От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское"
У сучасній економіці йде зміна парадигм: усе більш актуальним стає поворот від ієрархій до мережних структур. Метою роботи є описання організаційного перетворення підприємств групи "Донецьксталь", які пов’язані з вуглевидобутком, побудованого за принципами мережного капіталізму, на промисл...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Економіка промисловості |
|---|---|
| Дата: | 2013 |
| Автори: | , , , , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Російська |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2013
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/51227 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" / А.И. Амоша, О.Д. Кожушок, В.В. Радченко, Е.Н. Халимендиков, Д.Ю. Череватский, Е.А. Юшков // Економіка пром-сті. - 2013. - № 1-2 (61-62). - С. 13-17. — Бібліогр.: 18 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859643252636909568 |
|---|---|
| author | Амоша, А.И. Кожушок, О.Д. Радченко, В.В. Халимендиков, Е.Н. Череватский, Д.Ю. Юшков, Е.А. |
| author_facet | Амоша, А.И. Кожушок, О.Д. Радченко, В.В. Халимендиков, Е.Н. Череватский, Д.Ю. Юшков, Е.А. |
| citation_txt | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" / А.И. Амоша, О.Д. Кожушок, В.В. Радченко, Е.Н. Халимендиков, Д.Ю. Череватский, Е.А. Юшков // Економіка пром-сті. - 2013. - № 1-2 (61-62). - С. 13-17. — Бібліогр.: 18 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Економіка промисловості |
| description | У сучасній економіці йде зміна парадигм: усе більш актуальним стає поворот від ієрархій до мережних структур. Метою роботи є описання організаційного перетворення підприємств групи "Донецьксталь", які пов’язані з вуглевидобутком, побудованого за принципами мережного капіталізму, на промисловий парковий комплекс. Особливу увагу приділено модульному добувному парку з буровим модулем у складі.
Ключові слова: парадигма, промислове під-приємство, промисловий парк, модульний добувний парк, буровий модуль.
В современной экономике происходит смена парадигм: все более актуальным становится поворот от иерархий к сетевым структурам. Цель работы – описание организационного пре¬образования связанных с угледобычей предприятий группы "Донецксталь", построенного на прин¬ципах сетевого капитализма, в горнопро¬мышленный парковый комплекс. Основное внимание уделено модульному добычному парку с буровым модулем в составе.
Ключевые слова: парадигма, промышленное предприятие, промышленный парк, модульный добычной парк, буровой модуль.
In the current economy the paradigms shift is in process: the shift from hierarchies to networks is becoming increasingly important. The purpose of the research is to describe the organizational transformation of the enterprises of DonetsksteelGroup of Companies, which are associated with coal mining, according to the principles of network capitalism into the industrial park complex. The particular attention is paid to the modular mining park with the drilling module.
Keywords: paradigm, industrial enterprise, industrial park, modular mining park, drilling module.
|
| first_indexed | 2025-12-07T13:24:15Z |
| format | Article |
| fulltext |
–––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности ––––––––––––––––––––––
ISSN 1562-109X 13
2013, № 1-2 (61-62)
УДК 338.45:622.3 Александр Иванович Амоша,
академик НАН Украины,
Институт экономики промышленности НАН Украины, Донецк,
Олег Денисович Кожушок,
канд. техн. наук,
компания "Донецксталь",
Владимир Васильевич Радченко,
канд. техн. наук,
ГП "УкрНИИпроект",
Евгений Николаевич Халимендиков,
канд. техн. наук,
ш/у "Покровское",
Даниил Юрьевич Череватский,
канд. техн. наук,
Институт экономики промышленности НАН Украины, Донецк,
Евгений Александрович Юшков,
компания "Донецксталь"
ОТ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ К ПРОМЫШЛЕННОМУ ПАРКУ:
СМЕНА ПАРАДИГМЫ НА ПРИМЕРЕ Ш/У "ПОКРОВСКОЕ"
"Власть структуры оказывается сильнее структуры власти"
Мануэль Кастельс [1, c. 494]
Современная структура промышленно-
сти – это иерархии и экономические сети.
Иерархия ассоциируется со способностью
агентов обеспечивать превалирование своих
решений над решениями других агентов, что
свойственно, например, унитарным фирмам,
оперативным холдингам; сети же образуются
в случаях двух- и многосторонней зависимо-
сти участников сделок, "когда эта зависи-
мость уже рождает потребность в тесной ко-
ординации, но еще недостаточна для полной
интеграции" [2, с. 410].
