Конкуренція і конкурентоспроможність

На прикладі машинобудівної галузі розглянуто проблеми корпоратизації вітчизняної економіки, створення у ній конкурентоспроможних об'єднань. Запропоновано комплекс заходів, які сприятимуть захисту внутрішнього ринку від експансії транснаціональних корпорацій....

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Date:2007
Main Author: Романенко, В.А.
Format: Article
Language:Ukrainian
Published: Видавничий дім "Академперіодика" НАН України 2007
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/498
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Конкуренція і конкурентоспроможність / В. Романенко // Вісн. НАН України. — 2007. — N 8. — С. 14-17. — Бібліогр.: 3 назв. — укp.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859910789717032960
author Романенко, В.А.
author_facet Романенко, В.А.
citation_txt Конкуренція і конкурентоспроможність / В. Романенко // Вісн. НАН України. — 2007. — N 8. — С. 14-17. — Бібліогр.: 3 назв. — укp.
collection DSpace DC
description На прикладі машинобудівної галузі розглянуто проблеми корпоратизації вітчизняної економіки, створення у ній конкурентоспроможних об'єднань. Запропоновано комплекс заходів, які сприятимуть захисту внутрішнього ринку від експансії транснаціональних корпорацій.
first_indexed 2025-12-07T16:02:17Z
format Article
fulltext 14 ISSN 0372-6436. Вісн. НАН України, 2007, № 8 СТАТТI ТА ОГЛЯДИ В. РОМАНЕНКО КОНКУРЕНЦІЯ І КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ Беззаперечним є факт, що в ринковій економіці конкуренція — важлива рушійна сила розвитку економічної системи. Але конкуренція призводить і до певних негативних наслідків: надмірні витрати на рекламу; банкрут- ство багатьох дрібних, середніх і навіть частини великих товаровиробників; фінансові махінації з метою «поглинання» конкурентних фірм і значні ви- трати, що супроводжують ці процеси, зловживання економічною владою з боку гігантських монополій. За сучасних умов, коли посилюються процеси глобалізації та експансії транснаціональних корпорацій, рівень національної конкурентоспроможності стає найважливішим чинником економічного і політичного самовизначення держави, пошуку її місця у міжнародному розподілі праці. © РОМАНЕНКО Володимир Анатолійович. Доктор економічних наук. Головний науковий співробітник Ради по вивченню продуктивних сил України НАН України (Київ). 2007. В економічній літературі поняття «кон- куренція» і «кон ку рен то спро мож ність» здебільшого розглядаються окремо. Ми спробуємо виявити вплив конкуренції в Україні на рівень конкурентоспроможності на прикладі машинобудування — провідної галузі вітчизняної економіки. Що таке конкуренція як форма еко- номічних відносин між суб’єктами рин- ку? Стосовно цього поняття існують різні трактування. Із сучасних українських уче- них найбільш повно розкриває сутність конкуренції С. Мочерний: «Економічне су- перництво і боротьба між приватними і ко- лективними товаровиробниками та про- давцями товарів і послуг за якнайвигідніші умови їх виробництва і збуту, за привлас- нення найбільших прибутків…» [1]. Після розпаду Радянського Союзу і кра- ху соціалістичної системи господарювання сформувався певний міф щодо недостат- нього рівня конкуренції в економіці Ук- раїни. Основна увага спрямовувалася на ви- робництво: сформовані за радянських часів під приємства, особливо у галузі військово- промислового комплексу, за обсягами ви- робництва були своєрідними монстрами. Створена міжвідомча комісія з питань де- монополізації економіки мала на меті про- ведення активнішої антимонопольної по лі- тики, реалізацію завдань Державної програ- ми демонополізації економіки і розвитку конкуренції. Періодично визначалися підприємства- монополісти, тобто ті, на які спрямовувала- ся політика демонополізації. Так, до цього ISSN 0372-6436. Вісн. НАН України, 2007, № 8 15 пе реліку у 1992 р. потрапили такі відомі під- приємства, як завод «Ковельсільмаш», який виготовляв транспортери для прибирання гною (37% ринку), Прилу цький завод «По- жмашина» (забезпечував пожеж ни ми ма- шинами 100% ринку), ВО «Азовмаш», де виробляють