Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки

Узагальнено досвід Академії наук України з розробки і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні економікою і науково-технічним розвитком. Цей досвід знайшов широке розповсюдження в СРСР, зокрема в АН СРСР. Обобщен опыт Академии наук Украины по разработке и реализации программно-целевого по...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Наука та наукознавство
Дата:2009
Автор: Блажевич, Н.О.
Формат: Стаття
Мова:Українська
Опубліковано: Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України 2009
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/48932
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки / Н.О. Блажевич // Наука та наукознавство. — 2009. — № 2. — С. 53-65. — Бібліогр.: 13 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860042859329093632
author Блажевич, Н.О.
author_facet Блажевич, Н.О.
citation_txt Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки / Н.О. Блажевич // Наука та наукознавство. — 2009. — № 2. — С. 53-65. — Бібліогр.: 13 назв. — укр.
collection DSpace DC
container_title Наука та наукознавство
description Узагальнено досвід Академії наук України з розробки і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні економікою і науково-технічним розвитком. Цей досвід знайшов широке розповсюдження в СРСР, зокрема в АН СРСР. Обобщен опыт Академии наук Украины по разработке и реализации программно-целевого подхода в управлении экономикой и научно-техническим развитием. Этот опыт нашел широкое распространение в СССР, в частности в АН СССР. The experience of the Ukrainian Academy of Sciences in methodological developments and implementation of the program-oriented approach in economic and science & technology administration is reviewed. This experience was applied across the USSR, including and in the Academy of Sciences of the USSR.
first_indexed 2025-12-07T16:56:54Z
format Article
fulltext Наука та наукознавство, 2009, № 2 53 Одержано 20.11.2008 Ю.К.Дупленко Репрессивные действия против украинской биомедицинской интеллигенции в годы тоталитарного режима Показано уничтожение украинской медицины властью в 30-е годы ХХ ст. 1. Голяченко О., Ганіткевич Я. Історія медицини. — Тернопіль: Лілея, 2004. — 248 с. 2. Білокінь С. Масовий терор як засіб державного управління в СРСР (1917 — 1941 рр.): Джерело- знавче дослідження. — К.: Київ. наук. т-во ім. П.Могили. — 1999. — 448 с. Новою тенденцією в розвитку управ- ління науково-технічним розвитком в СРСР в 1980-ті роки стало широке впро- вадження програмно-цільового під- ходу для забезпечення комплексності вирішення задач за допомогою форму- вання і реалізації спеціальних програм. Об’єктивною причиною звернення до програмно-цільового підходу стало погір- шення тенденцій в економічному і соці- альному розвитку СРСР, що було обумов- лено неефективністю управління. Якщо до 1960-х років темпи приросту ВВП в СРСР були істотно вищими, ніж в світі, у наступне десятиліття темпи зростання ВВП знизилися ледве не в два рази. Пла- нова система, що склалася в країні, вже не відповідала вимогам науково-технічного розвитку: вона стала громіздкою та інер- ційною. Держплан, який еволюціонував у величезну бюрократичну систему, дуже довго (майже протягом п’яти років) го- тував черговий п’ятирічний план, де на- віть технічно неможливо було врахувати новітні досягнення науки. Відсутність гнучкості та стиль планування не від до- сягнутого фактично перетворили систему планування на гальмо науково-технічного розвитку. Причини застійних явищ поля- гали і в тому, що міністерства стали моно- полістами і не мали стимулів щодо техно- логічного оновлення [1]. Збільшені масш- таби матеріальних витрат на реалізацію так званої інтернаціональної допомоги іншим країнам, втрата СРСР конкуренто- спроможності у ряді наукоємних галузей (космос, мікроелектроніка та ін.) і необ- хідність зламу ситуації, зокрема за рахунок застосування більш ефективних методів управління, стимулювали пошуки нових організаційних і управлінських рішень. У переході до програмно-цільового під- ходу зіграла свою роль і активна позиція учених в області обгрунтування і розроб- ки наукового забезпечення програмно- цільового підходу. © Н.О. Блажевич, 2009 Узагальнено досвід Академії наук України з розробки і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні економікою і науково-технічним розвитком. Цей досвід знайшов широке розповсюдження в СРСР, зокрема в АН СРСР. Н.О. Блажевич Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970—1980-ті роки Н.О. Блажевич Science and Science of Science, 2009, № 254 Програмно-цільовий підхід, висту- паючи якісно новою формою плануван- ня, сприяв орієнтації науково-технічного розвитку на кінцеві господарські резуль- тати. У країні був створений Центр управ- ління програмами. Науково-технічні програми являли собою подальший роз- виток координаційних планів вирішення найважливіших науково-технічних про- блем. Головною задачею координаційних планів було пов’язати роботу численних організацій-виконавців різної відомчої підлеглості, що реалізують окремі розроб- ки, з метою забезпечення їх координації. Вони зіграли певну позитивну роль у впо- рядкуванні розробки науково-технічних проблем, посиленні обов’язковості та адресності планових завдань. Проте на- бір окремих науково-технічних тем в координаційних планах без зазначен- ня кінцевих виробничих результатів не створював належної цілеспрямованості в роботі науково-дослідних і проектно- конструкторських організацій, не орі- єнтував їх на прискорення реалізації за- кінчених розробок. Важливим кроком в подальшому застосуванні й розвитку програмно-цільового методу став перехід від координаційних планів до науково- технічних програм, які більш чітко ви- значали кінцеві практичні результати, за- вдання доведення досліджень і розробок до стадії виробничого освоєння, необхід- ні для вирішення проблеми фінансові та матеріально-технічні ресурси і конкретні стадії в її розробці. Програмно-цільовий підхід отри- мав широке