Современные тенденции демонстри-
руют все больший сдвиг в сторону сетевого
капитализма – "эпоха доминантности масси-
вного остается в прошлом" [3, с. 8], "теперь
быть меньшим, более легким и подвижным –
это признак совершенства и прогресса" [4,
с. 20]. В частности, это можно проследить на
примере возрастающей в Украине и России
актуальности промышленных, они же индус-
триальные, парков [5, 6], являющихся сово-
купностью субъектов предпринимательства в
производственной сфере, осуществляющих
хозяйственную деятельность на ограничен-
ной и соответствующим образом обустроен-
ной территории.
Первым промышленным парком при-
нято считать Trafford Park, заложенный на
берегу Манчестерского морского канала еще
на рубеже ХІХ-ХХ веков. Инвестор на прио-
бретенной в собственность земле проложил
транспортные и инженерные магистрали,
построил складские помещения и производ-
ственные цеха, которые начал сдавать в аре-
нду, а после и продавать заинтересованным
предпринимательским структурам. Но бы-
тующее представление о промышленных па-
рках [7] слишком узко. Руководствуясь им,
трудно, например, разглядеть черты промы-
шленного парка в схеме корпоративной раз-
работки шахтного поля (КРШП), реализо-
ванной в 1990-х годах концерном "Энерго"
на шахте "Красноармейская-Западная" № 1"
(ныне ш/у "Покровское"). Корпоративная
разработка шахтного поля это не только фо-
рма привлечения инвестиций, как принято
считать [8-10], но и первый в истории подзе-
мный промышленный (горнопромышлен-
ный) парк: субъект предпринимательства на
ПРОБЛЕМИ ЕКОНОМІКИ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
І ВИРОБНИЧИХ КОМПЛЕКСІВ
© А.И. Амоша, О.Д. Кожушок, В.В. Радченко,
Е.Н. Халимендиков, Д.Ю. Череватский, Е.А. Юшков, 2013
–––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry ––––––––––––––––––––––––––
14 ISSN 1562-109X
2013, № 1-2 (61-62)
выделенном ему участке шахтного поля, ис-
пользуя собственную технику, осуществлял
добычу угля, а шахта как предприятие ока-
зывала ему широкий спектр платных услуг –
от подъема и вентиляции до бытового об-
служивания персонала.
Настоящая статья посвящена преобра-
зованию горнопромышленного предприятия
в горнопромышленный парковый комплекс
нового типа.
"Парк" с латыни – огороженный учас-
ток. В промышленный парк этот "огорожен-
ный участок" превращают элементы инфра-
структуры – транспортной, энергетической и
др.
Несмотря на достаточно долгую исто-
рию, лишь в современных условиях промы-
шленные парки становятся по-настоящему
актуальными. Причиной тому – распростра-
нение недиверсифицированных фирм [11].
Эволюция экономики, все чаще высту-
пающей в виде двух самостоятельных секто-
ров – трансформационного, охватывающего
функционирование средств производства, и
транзакционного, обслуживающего произ-
водственные отношения, – создала предпо-
сылки для разделения бизнеса на составля-
ющие. В новых условиях хозяйствования
многопрофильные предприятия фордовского
типа все больше тяготеют к сокращению
производственной номенклатуры. Прежде
всего, по линии замещения трансформацион-
ных издержек транзакционными: аренда не-
движимости у девелопера вместо строитель-
ства собственной производственной базы;
закупка деталей у субконтрактора вместо
собственного их изготовления; передача сбо-
рки изделия подрядчику, торговли издели-
ем – дилеру и т.д. – транзакционные издерж-
ки одних секторов экономики становятся
трансформационными издержками для дру-
гих.
Образ идеального горнопромышленно-
го парка – это оболочечная управляющая
компания-держатель бренда, гарант эконо-
мических интересов собственников индуст-
риального парка, выполнения правил безо-
пасного ведения работ, защиты окружающей
среды и др. А рабочее тело – созданные
предпринимательскими структурами SPЕ (от
англ. Special Purpose Entity) – дочерние ком-
пании специального назначения для реализа-
ции конкретного проекта или нового направ-
ления бизнеса. SPE по добыче, по обогаще-
нию угля, бурению скважин, генерации энер-
гии, энергоснабжению, транспорту, подъему,
водоотливу, вентиляции и пр.