спеціалізовані цис терни (98% ринку), Стахановський ма шинобудівний за- вод — крани-штабелери (77% ринку) тощо [2]. Однак внаслідок таких антимонополь- них заходів значна кількість цих під при єм- ств припинила своє існування або опини- лася у кризовому стані. Ініціаторів політики демонополізації га- лузі не зацікавив досвід розвинених країн, де дуже часто 1—2 компанії — єдині вироб- ники певної продукції. Наприклад: «Фі- ліпс» у Голландії, «Еріксон» — у Швеції, «Фіат» — в Італії. Але в умовах відкритості світової економіки на ринку присутні ви- робники й інших країн. Не важко було спрогнозувати, що подібне рано чи пізно станеться і в Україні: на її внутрішній ри- нок прийдуть міжнародні монополістичні угруповання, у конкурентній боротьбі з якими наші «монополісти» втратять свої позиції. Саме це ми і спостерігаємо нині у багатьох галузях вітчизняної еко номіки. І тепер гостро постало питання про кор- поратизацію, об’єднання великих націо- наль них виробників. То навіщо ж було ла- мати, щоб потім знову будувати?.. Одним із засобів демонополізації і ство- рення конкурентного середовища є ре ст- руктуризація існуючих підприємств. Ці дії, в остаточному підсумку, призвели до розпо- рошення подрібнення виробничих і науково- виробничих об’єднань та великих під при- ємств. Внаслідок цього значно зросла кіль- кість заводів (табл. 1), але чи стали вони конкурентоспроможними? Так, кількість підприємств, що пере- бували на самостійному балансі, впро- довж 1990–2000 років збільшилася в 1,5 раза. Скорочення їх чисельності у 2005 р. пов’язане, здебільшого, з перехо- дом на нову систему класифікації за ви- дами економічної діяльності. За цей са- мий період середньорічний промислово- виробничий персонал зменшився вчетве- ро, а чисельність працівників, зайнятих на одному підприємстві, скоротилася з 1,64 до 0,38 тис. осіб, тобто в 4,3 раза. Велика кількість підприємств з невелики- ми обсягами продукції не сприяє досягнен- ню оптимальних показників виробництва. Рентабельність багатьох видів продукції ма- шинобудування є досить низькою або ж від’ємною. Особливо збитковими були під- приємства, які виготовляли радіо прий маль- ні пристрої, магнітофони, окремі види сіль- ськогосподарської техніки, елек тро по бу тові товари, транспортні засоби, тобто ті вироб- ництва, де спостерігається значне зростання кількості підприємств. Загальний рівень рен табельності галузі знизився з 24,3 у 1995 р. до 3,4% — у 2005 р. Розглянемо, як відбувалися процеси де- кон центрації на прикладі окремих вироб- ництв. У 1990 р. в Україні радіоприймальні при- строї виготовляли 6 підприємств, кожне з № п/п Роки 1990 1995 2000 2005 Таблиця 1. Кількість промислових підприємств та персоналу в машинобудівній галузі України * 1 Підприємства, 1868 2031 2840 2039 що перебували на самостійному балансі 2 Середньорічна 3058 1876 1074 773 кількість промислово- виробничого персоналу (ПВП), тис. осіб 3 Середня кількість 1,64 0,92 0,38 0,38 ПВП на одному підприємстві, тис. осіб * За даними Держкомстату України. 16 ISSN 0372-6436. Вісн. НАН України, 2007, № 8 яких спеціалізувалося на певному класі апаратури. Обсяг виробництва становив 777,4 тис. штук. У 1995 р. виробників по- дібної апаратури вже було 14, причому за- гальний обсяг зазначеної продукції знизив- ся до 125,0 тис. штук. 2000 року кількість виробників радіоприймальних пристроїв зно ву сягла шести, а обсяг виробництва ста- новив 36,5 тис. шт.: порівняно з 1990 р. він скоротився більш як у 20 разів. У 2005 р. на вітчизняному ринку цієї продукції зали- шилося 2—4 виробники, її обсяг упав до 17,6 тис. штук апаратури. Аналогічна ситуація склалася і щодо ви- робництва телевізорів. У 1990 р. при за- гальному обсязі їх випуску в Ук раї ні (3773,8 тис. шт.) налічувалося 9 ви роб- ників. У 1995 році, відповідно, 315,1 тис. шт. і 16 підприємств. У 2000 р. — 62,4 тис. шт. і 8, у 2005 р. — 651,0 тис. шт. і 3 вироб- ники. Обсяги виготовлення телевізорів зросли, в основному, за рахунок їх скла- дання з імпортних комплектуючих. Подібні тенденції деконцентрації вироб- ництва і посилення конкуренції між ук ра- їн ськими виробниками характерні і