KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I

В этой части статьи рассмотрен системный подход к анализу KAIRYOKAIZEN-систем. KAIRYO-система — это система улучшений, которую японцы используют как более близкую к западной культуре систему улучшений KAIRYO или KAIKAKU. KAIRYO-система не требует больших усилий собственных работников, но предусматри...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Системні дослідження та інформаційні технології
Date:2013
Main Author: Севастьянов, А.К.
Format: Article
Language:Russian
Published: Навчально-науковий комплекс "Інститут прикладного системного аналізу" НТУУ "КПІ" МОН та НАН України 2013
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/50029
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I / А.К. Севастьянов // Систем. дослідж. та інформ. технології. — 2013. — № 2. — С. 38-43. — Бібліогр.: 7 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1862568501362819072
author Севастьянов, А.К.
author_facet Севастьянов, А.К.
citation_txt KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I / А.К. Севастьянов // Систем. дослідж. та інформ. технології. — 2013. — № 2. — С. 38-43. — Бібліогр.: 7 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Системні дослідження та інформаційні технології
description В этой части статьи рассмотрен системный подход к анализу KAIRYOKAIZEN-систем. KAIRYO-система — это система улучшений, которую японцы используют как более близкую к западной культуре систему улучшений KAIRYO или KAIKAKU. KAIRYO-система не требует больших усилий собственных работников, но предусматривает значительные инвестиции. Эта система основана на применении «больших» приращений. KAIRYO — концепция крупных улучшений, предполагающая кардинальную реорганизацию процесса с использованием значительных инвестиций. Показано, что KAIRYOKAIZEN-системы обладают синергетическим эффектом. Совместное последовательное применение двух видов улучшений позволяет организациям достигать существенных конкурентных преимуществ. Приведен процесс образования KAIRYO-KAIZEN-системы, обоснованы конкурентные преимущества KAIRYO-KAIZEN по сравнению KAIRYO и KAIZEN. Представлены особенности KAIRYO (Innovation) и KAIZEN, а также особенности KAIRYO (Innovation, BPR) и KAIZEN-систем. У цій частині статті розглянуто системний підхід до аналізу KAIRYO-KAIZEN-систем. KAIRYO-система — це система поліпшень, яку японці використовують як більш близьку до західної культури систему поліпшень KAIRYO або KAIKAKU. KAIRYO-система не вимагає великих зусиль власних працівників, але передбачає значні інвестиції. Цю систему засновано на застосуванні «великих» збільшень. KAIRYO — концепція великих поліпшень, що припускає кардинальну реорганізацію процесу з використанням значних інвестицій. Показано, що KAIRYO-KAIZEN-системи володіють синергетичним ефектом. Спільне послідовне застосування двох видів поліпшень дозволяє організаціям досягти істотних конкурентних переваг. Наведено процес утворення KAIRYO-KAIZEN системи, обґрунтовано конкурентні переваги порівняно з KAIRYO и KAIZEN. Представлено особливості KAIRYO (Innovation) та KAIZEN, а також особливості KAIRYO (Innovation, BPR) та KAIZEN-системи. In this part of the article the systematic approach to the analysis of KAIRYO-KAIZEN-systems is discussed. KAIRYO is a system of improvements, which the Japanese use as closer to Western culture system of improvements Kairi or kaykaku (or KAIKAKU). KAIRYO-system requires little effort of their own employees, but provides a significant investment. This system is based on the use of «large» increments. Kairi (KAIRYO) is the concept of major improvements, which implies a radical reorganization process with a significant investment. The paper shows that KAIRYO-KAIZEN-systems have a synergistic effect. The joint use of the two types of sequential improvement enables organizations to achieve significant competitive advantages. The process of formation KAIRYO-KAIZEN-systems is shown and competitive advantages compared KAIRYO, KAIZEN are justified. The features of KAIRYO (Innovation) and KAIZEN (Innovation, BPR) and also the features of KAIZEN are presented.
first_indexed 2025-11-26T01:09:43Z
format Article
fulltext
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-50029
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1681–6048
language Russian
last_indexed 2025-11-26T01:09:43Z
publishDate 2013
publisher Навчально-науковий комплекс "Інститут прикладного системного аналізу" НТУУ "КПІ" МОН та НАН України
record_format dspace
spelling Севастьянов, А.К.
2013-10-02T23:33:35Z
2013-10-02T23:33:35Z
2013
KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I / А.К. Севастьянов // Систем. дослідж. та інформ. технології. — 2013. — № 2. — С. 38-43. — Бібліогр.: 7 назв. — рос.