розповсюдження. На кінець 1980 року було розроблено 200 програм з найважливіших науково-технічних про- блем, основні завдання яких були вклю- чені вперше в державний план розвитку науки і техніки. У цих програмах 40% завдань було спрямовано на створення машин і механізмів, 22% — на розробку технологічних процесів. За програмами створювалося близько 2 тис. нових видів техніки і виробів народного споживання, близько 1 тис. нових технологічних про- цесів, понад 900 найменувань ефектив- них матеріалів. Кожна з цих програм була комплексною розробкою, орієнтованою на практичну реалізацію технічних но- вин, включаючи організацію серійного виробництва нової продукції і впрова- дження прогресивної технології. У 1981 — 1985 роках Держпланом, ДКНТ, АН СРСР спільно з міністерства- ми і відомствами було розроблено 170 програм науково-технічного прогресу. З них 129 програм було орієнтовано на вирішення найважливіших науково- технічних проблем, пов’язаних зі ство- ренням принципово нових видів техніки і технології, розвитком досліджень і роз- робок з найперспективніших напрямів науки і техніки. За допомогою програм науково-технічного прогресу було ство- рено 4 тис. видів нової техніки і нових технологічних процесів. Багато програм було зорієнтовано на вирішення перш за все крупних міжгалузевих проблем. Одна з таких проблем — автоматизація і механі- зація ручної праці. Спеціальні програми з промислових робіт, механізації і авто- матизації підйомно-розвантажувальних і складських робіт, контейнерного пере- везення, механізації праці на лісозаго- тівлях, в сільському господарстві надалі увійдуть складовою частиною в загальну соціальну програму скорочення ручної праці. Роботи і маніпулятори в результаті здійснення цих програм стали застосову- ватися не тільки в машинобудуванні, але і в інших галузях народного господар- ства — гірничодобувній промисловості, сільському господарстві, на транспорті. Оскільки автоматизація базувалася на розвитку обчислювальної техніки, в комплексних програмах розроблялися її РОЛЬ АКАДЕМІЇ НАУК УКРАЇНИ В РОЗРОБЦІ МЕТОДОЛОГІЇ І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ НАУКОЮ І ТЕХНІКОЮ В 1970—1980-ті РОКИ Наука та наукознавство, 2009, № 2 55 ефективні засоби, у тому числі мікропро- цесори, мікроЕВМ, призначені для ви- користання в устаткуванні, роботах, си- стемах управління технологічними про- цесами і проектно-конструкторськими розробками. Частина цільових науково-технічних програм була спрямована на вирішення крупної міжгалузевої проблеми — роз- виток порошкової металургії, важливої не тільки для самої металургії, але і для машинобудування і приладобудування, яка дозволяє створити матеріали високої міцності, пластичності, термостійкості. У рамках науково-технічних програм розв’язувалися також такі важливі про- блеми, як використання лазерів і плазмо- тронів в народному господарстві. У цей час стала широко застосовуватися ла- зерна техніка на багатьох підприємствах країни. Велика увага надавалося розвитку паливно-енергетичного комплексу, який в ході реалізації науково-технічних про- грам почав перебудовувати енергетичний баланс країни, знижувалася частка ви- користання нафти як палива з тим, щоб надалі все більше використовувати її як хімічну і біологічну сировину. Одночас- но в балансі збільшувалася роль вугілля і природного газу. Почалася організація промислового виробництва синтетич- них моторних палив. Головною метою програм було створення більш економіч- них технологій, придатних для масового освоєння [1]. У 1981—1985 роках вперше були роз- роблені цільові комплексні науково- технічні програми в усіх провідних галу- зях народного господарства, що визна- чають технічний і економічний прогрес країни, і розширилася практика фор- мування і реалізації науково-технічних програм регіонального значення. Майже в усіх територіально-економічних зонах СРСР програмно-цільовий метод стає активним плановим інструментом, що дозволяє оптимально поєднувати галу- зеве і територіальне планування і управ- ління. Важливою ланкою системи управ- ління науково-технічним розвитком в Україні стали республіканські цільові комплексні науково-технічні програми, націлені на вирішення найкрупніших, вузлових задач, багато в чому визначаю- чих подальший розвиток всієї економіки республіки. За програмою «Донбас» в 1981— 1985 ро ках був виконаний великий комплекс робіт по впровадженню розро- бок установ АН УРСР в галузі нових тех- нологій, устаткування, вдосконалення організації виробництва, праці та управ- ління в промисловості й сільському гос- подарстві Донбасу [2]. Цікавий досвід регіонального про- грамування був накопичений в Західному регіоні УРСР. Ще в 1976—1980 роках тут було розроблено низку цільових комп- лексних науково-технічних програм, в яких координувалася діяльність науко- вих установ і виробничих колективів по вирішенню найважливіших наукових проблем регіону. Це — підвищення якос- ті та надійності виробів приладобуду- вання і машинобудування, ефективності геолого-геофізичних розвідувальних ро- біт з нафти, газу, вугілля, вдосконалення технології розробки нафтових і вугільних родовищ і використання горючих слан- ців у народному господарстві, розробка нових і вдосконалення існуючих хіміко- технологічних процесів на базі мінераль- ної і нафтової сировини Західного регіо- ну УРСР. У зв’язку з ефективністю програмно- цільового підходу в 1981—1985 роках роз- робка і реалізація регіональних науково- технічних програм в УРСР прийняла ма- Н.