для підприємств, які виготовляють автобу- си, зернозбиральні комбайни, лічильники газу та електроенергії Сьогодні є два основні напрями забезпе- чення конкурентоспроможності, які дають змогу товаровиробникам вийти на глобаль- ний ринок: перший — це мінімізація витрат на випуск продукції; другий — виготовлен- ня принципово нової продукції, здатної формувати нові ринкові ніші. Для першого напряму дієвими засоба- ми досягнення мети є зменшення частини праці в собівартості продукції або її здешев- лення за рахунок підвищення серійності виробництва. В реалізації цього напряму на світовому ринку лідером став Китай. Для другого напряму характерна кон- центрація значних фінансових, науково- дослідних ресурсів на певних перспектив- них проектах, що дають змогу створити принципово нову продукцію. Яскравим при- кладом такої стратегії є реалізація у низці країн технології з виробництва те левізорів, комп’ютерів на рідких кристалах. На цьому ринку головними гравцями виступають най- розвиненіші країни світу — США, Японія, Німеччина, Республіка Корея. Процес подрібнення виробництва та по- силення конкурентної боротьби між ук- раїнськими підприємствами створює спри- ятливе підґрунтя для проникнення на вітчизняний ринок зарубіжних фірм. Ос- танніми роками на нашому ринку спо сте- рігається тенденція до превалювання ім- порту над експортом щодо більшості видів машинобудівної продукції. Так, у 2006 р. імпорт перевищив експорт цих товарів у 2,5 раза. 2005 року імпорт сільгосптехніки та обладнання для харчових і переробних галузей вітчизняної про мисловості стано- вив майже 800 млн дол., а в січні 2007-го — понад 100 млн дол. Лише впродовж остан- нього десятиліття до Ук раїни було завезе- но 16 тис. зернозбиральних комбайнів [3]. Збільшення на внутрішньому ринку кіль кості виробників певної продукції, зо- крема машинобудування, призводить до за- гострення конкурентної боротьби. Як уже зазначалося, конкуренція має і позитивні, і негативні наслідки. Особливістю конку- рентного середовища в Україні є те, що негативні аспекти цього явища познача- ються на вітчизняному виробникові, а на- томість позитиви отримують іноземні ве- ликі компанії. Досвід розвинених країн свідчить, що концентрація і централізація капіталу є не- минучим результатом розвитку продуктив- них сил. Але в більшості країн це був посту- повий процес, який тривав чималий іс- торичний період і відбувався в умовах фор- мування національних рин ків. Саме таким чином виникли мо но полістичні об’єднання у США, Японії, Франції, Ні меччині, Рес- пуб ліці Корея. Нині такі великі структури створюються у Китаї, Індії, Росії. Саме вони ISSN 0372-6436. Вісн. НАН України, 2007, № 8 17 за сучасних умов визначають вектор розвит- ку економіки не лише окремих країн, а й у міжнародному вимірі. Так, сьогодні мо но- полії реалізують від 50 до 90% продукції ба- гатьох видів. Україна ще не інтегрувалася у світовий економічний простір, де панують великі корпорації і жорстка, почасти жорстока конкуренція. Функціонування у нас чис- ленних, але малопотужних за обсягами ви- робництва підприємств, становить загрозу для економіки держави і може призвести до втрат цілих видів економічної діяльності, особливо високотехнологічного напряму. Стан конкурентного середови ща в Ук раї- ні та його вплив на кон ку рен то спро мож- ність національного виробника ставлять пи- тання, які потребують не від кладного роз - в’язання. Давно виникла потреба формування на базі українських підприємств крупних мо- но полістичних угруповань, які б репрезен- тували нашу державу у світовому поділі пра ці. Такі структури доцільно створити пе редусім у високотехнологічних галузях, що є державними пріоритетами. У машинобудуванні їх по трібно сформу- вати насамперед у сис те мо твірних галузях, котрі визначають техніко-економічний рі- вень продукції, зокрема, в мікро елек тро ніці, вер ста то ін стру мен таль ній, електро технічній промисловості, дви гу но бу ду ванні. Звісно, за умов, коли більшість під при- ємств галузі приватизована різними влас- никами, це зробити доволі складно, але вкрай необхідно, щоб не залишитися на узбіччі