Методи й моделі антикризового трансформ-управління науково-навчальною та інженерно-творчою діяльністю центра IT&S

• Veröffentlicht in: Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем
• Datum: 2009
• Hauptverfasser: Родіонов, О.О., Никифоров, О.А.
• Format: Artikel
• Sprache: Ukrainisch
• Veröffentlicht: Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій і систем НАН та МОН України 2009
• Online Zugang: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/46072
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Zitieren: Методи й моделі антикризового трансформ-управління науково-навчальною та інженерно-творчою діяльністю центра IT&S / О.О. Родіонов, О.А. Никифоров // Екон.-мат. моделювання соц.-екон. систем: Зб. наук. пр. — К.: МННЦІТС НАН та МОН України, 2009. — Вип. 14. — С. 68-91. — Бібліогр.: 13 назв. — укр.

Містить міркування авторів про проблематику, винесену в заголовок, на прикладі організаційного реінжинірингу МННЦ інформаційних технологій і систем [IRTC(IT&S)] в умовах перманентно-перехідної глобальної фінансово-банківської й соціально-економічної кризи із загальносистемною фрустраційно-регресивною і дифузійною післядією. The paper contains the reflections of authors about problems taken away in a headline, on the example of organization reengineering of the IRTC(IT&S) in the conditions of permanenttransitional global financial-bank and socio-economic crisis with the general system frustration-regressive and diffusion post-action effects.