О. Блажевич Science and Science of Science, 2009, № 256 совий характер: їх налічувалося в серед- ньому 4—5 на одну галузь [3]. Здійснення таких програм давало відчутні результати і економічний ефект. Так, в Дніпропе- тровській області ефективно здійснюва- лися програми «Якість», «Руда», «Цукор» і «Урожай» [4], в Донецькій області ро- боти велися за чотирма регіональними цільовими науково-технічними програ- мами: «Метал», «Машинобудування», «Вугілля», «Донбас». Для конкретизації програмно-цільо- вих установок регіональних науко во- технічних програм у вирішенні найваж- ливіших проблем розроблялися науково- технічні програми підприємств. Такі програми були реалізовані в ці роки на львівських заводах. Це цільові програ- ми підвищення технічного рівня і якості автобусів ЛАЗ-4202, автонавантажувачів моделей 4014 і 4085, конвеєрів і автома- тичних роботів-маніпуляторів, телевізо- рів кольорового зображення, що розро- блялися в серійному виробництві на ви- робничому об’єднанні (ВО) «Електрон», продукції ВО «Прогрес» і ВО «Світанок», машин для хімічного захисту рослин ВО «Львівхімсільгоспмаш». Кожна програма була покликана забезпечити високий технічний рівень продукції з кінцевою метою атестації її на державний Знак якості. При цьо- му загальною метою для всіх науково- технічних програм підприємств були підвищення продуктивності праці, економія матеріальних і виробничих ресурсів на основі технічного пере- озброєння виробництва, комплексної механізації і автоматизації виробничих процесів, всебічного використання іс- нуючих кращих науково-технічних рішень і принципів модульного кон- струювання нових виробів на базі за- стосування уніфікованих деталей, вуз- лів і агрегатів. Використання програмно-цільового підходу в плануванні розвитку науки і тех- ніки дозволило удосконалити діяльність всіх ланок народного господарства країни і регіонів, скоротити терміни досягнення результатів, підвищити ефективність ви- рішення проблем раціонального застосу- вання науково-виробничого потенціалу і наявних регіональних ресурсів. Програмно-цільовий підхід при прак тичному використанні поряд з ефективністю мав і недоліки в організа- ції управління науково-технічними про- грамами. Не всі завдання програм реа- лізовувалися. Так, за програмою «Ме- тал» не були виконані у встановленому обсязі завдання по випуску прокату з низьколегованої сталі з антикорозій- ним покриттям, термостійкого металу, тонкого сталевого листа, гнутих про- філів. У деяких програмах були недо- статньо відображені важливі проблеми. Наприклад, в рамках програми «Мате- ріаломісткість» не розв’язувалася одна з основних проблем — зниження метало- і матеріаломісткості машин, механізмів і устаткування. Далеко не всі регіональні науково-технічні програми відповіда- ли вимогам методик: до 40% програм не мали чітко сформульованої, кількісно вираженої мети, майже в половині з них не визначалася ресурсна частина, в зна- чній частині не був показаний кінцевий економічний результат (економічний ефект, зниження матеріаломісткості, зростання продуктивності праці й т. д.), майже до 90% програм не мали таких важливих розділів, як «Аналіз рівня ви- рішення проблеми», що склався, і «Де- рево мети», в більшості програм не була закладена система управління ними. У СРСР в 1970—1980 роках скла- лися певні форми і методи територі- ального управління науково-технічним прогресом. Це наукові центри і філіали РОЛЬ АКАДЕМІЇ НАУК УКРАЇНИ В РОЗРОБЦІ МЕТОДОЛОГІЇ І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ НАУКОЮ І ТЕХНІКОЮ В 1970—1980-ті РОКИ Наука та наукознавство, 2009, № 2 57 АН СРСР або союзної республіки, ради сприяння науково-технічному прогресу при місцевих партійних органах, комісії при виконкомах Рад народних депутатів з питань науково-технічного прогресу, відділи нової техніки у складі держста- туправлінь, територіальні центри стан- дартизації і метрології, територіальні органи науково-технічної інформації, учбово-науково-виробничі та науково- виробничі об’єднання, міжгалузеві науко - во-виробничі комплекси, ради рек торів вузів. В Україні були значно розширені права територіальних наукових центрів в частині залучення до роботи в наукових радах, комісіях та інших робочих орга- нах відповідальних працівників, вчених і фахівців народного господарства, ак- тивного використання в своїй діяльності обласних рад НТТ, ВТВР, територіаль- них центрів науково-технічної інформа- ції [5]. Всім республіканським міністер- ствам і відомствам було запропоновано забезпечити активну участь підвідомчих установ у роботі наукових центрів Акаде- мії наук України, які очолили роботу по здійсненню програм в регіонах. Головною задачею наукових центрів АН УРСР було визначено зосередження зусиль наукових та інженерно-технічних працівників регіону на вирішенні корі- них проблем підвищення ефективності виробництва на основі його інтенсифі- кації і прискорення науково-технічного прогресу (НТП). Основною організацій- ною формою формування і контролю за здійсненням програм були ради спри- яння науково-технічному прогресу при обласних, міських і районних комітетах партії. Вони координували в регіоні ді- яльність всієї решти організацій, спрямо- ваної на розвиток наукових досліджень і розробок та впровадження їх результатів в народне господарство [6]. У всіх областях УРСР в 1977 р. були створені комісії при виконкомах об- ласних Рад народних депутатів з питань науково-технічного прогресу. На них було покладено розгляд ходу виконання державних, відомчих і регіональних пла- нів, створення і впровадження нової тех- ніки, надання допомоги підприємствам і організаціям в цій справі, зміцнення зв’язків наукових і виробничих колекти- вів, контроль за реалізацією планів. У ці- лому регіональна система управління НТП базувалася переважно на елемен- тах суспільної дії на посилення науково- технічного розвитку із залученням до неї органів державно-господарського управ- ління НТП. В Українській РСР формування регіональних науково-технічних про- грам (РНТП) здійснювалося за участю територіальних наукових центрів Ака- демії наук України: Придніпровсько- го, Західного, Південного, Донецького, Північно-Західного, Північно-Східного. Була ство рена також Координаційна рада АН УРСР з розробки регіональних проблем управління НТП м. Києва. Безпосередньо виконували програ- ми головна організація, інститути і про- мислові підприємства. Комісія сприяння науково-технічному прогресу і коорди- наційні ради регулярно аналізували хід виконання програм, вживали заходів по усуненню відставання в реалізації окре- мих етапів і робіт. Раз в півріччя вони ін- формували раду сприяння підвищенню ефективності виробництва при обкомах партії про виконання РНТП і щорічно — бюро обкому партії. У результаті в Україні в той період склалися дві форми управління ре- гіональними цільовими комплексними програмами: управління конкретною ре- гіональною програмою через створення і функціонування міжвідомчих цільових Н.