Управляющей компании для форми-
рования структуры горнопромышленного
парка доступен разнообразный набор прие-
мов. Стационарные установки, к примеру,
могут быть сданы в аренду, проданы и пр. Их
обслуживание может быть переведено на
подряд. Если участники парка не принадле-
жат управляющей компании – это аутсор-
синг, если же SPE является дочерней фирмой
управляющей компании, то это реинжини-
ринг производственных процессов.
Получение исключительных прав на
ресурс напоминает инвестиционный проект
по строительству забора вокруг участка зем-
ли [12, с. 282]. Соглашения с другими людь-
ми о невмешательстве в процесс принятия
решений об использовании собственности,
само строительство забора, его поддержание
в рабочем состоянии имеют цену. Положите-
льная чистая приведенная ценность инвести-
ций (Net Present Value, NPV) – это не только
критерий эффективности инвестиционных
решений по обретению прав собственности
на некие ресурсы, но и основание для выбора
той или иной стратегии организации бизнеса.
Промышленник, нуждающийся в угле,
если отбросить товарно-рыночные отноше-
ния, может построить новую угольную шах-
ту, купить существующую шахту или создать
собственную SPE и внедрить ее в горнопро-
мышленный парк.
Отраслевая производственная специ-
фика порождает отличия горнопромышлен-
ного парка от промышленного парка класси-
ческого типа. Последний, как железная доро-
га: есть перевозчик и те, кто доверяет ему
свои грузы; перевозчику нет нужды вникать
в проблемы клиентов. В горнопромышлен-
ном парке такие отношения невозможны, так
как производственные процессы в большин-
стве своем жестко взаимоувязаны. Поэтому
при всей разноречивости мотивов фирм-
участниц управляющая компания, будучи
центром стратегического принятия решений,
призвана сплотить их в метакорпорацию –
экономическую систему, объединяющую
несколько компаний, использующих общую
архитектуру для реализации отдельных эле-
ментов совокупного рыночного предложения
–––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности ––––––––––––––––––––––
ISSN 1562-109X 15
2013, № 1-2 (61-62)
[13]. Успех каждого участника горнопро-
мышленного парка зависит от эффективно-
сти сети в целом и от того, насколько хорошо
он использует свои возможности влиять на
эту сеть.
Созданный угледобывающий комплекс
на базе ш/у "Покровское" уместно рассмат-
ривать как горнопромышленный парковый
комплекс, в котором имеются модульные
парки (парк в парке) и функциональные мо-
дули, комплектующие парки (рис. 1).
Рис. 1. Структура Покровского горнопромышленного паркового комплекса
Добычной парк – сама шахта, когене-
рационный и буровой модули; обогатитель-
ный парк на базе ОФ "Свято-Варваринская";
шахтостроительный парк – шахтостроитель-
ная компания "Донецкщахтопроходка"
(ШСК) и шахтостроймонтажное управление
(ШСМУ № 1); парк горного машинострое-
ния – Свято-Ильинский машиностроитель-
ный завод (СИМЗ), ремонты используемого
шахтой оборудования, производство метал-
локонструкций и оборудования по заказам
участников парка, Донецкий электротехни-
ческий завод (ДЭТЗ) – поставщик электро-
двигателей, электро- и энергооборудования,
ремонтные работы; транспортный парк,
включающий автопредприятие "Укрстрой"
по перевозке людей и грузов автотранспор-
том, и промышленно-транспортное предпри-
ятие "Димитровпогрузтранс" по железнодо-
рожным перевозкам угольного концентрата.
Сущность модульных парков в преде-
лах Покровского горнопромышленного пар-
кового комплекса показана на примере до-
бычного парка (рис. 2).
- ШСК
- ШСМУ № 1
Парк внутреннего
аутсорсинга
Концентраты
для ПУТ
Кокс
Угольный
концентрат
–––––––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Economy of Industry ––––––––––––––––––––––––––
16 ISSN 1562-109X
2013, № 1-2 (61-62)
Рис. 2. Состав добычного парка с буровым модулем
Шахтоуправление "Покровское" стало
первым объектом угледобычи, на котором
применена дегазационная технология синер-
гетических потоков, представляющих собой
пространственно-временное сочетание очис-
тных и буровых работ. Система дегазацион-
ных скважин – основной продукт деятельно-
сти бурового модуля.