1681–6048
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/50029
681.237
В этой части статьи рассмотрен системный подход к анализу KAIRYOKAIZEN-систем. KAIRYO-система — это система улучшений, которую японцы используют как более близкую к западной культуре систему улучшений KAIRYO или KAIKAKU. KAIRYO-система не требует больших усилий собственных работников, но предусматривает значительные инвестиции. Эта система основана на применении «больших» приращений. KAIRYO — концепция крупных улучшений, предполагающая кардинальную реорганизацию процесса с использованием значительных инвестиций. Показано, что KAIRYOKAIZEN-системы обладают синергетическим эффектом. Совместное последовательное применение двух видов улучшений позволяет организациям достигать существенных конкурентных преимуществ. Приведен процесс образования KAIRYO-KAIZEN-системы, обоснованы конкурентные преимущества KAIRYO-KAIZEN по сравнению KAIRYO и KAIZEN. Представлены особенности KAIRYO (Innovation) и KAIZEN, а также особенности KAIRYO (Innovation, BPR) и KAIZEN-систем.
У цій частині статті розглянуто системний підхід до аналізу KAIRYO-KAIZEN-систем. KAIRYO-система — це система поліпшень, яку японці використовують як більш близьку до західної культури систему поліпшень KAIRYO або KAIKAKU. KAIRYO-система не вимагає великих зусиль власних працівників, але передбачає значні інвестиції. Цю систему засновано на застосуванні «великих» збільшень. KAIRYO — концепція великих поліпшень, що припускає кардинальну реорганізацію процесу з використанням значних інвестицій. Показано, що KAIRYO-KAIZEN-системи володіють синергетичним ефектом. Спільне послідовне застосування двох видів поліпшень дозволяє організаціям досягти істотних конкурентних переваг. Наведено процес утворення KAIRYO-KAIZEN системи, обґрунтовано конкурентні переваги порівняно з KAIRYO и KAIZEN. Представлено особливості KAIRYO (Innovation) та KAIZEN, а також особливості KAIRYO (Innovation, BPR) та KAIZEN-системи.
In this part of the article the systematic approach to the analysis of KAIRYO-KAIZEN-systems is discussed. KAIRYO is a system of improvements, which the Japanese use as closer to Western culture system of improvements Kairi or kaykaku (or KAIKAKU). KAIRYO-system requires little effort of their own employees, but provides a significant investment. This system is based on the use of «large» increments. Kairi (KAIRYO) is the concept of major improvements, which implies a radical reorganization process with a significant investment. The paper shows that KAIRYO-KAIZEN-systems have a synergistic effect. The joint use of the two types of sequential improvement enables organizations to achieve significant competitive advantages. The process of formation KAIRYO-KAIZEN-systems is shown and competitive advantages compared KAIRYO, KAIZEN are justified. The features of KAIRYO (Innovation) and KAIZEN (Innovation, BPR) and also the features of KAIZEN are presented.
ru
Навчально-науковий комплекс "Інститут прикладного системного аналізу" НТУУ "КПІ" МОН та НАН України
Системні дослідження та інформаційні технології
Прогресивні інформаційні технології, високопродуктивні комп’ютерні системи
KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I
KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
KAIRYO-KAIZEN- and PCM-DM-systems: a comparative analysis. Part I
Article
published earlier
spellingShingle KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I
Севастьянов, А.К.
Прогресивні інформаційні технології, високопродуктивні комп’ютерні системи
title KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I
title_alt KAIRYO-KAIZEN- та PCM-DM-системи: порівняльний аналіз. Частина I
KAIRYO-KAIZEN- and PCM-DM-systems: a comparative analysis. Part I
title_full KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I
title_fullStr KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I
title_full_unstemmed KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I
title_short KAIRYO-KAIZEN- и PCM-DM–системы: сравнительный анализ. Часть I
title_sort kairyo-kaizen- и pcm-dm–системы: сравнительный анализ. часть i
topic Прогресивні інформаційні технології, високопродуктивні комп’ютерні системи
topic_facet Прогресивні інформаційні технології, високопродуктивні комп’ютерні системи
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/50029
work_keys_str_mv AT sevastʹânovak kairyokaizenipcmdmsistemysravnitelʹnyianalizčastʹi
AT sevastʹânovak kairyokaizentapcmdmsistemiporívnâlʹniianalízčastinai
AT sevastʹânovak kairyokaizenandpcmdmsystemsacomparativeanalysisparti