О. Блажевич Science and Science of Science, 2009, № 258 науково-виробничих об’єднань і комп- лексів; управління програмою через ко- ординаційну раду на чолі із секретарем обкому партії і заступником голови обл- виконкому. В Україні була істотно розширена сфера діяльності територіальних наукових центрів АН УРСР, перетворених на струк- тури, що консолідували і координували роботу всіх наукових і проектних уста- нов незалежно від їх відомчої підлеглості. Аналогічні тенденції виявилися і в Росії. Так, на Ленінградський науковий центр АН СРСР було покладено наукове ке- рівництво територіально-галузевою про- грамою «Інтенсифікація-90». Сибірське відділення АН СРСР підготувало велико- масштабну регіональну науково-дослідну програму «Сибір», за якою ДКНТ СРСР спільно з Президією АН СРСР прийняли постанову, що надала програмі «Сибір» державне правове положення. Велике значення мало створення в країні міжгалузевих науково-технічних комплексів (МНТК), до складу яких увійшли науково-дослідні, проектні та конструкторські організації, дослідні ви- робництва. МНТК було дозволено орга- нізовувати інженерні центри для підго- товки зразків техніки, що розроблялися до масового впровадження, а також ре- гіональні науково-технічні центри. На МНТК покладалася координація всіх робіт в своїй галузі і відводилася роль го- ловної організації. МНТК повинен був здійснювати проведення і координацію фундаментальних досліджень і розробок за відповідними завданнями Комплек- сної програми науково-технічного про- гресу країн — членів РЕВ. Міжгалузеві комплекси зіграли позитивну роль в про- цесах інтеграції науки і промисловості. Був організований, наприклад, МНТК на базі Інституту електрозварювання ім. Є.О.Патона АН УРСР. Перед ним ставилася задача розробити технології і устаткування для зварювання, наплав- лення, паяння, нанесення покриттів, а також для спецелектрометалургії. Функ- ціонували міжгалузеві науково-технічні комплекси «Ротор», «ПерсональЕОМ», «Нафтовіддача», «Лазерна технологія», «Світловод», «Біоген», «Каталізатор», «Надійність машин» та ін. Створена в Україні мережа наукових центрів Академії наук грунтувалася на таких принципах організації регіональ- ної системи управління розвитком науки і технічного прогресу: збереження юридичної і господарської самостійності установ, що беруть участь в розробці актуальних для регі- ону науково-технічних проблем; раціональне, скоординоване викорис- тання матеріально-технічних і кадро- вих ресурсів для вирішення найважливі- ших наукових і науково-технічних про- блем; впровадження програмно-цільового управ- ління, що забезпечує міжвідомчий підхід до планування і реалізації наукових до- сліджень і розробок; посилення партійного керівництва і активізація діяльності суспільних ор- ганізацій у вирішенні задач прискорення НТП; широке застосування існуючих орга- нізаційно-управлінських форм і мето- дів, що виправдали себе як стимулято- ри прискорення НТП. Наукові центри швидко перетво- рилися на одну з основних ланок в ме- ханізмі управління НТП в республіці й зробили істотний внесок в розвиток фундаментальних досліджень, розроб- ку ефективних форм впровадження на- укових досягнень у виробництво, поси- лення координації наукової діяльності, що проводилася науковими установами АН УРСР, міністерствами і відомствами РОЛЬ АКАДЕМІЇ НАУК УКРАЇНИ В РОЗРОБЦІ МЕТОДОЛОГІЇ І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ НАУКОЮ І ТЕХНІКОЮ В 1970—1980-ті РОКИ Наука та наукознавство, 2009, № 2 59 та вищими учбовими закладами. Науко- ве і організаційне керівництво діяльніс- тю наукових центрів здійснювалося Ака- демією наук УРСР. Наукові центри були підпорядковані безпосередньо Президії АН УРСР. Позитивний досвід регіонального програмування було накопичено в За- хідному науковому центрі АН УРСР. Для реалізації розроблених регіональних науково-технічних програм, в яких ко- ординувалася діяльність наукових уста- нов і виробничих колективів з рішення найважливіших науково-технічних про- блем, були створені міжвідомчі цільові науково-виробничі об’єднання і міжві- домчі науково-виробничі комплекси. У зону діяльності Західного науково- го центру АН УРСР входили Волинська, Закарпатська, Івано-Франківська, Львів- ська, Рівненська, Тернопільська і Черні- вецька області Української РСР. Академія наук УРСР була представлена тут 18 уста- новами і підрозділами: 4 інститутами — фізико-механічним, прикладних проблем механіки і математики, геології і геохі- мії горючих копалин, суспільних наук; 6 відділеннями інститутів — теоретичної фізики, ботаніки, біохімії, економіки, мистецтвознавства, фольклору і етногра- фії (Львів), проблем матеріалознавства (Чернівці); 4 відділами інститутів — фі- лософії (Івано-Франківськ), соціальних і економічних проблем зарубіжних країн (Чернівці, Ужгород), фізіології (Труска- вець Львівської області); 3 установами — природничим музеєм, Науковою біблі- отекою ім. В. Стефаника, Карпатською дослідницько-методичною сейсмологіч- ною партією Інституту геофізики. Всього в західних областях України на- укові дослідження в той період проводи- лися в 147 науково-дослідних, проектно- конструкторських і технологічних інсти- тутах, відділеннях і філіалах, 25 вищих учбових закладах, більш ніж в 110 лабо- раторіях і конструкторських підрозділах виробничих організацій. У наукових уста- новах і вузах регіону працювало понад 15 тис. наукових і науково-педагогічних співробітників, серед них більше 6,1 тис. кандидатів і 550 докторів наук. Основними задачами Західного на- укового центру були: розвиток фунда- ментальних досліджень в галузі при- родничих, технічних і суспільних наук; організація силами інститутів АН УРСР, вищих учбових закладів і галузевих