Кроме проектного и научно-исследо-
вательского центра (ПНИЦ), бурового моду-
ля, непосредственно принадлежащих компа-
нии "Донецксталь", в структуре добычного
парка находится участок монтажа трубопро-
водов (УМТ), являющийся SPE шахтострои-
тельной компании "Донецкшахтопроходка"
(ШСК), которая входит в шахтостроитель-
ный модульный парк. Управление буровым
модулем осуществляет компания "Донецк-
сталь" в лице соответствующего департамен-
та.
Скважины, пробуренные с поверхнос-
ти, служат для дегазации выработанных про-
странств движущихся очистных забоев. Чем
эффективнее дегазация, тем интенсивнее
можно вести очистные работы, чем интенси-
внее идут очистные работы, тем эффективнее
дегазация – в этом эффект синергии. Но для
создания безопасных условий труда требует-
ся прохождение за ограниченный период
времени большого количества дешевых по
стоимости дегазационных скважин. Ни одна
из отечественных и зарубежных буровых
компаний не оказалась готовой к таким тем-
пам ведения работ, что вынудило компанию
"Донецксталь" разработать новые техничес-
кие решения по сооружению скважин в сло-
жных горно-геологических условиях Дон-
басса. Описанию комплекса реализованных
технических решений посвящена серия ста-
тей [14-18]. Но кроме технологии, как пока-
зал опыт, важное значение имеет структура
управления буровыми работами и производ-
ственными процессами.
Буровой модуль по проектам ПНИЦ
бурит скважины с поверхности; УМТ соеди-
няет их в магистральную трубопроводную
сеть. Буровой модуль действует в интересах
шахты, в ее горном отводе. Шахта предос-
тавляет буровому модулю все необходимые
для функционирования ресурсы и участки
территории для размещения бурильной тех-
ники, оплачивает ведение буровых работ,
производит рекультивацию земель после со-
оружения скважин.
Преимущество организации угледобы-
чи в виде горнопромышленного паркового
комплекса, то есть экономической сети, а не
иерархии, заключается в том, что управляю-
щая компания взаимодействует только с SPE,
делегированной как участник в структуру
парка некоей бизнес-структурой, поэтому
нет нужды контролировать ни собствен-
ность, ни поведение самой материнской ком-
пании. Горнопромышленный парковый ком-
–––––––––––––––––––––– Економіка промисловості Экономика промышленности ––––––––––––––––––––––
ISSN 1562-109X 17
2013, № 1-2 (61-62)
плекс обеспечивает эффективность и опера-
тивность управления, создает предпосылки
для активного привлечения инвесторов, заи-
нтересованных в развитии конкретного вида
деятельности, за которым стоит соответст-
вующая недиверсифицированная фирма.
Литература
1. Кастельс М. Становление общества
сетевых структур / М. Кастельс // Новая
постиндустриальная волна на Западе: Анто-
логия / под ред. В.Л. Иноземцева. – М.: Aca-
demia, 1990. – С. 494-505.
2. Ménard C. Maladaptation of Regula-
tion to Hybrid Organizational Forms /
С. Ménard // International Review of Low and
Economics. – 1998. – Vol.18. – No 4. – P. 403-
417.
3. Гальчинський А. Економічний роз-
виток: методологія оновленої парадигми /
А. Гальчинський // Економіка України. –
2012. – № 5. – С. 4-17.
4. Бауман З. Текучая современность /
З. Бауман.– СПб.: Питер, 2008.– 240 с.
5. Индустриальная недвижимость: пар-
ковый формат [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://commercialproperty.ua/
analytics/top/detail.php?IBLOCK_ID=11&ID=
33901.
6. Индустриальные парки и развитие
российской экономики [Электронный ре-
сурс].– Режим доступа: http://kapital-rus.ru/
articles/article/183749.
7. Закон України Про індустріальні па-
рки // Відомості Верховної Ради. – 2013. –
№ 22. – Ст. 212
8. Амоша А.И. Опыт привлечения и
использования инвестиций для развития ша-
хты / А.И. Амоша, В.К. Мамутов // Уголь
Украины. – 2000. – № 11. – С. 14-19.