економічного поступу. Слід вивчити досвід формування таких об’єднань у різних країнах світу (Японія, Республіка Корея, Китай, Ро сія) та розро- бити державну програму з корпоратизації, яка би враховувала як зарубіжний досвід, так і особливості національної економіки. Поряд з цим важливо запровадити ком- плекс заходів щодо захисту внутрішнього ринку, які, зокрема, передбачали б: • захист вітчизняного ринку від нечесної конкуренції — коли з продукцією ук ра їн- ського виробника конкурують не се р ти- фі ковані, а також контрабандно завезені вироби іноземного походження; • надання переваг при закупівлі на дер- жавні кошти продукції (виробів) віт- чизняних виробників; • обмеження в залученні іноземних ін вес- тиційних і кредитних ресурсів, якщо вони спричинюють нерівні конкурентні умови для національного товаровиробника. Необхідно також запровадити еко но міч- ний механізм стимулювання і підтримки саме крупних вітчизняних то ва ро ви роб ни- ків з тих видів економічної діяльності, які є державними пріоритетами, оскільки орієн- та ція лише на підприємства малого бізнесу не сприяє конкурентоспроможності націо- нального виробника. Потрібен комплексний підхід, який би передбачав ра ціональне по- єднання структур малого, середнього і вели- кого бізнесу, щоб усі працювали на кін цевий результат — економічне зростання України. 1. Економічна енциклопедія. / Відпов. ред. С.В. Мо- черний. — К., «Академія». — Т. 1, 2000. — 864 с. 2. Орієнтир. — 1993. — № 33, 19 серпня. 3. Уряд. кур’єр. — 22.02.07. — С. 6. В. Романенко КОНКУРЕНЦІЯ І КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ Р е з ю м е На прикладі машинобудівної галузі розглядаються проблеми корпоратизації вітчизняної економіки, створення у ній конкурентоспроможних об’єднань. Пропонується комплекс заходів, які сприятимуть захисту внутрішнього ринку від експансії транс на- ціо нальних корпорацій. V. Romanenko COMPETITION AND COMPETITIVENESS S u m m a r y The problems of national economy corporatisation and machine building competitive entities formation are reviewed based on machine building industry. The number of action items oriented on internal market protection from transnational corporation expansion is presented.
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-498
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 0372-6436
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T16:02:17Z
publishDate 2007
publisher Видавничий дім "Академперіодика" НАН України
record_format dspace
spelling Романенко, В.А.
2008-04-22T16:51:52Z
2008-04-22T16:51:52Z
2007
Конкуренція і конкурентоспроможність / В. Романенко // Вісн. НАН України. — 2007. — N 8. — С. 14-17. — Бібліогр.: 3 назв. — укp.
0372-6436
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/498
The problems of national economy corporatisation and machine building competitive entities formation are reviewed based on machine building industry. The number of action items oriented on internal market protection from transnational corporation expansion is presented.
На прикладі машинобудівної галузі розглянуто проблеми корпоратизації вітчизняної економіки, створення у ній конкурентоспроможних об'єднань. Запропоновано комплекс заходів, які сприятимуть захисту внутрішнього ринку від експансії транснаціональних корпорацій.
uk
Видавничий дім "Академперіодика" НАН України
№8
С. 14-17
Статті та огляди
Конкуренція і конкурентоспроможність
Competition and Competitiveness
Article
published earlier
spellingShingle Конкуренція і конкурентоспроможність
Романенко, В.А.
Статті та огляди
title Конкуренція і конкурентоспроможність
title_alt Competition and Competitiveness
title_full Конкуренція і конкурентоспроможність
title_fullStr Конкуренція і конкурентоспроможність
title_full_unstemmed Конкуренція і конкурентоспроможність
title_short Конкуренція і конкурентоспроможність
title_sort конкуренція і конкурентоспроможність
topic Статті та огляди
topic_facet Статті та огляди
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/498
work_keys_str_mv AT romanenkova konkurencíâíkonkurentospromožnístʹ
AT romanenkova competitionandcompetitiveness