науково-дослідних організацій, розміще- них в регіоні, комплексних досліджень з найважливіших проблем, пов’язаних з прискоренням НТП в регіоні; формуван- ня і організація виконання комплексних науково-технічних програм, пов’язаних з вирішенням найважливіших науково- технічних проблем в регіоні; координа- ція роботи наукових установ і вузів по підготовці наукових та інженерних ка- дрів; підвищення ефективності наукових досліджень, посилення зв’язків науки з виробництвом, скорочення термінів впровадження результатів наукових до- сліджень у виробництво. Для виконання поставлених задач науковий центр визначав перелік про- блем, щодо яких необхідно проводити комплексні дослідження, залучаючи до цього галузеві НДІ, вузи, проектно- конструкторські організації і підпри- ємства; забезпечував розвиток науково- дослідних робіт за регіональними про- блемами управління НТП, для чого створював на базі установи, що здійсню- вала матеріально-технічне забезпечення роботи центру, відповідний відділ; роз- робляв рекомендації по спеціалізації ді- яльності наукових установ центру. Для виконання комплексних досліджень з актуальних для даного регіону науко- вих і науково-технічних проблем пого- Н.О. Блажевич Science and Science of Science, 2009, № 260 джував з відповідними міністерствами і відомствами питання участі галузевих науково-дослідних установ, проектно- конструкторських організацій і вузів у цих дослідженнях; здійснював контр- оль за внесенням завдань з вирішення найважливіших регіональних проблем в тематичні плани науково-дослідних ро- біт установ, що знаходилися на терито- рії регіону; організовував конференції, симпозіуми, семінари і наради з най- важливіших проблем, що розроблялися в наукових установах центру; активно використовував у своїй діяльності мож- ливості громадських обласних організа- цій з науково-технічних проблем тощо. Багаторічний досвід планового роз- витку радянської науки багатий прикла- дами успішного вирішення складних і великомасштабних проблем завдяки ці- леспрямованій концентрації необхідних економічних і науково-технічних ресур- сів, координованим діям наукових і кон- структорських організацій і виробничих підприємств різних галузей народного господарства. Стосовно задач, що розв’язувалися Академією наук Української РСР, програмно-цільовий підхід утвердив себе як метод планування, що дозволяє забез- печити системний аналіз перспективних потреб та існуючих науково-технічних можливостей, давати структурно і кіль- кісно більш чітку цільову орієнтацію ви- рішенню комплексних проблем, тісно взаємопов’язувати вирішення різних за змістом планових завдань, виконання яких необхідне для прискореного про- ходження шляху від фундаментального наукового пошуку до впровадження в практику. У практиці управління науково- технічним прогресом потреба в про- грамно-цільовому плануванні виникала у тому випадку, коли виявлялася нагаль- на потреба сконцентрувати зусилля ор- ганізаційно незалежних і функціонально спеціалізованих підрозділів (наукових, конструкторських, виробничих та ін.) на вирішенні якої-небудь комплексної проблеми, а також у разі, коли була пер- спектива істотного підвищення резуль- тативності комплексних робіт та інтен- сифікації сумісного використовування сукупного потенціалу їх виконавців. Довгий час комплексний характер, властивий багатьом академічним на- уковим дослідженням, які вимагали участі ряду наукових організацій і під- приємств, підтримувався складанням координаційних планів. Вплив цих «ко- ординаційних планових документів» був настільки слабким, що в кращому разі вони слугували джерелом інформації про те, що і де робиться в даній науковій галузі. Нерідко такі координаційні пла- ни були звичайним переліком науково- дослідних робіт, про які повідомляли їх виконавці. Недостатня цільова спрямо- ваність була їх слабким місцем. Тому на зміну координаційним планам прийшли науково-технічні програми, які стали регулярно використовуватися в практи- ці академічних організацій і в масштабах країни в першій половині 1970-х років. Одночасно розширялося використан- ня економіко-математичних методів, електронно-обчислювальної техніки та інших сучасних науково-методичних і технічних засобів планування і управ- ління. На кінець 1980 року з виконуваних в СРСР 200 цільових програм у 180 взяли участь установи АН УРСР. Крім того, в 1976—1980 роках в Академії наук УРСР було розроблено і реалізовано 37 про- грам, спрямованих на вирішення вузло- вих проблем в галузі природничих і сус- пільних наук, а також 18 комплексних науково-технічних програм. У їх реаліза- РОЛЬ АКАДЕМІЇ НАУК УКРАЇНИ В РОЗРОБЦІ МЕТОДОЛОГІЇ І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ НАУКОЮ І ТЕХНІКОЮ В 1970—1980-ті РОКИ Наука та наукознавство, 2009, № 2 61 ції брала участь 41 організація АН УРСР. Програми мали на меті комплексне ви- користання результатів фундаменталь- них і прикладних досліджень і розробок в галузі математики, механіки, кібер- нетики, фізики, хімії, біології, геології, проблем литва, електрозварювання, ма- шинобудування, надтвердих матеріалів, електродинаміки, технічної теплофізики, економіки і права. Дослідження викону- валися для підприємств машинобудуван- ня, чорної металургії, вугільної промис- ловості, приладобудування, морського флоту, хімічної і харчової промисловості, сільського господарства. Характерною особливістю першо- го покоління цільових програм Академії наук Української РСР на відміну від по- передніх координаційних планів НДР було прагнення відобразити в них прохо- дження результатів досліджень і розробок до промислового освоєння. У промисло- вість або в дослідно-промислове вироб- ництво країни було впроваджене 60% машин, устаткування і приладів, близько 80% технологічних процесів, матеріалів і автоматизованих систем управління, розроблених відповідно до програмних завдань. Порівняно з непрограмними розділами планів це був істотний про- грес. Були і недоліки в організації розроб- ки і реалізації програм. У 90% випадків при розробці комплексних програм не був використаний