9. Амоша А.И. Реализация концептуа-
льных положений доктрины инвестирования
предприятий угольной промышленности /
А.И. Амоша, М.А. Ильяшов, Л.Ю. Байса-
ров // Уголь Украины. – 2001. – № 8. – С. 9-
13.
10. Привлечение инвестиций в уголь-
ную промышленность Украины: состояние,
проблемы и пути решения / Л.В. Байсаров,
М.А. Ильяшов, А.В. Корзун, В.И. Логвинен-
ко, С.В. Янко. – К.: Основа, 2002. – 288 с.
11. Агроскин В. Недиверсифицирован-
ные фирмы и новые формы привлечения ка-
питала [Электронный ресурс].– Режим дос-
тупа: www.libertarium.ru/libertarium/vvagr.
12. Джеймс Бьюкенен. Сочинения: пер.
с англ. Серия: "Нобелевские лауреаты по
экономике". Т.1 / Фонд экономической ини-
циативы; гл. ред. Нуреев Р.М. и др. – М.:
Таурус-Альфа, 1997. – 560 с.
13. Драчева Е.Л. Проблемы опреде-
ления и классификации интегрированных
корпоративных структур / Е.Л. Драчева,
А.М. Либман // Менеджмент в России и за
рубежом. – 2001. –№ 4. – С. 37-53.
14. Ильяшов М.А. Бурение скважин
для освоения метано-угольных месторожде-
ний Донбасса / М.А. Ильяшов, О.Д. Кожу-
шок, В.А. Турчин, В.Л. Шевелев // Буріння.–
2012. – № 1. – С. 89-92.
15. Кожушок О.Д. Эффективность ис-
пользования бурового оборудования при
сооружении дегазационных скважин /
О.Д. Кожушок, С.А. Зинченко, В.Л. Шевелев,
М.Г. Черман // Уголь Украины. – 2013. –
№ 6.– С. 7-10.
16. Турчин В.А. Внедрение методов
скоростного бурения дегазационных скважин
/ В.А. Турчин, Е.Н. Халимендиков, В.Л. Ше-
велев, В.И. Пилипец // Уголь Украины. –
2013. – № 7. – С. 20-22.
17. Зинченко С.А. Опыт цементации
обсадных колонн дегазационных скважин,
пробуренных с поверхности / С.А. Зинченко,
В.И. Пилипец, В.А. Турчин, Е.А. Юшков //
Уголь Украины. – 2013. – № 8. – С. 17-19.
18. Ильяшов М.А. Использование вин-
товых забойных двигателей при бурении де-
газационных скважин в Донбассе / М.А. Иль-
яшов, О.Д. Кожушок, В.А. Турчин, В.Л. Ше-
велев, В.И. Пилипец // Майнинг+Гео/Глю-
кауф на русском языке. – 2012. – № 4. –
С. 56-60.
Представлена в редакцию 15.05.2013 г.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-51227 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-109Х |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T13:24:15Z |
| publishDate | 2013 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Амоша, А.И. Кожушок, О.Д. Радченко, В.В. Халимендиков, Е.Н. Череватский, Д.Ю. Юшков, Е.А. 2013-11-19T18:58:45Z 2013-11-19T18:58:45Z 2013 От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" / А.И. Амоша, О.Д. Кожушок, В.В. Радченко, Е.Н. Халимендиков, Д.Ю. Череватский, Е.А. Юшков // Економіка пром-сті. - 2013. - № 1-2 (61-62). - С. 13-17. — Бібліогр.: 18 назв. — рос. 1562-109Х https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/51227 338.45:622.3 У сучасній економіці йде зміна парадигм: усе більш актуальним стає поворот від ієрархій до мережних структур. Метою роботи є описання організаційного перетворення підприємств групи "Донецьксталь", які пов’язані з вуглевидобутком, побудованого за принципами мережного капіталізму, на промисловий парковий комплекс. Особливу увагу приділено модульному добувному парку з буровим модулем у складі. Ключові слова: парадигма, промислове під-приємство, промисловий парк, модульний добувний парк, буровий модуль. В современной экономике происходит смена парадигм: все более актуальным становится поворот от иерархий к сетевым структурам. Цель работы – описание организационного пре¬образования связанных с угледобычей предприятий группы "Донецксталь", построенного на прин¬ципах сетевого капитализма, в горнопро¬мышленный парковый комплекс. Основное внимание уделено модульному добычному парку с буровым модулем в составе. Ключевые слова: парадигма, промышленное предприятие, промышленный парк, модульный добычной парк, буровой модуль. In the current economy the paradigms shift is