у набір внутріш-
ньо регіональних заходів, де розвиток одних територій
здійснюється в шкоду іншим та веде до руйнування рег-
Т.Г. Кучерук
канд. екон. наук,
м. Київ
МЕХАНІЗМ ІННОВАЦІЙНО�ОРІЄНТОВАНОГО ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ
РЕГІОНІВ З ПРОБЛЕМИ РАЦІОНАЛЬНОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ
КУЧЕРУК Т.Г.
|