найважливіший прин- цип програмно-цільового підходу — під- порядкування рівнів мети (розгортання програми за ними відповідно до її кінце- вої мети), в 40% програм цілі формулю- валися з використанням лише загальних якісних характеристик, що дозволяло у багатьох випадках довільно міняти склад робіт і не включати в програми ті з них, щодо яких не було досягнуто відповідно- го узгодження. Іноді до складу програм включалися не найважливіші та найак- туальніші завдання, а лише ті, які можна було виконати без зайвого ризику. Керів- ники програм вважали, що вони мають право впливати лише на співвиконавців, які знаходяться в їх безпосередньому під- порядкуванні. Розробка програм і вплив на хід їх виконання, як і за координацій- них планів, майже цілком залежали від особистого авторитету, а також наукових і виробничих зв’язків керівника програ- ми [7, с. 174—175]. В АН України було поставле- но питання про створення спеціаль- них організаційно-економічних умов для керівництва реалізацією програм. Програмно-цільова організація науково- технічних робіт вимагала використання нових матричних організаційних струк- тур управління реалізацією програм. У такому разі керівники робіт, включе- них в програму, мали бути функціональ- но підлеглі керівнику програми на час їх виконання, а лінійно — керівнику свого відомства. Фінансове забезпечення ре- алізації програм здійснювалося за раху- нок об’єднання засобів держбюджету і госпдоговірних робіт. Досвід показав до- цільність формування в певних розмірах спеціальної цільової фундації для фінан- сування додаткових робіт, що виникають в ході реалізації програми, і заохочення виконавців. Для ефективної реаліза- ції програм, особливо технологічного і природничо-наукового профілю, ви- никла потреба в цільовому забезпеченні матеріально-технічними ресурсами. Цей чинник виявив себе як найважливіша умова дотримання термінів виконання завдань і підвищення рівня ефективності одержуваних результатів. Оформилася навіть спеціальна мето- дика розробки програм, що включала за- провадження єдиних форм документації з розробки і реалізації науково-технічних Н.О. Блажевич Science and Science of Science, 2009, № 262 програм, вирішення інших питань ме- тодичного забезпечення програмно- цільового управління. Досвід реалізації першого покоління програмно-цільових робіт показав, що необхідні обмеження чисельності про- грам, їх узгодженість з реальними мож- ливостями забезпечення збалансованими ресурсами і достатнім обсягом прав для дієвого управління програмними робота- ми. Академія наук Української РСР бра- ла активну участь в розвитку програмно- цільового планування і управління. 55 установ Академії наук були учасника- ми реалізації цільових комплексних науково-технічних програм всіх рівнів: загальносоюзних, основні завдання яких включалися до складу державних п’ятирічних і річних планів економічно- го і соціального розвитку СРСР; республіканських і міжреспублікан- ських, завдання яких включалися до складу державних п’ятирічних і річних планів економічного і соціального розви- тку УРСР; галузевих і міжгалузевих, завдання яких включалися в плани міністерств і ві- домств країни і республіки; регіональних, завдання яких включалися в п’ятирічні та річні плани економічного і соціального розвитку країни, республі- ки або в плани відповідних міністерств і відомств. В одинадцятій п’ятирічці Академія наук УРСР брала участь майже в 2/3 всіх програм вищого рівня країни (в 1976— 1980 роках — менше половини), причому в 16 програмах Академія наук УРСР була основним відомством, відповідальним за їх вирішення (в 1976—1980 роках — 11). Наукові установи АН УРСР виконували за союзними програмами одинадцятої п’ятирічки майже 3 тис. відповідальних робіт (завдань), що розв’язували акту- альні проблеми науково-технічного про- гресу в таких галузях, як металообробка, автоматизовані системи управління і обчислювальна техніка, металургія, охо- рона навколишнього середовища і ра- ціональне використання природних ре- сурсів, паливно-енергетичний комплекс країни тощо. У 1981 — 1985 роках наукові устано- ви АН УРСР брали активну участь у ви- конанні 5 республіканських цільових комплексних програм (з 6 по УРСР) і 24 програм з вирішення найважливі- ших науково-технічних проблем (з 38, затверджених в республіці). Всього за республіканськими цільовими комплек- сними програмами виконано близько 1200 завдань різного рівня (15% всіх за- вдань республіканських програм). Це в цілому в 3 рази більше числа програм- них робіт, виконаних Академією наук УРСР за планами республіки в попере- дній п’ятирічці; у 800 завданнях програм установи АН УРСР були головними ви- конавцями. У 1981—1985 роках удвічі більше, ніж в 1976 — 1980 роках, устано- ви АН УРСР брали участь у виконанні завдань по промисловому освоєнню ре- зультатів досліджень, діючи, як прави- ло, в рамках програмних робіт спільно з виробничими колективами ряду галузей народного господарства країни. Роботи з участю Академії наук УРСР велися за республіканськими програма- ми в розрізі 20 галузей народного госпо- дарства, зокрема в паливній і енергетич- ній металургії і металообробці. У рам- ках програми «Матеріаломісткість» була розроблена технологія і створено устаткування для контактного зварю- вання деталей, що дозволило, не зни- жуючи експлуатаційних характеристик, зменшити витрати листового прокату приблизно на 30%. У межах програми «Енергокомплекс» було достроково ви- конано завдання з вдосконалення буро- РОЛЬ АКАДЕМІЇ НАУК УКРАЇНИ В РОЗРОБЦІ МЕТОДОЛОГІЇ І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ НАУКОЮ І ТЕХНІКОЮ В 1970—1980-ті РОКИ Наука та наукознавство, 2009, № 2 63 вих доліт і запропонована нова техноло- гія їх наплавлення. Академія наук УРСР виступала з про- позицією для стимуляції виконавців про- грам відраховувати їм певну частку коштів в іноземній валюті, виручених від продажу радянських ліцензій за кордон, і створити фундацію для оперативного забезпечення робіт за науково-технічними програма- ми науковими приладами і устаткуван- ням, матеріалами