in process: the shift from hierarchies to networks is becoming increasingly important. The purpose of the research is to describe the organizational transformation of the enterprises of DonetsksteelGroup of Companies, which are associated with coal mining, according to the principles of network capitalism into the industrial park complex. The particular attention is paid to the modular mining park with the drilling module. Keywords: paradigm, industrial enterprise, industrial park, modular mining park, drilling module. ru Інститут економіки промисловості НАН України Економіка промисловості Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" Від промислового підприємства до промислового парку: зміна парадигми на прикладі ш/у "Покровське" From industrial enterprise to industrial park: a paradigm shift by example of Coal Company "Pokrovske" Article published earlier |
| spellingShingle | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" Амоша, А.И. Кожушок, О.Д. Радченко, В.В. Халимендиков, Е.Н. Череватский, Д.Ю. Юшков, Е.А. Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів |
| title | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" |
| title_alt | Від промислового підприємства до промислового парку: зміна парадигми на прикладі ш/у "Покровське" From industrial enterprise to industrial park: a paradigm shift by example of Coal Company "Pokrovske" |
| title_full | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" |
| title_fullStr | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" |
| title_full_unstemmed | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" |
| title_short | От промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "Покровское" |
| title_sort | от промышленного предприятия к промышленному парку: смена парадигмы на примере ш/у "покровское" |
| topic | Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів |
| topic_facet | Проблеми економіки промислових підприємств і виробничих комплексів |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/51227 |
| work_keys_str_mv | AT amošaai otpromyšlennogopredpriâtiâkpromyšlennomuparkusmenaparadigmynaprimerešupokrovskoe AT kožušokod otpromyšlennogopredpriâtiâkpromyšlennomuparkusmenaparadigmynaprimerešupokrovskoe AT radčenkovv otpromyšlennogopredpriâtiâkpromyšlennomuparkusmenaparadigmynaprimerešupokrovskoe AT halimendikoven otpromyšlennogopredpriâtiâkpromyšlennomuparkusmenaparadigmynaprimerešupokrovskoe AT čerevatskiidû otpromyšlennogopredpriâtiâkpromyšlennomuparkusmenaparadigmynaprimerešupokrovskoe AT ûškovea otpromyšlennogopredpriâtiâkpromyšlennomuparkusmenaparadigmynaprimerešupokrovskoe AT amošaai vídpromislovogopídpriêmstvadopromislovogoparkuzmínaparadigminaprikladíšupokrovsʹke AT kožušokod vídpromislovogopídpriêmstvadopromislovogoparkuzmínaparadigminaprikladíšupokrovsʹke AT radčenkovv vídpromislovogopídpriêmstvadopromislovogoparkuzmínaparadigminaprikladíšupokrovsʹke AT halimendikoven vídpromislovogopídpriêmstvadopromislovogoparkuzmínaparadigminaprikladíšupokrovsʹke AT čerevatskiidû vídpromislovogopídpriêmstvadopromislovogoparkuzmínaparadigminaprikladíšupokrovsʹke AT ûškovea vídpromislovogopídpriêmstvadopromislovogoparkuzmínaparadigminaprikladíšupokrovsʹke AT amošaai fromindustrialenterprisetoindustrialparkaparadigmshiftbyexampleofcoalcompanypokrovske AT kožušokod fromindustrialenterprisetoindustrialparkaparadigmshiftbyexampleofcoalcompanypokrovske AT radčenkovv fromindustrialenterprisetoindustrialparkaparadigmshiftbyexampleofcoalcompanypokrovske AT halimendikoven fromindustrialenterprisetoindustrialparkaparadigmshiftbyexampleofcoalcompanypokrovske AT čerevatskiidû fromindustrialenterprisetoindustrialparkaparadigmshiftbyexampleofcoalcompanypokrovske AT ûškovea fromindustrialenterprisetoindustrialparkaparadigmshiftbyexampleofcoalcompanypokrovske |