і прототипами виробів, науково-технічною документацією. Установи АН УРСР надавали особли- ву увагу вдосконаленню організаційних форм програмно-цільового управління. По кожній програмі створювалися коор- динаційні ради, що складалися з високок- валіфікованих фахівців, в завдання яких входили оцінка внеску різних задач, що висувалися, в реалізацію кінцевої мети програм; вибір з безлічі можливих вико- навців програм тих, науково-технічний потенціал яких більше відповідав про- грамним завданням; оцінка результатів виконаних робіт; розгляд можливості включення в програму додаткових за- вдань, необхідність в реалізації яких ви- никла в процесі її виконання, та інших істотних питань ведення програми. Було поставлено питання про формування цілісної системи управління республі- канськими цільовими комплексними програмами, щоб насамперед підвищити ефективність управління програмами за рахунок отримання ефектів, властивих програмно-цільовій організації науково- технічних робіт. Велике значення в методології програмно-цільового підходу, що розви- вався в АН УРСР, мали вимога переходу на всіх напрямках прикладної діяльності від орієнтації на потреби окремих під- приємств до організації впровадження науково-технічних новин в масштабах більшості підприємств підгалузей на- родного господарства, де є об’єктивна потреба у відповідних нововведеннях (принцип — «вихід на галузь»), а також послідовна і все більш активна орієнта- ція фундаментальних і прикладних робіт установ АН УРСР на пошук, розробку, розвиток і освоєння нових прогресивних технологій. Створення кінцевої продукції цільових програм у вигляді нових техно- логій, відзначав президент АН УРСР ака- демік Б.Є.Патон, — основа ефективності науково-технічного прогресу, що відпові- дає вимогам інтенсифікації виробництва при найефективнішому використанні споживання ними технічних, матеріаль- них і енергетичних ресурсів (принцип — «йти від технології») [8, с. 107]. Під технологічним продуктом цільо- вих програм розумілися не тільки влас- не технологічні процеси, але комплекси (технологічні системи), що включають і відповідне технологічне устаткування, методи і процеси виробництва (ноу- хау), а також спеціально передбачене необхідне організаційне, економічне, правове та інше забезпечення. Такий продукт повинен передаватися замовни- ку «в єдиному пакеті» і «під ключ». Для радянської системи господарювання це мало велике значення, оскільки в цьому випадку можна мінімізувати труднощі впровадження, уникнути реакції «від- торгнення» нового. Академія наук УРСР зробила ба- гато для посилення значення управ- ління в рамках такої його форми, як програмно-цільове управління. У резуль- таті програмно-цільовий підхід до ор- ганізації і управління в СРСР виявився популярним і широко розповсюджував- ся в країні та регіонах. Цьому сприяли особливості цього підходу в методології, що сформувалася в АН УРСР. У цій ме- тодології була зроблена спроба подолати галузеві бар’єри планового господарства, Н.О. Блажевич Science and Science of Science, 2009, № 264 причому велика роль відводилася радам сприяння науково-технічному прогре- су в регіонах і бюро наукових центрів Академії наук УРСР з орієнтацією на програмно-цільове комплексне вико- ристання науково-технічного потенціалу регіонів. Важливе значення мало також акцентування взаємопов’язаної програм- ної мети науково-технічної діяльності з організацією програмних комплексів робіт, орієнтованих на мету різних про- грам. Була розроблена уніфікована сис- тема визначення технологічних етапів виконання завдань програм, яка також сприяла взаємозв’язку робіт не тільки за елементами мети, але і за їх техноло- гічною послідовністю. Мали конкретне значення приклади матричних структур (в галузевому і територіальному розрізах) при організації виконання однорідних за змістом програмних комплексних робіт [9, 10]. Позитивний досвід реалізації програм і виконані в Академії наук УРСР спеці- альні теоретико-методичні дослідження для забезпечення програмно-цільового підходу одержали великий резонанс в Росії та інших республіках СРСР, а також в країнах РЕВ. Особливо широко мето- дологія програмно-цільового підходу, розроблена в Україні, використовувалася в Ленінградському науковому центрі та Сибірському відділенні АН СРСР. Слід зазначити, що вищі керівні ор- гани тодішнього Радянського Союзу схвально оцінили досвід роботи АН Укра- їни із зазначених проблем. Про це свід- чать постанова ЦК КПРС «Про досвід роботи Академії наук Української РСР по підвищенню ефективності наукових досліджень і прискоренню впроваджен- ня їх результатів в народне господарство» (липень 1976 р.) та постанова ЦК КПРС і Ради Міністрів СРСР «Про створення міжгалузевих науково-технічних комп- лексів і заходи по забезпеченню їх діяль- ності» ( 1986 р.). У самій Академії наук України участь в розробці методології та реалізації програмного підходу сприяла подальшій технологізації академічної на- уки [12, с. 247]. Безумовно, були і недоліки у прак- тиці програмно-цільового підходу, зо- крема бюрократизація та імітування організаційних новацій. Про це, напри- клад, пише О.С.Попович: «У 1977 році була прийнята постанова ЦК Компартії України і Ради Міністрів УРСР «Про де- які заходи для подальшого поліпшення управління науково-технічним прогре- сом у республіці», якою передбачалася розробка комплексних програм… Треба сказати, що Держплан України був кате- горично проти цього, доводив, що цього ніяк не можна і не треба робити. Яким же був загальний подив, коли мало не через тиждень апарат Держплану надав для затвердження 79 науково-технічних програм. При цьому працівники цієї шановної установи заявляли, що на на- ступний рік вони підготують не менш 150 програм. Проте, як виявилося, практич- но ніхто з виконавців завдань програм поняття не мав про те, що бере участь у реалізації республіканської програми, тому що формувалися вони без їх участі, на апаратному рівні» [13, с. 225—226]. У цілому ж можна з упевненістю сказати, що досвід Академії наук Укра- їни в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управ- лінні наукою і технікою в 1970—1980-ті роки є реальним фактом взаємодії ака- демій наук України і Росії. Оцінюючі цей досвід, можна зробити висновок, що ре- альний ефект використання програмно- цільового підходу не був використаний повною мірою, коли в роки перебудови багато завдань науково-технічного роз- витку було згорнуто. РОЛЬ АКАДЕМІЇ НАУК УКРАЇНИ В РОЗРОБЦІ МЕТОДОЛОГІЇ І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ В УПРАВЛІННІ НАУКОЮ І ТЕХНІКОЮ В 1970—1980-ті РОКИ Наука та наукознавство, 2009, № 2 65 Одержано 22.02.2008 Н.А.Блажевич Роль Академии наук Украины в разработке методологии и реализации программно-целевого подхода в управлении наукой и техникой в 1970—1980-е годы Обобщен опыт Академии наук Украины по разработке и реализации программно-целевого подхода в управ- лении экономикой и научно-техническим развитием. Этот опыт нашел широкое распространение в СССР, в частности в АН СССР. 1. Попович А.С. Формирование структуры потенциала академической науки Украины // Наука и нау- коведение. — 2002. — № 1. — С. 36—46. 2. Квинт В.Л. Регион и отрасль: Пути взаимодействия // Правда. — 1984. — 22 октября. 3. Проблемы регионального управления научно-техническим прогрессом: Теория, методика, практи- ка. — М.: Наука, 1984. — 288 с. 4. Ермошенко Н.Н. Методические вопросы формирования и реализации региональных научно- технических программ // Экономика Советской Украины. — 1984. — № 8. — С. 48—55. 5. Щербицкий В.В. Эффективное использование научно-технического потенциала // Правда Украи- ны. — 1983. — 29 апреля. 6. Научные центры Академии наук Украинской ССР. Опыт и перспективы / Г.М.Добров, В.Т.Марущак, В.В.Байдаков и др. — Киев: Наук. думка, 1987. — 208 с. 7. Управление региональными научно-техническими программами / М.И.Долишний, З.В.Микитишин, О.В.Караванский, В.Ю.Пехота. — Киев: Техніка, 1986. — 184 с. 8. Организация и управление в Академии наук Украинской ССР: опыт и проблемы (1961—1986 гг.). — Киев: Наук. думка, 1988. — 356 с. 9. Патон Б.Е. Наука. Техника. Прогресс. — М.: Наука, 1987. — 414 с. 10. Добров Г.М., Молдованов М.И. Повышение эффективности внедрения целевых программ. — Киев, 1987. — 200 с. 11. Добров Г.М., Коренной А.А., Молдованов М.И. Технология программно-целевого управления. — Киев: Техніка, 1985. — 206 с. 12. Маліцький Б.А. Прикладне наукознавство. — К.: Фенікс, 2007. — 464 с. 13. Попович О.С. Науково-технологічна та інноваційна політика: основні механізми формування та реалізації. — К.: Фенікс, 2005. — 226 с.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-48932
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 0374-3896
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T16:56:54Z
publishDate 2009
publisher Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України
record_format dspace
spelling Блажевич, Н.О.
2013-09-06T14:15:34Z
2013-09-06T14:15:34Z
2009
Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки / Н.О. Блажевич // Наука та наукознавство. — 2009. — № 2. — С. 53-65. — Бібліогр.: 13 назв. — укр.
0374-3896
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/48932
Узагальнено досвід Академії наук України з розробки і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні економікою і науково-технічним розвитком. Цей досвід знайшов широке розповсюдження в СРСР, зокрема в АН СРСР.
Обобщен опыт Академии наук Украины по разработке и реализации программно-целевого подхода в управлении экономикой и научно-техническим развитием. Этот опыт нашел широкое распространение в СССР, в частности в АН СССР.
The experience of the Ukrainian Academy of Sciences in methodological developments and implementation of the program-oriented approach in economic and science & technology administration is reviewed. This experience was applied across the USSR, including and in the Academy of Sciences of the USSR.
uk
Центр досліджень науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН України
Наука та наукознавство
Історія, методологія та соціологія науки
Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
Роль Академии наук Украины в разработке методологии и реализации программно-целевого подхода в управлении наукой и техникой в 1970—1980-е годы
The Role of the Ukrainian Academy of Sciences in Methodological Developments and Implementation of the Program-Oriented Approach in Science and Technology Administration in 1970-80s
Article
published earlier
spellingShingle Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
Блажевич, Н.О.
Історія, методологія та соціологія науки
title Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
title_alt Роль Академии наук Украины в разработке методологии и реализации программно-целевого подхода в управлении наукой и техникой в 1970—1980-е годы
The Role of the Ukrainian Academy of Sciences in Methodological Developments and Implementation of the Program-Oriented Approach in Science and Technology Administration in 1970-80s
title_full Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
title_fullStr Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
title_full_unstemmed Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
title_short Роль Академії наук України в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
title_sort роль академії наук україни в розробці методології і реалізації програмно-цільового підходу в управлінні наукою і технікою в 1970-1980-ті роки
topic Історія, методологія та соціологія науки
topic_facet Історія, методологія та соціологія науки
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/48932
work_keys_str_mv AT blaževično rolʹakademíínaukukraínivrozrobcímetodologííírealízacííprogramnocílʹovogopídhoduvupravlínnínaukoûítehníkoûv19701980tíroki
AT blaževično rolʹakademiinaukukrainyvrazrabotkemetodologiiirealizaciiprogrammnocelevogopodhodavupravleniinaukoiitehnikoiv19701980egody
AT blaževično theroleoftheukrainianacademyofsciencesinmethodologicaldevelopmentsandimplementationoftheprogramorientedapproachinscienceandtechnologyadministrationin197080s